İş gücü ve ekonomi için yapay zekanın fayda sağlayacağına dair en iyimser ülkelerin sıralamasında, Brezilya, bu ilerlemeden en heyecanlı Latin Amerika ülkesi. Bu yılki Stanford Üniversitesi'nin "Yapay Zeka Endeksi" araştırmasına göre, Brezilyalıların çoğu, teknolojiye sahip ürün ve hizmetleri olumlu bir şekilde görüyor. Ancak, ülke hala profesyonel eğitimine ve yerel girişimlerin geliştirilmesine az yatırım yapıyor, halkın olumlu görüşüyle çelişen şey
Küresel proje yönetiminde lider otorite olarak, Project Management Institute (PMI) son raporu, “Öncülerin avantajı: proje yönetimi için jeneratif yapay zekanın benimsenmesinin hemen sağladığı faydalar”, tam olarak, organizasyonlarda Üretken ve Etkili bir şekilde Uygulanabilmesi için Yapay Zeka Üretkenliğinin (GenAI) eğitim ve yetkinliğin önemini vurgular.
Raporun verilerine göre, her beş profesyonelden biri, projelerinin %50'sinden fazlasında GenAI kullanıyor. GenAI'yi benimsemek, sadece yeni bir teknolojiyi benimsemekten daha fazlasıdır; organizasyonel dönüşümü katalize etmektir, Hellen Almeida iddia ediyor, PMI Latin Amerika Pazarları Başkanı. "GenAI'nin bireysel performans üzerindeki etkisini ve benimsemeyi teşvik eden ana faktörleri anlamak", "projelerin yönetimi topluluğunda daha fazla uygulamayı teşvik edebiliriz", o ekledi
Yatırımlar artıyor olsa da, diğer rapor, Artificial Intelligence Index tarafından yayımlandı, Kuzey Amerika sanayilerine odaklandıklarını belirtmektedirler, Asya ve Avrupa. Aksine, Latin Amerika, Brezilya hariç, ulusal yapay zeka alanında startup kurma araştırmalarında sıralamada yer almıyor
Latin Amerika'da, Ekiplerin eğitimi ve yetkinleştirilmesi, artık GenAI'nin benimsenmesiyle proje yönetiminde devrim niteliğinde bir değişimin temel taşlarıdır. Bu yaklaşım sadece operasyonel verimliliği artırmakla kalmaz, ama aynı zamanda yenilik ve sürekli öğrenme kültürünü de geliştirir, örgütleri küresel rekabetin ön saflarına yerleştirmek.
Brezilya, yapay zekaya olan belirgin heyecanınızla, bu senaryoda bir potansiyel deniz feneri olarak kalıyor. Mesleki eğitimde ve girişim ekosisteminin geliştirilmesinde zorluklara rağmen, eşsiz bir fırsat var. Kapsamlı organizasyonel eğitimine stratejik olarak yatırım yaparak, şirketler, geleneksel proje yönetimi paradigmalarını aşan güçlü bir farklılaştırıcıyı açığa çıkarabilirler
GenAI'yi Yönetmek
McKinsey'in son araştırması, GenAI dönüşümü hakkında önemli bilgiler sunuyor, şirketlerin uyum sağlaması ve profesyonellerin kendilerini geliştirmesi gerektiğinin acil bir şekilde vurgulanması.
Araştırma, GenAI'den etkilenen dört grubu belirledi
- Yaratıcılar (%2): doğrudan GenAI araçları ve arayüzleri inşa edenler;
- Ağır kullanıcılar (%8): GenAI'yi çoğu görev için kullanan tasarımcılar ve veri bilimcileri gibi profesyoneller
- Hafif kullanıcılar (%18): Görevlerinin yarısından azını GenAI kullanan yöneticiler ve eğitimciler gibi çalışanlar
- Potansiyel kullanıcılar (%70): henüz GenAI kullanmayanlar, ama ihtimalle yakında kullanıcı olacaklar
2030'a kadar tüm mesleklerde faaliyetlerin %30'unu otomatikleştirmek için tasarlanmış GenAI ile, sizin benimsemeniz rekabetçiliği ve verimliliği sürdürmek için kritik hale geliyor. Bu değişim ayrıca "güç becerileri"nin artan önemini vurgulamaktadır, sorun çözme gibi, aktif dinleme ve duygusal zeka, geleneksel teknik becerilerin aleyhine.
GenAI'yi kucaklamak sadece güncel kalmak anlamına gelmiyor, gelecek için hazırlanmış şirketler ve kariyerler, giderek daha fazla yapay zeka tarafından yönlendirilen bir dünyada
GenIA'nın benimsenmesi ve uygulanması için gerekli temel beceriler
Teknolojik dönüşümün öncüsü anlık mühendisliktir – GenAI'nin etkili uygulanmasının temel taşı haline hızla gelen bir yetenek.
Bu eğilimi tanıma, PMI sadece düşük GenAI benimseme oranına sahip sektörlerde profesyonellerin bu yetkinliği geliştirmeleri gerektiğini vurgulamakla kalmıyor, ancak ayrıca sektöre özgü GenAI uyarıları yayınlamayı planlıyor. Bu kaynaklar, proje profesyonellerinin daha kaliteli yanıtlar almasına ve GenAI'deki genel deneyimlerini geliştirmelerine destek olmayı amaçlamaktadır.
Acil mühendislik sadece başlangıçtır. Proje yönetiminde ve daha fazlasında GenAI potansiyelini serbest bırakan giriş becerisidir. GenAI'ye yaklaşım şekillerinde profesyonellerin sergilediği büyüleyici bir ilerleme görüyoruz. Teknolojiye yeni başlayanlar genellikle basit görevlerin otomasyonuna odaklanır – değerli bir ilk deneyim Ancak, anlayış derinleştikçe, GenAI'yi daha karmaşık zorluklar için kullanma yönünde bir değişiklik görüyoruz, risk yönetimi ve stratejik karar alma nasıl, paylaştı Helen.
Bu ilerleme, proje yönetimi iş akışlarına yapay zeka teknolojilerinin entegrasyonundaki daha geniş bir eğilimi yansıtmaktadır. GenAI araçları daha sofistike hale geldikçe ve yaygın olarak benimsendikçe, gerekli beceriler, tüm potansiyelinizi en iyi şekilde kullanmak için paralel olarak gelişir.
"Geleceğe bakarak", teknik yeterlilik ve insan odaklı becerilerin uyumlu bir kombinasyonunu öngörüyoruz. GenAI iş akışlarımızın ayrılmaz bir parçası haline geldikçe, iş birliği liderliği gibi güçlü yetkinlikler, stratejik düşünce ve etkili iletişim vazgeçilmez hale gelecektir. Bu yetkinlikler , GenAI deneyimi ile birleştirilmiş, proje yönetiminde mükemmeliyetin bir sonraki neslini tanımlayacak."Almeida tamamladı"
