Büyük bir kısmı için yenilik stratejik bir öncelik olmasına rağmen, İnovasyonda Yatırım Getirisi (ROI) ölçümü hala birçok organizasyon için bir zorluktur. Inovasyon ROI üzerine yapılan çalışmaya göre – Kıyaslama Raporu 2025, Match IT tarafından gerçekleştirildi, ABES'in desteğiyle, Sıcak süt, NR7 ve Octua, ROI'yi takip eden şirketlerin yarısından fazlası, iki yıldan kısa bir sürede %30'dan fazla getiri elde ediyor. Ancak, %30 şirketin bu sonuçları ölçmek için hala yapılandırılmış mekanizmalara sahip olmadığını belirtmektedir
Araştırma, 2025 yılı Şubat ve Mart ayları arasında çeşitli sektörlerden yöneticileri dinledi, ve ve sadece 2 olduğunu belirtti,7 bir 1'den 5'e kadar olan bir ölçek üzerinde. Yine de, katılımcıların %88'i yenilik veya Ar-Ge (araştırma ve geliştirme) için özel ekipleri olduğunu belirtmektedir, sadece %27'sinin sonuçları yönetmek ve izlemek için merkezi bir alanı var
ROI yönetimi, girişimlerin etkisini görünür kılmak ve yatırımları haklı çıkarmak için temeldir. O, yeniliklerin karşılığını aldığını göstermek ve kazançları sayılarla somutlaştırmakta yardımcı olur, doğrudan ekonomi yoluyla, gelir artışı veya operasyonel iyileştirme, Rose Ramos'u öne çıkarıyor, MatchIT'in Kurucusu ve CEO'su
Veriler ayrıca şirketlerdeki yenilik için ana motivasyonun verimlilik artışı olduğunu ortaya koydu (%70), yeni ürünler ve kanalların geliştirilmesiyle takip edilen (48%). Açık inovasyon, startuplar ve araştırma enstitüleri arasında iş birliği ile, %43 şirketlerde mevcut. Ama, sadece %36 dönüşümsel veya yıkıcı yenilikler arıyor, ve sosyal yenilik, ESG uygulamalarına ve çevresel etkiye odaklanmış, sadece %25 oranında ortaya çıkar
Araştırma ayrıca, yöneticilerin %66'sının yenilik yatırımlarından iki yıl içinde geri dönüş beklediğini ortaya koydu. Rapor edilen başlıca zorluklar arasında, uzun vadeli projelerde maliyet-fayda dengesini sağlama zorluğu (41%), uygun finansal modellerin eksikliği (26%) ve iç kültürel direnç, hemen sonuçlar için baskı yapar (25%)
Her ne kadar şirketlerin %71'i yeniliği değerlendirmek için finansal ölçütler uygulasa da, ROI yönetimi hala başlangıç aşamasında: Şirketlerin %52'si bu göstergeleri ölçmeye iki yıldan daha kısa bir süre önce başladı, ve sadece %5'i bunu beş yıldan fazla bir süredir yapıyor. En çok benimsenen metrikler arasında maliyet tasarrufu ve çalışılan saatler (%48) bulunmaktadır, yatırım geri dönüşü (yüzde 30) ve Geleneksel göstergeler olarak Net Bugünkü Değer (NBD) ve İç Verim Oranı (İVO) (yüzde 25). Bir diğer kritik nokta, izleme için gelişmiş teknolojik araçların eksikliğidir: şirketlerin yarısından fazlası (%57) hala geleneksel yöntemler kullanmaktadır, Excel tabloları ve PowerPoint sunumları, ROI verilerini konsolide etmek için
Zorluklarla dolu bir senaryoda bile, %61'lik bir oran, şirketlerin 2025'te yenilik yatırımlarının artacağını belirtiyor, teknolojik ilerlemelerle, örneğin yapay zeka ile desteklenen, 5G ve blok zinciri, tüketicilerin artan talepleri ve makroekonomik durumun yanı sıra. Yenilik, şirketlerin rekabetçiliği ve büyümesi için esastır. Teknolojik ilerlemeler ve pazara uyum sağlama gerekliliği, yeniliğe yatırım yapmayı bir öncelik haline getiriyor, Rose Ramos'u tamamladı
Tam raporu bu için mevcutturbağlantı.
