Genç yetenekleri şirketinize çekmek için 6 ipucuna göz atın

Genç yetenekleri, özellikle de Z kuşağını çekmek ve elde tutmak, şirketler için giderek büyüyen bir zorluk haline geldi ve veriler, bu gerçekliğin önümüzdeki on yılda daha kolay olmaması gerektiğini gösteriyor: Oxford Economics tarafından yapılan bir analize göre, 1990'ların ortaları ile 2010 arasında doğan işçi sayısının 2030 yılına kadar 51 milyona çıkması bekleniyor.

Genç nesillerin işgücü piyasasında öncekilerden farklı alışkanlık ve davranışlara sahip bu artan varlığı göz önüne alındığında, genç profesyonellerin motivasyonunu ve hem yeni girenlerin hem de şirketlerin beklentilerinin nasıl uyumlu hale getirileceğini anlamak şirketlere kalmıştır.

Roberta Saragiotto, İnsan ve Strateji Direktörü Kariyerlere Başlayın, “Sırrı, Z kuşağının sadece bir iş aramakla kalmayıp, değerleriyle uyumlu anlamlı bir iş deneyimi aradığını anlamaktır. Daha büyük bir şeyin parçası olmak ve dünya üzerinde olumlu bir etkiye sahip olmak istiyorlar” diye açıklıyor. Direktöre göre, şirketlerin rekabetçi işe alım pazarında öne çıkabilmesi ve bu genç yetenekleri çekebilmesi için stratejileri uyarlamaları gerekiyor. Uzmandan bazı ipuçlarına göz atın:

1. Amaç ve sosyal etki: Z kuşağı, şirketlere açık bir amaç ve sosyal ve çevresel nedenlere bağlılık ile değer verir Randstad tarafından yapılan bir araştırmaya göre, Brezilyalı profesyonellerin 90%'si finansal olmayan faydaları ücretlendirme kadar önemli görüyor Roberta Saragiotto için kurumsal sosyal sorumluluk projelerine katılım, bu genç yeteneklerin katılımını sağlamanın bir yoludur.
2. Esneklik ve denge: WeWork tarafından yapılan bir ankete göre, iş yerinde esneklik birçok profesyonel için sağlık sigortasından daha önemli hale geldi. Uzman, “Z kuşağı, hibrit iş modelinde olduğu gibi iş-yaşam dengesine değer veriyor” diyor.
3. Sürekli gelişim ve büyüme fırsatları: genç yetenekler için sürekli eğitim şarttır Direktöre göre eğitim programlarına, mentorluğa ve net kariyer planlarına yatırım yapmak, gençlerin sorumluluk alması ve projelere liderlik etmesi için fırsatlar sağlamanın bir yoludur.
4. Ruh sağlığı ve refahı: ruh sağlığına yönelik endişeler nesilden nesile artıyor, bu nedenle Saragiotto psikolojik destek programlarının, fiziksel aktivite teşviklerinin ve duygusal dengeyi vurgulayan bir kurum kültürünün benimsenmesini tavsiye ediyor.
5. Çeşitlilik ve kapsayıcılık: Roberta, çeşitli ve kapsayıcı ortamların Z kuşağının kuzeylerinden biri olduğuna dikkat çekiyor.Onlar için kapsayıcılık, bireyselliğe saygı duyan, her sese değer veren ve herkes için bir aidiyet duygusu yaratan bir işyeri anlamına geliyor. McKinsey danışmanlık şirketinin “Gerçek Nesil: Z Kuşağı raporu ve şirketler için etkileri”, bu gençlerin iş gücü çeşitliliğinin inovasyon ve büyüme için gerekli olduğuna inandığını ortaya koyuyor.
6. Sürekli geri bildirim ve açık iletişim: titiz geri bildirim ve şeffaf iletişim genç yeteneklerin öncelikleri arasındadır.“Eles, düzenli uyum toplantıları ve liderler ve” ekipler arasında açık iletişim kanalları ile fikirlerini özgürce ifade edebilecekleri çalışma ortamları arar.

E-Ticaret Uptate Redaktör

E-Commerce Update, e-ticaret sektörü hakkında yüksek kaliteli içerik üretme ve yayma konusunda uzmanlaşmış, Brezilya pazarında bir referans şirketidir.

Biyografinin Tamamini Goer