Karnaval, 2026'da e-ticaretin 10% büyümesini artırmaya yardımcı oluyor

Brezilya e-ticareti 2026'ya hızlandırıcıdaki ayakla giriyor Nuvemshop'un Opinion Box ortaklığıyla yaptığı bir anket olan E-Tüketici 2026'nın projeksiyonları, sektörün 2025'e kıyasla yaklaşık 10% büyümesi gerektiğini ve tahmini 258,4 milyar R$ ciroya ulaşacağını gösteriyor. Tüketici sayısı da ilerliyor ve beklenti, yıllık karşılaştırmada 2,5% artışla yıl boyunca 96,87 milyon Brezilyalının çevrimiçi alışveriş yapması yönünde.

Ve böylece, Kara Cuma veya Noel gibi kutsanmış tarihlerden önce bile, geleneksel olarak fiziksel perakende ile ilişkilendirilen iki dönem dijitalde ağırlık kazanıyor: okula dönüş ve Karnaval Birlikte, sadece 2026'nın ilk aylarında satışları ısıtmakla kalmıyor, aynı zamanda birden fazla kanalda çalışan satıcıların operasyonel kapasitesini de test ediyorlar.

Okula dönüş perakende ısınması

Bir yandan okul malzemeleri ve elektronik arayışları; diğer yandan mevsimlik ve kolaylık sağlayan ürünlerin satışlarındaki patlama. Sonuç, kısa pencerelerdeki sipariş hacminde ani bir artış olup, yönetimde neredeyse cerrahi bir hassasiyet gerektirmektedir. 

Örneğin okul malzemeleri için geleneksel yarış artık sadece fiziksel kırtasiye koridorlarında gerçekleşmiyor Lokomotif Enstitüsü tarafından QuestionPro ortaklığıyla yapılan bir anketten elde edilen veriler, tüketicilerin 39%'sinin fiziksel ve çevrimiçi mağazalar arasında satın alma işlemlerini bölme niyetinde olduğunu gösterirken, 16%, öğelerin çoğunu yalnızca internet üzerinden satın almaları gerektiğini belirtiyor. Fiyat, çeşitlilik ve teklifleri birkaç tıklamayla karşılaştırma olanağı bu geçişi açıklayan faktörler arasında yer alıyor.

Okula dönüş ilk çeyreği ısıtırsa, Carnival, özellikle küçük ve orta ölçekli perakendeciler için e-ticaret için stratejik bir tarih olarak kendisini pekiştiriyor.Nuvemshop anketi, KOBİ'lerin 1 Ocak ile 25 Şubat 2025 arasında 2,7 milyon R$ kazandığına dikkat çekiyor. Kostümler, aksesuarlar, gündelik moda, içecekler ve hızlı tüketim ürünleri, dijital perakende ile giderek daha alakalı hale gelen bir dönemde ön plana çıkıyor.

Engelleme riski

Birden fazla pazarda faaliyet gösterenler için, daha fazla satış yapmak mutlaka daha fazla kar elde etmek anlamına gelmez.yoğunlaştırılmış siparişlerin zirveleri ile, kötü yapılandırılmış operasyonlar gecikmeler, envanter hataları, pazar yerleri arasındaki entegrasyon başarısızlıkları ve çoğu zaman geri döndürülmesi zor olan kayıplarla karşı karşıya kalır.Envanterin güncellenmemesi veya sevkiyattaki gecikme yalnızca satış kaybıyla sonuçlanmaz: en büyük risk, hesabın cezasıdır. Piyasalar, son teslim tarihlerine bağlı kalan veya stok eksikliği (kopma) nedeniyle siparişleri iptal eden satıcıları ciddi şekilde cezalandırır, bu da mağazanın geçici veya kalıcı olarak engellenmesine yol açabilir, yılın geri kalanında hesaplanamaz bir kayıp.

“Magis5 CEO'su Claudio Dias, ”Okula dönüş ve Karnaval gibi tarihler kimin tırmanmaya hazır olduğunu ve kimin hala manuel kontrollere bağlı olduğunu açıyor“ diyor. ”Her şey aynı anda gerçekleştiğinde, yalnızca akıllı otomasyon ve entegre yönetimle iyi tanımlanmış süreçler, marj ve itibardan ödün vermeden büyümeyi sürdürebilir. Şu anda birden fazla CNPJ'yi ve satış kanalını manuel olarak yönetmeye çalışanlar, pratikte hesaplarının engellenmesiyle flört ediyorlar”.

Uygulamada, bu tarihler e-ticaretin direncinin bir testi olarak çalışır.Olgun satıcılar talepleri tahmin edebilir, fiyatları hızlı bir şekilde ayarlayabilir, stokları senkronize edebilir ve hizmet seviyesini koruyabilir. Zaten otomasyona yatırım yapmayanlar, genellikle çok geç olan yangınları söndürmeye başlar.

“Bir entegrasyon merkezi ile satıcı, her pazarın kurallarına saygı göstererek, ayarlamaları merkezi olarak yapabilir ve bunları aynı anda tüm kanallara dağıtabilir. Teknoloji, yöneticinin stratejiye odaklanabilmesi için operasyonla ilgilenir” diye bitiriyor Magis5'in CEO'su.