Uzun bir süre boyunca TikTok, piyasa tarafından yaratıcılığa, trendlere ve marka görünürlüğüne odaklanan deneysel bir ortam olarak değerlendirildi. Ancak TikTok World'ün 2025 sürümü bu konumlandırmada bir dönüm noktası oldu. Kampanyaları ölçmeyi, ilişkilendirmeyi ve yapılandırmayı amaçlayan bir dizi araç sunarak, sosyal ağ, performans odaklı medya bütçeleri savaşında Google ve Meta ile doğrudan rekabet etmeyi amaçladığını gösterdi.
Bu rota değişikliği, platformun kendisini eksiksiz bir yolculuk çözümü olarak sağlamlaştırma konusundaki daha net hedefini yansıtıyor. Kipai'nin , TikTok One, TikTok Market Scope ve Pazarlama Karması Modellemesi (MMM) modelleriyle entegrasyonlar da dahil olmak üzere sunulan lansmanlar, ağın kendisini huninin tüm aşamalarında teslimat sağlayan bir medya kanalı olarak kurma niyetini güçlendiriyor.
Lima, “Platform, markaların temel stratejilerine katılmak için farkındalığın ötesine geçmesi ve dönüşüm, iş ve gerçek sonuçlar açısından etki göstermesi gerektiğini anladı. Ve bunun için teknolojiyi yapılandırıyor,” diyor.
Uzmana göre, platform yalnızca yaratıcı çekiciliğe dayanmaktan uzaklaşıyor ve veri, ölçüm ve diğer kanallarla entegrasyona dayalı daha sağlam bir operasyonel mantık sunmaya başlıyor. TikTok One'da yaratıcı çözümlerin merkezileştirilmesi ve MMM aracılığıyla ölçümün derinleştirilmesi bu geçişi hızlandırmalıdır.
“Bir marka, veriye bağlı yaratıcı bir yapıya ve sağlam bir ilişkilendirme modeline erişebildiğinde, durum değişiyor. Bu, bir kampanyanın ağ içinde nasıl planlandığını, yürütüldüğünü ve ölçüldüğünü dönüştürüyor,” diye analiz ediyor.
Teknolojik ilerlemelere rağmen, markaların olgunluk düzeyi bu yeni modelin tam olarak benimsenmesinin önünde hala bir engel olarak görülüyor. Birçoğu hala parçalı yapılarla, medya, içerik ve veri zekası arasında çok az entegrasyonla faaliyet gösteriyor.
“Platformun halihazırda sunabileceği özellikler ile çoğu markanın onu bugün kullanma biçimi arasında bir boşluk var. TikTok, performans odaklı bir kanal olmaya hazır, ancak birçok şirket onu hala tek seferlik veya viral kampanyalar için izole bir alan olarak görüyor,” diye belirtiyor.
Bruno bu hareketi, iş akışlarını yeniden tasarlamak ve stratejileri giderek daha kapsamlı ve talepkar platformlar ortamıyla uyumlu hale getirmek için bir fırsat olarak görüyor. Ancak zorluk, teknolojiden ziyade reklamverenlerin organizasyonel yapısında yatıyor.
"Araçlar mevcut. Ancak alanlar arası entegrasyon ve veri odaklı bir çalışma olmadan bu potansiyel kaybolur. Günümüzdeki darboğaz dışsal olmaktan çok içseldir," diye sonuçlandırıyor yönetici.
