Araştırmalar, belirsizliklere rağmen CFO'ların dijital dönüşüm ve maliyet optimizasyonuna odaklanarak büyüme beklentilerini koruduğunu gösteriyor

Grant Thornton'un araştırmasına göre, belirsizliklerin ortasında bile, Mali İşler Direktörü (CFO'lar) veya Mali İşler Direktörü (Finansal Görevli) 79% önümüzdeki 12 ay içinde kazanç artışı beklerken, 66% rekabet gücünü güçlendirmek için bilgi teknolojisine (BT) ve dijital dönüşüme yapılan yatırımları artırmayı planlıyor.230 finans yöneticisi ile yapılan çalışma, inovasyon alanlarına duyulan güvene paralel olarak maliyet optimizasyonuna artan bir odaklanma olduğunu gösteriyor: 64%'si bunun son 10 çeyreğin ana önceliklerinden biri olduğunu belirtti 230 endeksi.

Andre Sanseverino, MyABCM'nin yönetici ortağı, Maliyet ve karlılık yönetimi sistemlerinde uzmanlaşmış bir şirket olan “, teknolojiye yapılan daha fazla yatırımın maliyet optimizasyonu ile bu kombinasyonunun son derece karmaşık bir senaryoda stratejik bir duruşu yansıttığını belirtiyor. ”CFO'lar, büyümeyi sürdürmek için yalnızca inovasyon alanlarına yatırım yapmanın değil, aynı zamanda sağlam temellere dayanan bir maliyet yönetimi uygulamanın da gerekli olduğunu kabul ediyor. Maliyet optimizasyonuna öncelik vererek işletmeler, kaynakları BT ve ürün geliştirme, verimliliği en üst düzeye çıkarma ve” gibi rekabet gücünü artıran sektörlere yeniden tahsis edebiliyor. sonuçlar.

Sanseverino ayrıca, 42% CFO'ların maliyet kontrolüne daha az güvenmesi ile, israfı önlemek ve bu ilgi alanlarına yapılan yatırımların istenen getiriyi yaratmasını sağlamak için dikkatli planlamanın zorunlu hale geldiğine dikkat çekiyor. “Bu değişken ortamda, maliyet yönetimi, CFO'ların organizasyonları güçlendirmesine izin veren, dış zorluklara yanıt verme esnekliğini sağlayan bir temeldir”. 

Anket ayrıca, ABD seçimlerinin etkilerine dikkat eden 61% yöneticiyle, veri odaklı bir yönetim stratejisinin finansal dayanıklılığı ve olası piyasa değişikliklerine yanıt verme yeteneğini korumak için temel olacağına işaret ediyor. “Büyümeye duyulan güven senaryosunda, ancak verimlilik ve doğruluğa odaklanarak, stratejik maliyet yönetimi, bu girişimlerin şirketin mali sağlığından ödün vermeden beklenen sayılara ulaşması için gerekli dengeyi sunuyor” diye bitiriyor yönetici.