Yeni bir yılın gelişi genellikle yenilenmiş bir amaç duygusu getirir, insanları bir sonraki döngü için hedeflerini yeniden gözden geçirmeye teşvik eden düşünceleri teşvik etmek, özellikle ısınmış işgücü piyasası bağlamlarında. Bu eğilim son verilerle doğrulanıyorRobert Half Güven Endeksi (ICRH), 2025'te iş değiştirmeyi planlayan profesyonellerin %54'ünü ortaya koyuyor, bir önceki yılın aynı dönemine göre dört puanlık bir artışı neyi temsil eder.
İşsizlik oranlarındaki düşüşler, özellikle nitelikli profesyoneller arasında, 25 yaş ve üstü ve lisans diploması olanlar, çalışanların mesleki ilişkilerinde daha fazla öncelik sağladılar. Üçüncü çeyrek Pnad verilerine göre, bu kesim için işsizlik oranı %3'tü,2024'ün dördüncü çeyreğinde %0, 2015'ten beri en düşük
Yeni fırsatları keşfetmek ve mesleki tatmini takip etmek her zaman olumlu bir şey olarak görülecektir, şüphesiz. Ancak, kariyerin stratejik bir bakış açısına sahip olması gerekir, çünkü sık sık iş değiştiren profesyoneller ikna edici gerekçeler olmadan piyasa tarafından yanlış anlaşılabilir. Kurumsal ortam evrim geçiriyor ve, her pozisyondaki süre kadar önemli değil, her aşamada elde edilen büyümeyi ve başarıları göstermek, Fernando Mantovani'yi yönlendiriyor, Robert Half'ın Güney Amerika genel müdürü
Yeni ufuklar arayışını ne teşvik ediyor
Pandemi sona erdikten beri, özellikle, profesyonellerin değerlerine daha iyi uyum sağlayan yeni pozisyonlar arama konusunda belirgin bir eğilim gözlemleniyor, hayatlar ve hedefler
Araştırma, yeni fırsatlar için aktif arayışta bulunanlar arasında geçiş motivasyonunu da belirledi: Katılımcıların %69'u organizasyon değiştirme isteğini dile getirdi, profesyonel alanını koruyarak (2024 Ocak ayına kıyasla beş puanlık bir artış), %31 yeni bir alana açılmak istiyordu, sektör veya kariyer
Değişiklik için başlıca nedenler
| Şirket değişikliği | Faaliyet alanı değişikliği, sektör veya meslek |
| En iyi büyüme fırsatları | Kişisel gerçekleştirme |
| Daha yüksek maaş | Yaşam kalitesi |
| Yeni zorluklar | Daha yüksek maaş |
| Daha cazip avantajlar | Yeni bir şey öğrenmek |
| Profesyonel ve kişisel yaşam arasında daha iyi denge | Daha fazla esneklik |
(Kaynak: Robert Half Güven Endeksi 30. baskısı)
Yeteneklerin tutulmasını etkileyen faktörler nelerdir
Fernando Mantovani'nin görüşüne göre, bu ortamda rekabetçi kalmak için, günlük bir meydan okuma, ve ve şirketler net çalışma politikalarına yatırım yapmalıdır, liderliklerin şeffaflığında, iyi yan hakları ve maaş paketleri dışında, piyasa tarafından uygulanan ortalamalarla uyumlu, danışılabilecek olanlarRobert Half 2025 Ücret Rehberi.
Araştırma, işte kalmak isteyenlerin motivasyonunu da ortaya koydu
Şu anda çalıştıkları şirkette kalmayı destekleyen faktörler (en çok oy alan beş tanesi)
| Faydalar ve maaş | 56% |
| Çalışma modelinde esneklik | 32% |
| Çalışma ortamı ve organizasyon kültürü | 32% |
| Kişisel ve profesyonel yaşam arasında denge | 27% |
| Büyüme ve mesleki gelişim fırsatları | 27% |
(Kaynak: Robert Half Güven Endeksi 30. baskısı)
"Manzara, organizasyonların güncel talepleriyle uyumlu profesyoneller için elverişli", pazarın en iyi yetenekleri için kıyasıya rekabet eden. İnsan sermayesinin bir şirketin en değerli kaynağını oluşturduğunu göz önünde bulundurarak, liderliklere, çalışanları sadece ayrılmak üzereyken tanımamak için stratejik bir vizyon benimsemelerini öneriyorum, Mantovani'yi sonuçlandırdı.
Bir30. ICRH edisyonu2024 Kasım'da gerçekleştirilen bir araştırmanın sonucudur. Anket nitelikli iş gücünü dikkate alıyor, 1'den oluşan.25 yaş ve üzeri 161 çalışan, lisans diplomasına sahip. Görüşmeciler şu şekilde gruplara ayrıldı
