Bir projenin kalitesi nihai müşterinin memnuniyeti için belirleyici bir faktördür, bağımsız etken alanın. Yüksek kalite seviyelerine ulaşmak kalkınma projelerinde, teknoloji sektörünün içinde, anahtardır tüm aşamalarda etkinliği garanti eden uygulamaları takip.
Proje Management Institute (PMI)'nin son verilerine göre, araştırmaya göre projelerin 39%'ı uygun planlama eksikliği nedeniyle başarısız olur, 16% ise ekip ve paydaşlar arasındaki iletişim sorunları ile compromise edilmektedir. Araştırma ayrıca vurguluyor ki iyi planlanmış projeler 2,5 kat daha olası başarılı olmaları, başlangıçtan itibaren sağlam stratejilerin önemini ortaya koyarak
Rafael Franco, CEO'suAlphacodeve lider bir team dijital deneyimlerde uzmanlar büyük vurgu ile mobil uygulama projeleri açıklıyor ki bir projenin kalitesi bir tesadüf değil. ⁇ Anlıyoruz ki kalite sadece bir teknoloji projesinin tesliminde görülmemeli. Son sonuçun önemli olduğunu biliyoruz, ama nitel analiz ilk süreçlerden başlayarak titiz bir uygulamaya kadar. Son sonuca kadar her adım izlenmeli ve gerektiği gibi ayarlanmalıdır ⁇, açıkla.
Süreçleri optimize etmek ve verimli bir teslim sağlamak, CEO ve uzman yorumluyor 5 ipucu liderler ve yöneticiler teknoloji projelerinde. Bunların arasında:
- Ayrıntılı planlamaBir proje başlamadan önce, açık ve kapsamlı bir plan hazırlasın. Hedefler belirle, kapsam ve süreler kesin bir şekilde ekibi yönlendirmek ve uygulama sırasında sürprizlerden kaçınmak
- Uygun araçlarProje yönetim araçları kullanın, gibi Trello, Asana veya Jira. Bu platformlar ilerlemeyi izlemede yardımcı olur, görev yönetmek ve ekibi projenin hedefleriyle hizalı tutmak
- Etkili iletişim
Koruyun net ve sürekli bir iletişim tüm ekip üyeleri ve stakeholders ile. Düzenli toplantılar ve sıklıkla güncellemeler yanlış anlamaları en aza indirmeye ve herkesin aynı sayfada olmasını sağlamaya yardımcı olur - Gözden geçirmeler ve testler
Gerçekleştir periyodik çalışma gözden geçirmeleri ve proje boyunca titiz testler. Bu sorunların tanımlanmasını ve tamamlanmadan önce düzeltilmesini sağlar, nihai ürünün gerekliliklere uygun olduğunu ve yenileme gerekmediğini sağlayarak - Sürekli geri bildirimGeri bildirime açık olun ve onu sürekli projeyi geliştirmek için bir araç olarak kullanın. Müşteriler ve ekibin görüşü iyileştirme alanlarını tanımlamak ve projeyi gerektiği gibi ayarlamak için önemlidir
Her ay 20 milyondan fazla kişiye hizmet veren düzinelerce uygulamanın önünde görev yapan bir takım profesyonellerin komutanlığına sorumlu, çoğunlukla delivery segmentlerinde, sağlık ve fintechs, Rafael Franco kuvvetlendirir ki düzenli toplantılar ve devamlı feedbacks pratiklerdir ki, ne zaman iyi uygulanmış, garanti ederler ki proje doğru yönde gidiyor. Ayrıca, kaliteli bir teslim müşterilerin güvenini güçlendirir, sağlayarak uzun vadeli ortaklıklar ⁇, tamamla.
