İklim krizinin derinleşmesiyle, çevresel düzenlemeler daha katı hale geliyor. A Resolução 193/2023 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), örneğin, 2026'da B3'te listelenen şirketlerin sürdürülebilirlik raporları yayınlamasını talep ediyor, 2025 yılına dayanan süreçlere göre. Ayrıca, karbon piyasasının düzenlemesi, başkan Luiz Inácio Lula da Silva (PT) tarafından yakın zamanda onaylandı, Sera Brezilya Karbon Emisyon Ticareti Sistemi (SBCE) kuruldu. Sistem cap-and-trade modelini takip ediyor, hükümetin bir emisyon tavanı belirleyip buna karşılık gelen izinleri dağıttığı durumda. Brezilya'da düzenlenmiş pazara yaklaşık 5 bin şirketin katılması bekleniyor
Bu senaryo karşısında, Isabela Basso, kurucusuZaya, çevre etkisi hesaplamasını geliştiren ve basitleştiren yeşil teknoloji şirketi, bu kurallara uyum sağlama gerekliliğini pekiştirir. "Sıcaklıklar artıyor", Sera gazı emisyonları (GEE) artmaya devam ediyor ve birçok şirket hala gerektiği gibi hareket etmiyor. Sürdürülebilirlik en yüksek öncelik olarak ele alınmalıdır, hem işlerin hem de gezegenin iyiliği için, değil
Organizasyonların düzenlemelere uyum sağlamalarına yardımcı olmak ve finansal ceza riski ile piyasa itibarını kaybetmemek için, uzman, şirketlerin Sera Gazı Envanterlerini hazırlayarak karbonsuzlaşma yolculuklarına başlamaları için üç temel ipucu sıraladı. Kontrol et
- Emisyon envanterini kişiselleştir
Bir GHG envanteri, bir şirketin emisyonlarının teşhisidir. Nele, emisyonların ana kaynakları belirgin hale geliyor, doğrudan ya da dolaylı olsunlar, şirketin işine ilişkin. Sonuç olarak, büyük fırsatlar ve emisyon azaltımı için öncelikli eylem alanları da belirgin hale geliyor.
Ancak, tüm emisyon kategorileri belirli şirketlere uygulanmaz, her birinin belgeyi kendi gerçekliğine uyarlama ihtiyacını neyin doğurduğu."İşiniz için neyin anlamlı olduğunu anlamak önemlidir", gerçek işlemlere dayalı envanteri kişiselleştirmek ve alakasız verilerden kaçınmak, Isabela'ya tavsiye et
Uzmanına göre, mevcut kategorilerin analizi ve gerçekten organizasyonun günlük yaşamında bulunanların tanımlanması, etkili bir form üretmek için zorunludur. "Statik yanma", sabit ekipmanlar olarak ocaklar ve kazanlar ile ilgili, örneğin, belki de senin şirketinde o kadar dikkate değer bir şey değildir. Bu tür bir başlangıç 'temizliği', emisyon profiline göre belgeyi özelleştirme, süreci basitleştirir ve çabalarınızı gerçekten önemli olan yere odaklanmanıza yardımcı olur, tamamlayıcı
- Tüm alanları veri toplamaya dahil edin
Veri toplama, birçok şirketin zorluklarla karşılaştığı bir süreçtir. Bu şekilde, sorumlulukları segmentlemek ve her ekibi faaliyetlerinin çevre üzerindeki etkisi konusunda bilinçlendirmek esastır.
Lojistik, RH, tesisler, tüm alanlar organizasyon içinde değişim ajanları haline gelmelidir, daha sürdürülebilir çözümler arayışını teşvik etmek, Zaya'nın kurucu ortağıdır. Sürdürülebilirlik girişimlerinden sorumlu olanlar, bu alanlardaki üyelere topladıkları bilgilerin anlamını açıklamalıdır, sayıların sadece rakamlar olmadığını gösteriyor, ancak şirketin emisyonlarını daha iyi temsil eden, tamamla.
Uzman, bu farkındalığın bir zihniyet değişikliği sağladığını da vurguluyor, çalışanların bu konuda aktif bir şekilde rol almasını sağlamak. "Her ekip, şirketin sürdürülebilirlik ve karbondan arındırma yolculuğundaki rolünü anladığında", süreçleri sorgulamaya başlar, fırsatları tanımak ve çözümün bir parçasıymış gibi hissetmek kendiliğinden, vurgular
- Aylık izleme için hızlı ayarlamalar
Aylık sürdürülebilirlik raporlarının takibi, şirketlerin olumsuz eğilimleri hızlı bir şekilde tespit etmelerine yardımcı olur. Bu şekilde, sürekli ve düzenli bir şekilde süreçleri ayarlamak mümkündür, emisyon zirvelerinin tanımlanmasını sağlamak, nedenlerinin analizi ve hızlı düzeltici önlemlerin uygulanması
Bir yıl boyunca verileri konsolide etmeyi beklemek, gerekli değişikliklerin zamanında yapılmasını engelleyebilir, bu nedenle sürekli bir yaklaşım uygulama fikri, yıl sonunda hoş olmayan sürprizleri önlemek için vazgeçilmezdir, Isabela'yı öne çıkarıyor
2025'ten sonra
Sonuç olarak, uzman, bu ipuçlarının "basit trendler" olmadığını vurguluyor, sürdürülebilirlik pratik ve kesintisiz bir süreç olduğundan. "Yeşil yıkama dönemlerinde", şirketlerin eylemleri duyurması yaygındır, pratikte, çevre üzerindeki etkilerini hiçbir şekilde değiştirmezler. Gerçek değişim sayılarda yansıtılmalıdır. Bu yüzden, Zaya'da, örgütlerin önemli olan yere odaklanmalarına ve gezegen ile iş için etkili sonuçlar üretmelerine yardımcı oluyoruz, sonuçlandırdı
