Bir markanın kimliğini yeniden tasarlama ve yeniden formüle etme süreci, müşteri beklentilerini daha iyi karşılamanın ve rakiplerden öne çıkmanın yanı sıra, onu pazarda modernleştirmeye ve yeniden konumlandırmaya, değerlerini, misyonunu ve vizyonunu uyumlu hale getirmeye hizmet eder. Sua Hora Unha'nın kurucu ortağı ve CEO'su Paula Faria, “Bir yeniden markalamanın işe yaraması için senaryoyu incelemek ve dikkatli ve başarılı bir uygulama için stratejik bir plan oluşturmak gerekiyor” tavsiyesinde bulunuyor.
Bazı faktörler bu yenilenme ihtiyacını artırabilir, örneğin: markanın kullanımı için rekabet; hedef kitlenin genişletilmesi ve daha geniş bir kitlenin dahil edilmesi; daha fazla tanınma; genişleme ve büyüme; yenilikler, diğerleri arasında. “Bu değişim için doğru anın nasıl belirleneceğini bilmek çok önemlidir, çünkü şirketin rekabetçi kalmasını ve sektörün ihtiyaç ve beklentilerine uygun kalmasını sağlar” diye yorumluyor Faria.
İş kadını, dönüşüm sürecinizde başarılı olmanıza yardımcı olacak beş ipucunun bir listesini hazırladı, şunlara göz atın:
Market nasıl?
İlk adım bir araştırma yapmak ve pazarı analiz etmektir. “Bölgenizde neler olduğunu, rakiplerinizin neler yaptığını ve markanızın mevcut algısını derinlemesine anlamanız gerekir. Böylece sonraki adımlara iyi hazırlanacaksınız, bu yüzden bu kısmı atlamayın”, ortağını ortaya koyuyor.
Öz ol.
Yeniden markalaşma için belirli ve ölçülebilir bir amaç oluşturun. “Görünürlüğü artırmak, yeni kitlelere ulaşmak veya şirketinizin imajını modernleştirmek, odak noktanızın bunu başarmaya odaklanması için bir hedef belirlemek olsun” diyor Paula.
İkinci şansı
Bu değişiklik, ağınızın büyümesi ve çalışması, özellikle de daha önce iyi sonuçlar almayanlar için, bu nedenle farklı yapmak ve yanlış olduğunuz yerde doğru olmak için ikinci bir fırsat olarak yeniden konumlandırmayla yüzleşin ve kucaklayın.
“CEO, ”Yeni kimliğin tüm iletişim kanalları ve materyalleri arasında tutarlı olduğundan emin olmak önemlidir” diye belirtiyor.
Sabır
Planlamanızı yine de takip etmeyin, dikkatli bir şekilde yürütmek için gönül rahatlığı yaşayın. Aciliyet ve organizasyon eksikliği, önemli adımların üzerinden geçmenizi sağlayabilir. “Yeniden markalamanın başlatılması için program, bütçe ve belirli adımlar dahil olmak üzere ayrıntılı bir plan oluşturun”, Faria'ya rehberlik eder.
Şeffaflık
Çalışanlarınız, çalışanlarınız ve halkla şeffaf iletişimi sürdürün. “Çalışanlarınızın ve müşterilerinizin değişikliklerin nedenlerini ve faydalarını anlamaları zorunludur” diye bitiriyor.
