Üçüncü yıl üst üste, Vestcasa, Ibevar 2024 Ranking'in Ev İçin Maddeler segmentinde tüketiciler tarafından en hayran marka ödülünü kazandı. Ödül töreni, ki resmi olarak Ağustos'ta teslim edilecek, inceliyor 120 ulusal perakende şirket, ki ülkedeki malların tüketiminin neredeyse% 30'unu temsil ediyor, göz ardı ederek araç
Ayrıca pratik gerçekten düşük fiyatlar, Vestcasa'nın başarısının sırlarından biri sosyal çevresel sorumluluğudur. Rapora göre Perakende 2024, ödeme teknolojisi şirketi Adyen'den, Brezilya, perakendecilerin sosyal ve çevresel taahhüdüyle en çok ilgilenen ikinci ülkedir, cevap sunulan tüketicilerin 46% tarafından. Çalışmaya göre, çoğu Brezilyalının (56%) bir ürün üzerinde daha fazla ödeyecektir eğer satıcı çevrede etkiyi azaltmak için kullanılan önlemler hakkında şeffaf olsaydı
Vestcasa'nın durumunda, dışında şirketin gezegenin sürdürülebilirliği için rolünü yerine, tüketici daha da daha az ödü, göster ki Ibevar Ranking'den tekrar alınan ödül tesadüf eseri değildir. ⁇ Çok mutluyuz daha bu tanınma ile ⁇, kutlar Ahmad Yassin, Vestcasa'nın kurucu ve CEO. ⁇ Bizim segmentin en beğenilen şirketi olarak üçüncü yıl üst üste varlığımız gösteriyor ki doğru yoldayız.”
Perakende yeşil (hatta)
Yatak sektörlerine odaklı ağ, masa, banyo, dekorasyon, ev eşyaları, yiyecek ve içecekler, birVestcasagörünüyor yeşil perakende'nin tüm gereksinimlerini elde etmek için ideal formülü bulmuş. Aynı zamanda ki, çeşitli girişimler aracılığıyla, plastiğin atılmasını azaltır, kumaş ve çevredeki diğer malzemeler, zenginlik üretebiliyor – cirotma, işler vb. –, daha düşük satın alma gücüne sahip kişilere malzemelere erişim sağlayarak, satılan diğer koşullarda, satın alınmak için imkansız olurlardı. Bir tüketim erdemli döngüsü
Kuzey Amerika'daki Costco'dan esinlenen bir iş modeli ile, ki alışveriş kulübünün üyeleri geniş bir çeşitli öğelere erişim elde etmek için bir ücret öder – gıdalardan ve elektroniklerden mobilya ve giysilere – promosyon değerleri ile, Vestcasa kendi bir alışveriş kulübü oluşturdu bu sayede gerçekten rekabetçi fiyatlar sunuyor. Öncelik markalar ve birinci sıra öğelerdir.⁇ Hayır ürünü mümkün olan en düşük fiyata satmak ⁇, açıklıyor Yassin. ⁇ Bu mümkün olan en iyi ürünü mümkün olan en düşük fiyata satmak. Çünkü fiyatı düşürmek için en kolayı kaliteyi azaltmaktır. Ve bizler hoşlanmıyoruz bunu yapmaya.”
Çoktan hükümetin kafasını kırıp etin fiyatını ucuzlatmaya çalışmadan önce, Vestcasa zaten yapıyordu keyfi iyi bir barbeküden keyif alanların. São Paulo'da matrisli ve Minas Gerais'teki şubelerle, Rio de Janeiro ve Santa Catarina, ağ, kilo pikanha'yı R$ 29'a sunuyor,90 ve bira kutusu R$1'de alışveriş kulübünün üyelerine. Kulübün bir parçası olmak için, zaten 1 milyondan fazla üyeye sahip olan, tüketici R$ 70'lik bir yıllıklık öder, sahip olarak ürünleri özel fiyatlarla ve pazar değerlerine göre% 70'e kadar olan indirimlerle satın alma hakkı
Yassin'e göre, şirketin sırlarından biri 10 milyondan fazla takipçisinin sesini duymaktır, numara ki, ayrıca, artıyor bir hızla üzerinde 11 bin yeni hayran bir gün sosyal ağlarda. ⁇ İnsan izler bunu çok, çok, çok yakından: neyi tüketici konuşuyor, onun memnuniyet oranını, neyi o istiyor ⁇, kurucuyu ortaya çıkar. Bugün, tüm şirketin kararları tüketicinin bize yönlendirdiği tarafından yönlendirilir. Bugün, büyük araştırmalar yapmaya ihtiyacımız yok. Sadece her gün duymak bu müşterinin ne dediğini.”
Paketlenmemiş ürünler
The Vestcasa, ki zaten yeşil doğdu – bu markanın resmi rengi kuruluşundan beri, 2008'de –, sürdürülebilirlikle bağlantılı bir dizi girişim sürdürür. Operasyonlarının çevresel etkisini azaltmak amacıyla, ağın plastik ambalaj veya karton kutuları olmayan ürün pazarlama pratiği benimsedi. Gününe, ağ yaklaşık 120 bin tane çarşaf pazarlıyor, hepsi ambalajsız. Eğer tüketici ürünleri plastik poşetlerde götürmek isterse, şirket çantaları ayrı ayrı satıyor, tüketicilerin plastik kullanımına olan seçimini desentrifiye ederek. Toplamda hayır, ürünleri paketlenmeden satarken, şirket her ay 120 ton plastikin çevreye atılmasını önlemeyi tahmin ediyor. Yıl başına, vardır 1,4 bin ton plastik azaldı
Strateji amaç ürünlerin fiyatlarını azaltmak ve müşteriler için erişimi artır, ayrıca atıkların azaltılmasına katkıda bulunmak. Bazı durumlarda, ambalajın fiyatı öğenin değerinin 70%'ini temsil edebilir. ⁇ Paketleme sadece raftaki ürünün görünümünü etkilemez. Maddeyi ambalajın içine koymanın maliyeti vardır, hacmin kupanamasının artması, doğrudan lojistik ve ulaşım maliyetinin artışında impact eden, aynı zamanda daha yüksek bir depolama maliyetine yol açarak, dikkate almadan, paketleme'nin tasarım maliyeti, paketin bileşenlerinden ve paketin üretim sürecinden ⁇, açıklıyor Yassin. ⁇ Fokumuz daha az atık üretmektir. Ve artır erişim tüketicilerin.”
Ona göre, ambalajsız satış modelinin benimsenmesi için en büyük zorluk müşteriyi bağlamaktır ki başarabilsin ambalajın tüm zincirde sahip olduğu etkinin dünyadan anlayışına sahip. ⁇ Bu kadar büyük bir etki, böylece sizin basitçe öğeyi eve götürmenizi, çıkar ve at at paketini ⁇, inceliyor Yassin. ⁇ Almayı rasyonalize ederek, müşteri sonunda pazarlamanın örtüsünden çıkarılıp en iyi ürünü arıyor, en iyi fiyata ⁇.
Yenilenmiş eşyaların satışı
Çevrede ürünlerin atılmasını azaltmak amacıyla, aynı zamanda ki müşteriler için daha çekici fiyatlar sunar, Vestcasa bahis kusurlu ürünlerin satışında. Bazı emekli olur. Diğerleri, neredeyse fark edilemeyen hatalarla, büyük indirimlerle satılıyorlar
Giysiler gibi tişörtler, bermuda'lar, küçük kusurları olan elbiseler ve pantolonlar dış bir ekip tarafından restore edilir ve daha ucuz fiyatlara satışa konulur – elbiseler ki normalde R$ 239 mal olur, emekliler çıkıyorlar 39 için, ve tişörtler R$ 150, emekli, R$ 39'a satılmaktadır,90. Toplam 14 bin parça şimdiden Kasım 2023'e kadar satılan, strateji şimdiden Vestcasa'ya R$500 bin bir gelir getirdi, ile ürünler ki, teorik olarak, atılacaktı
Başka önde kusurlu öğelerin pazarlanması, minimal kusurları olan ürünler başlangıçta kalite kontrolünde başarısız olduktan sonra atılacaktı olduğu gibi satılmaktadır, reform veya tamir olmadan, fiyatlarda çok normal değerlerden düşük. Geç Kasım'a kadar, 150 binden fazla parça şimdiye kadar bu model satılmıştı, Vestcasa'ya 6 milyon R$'lık bir faturalama oluşturarak
Başka bir strateji içinde kusurlu ürünlerin satışı şirket kusurlu öğeleri kitlerde satılan racionalize eder. Örnek: eğer, bir altı kâse setinde, bir birim bozuldu ve, başka bir kupa maçında, iki hasarlılar, sağlam birimler yeni bir kit'te bir araya getirilir, tamamıyla fonksiyonel ve kusursuz, çevreye atılmasının önlenmesi bütün kitleri ürünlerden sebebiyle kusurların bazıları birimlerinde. Başka bir örnek: eğer bir yatak oyunu var bir düzensiz çarşaf ve, başka bir, sorunlu parça bir ütüdür, iyi durumda olan ürünler aynı sette toplanırlar, tüm kitlerin çevrede atılmasını da önleyerek sadece bir parçasında sorunlar nedeniyle
Geri dönüştürülmüş hammaddeler
Vestcasa tarafından pazarlanan ürünlerin birçoğu geri dönüştürülmüş hammaddelerle üretilir. Yastıkların imalatında kullanılan lifler, güverteler ve yataklar PET şişelerinin geri dönüşümünden gelen plastikle üretilmektedir. Aynı şekilde, bazı sandalye modeller, masalar ve organizasyon kutuları geri dönüştürülmüş PET şişelerinin plastikiyle üretilir
Kullanılmış ürünlerin piyasaya çıkarılması
Son zamanlarda, Vestcasa Salim Outlet ile ortaklık imzaladı, ki Marginal Pinheiros'un megalojının içinde bir alan tutar, São Paulo'da, nerede cep telefon satar, notebooklar ve teknoloji eşyaları kullanılmış ve garantiyle. Perakendeciye, yanı sıra tüketicilerin daha ucuz ve döngüsel ekonomi fikrine uyan ürün taleplerini karşılamak, girişim fiziksel mağazalara çekiciliğin bir biçimine dönüşür – rolünün yeni dünya ticaret conjuncture karşı sorgulanıyor geliyor – daha geniş bir izleyici. Tüketiciler için, olgu, çevresel sürdürülebilirliğe katkıda bulunduğunun düşüncesiyle daha avantajlı satın alma fırsatları sunar. Ve, kullanılmış öğelerin satıcıları için, strateji demek evde alan boşaltma, kombine ek gelirin üretimine. Yani, como manda el manual de la sustentabilidad, herkes kazanır – dahil gezegen
