Yeni bir yılın başlangıcındayız, zaman ki geleneksel olarak kullanıyoruz hedefleri çizmek ve kurmak şirketin yolunu yönlendirecek hedefleri yıl boyunca. Ancak, yanılıyorlar o düşünenler ki yeter kafalarına gelen ilk ⁇ büyük fikir ⁇ i koy, ki yeterli olacak. Tam tersine, bunu doğru bir şekilde yapmak için, gerek gerekiyor şirketin geçmişini değerlendirmek, başlayarak 2024 bilançosundan
Biliyorum ki bunu söylemek birazcık bariz görünebilir, ama çeşitli şirket henüz bu süreci yapmıyor. Bazı yöneticiler vardır ki inanırlar ki geçmelidir bir boruç önceki yılda, hemen tatil bittiği ve gerçek işin başladığı. Ve iyi, karşısında benim deneyim, eğer piyasada yeni bir organizasyon değilse, hiçbir anlamı yok daha önce hiçbir şey olmadı gibi davranmak
Neden olduğunu merak ediyor olmalısın? Cevap basit: her şeyi ⁇ sıfırdan ⁇ başlamak, önceden bir işin varlığını göz ardı ederek, gider ile tüm şansları işinizin başarılı olmak. Sonuçta, hatta sen ondan vazgeç ve başka şirket başlatsa, bölgeyi değiştirin veya aynı işi farklı bir biçimde yapmak istesin, geçmişi anlamalıdır şimdiki zamanda vurmak ve daha iyi bir gelecek sağlamak için
Bu anlamda, tavsiye edilen bir belge olması olurdu verileri içeren önceki yılın bakiyesi ile, şirketinizin mevcut durumunu anlayabilmek için, hataları ve haklıları bilerek, yanı sıra nerede iyi olduğunu ve nerede iyileştirmesi gerektiğini bilmek. Bunun olmadan, zor oluyor nereye gideceğini bil. Ve nasıl derdi kahkaha kedisi klasik hikayedekiAlicia Harikalar Diyarında, eğer nereye gideceğini bilmiyorsan, her yol işe yarar
Ancak, bilinçli olun ki ‘herhangi bir yol ⁇ iyi bir seçenek değildir eğer büyütmek istediğimiz bir işimiz olduğunda, özellikle bizden ve işten bağımlı olan çalışanlarla. Bu yüzden, OKR'ları kullan – Hedefler ve Anahtar Sonuçlar -, olabilir harika bir çözüm olabilir şu anda en iyi yolun ne olduğunu tanımlamak için, hem yıl için hem, özellikle, önümüzdeki üç ay için
Evet, üç ay ideal bir zamandır, sonuçta, bir yıl bugünlerde on yıl gibi ve OKR'lar bize çok yardımcı oluyor daha kısa döngülerle daha iyi çalışmaya. Bu şekilde, mümkün olacak ayarlamak neyin gitti yanlış, gerekirse, başlayarak sonuçlar için çalışmak. Ve bir kez ki sen çizmek hedefleri ve belirlemek hedefler – kısa'dan, orta ve uzun vadeli – bu beklenen sonuçlara ulaşmak için, daha kolay olacak hangi yolla senin gitmeniz gerektiğini bulmak
Ve unutmayın: kabul etmenin sakıncası yok ki seçilen yol en iyisi değildi veya ki beklediğiniz gibi değildi, bu şeyler olabilir olur ve düşündüğünden daha normaldir. Her zaman rotayı yeniden hesaplamak ve yeni bir yön için gitmek mümkündür. Hata yapabiliriz, ama süre ki yeni hatalar olsun
Yolda hata yapmak serbesttir
