Carsamba, Subat 11, 2026

2025'te işinizi meşgul etmek için 4 canlı pazarlama stratejisine bakın

İkinci yarının kapıyı çalmasıyla birlikte dijital pazarlamaya, ücretli medyaya ve son teknoloji otomasyonlara yatırım yapan marka sıkıntısı yaşanmıyor.
Carsamba, Subat 11, 2026
EvMakalelerTezgahtan buluta: dijital dönüşüm perakendeyi nasıl yeniden tasarlıyor.

Tezgahtan buluta: Brezilya'da dijital dönüşüm ilaç perakendeciliğini nasıl yeniden tasarlıyor

Dijital dönüşüm, küresel ölçekte, ilaç sektörünün operasyonel ve stratejik temellerini yeniden yapılandırdı.Brezilya'da bu hareket küresel eğilimi takip ediyor, ancak derin uyarlamalar gerektiren özellikler taşıyor.Ulusal ilaç zincirinin dijitalleşmesi, yalnızca uygulamalı teknolojiyi değil, aynı zamanda süreçlerin, kamu politikalarının ve tarihsel olarak konsolide edilmiş iş modellerinin yeniden tasarlanmasını da gerektiriyor.

Eczacılık, dağıtım ve lojistik operasyonlarında teknolojik platformların benimsenmesiyle dijitalleşmenin ilerlemesi, verimlilikte bir sıçramadan fazlasını temsil ediyor: daha entegre, duyarlı ve bölgesel olarak kapsayıcı bir sağlık sistemine doğru yapısal bir geçiş. Ancak süreç, teknoloji tedarikçileri, startuplar, bağımsız ağlar ve yeniliğin düzenleyicisi ve tetikleyicisi olarak Devletin kendisi de dahil olmak üzere endüstriden satış noktasına kadar zincirdeki farklı bağlantılar arasında koordinasyon.

İkinci Rapor Araştırma ve Pazarlar (2021), küresel ilaç pazarının 2028 yılına kadar 957,59 milyar US$'ye ulaşması bekleniyor, bu da 11,34%'lik bileşik yıllık büyüme oranı (CAGR) ile 2020'de kaydedilenin neredeyse iki katı. Bu veriler, nüfusun yaşlanması, kronik hastalıkların yaygınlığının artması ve nüfusun sağlık hizmetlerine daha fazla erişimi gibi faktörlerin yönlendirdiği gelişen bir sektörü ortaya koyuyor.

Yenilik ekosisteminde sağlık teknolojilerinin ortaya çıkışı da bu dönüşümün ilgili bir vektörü olmuştur Distrito platformundan alınan verilere göre Brezilya, sektördeki girişimlere yönelik yatırımlarda yalnızca 2020 yılında US$ 27,3 milyon US$ kaydetti ve bu da sağlığa yönelik teknolojik girişimler için pazar ve sermaye iştahı olduğunu gösteriyor. Ancak bu yeniliğin hâlâ sektörü parçalayan kültürel ve operasyonel engelleri aşması gerekiyor.

Farmasötik sayısallaştırmanın ana darboğazları arasında envanter yönetimi, talep planlaması ve gerçek zamanlı olarak eyleme geçirilebilir veri üretme yeteneği yer almaktadır.Bu zorlukların çoğu, düşük sistem entegrasyonuna sahip, tarihsel olarak analog, merkezi olmayan bir operasyon modelinden kaynaklanmaktadır.Bu ortamı dijitalleştirmek, yalnızca eczaneleri bir uygulamaya veya e-ticarete bağlamak değil, aynı zamanda sürekli, birlikte çalışabilir ve denetlenebilir bilgi akışlarını destekleyen teknik ve düzenleyici bir altyapı oluşturmaktır.

Bu senaryoda, dijital farmasötik ekosistemler daha uyumlu bir zincir yapılandırmak için uygulanabilir alternatifler olarak konsolidasyona başlıyor İlgili bir örnek, 4.000“den fazla eczaneyi yalnızca işlemleri gerçekleştirmekle kalmayıp aynı zamanda veri zekasına dayalı olarak çalışan bir ağda birbirine bağlayan Dijital Eczanelerdir (GrupoSC ekosistemi). Envanter kontrolü, mevzuata uygunluk sistemleri ve lojistik ”son mil” arz kesintileri arasındaki entegrasyon, talebin öngörülebilirliğini artırır ve izlenebilirliği sağlar, sağlık güvenliği ve dolandırıcılıkla mücadele için temel bir unsurdur.

Bu ekosistemlerin en büyük farklılıklarından biri, genellikle teknolojik ve lojistik açıdan izole edilmiş eczaneleri sektörün dijital ortamına bağlama yeteneğidir. Bu hareket, sağlık çözümlerine erişimin demokratikleşmesine, bölgesel eşitsizliklerin azaltılmasına ve eczanelerin birinci basamakta temel birimler olarak rolünün güçlendirilmesine katkıda bulunur. Teknoloji, bu bağlamda üretken bir katılım, lojistik akışlarının yeniden düzenlenmesi ve operasyonel istihbaratın zincir boyunca yeniden dağıtılması mekanizması haline gelir.

Distribütörler, ilaç endüstrileri, sağlık teknolojileri, üniversiteler ve düzenleyici kurumlar IO olarak sektördeki acenteler arasındaki entegrasyon, Brezilya topraklarının karmaşıklığını göz önünde bulunduran bir dijital sağlık modelinin sağlamlaştırılması için belirleyici olacaktır.

İlaç sektöründeki dijital dönüşüm, bir trendden çok, rekabet gücünün sağlanması, ilaçlara erişimin genişletilmesi ve bağlantılı toplumun talepleriyle çağdaş bir sağlık modelinin pekiştirilmesi için stratejik bir ihtiyacı temsil ediyor.

Rodrigo Souza'nın
Rodrigo Souza'nın
Rodrigo Souza, GrupoSC'nin İnovasyon Direktörüdür. Sağlık perakendeciliğinde dijital dönüşüm projelerinde 17 yılı aşkın deneyime sahip ESPM Pazarlama Uzmanı.
İLGİLİ KONULAR

cevap bırakmak

Lütfen yorumunuzu girin!
Lütfen adınızı buraya girin

SON GELİŞMELER

EN POPÜLER

SON GELİŞMELER

EN POPÜLER