Yapay zeka (YZ) büyük şirketler için stratejik bir öncelik haline geldi, %80'inin 2025'e kadar teknolojiyi benimsemeyi planladığını belirtiyor, ikinciGartner verileri. Ancak, Gerçekten hazırlar mı? Yapay zeka projelerinin %85'inin başarısız olmasıyla, Sorulan soru şudur: şirketler bu dönüşümün zorluklarını ne kadar anlıyor
Her ne kadar yapay zeka faydalar sağlasa da, otomasyon süreçleri ve öngörücü analiz, uzmanlar birçok bu projelerin entegrasyonunun karmaşıklığı nedeniyle beklenen sonuçlara ulaşmadığını uyarıyor. Bu engeli aşmak ileri teknoloji gerektirir; stratejik bir yaklaşım gerektirir, güçlü planlama, beceri geliştirme ve sürekli yeniliğe uyum sağlayan bir organizasyon kültürü
Uygulamanın zorlukları
Ana sınırlı veri yapısı ve nitelikli yeteneklerin kıtlığı başlıca engellerdir. Birçok şirket, veri yönetişim olgunluğunun düşük olması nedeniyle yapay zeka çözümlerini ölçeklendirmekte hala zorluklar yaşıyor, uyumsuz uygulamaları ve kesin olmayan sonuçları ortadan kaldırmak.
Ayrıca, Veri kullanımının stratejik belirsizliği bilinçli kararlar almayı zorlaştırır. Teknoloji geleneksel yönetimin tamamlayıcı bir araç olarak görülmelidir, sadece otomasyona odaklanmak, ama nasıl etkili ve insancıl süreçler iyileştirilebilir
Kurumsal kültür ve yönetişim
Teknolojik heyecan ile organizasyonel hazırlık arasındaki uyumsuzluk açıktır. Birçok şirket yapay zeka yatırımlarını hızlandırıyor, ama uygun yönetişim ve eğitim desteği olmadan. Bu, teknolojinin parçalanmış bir şekilde uygulandığı bir ortam yaratır, günlük operasyonlara derinlemesine entegre olmadan
Sonuçlara göre yapılan son bir araştırmaya göreAccenture, %64 şirket inovasyonları benimsemekte zorluk yaşıyor, %78'si yöneticiler, araçların eğitim alanlarından daha hızlı geliştiğini söylüyor
Etik ve sorumlu yönetişim de kritik bir konudur, özellikle gizlilik ve şeffaflık konularında. GöreGartner, 2028'e kadar, Yapay zeka yönetişim platformlarına sahip şirketler etik olayların sayısını %40 azaltacak
Şeffaflık, gizlilik ve teknoloji ile organizasyon kültürü arasındaki uyum temel farklılıklar olacaktır
Şirketlerde Yapay Zekanın Geleceği
Zorluklara rağmen, küresel yapay zeka pazarı 2027'ye kadar yaklaşık 1 trilyon ABD dolarına ulaşmalı, göreBain & Co. Brezilya'da, Yapay zeka yarışması güç kazanıyor, küreselleşme ve rekabet baskısıyla yönlendirilmiş
Yapay zeka ile süreçlerini modernize eden şirketler 2 kaydetti,4 kat daha fazla verimlilik ve gelir artışı 2,5 kat daha büyük, işaret etAccenture, Yapay zekanın bilişim teknolojileri gibi alanlarda uygulanması (75%), pazarlama (64%), müşteri hizmetleri (59%) ve finans (58%)
Başarılı yapay zeka benimsemesi yenilik ile organizasyonel gelişim arasında dengeli bir vizyon gerektirir, sürekli öğrenme ve uyum sağlama kültürün bir parçası olduğu yer. Teknolojiye sadece yatırım yapan şirketler, aynı zamanda ekiplerinin nitelendirilmesi ve sağlam bir yönetişimin oluşturulmasında, uzun vadede yapay zekanın faydalarından yararlanmak için daha hazır olacaklar. Yapay zeka yarışında ilerledikçe, gelecek pazarında lider olma şansı daha yüksek olanlar bu faktörleri dengeleyebilen kuruluşlardır, başarısızlığa yol açan hatalardan kaçınmak
