Yeni bir yılın gelişi genellikle yenilenmiş bir amaç duygusu getirir, düşünceleri teşvik eder ve insanları, özellikle de hararetli işgücü piyasası bağlamlarında, bir sonraki döngü için hedeflerini yeniden gözden geçirmeye motive eder Robert Yarı Güven Endeksi (ICRH)54% profesyonelin 2025'te iş değiştirmeyi planladığını gösteren 2, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde dört puanlık bir artışı temsil ediyor.
Özellikle nitelikli profesyoneller arasında, 25 yaşından itibaren ve tam yüksek öğrenim görmüş olanlar arasında işsizlik oranlarında daha sonra yaşanan düşüşler, işçilere mesleki ilişkilerinde daha fazla önem kazandırdı. Pnad'ın üçüncü çeyreğinden elde edilen verilere göre, nüfusun bu kısmı için işsizlik oranı 2024'ün dördüncü çeyreğinde 3,0% olup, 2015'ten bu yana en düşük seviyedeydi.
“Yeni fırsatları keşfetmek ve iş tatmini peşinde koşmak her zaman olumlu bir şey olarak görülecektir, şüphesiz. Ancak, kariyerin stratejik bir vizyonuna sahip olmak gerekir, çünkü sık sık ikna edici gerekçeler olmadan iş değiştiren profesyoneller piyasa tarafından yanlış anlaşılabilir.Kurumsal ortam gelişiyor ve her pozisyondaki süreden daha önemli olan, her birinde elde edilen büyüme ve başarıları göstermektir” diye tavsiyede bulunuyor Robert Half'ın Güney Amerika genel müdürü Fernando Mantovani.
Bu da yeni hava arayışını teşvik ediyor
Özellikle salgının sona ermesinden bu yana, değerlerine, hedeflerine ve yaşam anlarına en uygun yeni pozisyonlar arayan profesyonellerin önemli bir eğilimi var.
Anket aynı zamanda yeni fırsatlar için aktif arama belirtenler arasında geçiş için motivasyon tespit: Katılımcıların 69% organizasyon değiştirme, mesleki alanlarını koruma (Ocak 2024 ile karşılaştırıldığında yüzde beş puanlık büyüme), 31% ise yeni bir şube, segment veya kariyer keşfetmek istedi.
Değişimin ana nedenleri
| Şirket değişikliği | Faaliyet alanı, segment veya meslek değişikliği |
| Daha iyi büyüme fırsatları | Kişisel gerçekleşme |
| Daha yüksek maaş | Yaşam kalitesi |
| Yeni zorluklar | Daha yüksek maaş |
| Daha cazip faydalar | Yeni bir şeyler öğrenmek |
| Profesyonel ve kişisel arasında daha iyi denge | Daha fazla esneklik |
(Kaynak: Robert Half Trust Index'in 30. baskısı)
Yeteneklerin elde tutulmasını etkileyen şey
Fernando Mantovani'ye göre, bu senaryoda rekabetçi kalabilmek için zorluk her gün devam ediyor ve şirketlerin, açık çalışma politikalarına, liderliğin şeffaflığına, ayrıca iyi sosyal haklar ve ücret paketlerine, Avrupa Birliği tarafından uygulanan ortalamalarla tutarlı olarak yatırım yapması gerekiyor. Piyasada danışılabilecek pazar Robert Yarı Maaş Rehberi 2025.
Ankette ayrıca işte kalmak isteyenlerin motivasyonuna da dikkat çekildi:
Mevcut şirkette kalmayı destekleyen faktörler (en çok oy alan beş faktör)
| Faydalar ve ücret | 56% |
| Çalışma modelinde esneklik | 32% |
| Çalışma ortamı ve organizasyon kültürü | 32% |
| Kişisel ve profesyonel yaşam arasındaki denge | 27% |
| Mesleki büyüme ve gelişme fırsatları | 27% |
(Kaynak: Robert Half Trust Index'in 30. baskısı)
“Panorama, piyasadaki en iyi yetenekler için kıyasıya rekabet eden kuruluşların mevcut gereksinimlerine uyum sağlayan profesyoneller için uygundur. İnsan sermayesi bir şirketin en değerli kaynağı olduğundan, liderlere, tanınmaktan kaçınmak için stratejik bir vizyon benimsemelerini öneriyorum. Temel çalışanları yalnızca ayrılmak üzereyken” diye bitiriyor Mantovani.
o ICRH'nin 30. baskısı kasım 2024'te yapılan bir anketin sonucudur. Anket, 25 yaş ve üzeri tam yüksek öğrenim görmüş 1.161 işçiden oluşan vasıflı işgücünü ele almaktadır.

