EvMakalelerVelocidade, personalização e dados: o tripé da conversão na Black Friday

Velocidade, personalização e dados: o tripé da conversão na Black Friday

Kara Cuma sadece büyük ticari fırsatların tarihi değil, aynı zamanda kurşun yakalama ve servis stratejileri için gerçek bir olgunluk testi haline geldi. Müşteri ilişkilerindeki hız ve özelleştirme her zamankinden daha fazla başarı için belirleyicidir ve tam da bu noktada birçok şirket hala tökezlemektedir. Teknoloji ve veri istihbaratında ulusal bir referans olan PH3A'nın yakın tarihli bir anketine göre, şirketlerin yalnızca 7%'si bir ipucuna beş dakikadan kısa sürede yanıt verirken, 55%'nin ilk teması kurması beş günden fazla sürüyor. Giderek daha rekabetçi ve anında bir pazarda bu aralık, bir satışın kapanması anlamına gelebilir.

Gerçek basit: bugünün tüketicisi beklemiyor Bilgiye erişimi var, araştırma, karşılaştırma ve en ufak bir gecikme karşısında rakip için takip ediyor. Bunun nedeni çoğu şirketin önceliklendirme veya özelleştirme olmadan tüm potansiyel müşterilere hala aynı şekilde davranması. Çeviklik, zeka ve bağlam gerektiren bir dünyada doğrusal bir yaklaşımdır. Bu strateji eksikliği, işletmelerin değerli zamanlarını ve kaynaklarını israf etmesine neden oluyor ve özellikle Kara Cuma gibi yüksek talep dönemlerinde kampanyalara yapılan yatırımın geri dönüşünü büyük ölçüde azaltıyor.

Kariyerim boyunca, sadece potansiyel müşteri üreten şirketler ile gerçekten dönüşen şirketler arasındaki farkın, verileri bir karar tabanı olarak kullanma yeteneğinde olduğunu fark ettim. Veri zekası, iyi yapılandırılmış süreçlerle birleştiğinde, iş hunisiyle başa çıkma şeklimizi tamamen değiştirebilir.

İlk strateji hizmetteki hıza değer vermektir, ancak kaliteden vazgeçmeden.İlk yanıt veren olmak önemlidir, ancak yine de yanıt vermek yeterli değildir.Hızı zeka ile birleştirmeniz gerekir.Yanıt veri ve segmentasyon tarafından yönlendirildiğinde, iletişim ilk temastan itibaren daha iddialı ve kişisel hale gelir.Hacim önceliklendirmek yerine şirket alaka düzeyini önceliklendirmeye başlar.Bu kombinasyon müşterinin karar döngüsünü azaltır ve dönüşümden önce bile markanın anında olumlu algısını yaratır.

İkinci strateji ise kanallar arası entegrasyon üzerine bahis oynamayı içerir.Modern tüketici doğası gereği çok kanallıdır: Google'da arama yapar, Instagram'da etkileşime girer, pazar yerlerindeki fiyatları karşılaştırır ve genellikle WhatsApp'ta satın alma işlemini sonlandırır.Bu temas noktaları birbirine bağlı değilse şirket müşteri yolculuğunda görünürlüğünü kaybeder ve tekrarlayan veya bağlamdan arındırılmış bir şekilde yaklaşma riski taşır.CRM, sosyal ağlar, mesajlaşma araçları ve dijital medya platformlarını entegre etmek iletişimde sürekliliği ve tutarlılığı sağlamanın bir yoludur.Böylece her etkileşim, ilk satıştan satış sonrasına kadar liderliğe eşlik eden benzersiz bir anlatının parçasıdır.

Üçüncü strateji ise ilişkiyi verilere göre özelleştirmektir.Günümüzde kişiselleştirme artık farklı değildir ve bir gereklilik haline gelmiştir.Tüketici, markanın ihtiyaçlarını anlamasını ve öngörmesini bekler.Büyük veri ve yapay zekanın desteğiyle iletişim için ideal zamanı, en etkili kanalı ve hatta çoğu kişinin katıldığı mesaj türünü belirlemek mümkündür.Bu öngörücü okuma, çabaları daha büyük dönüşüm potansiyeline sahip potansiyel müşterilere odaklamanıza ve düşük değerli kitlelerle israfı önlemenize olanak tanır. Veriye dayalı kişiselleştirme, iş ilişkisini aynı anda daha insani ve stratejik bir şeye dönüştürür.

Son olarak, dördüncü strateji iş kararlarına rehberlik etmek için verileri kullanmaktır.Birçok şirket hala seçimlerini öznel algılara veya geçmiş deneyimlere dayandırmaktadır, ancak mevcut rekabet gücü kanıta dayalı kararlar gerektirmektedir.Kampanya performansını izleyerek ve müşteri adayı davranışını sürekli olarak analiz ederek, hangi kanalların daha iyi sonuçlar getirdiğini, hangi profillerin daha yüksek dönüşüm oranlarına sahip olduğunu ve süreç darboğazlarının nerede olduğunu belirlemek mümkündür.Bu analitik görünüm, müşteri adayı yönetimini stratejik ve yüksek performanslı bir uygulamaya dönüştürür.

Şirket bu dört stratejiyi entegre bir şekilde benimsediğinde - akıllı hız, bağlantılı kanallar, kişiselleştirme ve veri odaklı kararlar - etki anında gerçekleşir Satış ekipleri güven kazanır, pazarlama daha iddialı hale gelir ve yatırım getirisi artar.

Rekabetin yoğun olduğu ve tüketicinin her zamankinden daha talepkar olduğu bir senaryoda, başarılı markaları gerçekten farklılaştıran şey teknoloji ve insan zekasının birleşimidir. Bu sadece daha fazla satış yapmakla ilgili değil, aynı zamanda strateji, empati ve hassasiyetle daha iyi satış yapmaktır. İş performansının geleceğini tanımlayan şey budur: yalnızca potansiyel müşteriler üretmekle kalmayıp, aynı zamanda verilerin gücüyle ve yanıt olarak çeviklikle hareket eden sağlam ve kalıcı ilişkiler kuran şirketler.

Paulo César Costa
Paulo César Costa
PH3A CEO'su, Bilgi Teknolojileri pazarında referans Matematikçi, bilgisayar bilimcisi ve DBM ve CRM'de otorite olan Paulo, 1995 yılında ilk şirketi Informarketing'i kurdu ve algoritmaları (eşleşme kodu, kredi modelleri ve dolandırıcılık) büyük şirketlerin operasyonları için değerliydi ve Brezilya'daki ana bankaların kredi kartlarını araştırmaktan sorumluydu.
İLGİLİ KONULAR

cevap bırakmak

Lütfen yorumunuzu girin!
Lütfen adınızı buraya girin

SON GELİŞMELER

EN POPÜLER

[elfsight_cookie_consent id="1"]