ESG Durum Tespiti güç kazanır ve kendisini bir risk yönetimi aracı olarak pekiştirir

ESG kriterlerinin dahil edilmesi (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) aşamalarında durum tespiti ‘’birleşmeler, satın almalar, ortaklıklar veya yatırımlar uygulanmadan önce yapılan soruşturma ve derinlemesine analizler nispeten yeni bir uygulamadır.Ancak, şirketlerin itibarını, sürdürülebilirliğini ve uzun vadeli değerini doğrudan etkileyen finansal olmayan risklerle artan pazar endişesini yansıtarak son yıllarda biraz zemin kazandı.

o durum tespiti ESG gelenekselin bir evrimi olarak ortaya çıktı durum tespiti yasal, muhasebe, emek, vergi ve finansal. Risklerin ve fırsatların değerlendirilmesinde çevresel, sosyal ve yönetişim faktörlerini temel kriter olarak gören yatırımcılar, tüketiciler ve düzenleyici kurumlar tarafından uygulanan baskılara dayanmaktadır. Böylece uygulamanın benimsenmesi bir paradigma değişimini yansıtmaktadır: ESG performansı yalnızca rekabet avantajı olarak değil, aynı zamanda iş sürekliliğinin bir gereği olarak anlaşılmaya başlanmıştır.

Uygulamada süreç, şirketin çevre yasalarına saygı duyup duymadığının ve sürdürülebilir uygulamaları benimseyip benimsemediğinin değerlendirilmesini; üretim zincirindeki çalışma koşullarının, çeşitliliğin ve insan haklarının doğrulanması; ve yönetişim yapılarını, şeffaflığı, etiği ve yolsuzlukla mücadeleyi analiz etmek.

Başarmak için ilk adım durum tespiti ÇSY planlama ve kapsam tanımıdır. Bu, amaçların belirlenmesi anlamına gelir durum tespiti; ilgili ESG kriterlerini şirketin sektörüne, bölgesine ve büyüklüğüne göre tanımlamak; ve işin yürütülmesinden sorumlu ekibin üyelerinin kimler olduğunu belirlemek. Bu, şirket içi çalışanlardan ve ayrıca uzman bir danışmanlığa bağlı profesyonellerden oluşabilir.

Daha sonra çevre politikaları (lisanslar, kaynak kullanımı, emisyonlar, atıklar, çevresel risk yönetimi vb.), sosyal (işgücü uygulamaları, çeşitlilik, sağlık, güvenlik ve topluluklarla ilişkiler) ve yönetim (kontrol yapısı, etik vb, uyumluluk, şeffaflık ve yolsuzlukla mücadele).Bütün bunlar el altındayken, ESG ve risk alanlarından sorumlu şirket liderleriyle konuşmak ve mümkünse teknik ziyaretler gerçekleştirmek önemlidir oracıkta fiziksel uygulamaların ve yapıların doğrulanması için.

Kanun ve yönetmeliklere uygunluk, uluslararası standartlara uyum (GRI, SASB, TCFD ve OECD gibi) ve potansiyel risklerin (düşük, orta, yüksek) yanı sıra iyileştirme & uyum fırsatları belirlendikten sonra ayrıntılı bir rapor başlatılmalıdır Toplanan tüm bilgilere ek olarak, olası düzeltici önlemler gibi öneriler önerilmelidir; ve sözleşme maddeleri veya garantiler belirtilmelidir (varsa kurumsal bir işlem).

Sonuç olarak, olası periyodik denetimler veya KPI'lar (kısaltması) ile şirket içinde ÇSY gelişiminin izlenmesi ve izlenmesine yönelik mekanizmalar oluşturmak mümkündür Temel Performans Göstergeleri veya Temel Performans Göstergeleri) sürdürülebilir.Tüm süreç, alınan kararların daha bilinçli, iddialı ve sürdürülebilir olmasına, hukuki, mali ve itibar risklerinin azaltılmasına katkıda bulunur.