ESG, küresel dönüşümler sırasında işletmeleri yönlendiriyor

Meteoroloji hizmetlerinin uyarı verme olasılığını giderek artıran sıcak hava dalgaları, ciddi sonuçları olan aşırı hava olayları, Ukrayna-Rusya çatışması ve Orta Doğu'daki saldırılar ve jeopolitik manzaradaki değişimler. Bunlar ve manşetlere çıkan diğer birçok olay, dünya nüfusunun günlük yaşamının bir gerçeği haline gelmiş olup, işletmeleri, kurumsal stratejileri ve çalışma dinamiklerini de etkilemektedir. Bir trend olarak, önümüzdeki yıllarda küresel bağlamda çevresel, sosyal ve yönetişim sürdürülebilirliği eylemlerini pekiştirmek için ESG uygulamalarının uygulanması yönünde açık bir öneri bulunmaktadır.

Küresel şirketler tarafından geliştirilen ESG uygulamaları, bu konsepti uygulayan Brezilyalı kuruluşlar için bir ölçüt görevi görmüştür. Kurumsal stratejiler, programlar ve projeler konusunda uzmanlaşmış bir danışmanlık ve mentorluk firması olan IntelliGente Consult'un direktörü Aline Oliveira, "Günümüzde küresel şirketlerin 'i sürdürülebilirliğin stratejik bir öncelik olduğunu anlıyor ve 'i liderlik pozisyonlarını doldurmak için ESG becerilerine sahip profesyoneller arıyor," diyor. "Profesyonel ekipler ve birbirine bağlı hedefler arasında bağlantı kurması nedeniyle şirketlerde kesişen bir tema olan ESG, portföylerden sürdürülebilir ürünlere ve yeni pazarlara kadar iş ve fırsatları genişletmiş ve Brezilyalı şirketler için giderek daha çekici hale gelmiştir."

IntelliGente Consult CEO'su Fernanda Toledo'ya göre, ABNT PR 2030, ESG hedeflerine uyum sağlamayı hedefleyen Brezilyalı kuruluşlar için önemli bir ilk adım. "Özellikle ESG'yi ele alan yeni bir ISO, IWA 48:2024 var," diye vurguluyor. ISO, diğer noktaların yanı sıra, üst düzey yönetimde ve farklı sosyal grupları temsil eden çalışanlarda kadın katılımını sağlayan endeksleri de dikkate alıyor.

Yöneticilere göre, Brezilyalı kuruluşlar için 2025 yılına kadar harekete geçilmesi gereken en önemli acil dönüşüm, şirketlerin ESG göstergelerini finansal göstergelere uyarlamak ve böylece ESG hedeflerini, "sürdürülebilirlikle ilgili finansal bilgilerin açıklanmasına ilişkin genel gereklilikleri" tanımlayan IFRS S1 ve IFRS S2'deki göstergelerle ilişkilendirmektir. Kurallar, Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu (ISSB) tarafından geliştirilmiş olup Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (IFRS) çerçevesinin bir parçasıdır.

“S1 standardı, bir çerçeve Aline Oliveira, "Sürdürülebilirlikle ilgili finansal bilgilerin açıklanması için küresel olarak tutarlı ve karşılaştırılabilir bir çerçeve" diye açıklıyor. S2 standardı, finansal referanslar ile iklim değişikliği arasında bağlantı kuruyor. 2026'dan itibaren, halka açık şirketlerin UFRS standartlarını benimsemeleri gerekecek.

Fernanda Toledo'ya göre Tedarik Zinciri'nde Kapsam 3 (tedarikçiler), UFRS S2 gelir tabloları için kritik öneme sahip olacak. "Karbon ayak iziyle ilgili önemli bir süreç var. Bu nedenle, şirketlerin bu sürece Kapsam 3 değerlendirmesini de dahil etmeleri tavsiye ediliyor ve bu giderek daha da gerekli hale gelecek. Buna zaten dikkat eden şirketler, halka açık, borsada işlem gören ve finansal piyasa gerekliliklerine tabi olan kuruluşlardır."

İnsan Kaynakları alanında yöneticiler, dönüşüm geçiren ve 2025 yılında ESG için önemli bir trend haline gelecek olan çalışma modelinde değişimler gözlemliyor.

Onlara göre, kuruluşlarda Z Kuşağı'nın varlığını vurgulamak çok önemli. Aline Oliveira, "1997 ile 2010 yılları arasında doğan bu kuşağın iş modeline farklı bir bakış açısı var. İşi amaca bağlıyorlar, şirketlerin çalışanların fiziksel ve ruhsal sağlığına daha fazla önem vermesi gerektiğini anlıyorlar ve yaşam kalitesine öncelik veriyorlar. Diğer önemli faktörlerin yanı sıra, esnek çalışma saatlerine, esnek çalışma modellerine ve yapay zeka kullanımına değer veriyorlar," diye vurguluyor.

Fernanda Toledo'ya göre, 2025'ten sonra şirketlerin Z Kuşağı'nın "yaşlanmasına" ve bu grubun çoğunlukla çocuk sahibi olmamayı tercih edeceği gerçeğine hazırlıklı olması gerekiyor. "Bir noktada bu 'piramit' tersine dönecek. Bu nedenle, kuruluşların ileride farklı modellerle, yaşlı çalışanları da kapsayan modellerle çalışmaya başlaması şart. Yaşlı profesyonellerin gönül rahatlığı, planlama ve iş bilgisi getirmesine ihtiyacımız var."

ESG amacı, Brezilya'daki küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler) nasıl etkiliyor? Daha büyük ve daha yapılandırılmış kuruluşların ESG stratejilerinin kâr ve faydalarını yansıtmaya başlaması için iki ila üç yıllık bir zaman dilimi vardır. Aline Oliveira, "Genel olarak KOBİ'lerin orta vadeli getiri sağlayacak bir şeye yatırım yapacak nakit akışı yoktur," diyor.

Ancak uzmanlar, KOBİ'lerin ESG'ye uyum sağlama yolunda ilk adımları attıklarını ve kendilerini farklılaştırmak için rekabetçi bir strateji olarak amaç odaklı girişimleri kademeli olarak entegre ettiklerini düşünüyor. Öte yandan, tedarik zincirlerini uyarlaması gereken kuruluşlar da uyum sağlamaya istekli daha küçük şirketler arıyor.

KOBİ'ler, ortaklıklar kurmanın ve devlet ve özel sektör teşviklerinden yararlanmanın yanı sıra, faaliyetleri hakkında daha akıcı bir şekilde şeffaf raporlar üretmeye ve faaliyet gösterdikleri topluluklar üzerinde hem iç hem de dış etkileri olan eylemlerinde ESG kavramlarını sergilemeye başlıyor. Fernanda Toledo, "Örneğin, halihazırda atık yönetimi ve enerji verimliliği uygulayan, malzemeleri yeniden kullanan ve yeşil ekonomiyi benimseyen işletmeler var," diyor. "Ancak ideal olarak, ileride kendilerini yapılandırabilmeleri için girişimlerini yoğunlaştırmalılar," diye de ekliyor.

ESG uygulamaları yönetmelikler kapsamında zorunlu olmasa da yöneticiler, küresel bağlamda şirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişimsel sürdürülebilirlik girişimlerine uyum sağlama eğiliminde olduğunu savunuyor. Aline Oliveira, "Aslında bazı ESG standartlarını uluslararasılaştırıyoruz. Yakın zamanda, Açlık ve Yoksullukla Mücadele Küresel İttifakı'nı vurgulayan G20 toplantısını gerçekleştirdik ve ülkeler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SDG) hedeflerine bağlılıklarını taahhüt ettiler. Bu senaryoda, şirketlerin mutlaka uygun ve uyumlu olması gerekiyor," diyor.

Yapılan araştırmalar, 2030 yılına kadar küresel şirketlerin yaklaşık 75%'sinin düzenlemeler, pazar ve tüketici talepleri ve baskılar tarafından yönlendirilen ESG uygulamalarını resmi olarak uygulamak zorunda kalacağını gösteriyor. paydaşlar"Yani, geri dönüşü olmayan bir yola giriyoruz," diye düşünüyor Fernanda Toledo. "Şirketlerin organize bir şekilde uyum sağlaması, her seferinde bir adım atması ve sürecin her aşamasında kendilerine rehberlik edecek bir uzmana güvenmesi acil bir ihtiyaç," diye sözlerini tamamlıyor IntelliGente Consult yöneticisi.