Hiçbir şirket veya kuruluş yalnız değildir.Bu açıktır.ama konu itibara ulaştığında ve satış ve iş üzerindeki etkisi her zaman iyi kurulmaz bu ilişkilerin etkileri.
Büyük bir şirket hayal edin.Diğer birçok şirketten ürün, hizmet, girdi ve hammadde satın almak için binlerce başka şirkete kadar ekleyebilecek bir tedarik zincirine güvenmesi gerekiyor.Gündemde ESG sorunları olan bir dünyada, tüm bu evren müteahhitlik şirketinin lehine (veya aleyhine) ağırlık verecektir.
Bu gündemin felsefi, ideolojik ya da uzak olduğunu hala düşünenler için bazı gerçekler bunun tersini gösteriyor Çevre konusunda (ESG E), Avrupa Konseyi geçen yıl ihracatçı şirketlerin Avrupa Birliği ülkelerine karbon emisyonu üzerinden bir tür vergi (Karbon Sınır Ayarlama Mekanizması veya CBAM) onayladı. Mekanizma, demir cevheri, gübre ve çimento gibi karbon yoğun ürünlerin ithalatına ulaşacak.
Gelecek yılın sonuna kadar tüccarların emisyonlar hakkında rapor vermesi bekleniyor ve uygulamanın 2026'dan itibaren yapılması bekleniyor.
Buna ek olarak, Nisan ayında Avrupa Parlamentosu, binden fazla çalışanı olan Avrupalı şirketlerin, hammaddelerin çıkarılmasından nihai ürünün dağıtımına kadar değer zincirlerini kontrol etmelerini zorunlu kılan Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifini (CS3D) onayladı. Avrupalı şirketlere 'ihracat' yapan şirketler için et veya pamuk satıcısı gibi ilk başta Avrupa ile ticari ilişkisi bile olmayan tedarikçileri de içeriyor.
2008 mali krizi, Basel Anlaşması olarak adlandırılan, müşterilerinin riskiyle finansal kurumların daha düzeltilmiş taahhütlerini tetikledi. Bununla birlikte, Amerikalıların yakın zamanda çöküşü gibi durumlar, finansal kurumların bilanço yapısının işleyişinde işbirliği şüphelerini artırdı.
Yani, ister inanın ister inanmayın, ister beğenmeyin, pek çok şirket ticari etki cezası altında oyuna dahil olacak.Büyük olanlar zaten hazırlanıyor, az ya da çok derinleşmeyle.Natura, 2021 yılında değer zinciri boyunca ESG göstergelerini ölçmeye başladı ve iklim etkisinin 96%'sinin tüketim ve imha dahil olmak üzere hem üretim öncesi hem de üretim sonrası bu zincirle ilgili olduğunu da oluşturdu embrace Programızinciri olumlu etki girişimlerine dahil etmek için Kazananlardan biri, fırınlarda biyometanın benimsenmesiyle karbon ayak izi çöken Wheaton oldu. Bu yıl Natura, sürdürülebilir çözümlerin benimsenmesinde ortakları güçlendirmek için Rejeneratif İttifakını da duyurdu.
o Canlı ayrıca, kapsam 3 emisyonlarını (tedarikçi ve müşteri zincirleri) azaltma gözüyle 2040'tan 2035'e kadar net sıfır hedefinin beklentisini açıkladı.1,2 bin tedarikçisi ve 110 milyondan fazla müşterisi olanlar için dev bir meydan okuma.İlk olarak, toplam zincirin 85%'sinin yayıcıları olan 125 karbon yoğun tedarikçiyle bir program başlattı, eylem planlarını yapılandırmalarına yardımcı olmak için 61%'si zaten girişime katıldı (zorluk küçük ve orta ölçekli şirketlerde daha büyük).GPA ayrıca tedarikçilerinin üyeliğini gerektirir. etik ilkeleri olan mektupancak bu, tedarikçileri Salton ve Aurora gibi (değer zinciri sorununu ve etkilerini ele almanın karmaşıklığını gösterebilen) kölelik benzeri durumlardaki işçi işverenlerini de içeren şarap üreticilerine karşı engeller oluşturmak için yeterli değildi.
Zaten kurumsal müşterileri hedefleyen banka ABC, yakın zamanda müşterilerini yeşil ekonomiye doğru artırmaya yönelik önlemleri duyurdu. Buradaki fikir, örneğin bir finansman veya kredinin kaç ton karbon üretebileceğini göstermek ve onlara en iyi uygulamaları benimsemelerinde rehberlik etmektir.
Devlerin aksine, Fransız markası Vert, Kate Midleton ve Emma Watson gibi kişiliklerin imrendiği spor ayakkabılarını Brezilya'da üretiyor. Şirket, çevreye saygılı ayakkabılar üretmek ve üretim zincirinin adil ücretlendirmesi için doğmuştur, özenle seçilmiştir. Sürdürülebilirlik ve şeffaflık, şirketin küresel liderlerinkine benzer fiyatları karşılamasına olanak tanır ve cirosunu 250 milyon Euro'ya ($ 1,3 milyar R civarında) çıkardı. pratik olarak itibarı nedeniyle kulaktan kulağa yayıldı.
Örnek, gerçek bağlılığın (ve sadece iyi niyetlerin veya yeşil yıkamanın değil) dışarıdan (bu durumda tedarikçilerden) gelen destekle itibar ve satış oluşturduğunu gösteriyor. Yani, er ya da geç tüm şirketler, tedarikçilerden müşterilere kadar evin dışında olanlardan giderek daha fazla etkilenecek. Bu denklemi anlamak, satışların huzur içinde kalmasına yardımcı olacaktır.
