LinkedIn'in Ötesinde: iş kulüpleri iş bağlantılarını yeniden tanımlıyor

LinkedIn tarafından yakın zamanda açıklanan bilgilere göre Brezilya, 75 milyon kullanıcının kilometre taşını aşarak platformda en yüksek etkileşime sahip üçüncü ülke. Ağ tarafından yayınlanan ortalama, haftalık 150 bin Brezilyalının hesap oluşturması, bu da bu ortamı profesyonel bağlantılar kurmak için en çok arananlardan biri haline getiriyor. Ancak yeni bir trend güç kazanıyor: iş kulüpleri. Sonuçta başka hiçbir format gerçek dünyadan daha özgün ve iddialı olmayacak.

Ülkenin en büyük iş kulüplerinden biri olan Club M Brezilya'nın kurucusu ve CEO'su Tiago Machado için işin sırrı dijital araçları yüz yüze deneyimlerle birleştirmek.“Bugün sanal, farklı türdeki insanlara erişimi ve aralarında bilgi alışverişini kolaylaştırıyor, ancak standartlaştırılmış profesyonel profillerin ortasında derin bağlantılar oluşturmak zor. Sosyal ağlar aracılığıyla bağlantıların bir diğer dikkat noktası da alışverişin kalitesidir, çünkü bu alanlarda başarılarımızı paylaşmaya alışkınız, ancak tam da kırılganlık içindeyiz, kendimizi günlük yaşamda karşılaşılan temel zorluklara açmakta, şirketimizde gerçekten bir fark yaratmak için repertuvarı genişletebileceğiz” diyor. 

Girişimcilerin etkili profesyonel etkileşimler yaratmasına yardımcı olmayı düşünen yönetici, ilk beş ipucunun altında yer alıyor. Aşağıya bakın: 

Gerçek deneyimler daha güçlü bağlar oluştururYüz yüze alışverişler güven bağları oluşturmak için alan açar. “Örneğin iş kulüpleri gibi girişimler, resmi olanın ötesine geçen öğle yemeklerini ve kardeşlikleri teşvik eder. Tam olarak bir yemeği paylaştığınızda veya ofis dışında bir etkinliğe katıldığınızda engeller düşer ve insanlar yaklaşır” diyor Machado. 

Segmentasyon ve odaklanmaSosyal ağlar erişim sunar, ancak atılganlık eksikliği için günah.“Kulüpler aynı ilgi ve yakınlıklara sahip insanları bir araya getirir. Bu bölümlere ayrılmış gruplar, konuşmaları yönlendirmeye ve daha stratejik ortaklıklar oluşturmaya yardımcı olmanın yanı sıra girişimcilerin uzmanlık alanlarıyla ilgili deneyim alışverişinde bulunmalarına olanak tanıyarak işte gerçekten fark yaratan işbirliklerini kolaylaştırır” diye açıklıyor CEO. 

Güvenilir ortamlarda karşılıklı öğrenmeEtkileşimin genellikle yüzeysel olduğu sanalda olanlardan farklı olarak, yüz yüze toplantılar karşılıklı öğrenme için bir alan sunar.“Girişimcilere yönelik kulüpler, tartışma çarkları ve sunum günleri gibi öğrenmeye odaklanan eylemler sağlar ve ortak zorluklara içgörü ve çözümler üretmek için karşılıklı yardım topluluğu oluşturur”, yöneticiyi ortaya koyuyor. 

Yeniliğe elverişli ortamlar yaratmak

En iyi fikirler her zaman toplantı odalarında ortaya çıkmaz. “Plaj toplantıları veya diğer girişimcilerin şirketlerine yapılan ziyaretler gibi alternatif ortamlar, yaratıcılığın gelişebileceği daha rahat bir atmosfer sağlar. Senaryoların çeşitliliği düşünce kalıplarını kırmaya yardımcı olur ve yenilik için yer açar, bu da bir ekranla sınırlı etkileşimlerde elde edilmesi zor bir şeydir” diyor uzman. 

Acil hedefin ötesindeki bağlantılar

Genellikle, çevrimiçi yapılan bağlantıların anlık ve dakik bir amacı vardır.gerçek dünyada, profesyonel etkileşimler sürekli bir süreç olarak görülebilir ve görülmelidir.“Kişisel ilişkilerin inşasını teşvik eden faaliyetlerde çalışmak, işin doğal olarak gerçekleşmesi için verimli bir zemin oluşturur. Sosyal faaliyetlere, seyahatlere ve etkinliklere katılımı teşvik ederek, girişimciler daha geniş, çeşitli ve stratejik bir iletişim ağı kurabilirler” diye bitiriyor Machado.