Her girişimin başlangıcında, bir İnsan Kaynakları (İK) alanının yardımı olmadan bağlı bir ekip tutmanın zorluğu, herhangi bir girişimci için çok büyüktür.Bunu düşünerek, Yetenek Akademisi, insan yönetimi ve organizasyon kültürü konusunda uzmanlaşmış HRTech, özel ihtiyaçları karşılamak için bir çözüm geliştirdi ve küçük işletmeler için özel olarak tasarlandı.
İnsan yönetimi uzmanlarından oluşan bir ekiple şirket, erken aşamadaki şirketlerin karşılaştığı benzersiz talepler ve zorluklarla uyumlu olarak yetenek geliştirmeyi, katılımı, işe alım ve elde tutmayı geliştirmeyi amaçlıyor.
Buna göre Mauricio Betti, Yetenek Akademisi'nin CEO'su ve kurucu ortağı, insan yönetimi, startupların başarısının temel direklerinden biridir. “Her startup'ın kendi kültürü, zorlukları ve hedefleri olduğunu anlıyoruz, bu yüzden kişiye özel çözümler geliştiriyoruz. Amacımız, iş büyümesini desteklemek, başarıya ulaşmak için gerekli sağlam temellere sahip olmalarını sağlamaktır. Tüm bunlar onların özelliklerini göz önünde bulundurarak”.
Cortex'e göre, 2023 raporunda Brezilya'nın 12.040 yeni girişimi var. Büyüklük açısından bakıldığında, 45% mikro, 24% küçük, 20% orta ve 11% büyük. 45%'nin 3'e kadar çalışanı var ve 4 ila 50 çalışanı olanlar 31%'yi temsil ediyor. Zaten 51 ila 5.000'den fazla uzmanı olanlar pazarın yalnızca 14%'si. “Küçük şirketler pazarda hala önemli, elde tutma, yetenek ve büyüyen, yetenek ve rekabet rekabet haline geliyor CEO.
Buna ek olarak, HRTech çevrimiçi bir yolculuk, profil haritalama, deneyim yönetimi ve organizasyon kültürü sağlayarak, atölye çalışmaları, mentorluk ve teori ile pratiği birleştiren diğer eylemler yoluyla sosyo-duygusal becerilerin gelişimini teşvik ediyor. “Çalışanların kişisel ve mesleki gelişiminin, özellikle küçük işletmelerin sürdürülebilir büyümesi için gerekli olduğuna inanıyoruz. Yaklaşımımız, iç kültürü güçlendirmeyi, performansı artırmayı ve ekibin refahını en üst düzeye çıkarmayı, genişlemeye elverişli bir ortam yaratmayı amaçlıyor” diye belirtiyor Renata Betti, CGO ve Yetenek Akademisi'nin kurucu ortağı.
Performans değerlendirmesi, 360, 180° ve 90° modelleriyle Talent Academy tarafından sunulan bir diğer önemli araçtır.Girişimcilerin çalışanlarının performansına ilişkin kapsamlı bir görünüm kazanmalarına ve iyileştirme fırsatlarını belirlemelerine olanak tanır. Şirket ayrıca Bireysel Gelişim Planlarının (ÜİYOK'ler) hazırlanmasına, mesleki büyümenin hızlandırılmasına ve çalışanların ve yöneticilerin becerilerinin geliştirilmesine yardımcı olur.
