İK'daki yapay zeka, işten çıkarma da dahil olmak üzere çalışanların davranışlarını tahmin

Yapay zeka (AI), stratejik karar almayı sağlamak için otomasyonun ötesine geçen çözümler sunarak insan yönetimini dönüştürüyor RH raporu için IA, Bölge, katılımcıların yaklaşık 45%'sinin şirketlerinde AI'nın ikinci ana kullanıcısı olarak İK alanına işaret ettiğini, sadece BT alanına ikinci olduğunu ortaya koyuyor Anket ayrıca şu anda 33.74% şirketinin halihazırda İnsan Kaynakları alanlarında lA çözümlerini uygulama sürecinde olduğuna işaret ediyor ve bu teknolojinin kullanımına yönelik somut ve acil bir ilerlemeye işaret ediyor.

Bu teknolojinin benimsenmesi, işe alım süresinin azaltılmasından idari süreçlerin otomasyonuna kadar çeşitli alanlarda İK'ya yardımcı oldu ve profesyonellerin daha stratejik faaliyetlere odaklanmasına olanak sağladı. Bununla birlikte, kullanımı da yeni ufukları aştı: şirketlerin bütçe kararlarını doğrudan etkileyen çalışan davranışlarının tahmini.

Bir veritabanı ve entegre bir platform ile sektördeki yapay zeka, bilgileri şeffaf bir şekilde analiz etmek ve yetenek yönetimi ve organizasyonel iklim ile ilgili kararları etkileyen faktörleri açıklamak için halihazırda kullanılıyor. Bu yeniliğe bir örnek, tek boynuzlu at girişiminin yeni bir ürünü olan Factoral One'dır. İK ve DP süreçlerinin yönetimi ve merkezileştirilmesine yönelik çözümler, Factoral. 

Factoral One, ister idari ister/veya performans olsun, çalışanın tüm geçmişini tek bir sayfada merkezileştirir. Yönetim platformunun farklı modüllerine nüfuz eden yapay zekanın desteğiyle, Factoral One'da İK uzmanının olası bir işten çıkarma veya tükenmişlik gibi davranışları tahmin etmesi saniyeler alacaktır; terfi veya bütçeyi koruma olasılıklarını ve çok daha fazlasını belirleyin. Bütün bunlar, çünkü Factoral platformu süreçlerinde yapay zekaya bağlı kalmış ve İK'ya içgörüler, raporlar, grafikler ve hazır analizler sunarak şirketin hızlı, bilinçli ve dolayısıyla iddialı kararlar almasına olanak tanıyor.

“Yapay zekanın İK'da uygulanması, görev otomasyonunun çok ötesine geçiyor; karmaşık verileri stratejik kararlara dönüştüren yöneticilere eyleme dönüştürülebilir içgörüler sunmakla ilgilidir” diyor Factorial CEO'su Renan Conde. Yapay zekanın, ciro veya katılım gibi zorlukların ardındaki en ilgili faktörleri belirleyerek yalnızca süreçleri optimize etmekle kalmayıp aynı zamanda daha fazla şeffaflık ve karar alma.

Factoral gibi platformlar, eğilimleri tahmin etmek ve görevin yeniden dağıtımı ve kariyer planlamasından daha net iletişim politikalarının geliştirilmesine kadar pratik öneriler sunmak için yapay zekayı kullanıyor. “Bu eylemlerin iş üzerinde doğrudan etkisi var: yüksek ciro ile ilişkili maliyetleri azaltıyor, üretkenliği artırıyor ve ekip katılımını güçlendiriyor, bu da daha iyi finansal performans sağlıyor. Bu, daha tutarlı bütçe planlamasına ve daha net maliyet öngörülebilirliğine sahip olmaya yardımcı oluyor ve İK'yı işletmenin sürdürülebilirliği ve rekabet gücü için temel bir dayanak olarak pekiştiriyor” diye ekliyor CEO.

İK Teknolojisi 2024 için Gartner Hype Cycle adlı Gartner araştırma verilerine göre, 2025 yılına kadar kurumsal kuruluşların 60%'si, İK teknolojileri için sorumlu bir AI çerçevesi benimseyecek ve kuruluşta daha fazla çalışan deneyimi ve güveni kazanacak. 

Renan, yetkinlik değerlendirmesini performans sürecine dahil ederek, Faktöriyel aracın beceri boşluklarını belirlediğini ve her çalışan için özel eğitim önerdiğini, alanın amacına odaklanan bir gelişme sağladığını açıklıyor. Değerlendirmelerin ilerlemesini gerçek zamanlı olarak izleme olanağı, geri bildirim döngülerini hızlandırır, sürekli iyileştirme ortamını teşvik eder. Bir diğer fark ise sunulan kurslardan etkililiği ve memnuniyeti ölçme, ISO standardına sahip sertifikalar verme işlevselliğidir ve bu da eğitim girişimlerine daha fazla güvenlik ve güvenilirlik getirir. 

Conde için “Yapay zekanın İK ile bugün e-postanın olduğu kadar entegre olacağı bir ana doğru gidiyoruz: vazgeçilmez ve doğal bir şey”.Factororial'da tek boynuzlu at başlangıç platformunun veri benzersizliği ve süreç otomasyonunun özüyle bu geleceğe hazırlandıklarını açıklıyor. “Yapay zekamızın teknik bir kaynaktan şirketlerin günlük yaşamında aktif bir ortağa dönüşmesi için sağlam bir temel oluşturuyoruz. Amacımız basit: İK'da çalışmayı daha insani hale getirmek için lA'yı kullanmak ve gerçekten önemli olana odaklanmak (insanların büyümesine, ekiplerin gelişmesine ve şirketlerin kendi hedeflerine ulaşmalarına YARDIMCI OLMAK - biz kararlıyız ve şirketler kendi hedeflerine ulaşmaları için - biz aynıyız - etik ve böylece kendi hedeflerine ulaşabilmemiz için - hepimiz aynıyız - biz aynıyız - biz aynıyız - hepimiz aynıyız.