Yönetim fonksiyonlarını üstlenen veya bu işlevlerde çalışanlar için, an, yalnızca şirketin finansal sürdürülebilirliğini sağlamakla kalmayıp aynı zamanda sürdürülebilir büyümeyi de sağlayacak stratejik planlamayı gerektirir.
Mevcut zamanlarda, avantaj teknolojinin bir müttefik olmasıdır.stratejik iş finansal planlama için belirli yenilik çözümleri vardır: içgörüler, veri toplama ve analiz ve iş için en uygun eylemleri ve en iyi yolu izlemede yöneticiyi destekleyen raporların oluşturulması için.kaba bir istatistiğin parçası olmaktan kaçınmak için her şey: Her dört dakikada bir, bir şirket Brezilya'da kapılarını kapatıyor, Şirketler Haritasına göre, federal hükümet.
Orta ve büyük şirketlerin finansal yönetimi için inovasyon ve raporlama çözümleri konusunda uzmanlaşmış LeverPro'nun kurucusu ve CEO'su yönetici Alysson Guimaraes için metodoloji ve disiplin temeldir.Bu nedenle girişim, yıllık stratejik finansal planlama için bir kontrol listesi hazırlamış ve piyasada ücretsiz olarak kullanıma sunmuştur.
Dijital olarak mevcut olan materyale basit ve hızlı kayıt yoluyla, < bağlantısından erişilebilirhttps://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>.“Yıllık finansal planlamanın karmaşık olduğunu biliyoruz. Ancak stratejiktir, işin sürdürülebilirliği için temeldir. Bu yüzden bu ilk adımı, yani bu” kontrol listesini sunmaya karar verdik diyor Guimaraes.
Kontrol listesi dokuz gruba ayrılmış 100'den fazla maddeden oluşmaktadır: stratejik planlama, veri toplama, senaryo planlama, departman koordinasyonu, bağımsız finans görevleri, ön bütçenin oluşturulması, yöneticilerin gözden geçirilmesi, sonuçlandırılması ve onaylanması ve uygulama ve izleme. Her maddenin yanında materyal, eylemleri ve önerilen önlemleri özetleyen bir metin getirir.
Materyal ayrıca veri toplama için adımları vurgulamaktadır.Bu noktada, kuruluşun geçmiş verilerinden yararlanın, mevcut eğilimlere göre tasarım yapın, paydaşları dahil edin, otomasyon araçlarını kullanın ve bütçeyi etkileyen olayların (işe alma ve yatırımlar gibi) olanaklarında ayarlamalar yapın LeverPro tarafından geliştirilen kılavuzlar arasında gelir, gider, varlık ve yükümlülük kalemlerini listeleyen tablolar, bu kalemleri neyin oluşturduğuna dair açıklamalarla birlikte “materyalin veri toplama konusunu tamamlar.
Son olarak, başlangıç raporlamanın alaka düzeyine dikkat çeker, nasıl ilerleneceğine dair ipuçları verir Örneğin, finansal planlama yazılımını kullanmak, iletişimleri ve diğer metinleri önceden hazırlamak, toplantıları önceden planlamak, çoklu senaryolar planlamak ve raporların standardizasyonunu oluşturmak Bu konuda eşit olarak gelir, gider, varlık ve yükümlülük kalemleri açıklanmaktadır.
“Stratejik finansal planlama, tüm yılın finansal başarısının temelini oluşturur. Bu nedenle, özveri, bağlılık, gayret (bu bileşenlerin fazlalığı' asla çok fazla değildir” diyor LeverPro CEO'su. “Bunun için”, “ana teslimatları anlamak, bir program oluşturmak önemlidir. planlama sırasında alınan kararların yıl boyunca yansımaları vardır”.
