Ang mga digital na produkto ay naging isang kilalang bahagi ng bagong ekonomiya ng Brazil. Mula sa mga e-book at online na kurso hanggang sa mentoring at naka-embed na mga platform ng teknolohiya, ang mga hindi nasasalat na asset na ito ay napunta mula sa pagiging one-off na stream ng kita tungo sa mga asset na may scalable na halaga, ang kapasidad para sa tuluy-tuloy na monetization, at, higit sa lahat, ang potensyal para sa negosasyon sa mga corporate acquisition at merger.
Ayon kay Thiago Finch , tagapagtatag ng Holding Bilhon, isang nangungunang manlalaro sa digital release market, "ang mga digital na produkto ay hindi na lamang nilalaman. Ang mga ito ay mga asset na may predictable cash flow, mataas na margin, at makabuluhang potensyal na pagpapahalaga. Samakatuwid, ang mga ito ay itinuturing na ngayon na mabibiling asset sa mga strategic na kasunduan sa pagitan ng mga kumpanya," sabi niya.
Ipinaliwanag niya na ang bagong henerasyon ng mga produkto ng impormasyon ay hindi nakadepende sa patuloy na pagkakalantad o high-profile na paglulunsad upang makabuo ng kita. "Ngayon, posibleng makabuo ng kita nang mahuhulaan, kahit sa likod ng mga eksena," sabi niya.
Ang data mula sa Grand View Research ay nag-proyekto ng average na taunang paglago na 12.8% sa pandaigdigang marketing automation market hanggang 2030. Ang paglagong ito ay nagpapatibay sa kahalagahan ng mga modelong nagsasama ng teknolohiya, pag-personalize, at scalability, na mga pangunahing katangian ng mga modernong digital na produkto. Sa Brazil, binibigyang-daan ka ng mga platform tulad ng Clickmax, na nilikha ng Finch, na buuin ang buong paglalakbay sa pagbebenta sa isang kapaligiran, mula sa pagkuha ng lead hanggang sa awtomatikong post-sale.
Ang sikreto sa pagbabago ng isang digital na produkto sa isang pangmatagalang asset ay nakasalalay sa pagbuo ng isang ecosystem. Kabilang dito hindi lamang ang produkto mismo, kundi pati na rin ang mga channel sa pagkuha, mga daloy ng automation, mga diskarte sa pakikipag-ugnayan, at pagpoposisyon ng brand. "Ang isang mahusay na idinisenyong funnel, na may pag-personalize batay sa gawi ng user, ay ginagawang isang buhay na organismo ang digital na produkto na umaangkop at patuloy na nakakakuha ng kita kahit na walang madalas na paglulunsad," paliwanag ni Finch .
Ipinapakita ng isang survey ng McKinsey na 71% ng mga consumer ang umaasa sa mga personalized na pakikipag-ugnayan at nadidismaya sa mga generic na komunikasyon, isang katotohanang nagbibigay-katwiran sa paggamit ng artificial intelligence at pagsusuri ng data bilang mga pundasyon para sa paglikha ng mas kumikitang mga digital na karanasan.
Higit pa sa scalability, ang mga digital na produkto ay naging bahagi ng high-impact corporate negotiations. Ang Holding Bilhon, isang grupo ng mga kumpanyang pinamumunuan ni Finch, ay gumagamit na ng mga digital na produkto bilang bahagi ng pagpapahalaga nito sa mga kasunduan sa mga investor at strategic partner. "Ang isang online na kurso na may mataas na rate ng conversion, solidong social proof, at isang automated na istraktura ay maaaring kasing halaga ng isang pisikal na tindahan. Ito ay bumubuo ng cash flow, may pagmamay-ari na madla, at maaaring kopyahin sa buong mundo. Ito ay umaakit ng mga pondo at mga kumpanyang naghahanap ng kumikita at likidong mga asset," sabi ni Finch.
Ang pananaw na ito ay naipakita din sa mga pagkuha ng mga digital na platform ng mga kumpanya ng teknolohiya at edukasyon. Ang lohika ay simple: mas matatag at mahuhulaan ang pagganap ng isang digital na produkto, mas mataas ang halaga nito sa merkado. Ang pagpapahalaga sa mga digital na produkto ay direktang nakaugnay din sa pagbuo ng tatak at online na reputasyon.
Para kay Finch, ang pang-unawa ng customer sa halaga ay isa sa mga pinaka mapagpasyang salik sa conversion at mahabang buhay ng negosyo. "Sa digital, trust is the greatest asset. And it is built through consistency, presence, and delivery. Ang isang magandang digital na produkto ay hindi lang content; ito ay brand, experience, at relationships," he reveals.
Ayon kay McKinsey, ang mga kumpanyang namumuhunan sa transparency at personalization ay maaaring tumaas ang kanilang kita ng hanggang 15%, na nagpapatibay sa thesis na ang pagba-brand at pagganap ay hindi na mapaghihiwalay ngayon.
Ang pagbabago ng mga digital na produkto sa mga madiskarteng asset ay nagmamarka ng isang bagong yugto sa malikhaing ekonomiya. Hindi lamang sila nagkakaroon ng kita at awtoridad, ngunit maaari ding ibenta, ilipat, o isama sa mas malalaking istruktura ng korporasyon. At higit kailanman, naging mga digital asset manager na rin ang mga creator.
At ang paggalaw na ito ay hindi maibabalik. "Ang panahon ng malalakas na release ay nagbibigay daan sa tahimik na paglikha ng halaga. Ang mga nakakaunawa sa build asset na ito na tumatagal ng maraming taon, kahit na wala na sa harap ng camera ang gumawa," pagtatapos ni Finch.
