Conform unui studiu realizat de PageGroup, 80% dintre profesioniști demisionează pentru că sunt nemulțumiți de conducerea la care sunt supuși. Acestea fiind spuse, Talent Academy, o companie HRTech care oferă soluții pentru segmentul de Resurse Umane (HR) și managementul personalului, anunță programe de dezvoltare a leadershipului axate pe competențe critice și ghidate de date unice fiecărei companii. Proiectul a fost dezvoltat folosind tehnologia startup-ului, care, împreună cu echipa sa de analiză a datelor, face posibilă identificarea principalelor puncte forte și puncte slabe ale leadershipului în fiecare organizație.
Programul a fost dezvoltat pe baza metodologiei adoptate de HRtech, inclusiv modelul de învățare 70-20-10, care ia în considerare importanța practicii și a interacțiunilor cu colegii și mentorii, pe lângă învățarea formală: o combinație de acțiuni cu adevărat eficiente pentru a pregăti liderii pentru provocarea de a gestiona cele mai diverse generații într-o lume a afacerilor aflată în rapidă schimbare.
„Credem că dezvoltarea leadershipului este unul dintre pilonii fundamentali ai succesului oricărei organizații. Prin intermediul Talent Leadership Academy, oferim un program complet și exclusiv care permite companiilor să dezvolte abilități de leadership cu adevărat personalizate, bazate pe date, măsurabile și capabile să transforme managerii — chiar și cei aflați la prima încercare — în lideri transformatori, capabili să facă față multiplelor provocări ale lumii corporative, pregătiți să inoveze și să obțină rezultate”, spune Mauricio Betti, CEO și co-fondator al Talent Academy.
Programul Academiei de Talente cuprinde o serie de etape. Printre principalele subiecte abordate se numără conștientizarea de sine, autoleadershipul și abilitățile de autogestionare (cum ar fi autodisciplina și consecvența), precum și abilități interpersonale și adaptive legate de leadershipul transformațional (cum ar fi comunicarea și strategia), și alte subiecte importante la cerere (cum ar fi diversitate și incluziune, sănătate mintală, ESG, conflict generațional, inteligență artificială și transformare organizațională).
Proiectul include 10 ore de ateliere, 5 ore de mentorat în grup, 3 sesiuni individuale de coaching pentru fiecare lider, un certificat de absolvire și un eveniment de închidere. În plus, participanții vor avea acces la parcurse de învățare online cu conținut practic pentru aplicare imediată în mediul corporativ. De asemenea, vor beneficia de sprijinul consultativ al unuia sau mai multor experți parteneri renumiți în managementul resurselor umane, precum Mariana Holanda (fostă executivă Ambev și prima directoare de sănătate mintală din Brazilia), Anna Damico (BCG) și Maryana com Y (speaker TEDx), desemnați în funcție de nevoile clientului.
„Am conceput proiectul pentru a oferi o experiență completă de învățare, aliniată la cerințele pieței și luând în considerare cele mai bune practici. Scopul nostru este să contribuim la dezvoltarea unor lideri capabili să impulsioneze creșterea echipelor lor și, în consecință, a corporațiilor respective”, subliniază Renata Betti, CGO și co-fondatoare a Talent Academy.
