Ang Generation Alpha, na binubuo ng mga kabataang ipinanganak mula noong 2010, ay papasok sa market ng trabaho bilang mga intern at apprentice, ngunit nagdudulot na ng mga makabuluhang pagbabago sa mga kumpanya. Hindi tulad ng mga nakaraang henerasyon, lumaki ang mga kabataang ito na napapalibutan ng artificial intelligence, virtual assistant, at personalized na content, at pumapasok sila sa mundo ng korporasyon na humihiling ng higit na layunin, pagkakaiba-iba, at emosyonal na kagalingan.
Ayon sa isang survey ng Companhia de Estágios at Opinion Box, humigit-kumulang 80% ng mga kabataan ng Alpha ang nagpapakita ng interes sa entrepreneurship habang tinedyer pa, mas mataas na bilang kaysa sa mga hanggang 24 taong gulang. Ayon din sa isang survey na isinagawa ng Datafolha noong Hunyo 2025, 68% ng grupong ito ang itinuturing na mas mainam na maging self-employed, kumpara sa 29% na mas gusto ang pormal na trabaho.
Ayon kay Kássia Sales, presidente ng Brazilian Human Resources Association sa Ceará (ABRH-CE), kailangang maghanda ang mga kumpanya na kilalanin ang bagong profile ng empleyado na ito, na pinahahalagahan ang magkakaibang mga hakbangin sa loob ng mga korporasyon, tulad ng tunay na epekto sa lipunan at isang mas pahalang na kapaligiran sa trabaho. "Kailangang ihanda ng mga organisasyon ang mga tagapamahala na may kakayahang pagsamahin ang pagbabago at pagtanggap ng mga saloobin, upang ang grupong ito ay maabot at mailagay sa mga pagkakataong tumutugma sa kanilang mga profile," sabi niya.
Mga pagbabago
Binibigyang-diin din ng presidente ng ABRH-CE na, hindi katulad ng Generation Z, na nakaranas ng paglipat mula sa analog patungo sa digital na mundo, ang Generation Alpha ay walang alam na ibang katotohanan; sila ay ipinanganak na konektado at lubos na madaling ibagay. "Ang pagiging pamilyar na ito ay humahantong sa kanila na umasa ng mas maraming collaborative, dynamic, at personalized na mga kapaligiran sa trabaho, pati na rin ang pamumuno na mas bukas sa dialogue at hindi gaanong hierarchical," paliwanag niya.
Kabilang sa mga lakas ng Generation Alpha ay ang kritikal na pag-iisip, nabuong emosyonal na katalinuhan, at ang kakayahang lutasin ang mga kumplikadong problema sa mga grupo. Sa kabilang banda, nagbabala ang Kássia Sales tungkol sa "panganib ng tumaas na pagkabalisa at kahirapan sa pagharap sa napakahigpit na kapaligiran ng kumpanya."
"Bilang isang taong nagtatrabaho sa Human Resources, naniniwala akong kailangang suriin ang mga patakaran sa recruitment, palakasin ang mga programa sa pagpapaunlad ng pamumuno, at lumikha ng kultura na nagpapahalaga sa kalusugan ng isip, dinamismo, at aktibong pakikinig," paliwanag ni Kássia, na nagbibigay-diin na ang gawain ng ABRH-CE ay gabayan ang mga organisasyon sa pag-unawa na ang flexibility, pagkakaiba-iba, at layunin ay mga pagkakaiba-iba na para sa mga susunod na henerasyon.
Binigyang-diin din ng pangulo na habang nagsisimula nang lumakas ang mga henerasyon ng Alpha, ang pagdating ng henerasyong Beta, na binubuo ng mga ipinanganak pagkatapos ng 2025, ay tinatalakay na. Inaasahan na sila ay lumaki sa isang mas nakaka-engganyong kapaligiran, na nailalarawan sa pamamagitan ng augmented reality at advanced na automation. "Ang mga nakakaunawa sa mga pagbabagong dulot ng mga henerasyon ng Alpha ngayon ay magiging mas handa na harapin ang mga hamon na ibibigay ng susunod na henerasyon," pagtatapos niya.
