Pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) care doresc să construiască o echipă talentată și productivă, recrutarea de înaltă performanță este o strategie esențială. Fluctuația ridicată a angajaților în perioada de probă poate indica deficiențe în procesele de selecție, subliniind necesitatea îmbunătățirii acestor practici. Pe lângă faptul că este o provocare, angajarea de profesioniști aliniați la obiectivele și cultura companiei aduce beneficii semnificative pe termen lung, promovând un mediu de lucru coeziv și productiv.
Potrivit lui Alisson Souza, CEO și fondator al abler , un startup care își propune să genereze oportunități de angajare prin oferirea de soluții cu un raport cost-beneficiu ridicat pentru firmele de consultanță în resurse umane și IMM-uri, recrutarea de candidați care nu numai că îndeplinesc cerințele tehnice, dar au și potențialul de a contribui semnificativ la succesul companiei este importantă pentru organizațiile care doresc să maximizeze eficiența, să aducă inovație și să asigure o creștere durabilă. „Profesioniștii dedicați misiunii companiei sunt mai predispuși să aducă perspective noi și idei inovatoare, precum și să caute în permanență dezvoltarea personală și profesională”, dezvăluie el.
O echipă performantă îmbunătățește productivitatea, crește calitatea rezultatelor, promovează inovația și crește implicarea angajaților. „Profesioniștii care sunt bine aliniați cu cultura organizațională tind să colaboreze mai bine, să reducă conflictele și să consolideze brandul de angajator. În plus, fluctuația scăzută a personalului economisește resurse valoroase și contribuie la un mediu de lucru mai stabil și mai coeziv”, subliniază el.
Strategii pentru atragerea talentelor
Pentru a atrage profesioniști cu performanțe ridicate , expertul avertizează că dezvoltarea unui brand de angajator puternic și atractiv este fundamentală. „Comunicarea transparentă a valorilor și culturii companiei poate atrage candidați aliniați la aceste principii. Oferirea de beneficii competitive, cum ar fi aranjamente de lucru flexibile, programe de dezvoltare profesională și stimulente financiare, ajută, de asemenea, organizația să se diferențieze pe piața muncii”, afirmă el.
Alisson subliniază că planificarea structurată este esențială pentru a defini cu atenție profilul candidaților necesari. „Aceasta include conturarea strategiilor de diseminare, a tipurilor de evaluări care urmează a fi aplicate și a criteriilor pentru selectarea CV-urilor. Utilizarea tehnologiei, cum ar fi software-ul de recrutare, optimizează acest proces, făcându-l mai eficient și strategic”, afirmă el.
Înțelegerea nevoilor specifice ale companiei este primul pas către o recrutare eficientă, identificarea lacunelor în competențe și implicarea managerilor de echipă pentru a obține informații. „Cu aceste informații, este posibil să se creeze un profil detaliat al candidatului ideal, inclusiv abilități tehnice, abilități comportamentale și experiențe dorite”, relatează el.
Evaluare și integrare
Asigurarea faptului că toți candidații sunt aliniați la cultura companiei este fundamentală pentru o bună compatibilitate culturală , contribuind la o performanță și o satisfacție mai bună a angajaților, precum și având un impact pozitiv asupra climatului organizațional. „Mai mult, un program de integrare bine planificat accelerează adaptarea noilor angajați, permițându-le să înceapă să contribuie mai rapid la afacere”, subliniază el.
„Pentru a asigura eficacitatea procesului de recrutare și selecție, este important să se efectueze evaluări continue și să se ajusteze strategiile după cum este necesar. Obținerea de feedback de la candidați și de la angajații nou angajați poate contribui la îmbunătățirea procesului de recrutare, asigurându-se că selecția este, într-adevăr, de înaltă performanță”, afirmă el.
Potrivit CEO-ului abler, implementarea acestui tip de filozofie este o mișcare extrem de valoroasă pentru IMM-urile care doresc să construiască echipe productive și inovatoare. „Atunci când o companie atrage și reține talente aliniate cu cultura și obiectivele sale, este posibil să îmbunătățească productivitatea, să reducă fluctuația de personal și să consolideze brandul de angajator. Investiția în strategii eficiente de recrutare și integrare asigură că organizația este pregătită să facă față provocărilor și să obțină o creștere pe termen lung mai sustenabilă”, conchide el.
