จากการขายภาพวาดครั้งแรกสู่การเป็นผู้นำกลุ่มบริษัทพหุภาคี

ในโลกธุรกิจความสําเร็จไม่ค่อยเป็นงานแห่งโอกาส มักจะเป็นผลมาจากการเลือกเชิงกลยุทธ์จังหวะเวลาที่ถูกต้องและการผสมผสานระหว่างการคิดล่วงหน้าและความสามารถในการดําเนินการ เบื้องหลังตัวเลขจํานวนมากมีเกือบทุกครั้งวิถีที่ทําเครื่องหมายด้วยความเสี่ยงที่คํานวณได้การเรียนรู้อย่างหนักและความพากเพียรที่ต่อต้านวงจรตลาด.

Marcos Koenigkan ศิลปินชาวบราซิลแสดงให้เห็นสิ่งนี้ เมื่ออายุ 17 ปี เขาให้ความสําคัญกับการเป็นผู้ประกอบการด้วยการขายภาพวาดของศิลปินท้องถิ่นในบราซิเลียต่อ ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ดูเหมือนเรียบง่าย แต่คาดการณ์ถึงความสามารถพิเศษของเขาในการระบุและสํารวจโอกาสที่ตลาดดั้งเดิมไม่พบ.

ขั้นตอนต่อไปมาพร้อมกับความกล้าหาญและกลยุทธ์: เมื่ออายุ 19 ปีด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อยประมาณ 10,000 R$ เขาเปิดตัวอสังหาริมทรัพย์แห่งแรกของเขาโดยเดิมพันคอนโดมิเนียมแนวนอนในเขต Federal ซึ่งเป็นส่วนที่ผู้เล่นหลักในภาคนี้ละเลย ทางเลือกนี้เด็ดขาด: มันเปิดประตูสู่การเพิ่มขึ้นของเขาในตลาดเผยให้เห็นรสนิยมและวิสัยทัศน์ที่กระตือรือร้นสําหรับธุรกิจ.

การรับรู้บุกเบิกของเขาถูกรวมเข้ากับการสร้าง IBAVI (สถาบันการประเมินและความเชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ของบราซิล) ที่คาดการณ์ถึงยุคดิจิทัลโดยการพัฒนาระบบการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ของตนเองซึ่งเป็นนวัตกรรมใหม่สําหรับตลาดบราซิลในยุคนั้น ระหว่างปี 2550 ถึง 2557 Koenigkan กลายเป็นผู้นําอย่างแท้จริงในภาคส่วนนี้ “Fui รับผิดชอบในการเปิดตัวคอนโดมิเนียมแนวนอนที่ถูกกฎหมายประมาณ 90% ในภูมิภาคของ” เขาชี้ให้เห็น.

ด้วยประสบการณ์ที่รวบรวมไว้และการมองไปข้างหน้าเสมอ ผู้ประกอบการได้ก่อตั้ง MK Group ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งที่มุ่งเน้นธุรกิจในภาคส่วนต่างๆ แต่เชื่อมโยงกันด้วยตรรกะด้านคุณค่าเดียวกัน ได้แก่ นวัตกรรม ตําแหน่งเชิงกลยุทธ์ และความเชี่ยวชาญเฉพาะกลุ่มที่ไม่ค่อยมีใครสํารวจ.

ในโลกแห่งศิลปะ เขาได้สร้าง แคตตาล็อกศิลปะ, พอร์ทัลที่ใหญ่ที่สุดของบราซิลสําหรับงานกําหนดราคางานและโบราณวัตถุ, การประเมินมูลค่าการผลิตของประเทศในตลาดที่มีการเคลื่อนไหว R$ 2 พันล้าน, ตามที่ Ipea ในภาคอสังหาริมทรัพย์, นําไปสู่การ แอลเค เอ็นจิเนียริ่ง Please provide the full text you would like translated from Portuguese to Thai. "e a" is incomplete and cannot be translated. การมีส่วนร่วมของเอ็มเค, กับประสิทธิภาพในโครงการที่อยู่อาศัยและเชิงพาณิชย์ที่กลายเป็นข้อมูลอ้างอิงในอสังหาริมทรัพย์ในเขตสหพันธรัฐ.

ข้างหน้าฟินเทค ธนาคารเอ็มอีโอ, ตั้งเป้าที่จะให้เครดิตองค์กร R$ 1 พันล้านภายในสิ้นปี 2568 ลดระบบราชการในการเข้าถึงเงินทุนสําหรับบริษัทขนาดกลาง แสดงการจัดเก็บข้อมูลด้วยตนเอง, ยู บ็อกซ์ และ บราซิเลียการจัดเก็บด้วยตนเอง, ซึ่งกลายเป็นผู้นำด้านการจัดเก็บอัจฉริยะในภาคส่วนที่มีการเติบโต 15% ต่อปี (Abrasi, 2023) ได้แรงหนุนจากการขยายตัวของ อีคอมเมิร์ซ และการบดอัดของชีวิตในเมือง และในด้านเครือข่ายที่มีอิทธิพลสูง อยู่ข้างหน้า ตลาดและความคิดเห็น, ซึ่งเป็นกลุ่มที่รวบรวมผู้นําธุรกิจมากกว่า 900 คนที่รับผิดชอบประมาณ 35% ของ GDP ของประเทศสําหรับการสนทนาเชิงกลยุทธ์และการอภิปรายที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อภาคส่วนสําคัญของเศรษฐกิจ.

Market & Opinion ถือกําเนิดขึ้นในช่วงการระบาดใหญ่ในฐานะความคิดริเริ่มที่ไม่เป็นทางการสําหรับการแลกเปลี่ยนระหว่างผู้ประกอบการและวันนี้เป็นหนึ่งในฟอรัมหลักของการอภิปรายเชิงกลยุทธ์ในบราซิล Koenigkan ใช้เกณฑ์การปฏิบัติตามที่เข้มงวดยอมรับเฉพาะเจ้าของและผู้บริหารสูงสุดของบริษัทมหาเศรษฐีซึ่งรับประกันการมุ่งเน้นและความพิเศษเฉพาะ “การประชุมแต่ละครั้งเป็นการยั่วยุเชิงกลยุทธ์: วิธีปรับปรุงธุรกิจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจผลผลิต ทุกสิ่งที่เราทํามีเท้าในเงินทุนผู้ประกอบการและการเปลี่ยนแปลงของระบบนิเวศขององค์กร” เขาประกาศ.

การประชุมพัฒนาเป็นเหตุการณ์ปิดและการประชุมตลาดและความคิดเห็นกลายเป็นเวทีสําหรับการอภิปรายที่มีอิทธิพลโดยตรงต่อภาคส่วนสําคัญของเศรษฐกิจ “Eprender คือการคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องฉันได้เรียนรู้ว่าความผิดพลาดเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการพัฒนาอํานาจและมุมมองที่ครอบคลุมของตลาด ความแตกต่างคือการฟังลูกค้าทดสอบสมมติฐานและไม่กลัวที่จะเปลี่ยน” Koenigkan กล่าว.

ความมุ่งมั่นที่มีต่อ MEO Bank ตอกย้ํากลยุทธ์ด้านดิจิทัลและนวัตกรรมที่ทําลายอุปสรรคของระบบการเงินแบบเดิม จากข้อมูลจากการสํารวจเครดิตดิจิทัลของ Fintechs ซึ่งดําเนินการโดย PwC และสมาคมเครดิตดิจิทัลแห่งบราซิล (ABCD) ปริมาณสินเชื่อที่ได้รับจากฟินเทคเพิ่มขึ้น 52% แตะที่ 21.1 พันล้าน R$ ในปี 2566.

MK Group วางแผนที่จะเพิ่มมูลค่าการซื้อขายเป็นสองเท่าภายในสิ้นปี 2568 โดยได้รับการสนับสนุนจากเทคโนโลยีความร่วมมือที่มั่นคงและพลังของเครือข่ายที่มีคุณสมบัติเหมาะสม“ความลับคือการสร้างระบบนิเวศที่เชื่อมโยงผู้คนธุรกิจและความคิดเปลี่ยนสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยถูกละเลยซอกให้กลายเป็นโอกาสของมหาเศรษฐี” ผู้ประกอบการกล่าว.

บราซิลกําลังประสบกับช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและผู้นําเช่น Marcos Koenigkan อยู่ข้างหน้าของการเปลี่ยนแปลงนี้ เรื่องราวของเขาไม่ได้เป็นเพียงตัวเลขเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกลยุทธ์วิสัยทัศน์และความยืดหยุ่นซึ่งเป็นส่วนผสมที่กําหนดผู้ประกอบการที่สามารถกําหนดอนาคตของประเทศได้.