เบื้องหลังของการดําเนินการด้านลอจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพการจัดเก็บการจัดการและระบบอัตโนมัติเป็นองค์ประกอบชี้ขาดเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดําเนินการ มากกว่าพื้นที่จัดเก็บมากมันเป็นหัวใจสําคัญของอินทราโลจิสติกส์ คลังสินค้าที่มีโครงสร้างดีพร้อมกระบวนการและโซลูชันที่ปรับให้เหมาะสมเหมาะสมกับโปรไฟล์ธุรกิจส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท ทั้งจากความคล่องตัวในการส่งมอบการลดต้นทุนหรือการเพิ่มผลผลิต.
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงผลักดันจากการเพิ่มขึ้นของอีคอมเมิร์ซในบราซิลเราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในภาคนี้ บริษัท ได้มาดูศูนย์กระจายสินค้าของพวกเขาด้วยรูปลักษณ์เชิงกลยุทธ์มากขึ้นแสวงหาความทันสมัยระบบอัตโนมัติและเหนือสิ่งอื่นใดคือประสิทธิภาพ แต่ด้วยความเป็นไปได้มากมายวิธีการเลือกรูปแบบการจัดเก็บที่เหมาะสําหรับการดําเนินการแต่ละครั้ง?
- ที่เก็บของเอง
เหมาะอย่างยิ่งสําหรับองค์กรที่ต้องการการควบคุมทั้งหมดในการดําเนินงาน ในรูปแบบนี้ บริษัท มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการทั้งหมด 'จากโครงสร้างทางกายภาพไปจนถึงกระบวนการเค้าโครงเทคโนโลยีและทีมงาน ข้อได้เปรียบที่ยอดเยี่ยมคือการปรับแต่งและความเป็นอิสระ: เป็นไปได้ที่จะปรับคลังสินค้าตามฤดูกาลความต้องการของตลาดใหม่หรือการขยายพอร์ตโฟลิโอ.
อย่างไรก็ตาม จําเป็นต้องตระหนักถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้อง ความจําเป็นในการอัปเดตเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อการปฏิบัติงาน.
- พื้นที่เก็บข้อมูลจากภายนอก
เหมาะสําหรับบริษัทที่ต้องการมุ่งเน้นความพยายามในธุรกิจหลักของตน โดยจ้างบุคคลภายนอกในการดําเนินการด้านลอจิสติกส์ ในกรณีนี้ บริษัทที่เชี่ยวชาญจะรับผิดชอบในการจัดเก็บ การจัดการ และการควบคุมผลิตภัณฑ์.
ข้อได้เปรียบที่ยอดเยี่ยมคือความคล่องตัวในการขยายขนาดการดําเนินงานและการลดการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานและบุคลากร (CAPEX) แต่ความสนใจ: จําเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเลือกพันธมิตรที่มีความรู้ความชํานาญที่ได้รับการพิสูจน์แล้วโครงสร้างที่มั่นคงและความสามารถในการตอบสนองลักษณะเฉพาะของห่วงโซ่โลจิสติกส์ของคุณ.
- การจัดเก็บตามสัญญา
แบบไฮบริด ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการขยายตัวของคอนโดมิเนียมโลจิสติกส์ในบราซิล บริษัท จ้างพื้นที่และโครงสร้างทางกายภาพแต่ยังคงบริหารจัดการการดําเนินงานและทีมงานภายใต้การบังคับบัญชา.
รูปแบบนี้รวมสิ่งที่ดีที่สุดของทั้งสองโลกเข้าด้วยกัน: ที่ตั้งเชิงกลยุทธ์โครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัยและความยืดหยุ่นในการดําเนินงานเป็นทางเลือกที่น่าสนใจสําหรับบริษัทที่ต้องการเติบโตในลักษณะที่มีโครงสร้างทําให้การจัดการอยู่ภายใต้การควบคุม แต่ไม่มีค่าใช้จ่ายในการสร้างและบํารุงรักษาคลังสินค้าของตนเอง.
ในที่สุดโลจิสติกส์เป็นความแตกต่างในการแข่งขันหลักและในแต่ละปี intralogistics ได้รับการรวมตัวเองเป็นความแตกต่างเชิงกลยุทธ์ใน บริษัท ที่ต้องการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน ทางเลือกของรูปแบบคลังสินค้าโลจิสติกส์เป็นหนึ่งในเสาหลักของการเดินทางครั้งนี้สอดคล้องกับโครงการระบบอัตโนมัติที่ดี.
