สำหรับผู้ที่เป็นผู้ประกอบการหรือทำงานในตำแหน่งผู้บริหาร ช่วงเวลานี้ต้องเรียกร้องการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อไม่เพียงแต่ให้แน่ใจถึงความสามารถในการดำรงอยู่ทางการเงินของบริษัทเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้เกิดการเติบโตที่ยั่งยืนอีกด้วย
ปัจจุบัน ข้อได้เปรียบคือเทคโนโลยีเป็นพันธมิตร มีโซลูชันนวัตกรรมเฉพาะสำหรับการวางแผนกลยุทธ์ทางการเงินขององค์กร เช่น ข้อมูลเชิงลึก การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล และการจัดทำรายงาน ซึ่งช่วยให้ผู้จัดการสามารถวางแผนการดำเนินการที่เหมาะสมที่สุดและเส้นทางที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจ ทั้งหมดนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการตกเป็นเหยื่อของสถิติที่ร้ายแรง: ทุกๆ สี่นาที บริษัทหนึ่งแห่งในบราซิลจะปิดตัวลง ตามข้อมูล Business Map ของรัฐบาลกลาง
สำหรับผู้บริหาร อลิสสัน กิมาเรส ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ LeverPro บริษัทที่เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมและโซลูชันการรายงานสำหรับการจัดการทางการเงินสำหรับบริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่ วิธีการและวินัยถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ด้วยเหตุนี้ สตาร์ทอัพจึงได้พัฒนาและเผยแพร่รายการตรวจสอบสำหรับการวางแผนทางการเงินเชิงกลยุทธ์ประจำปีสู่ตลาดโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย
สามารถเข้าถึงเนื้อหาดิจิทัลได้โดยการลงทะเบียนที่ง่ายและรวดเร็วที่ < https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual > "เราทราบดีว่าการวางแผนการเงินประจำปีนั้นซับซ้อน แต่การวางแผนทางการเงินนั้นมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์และจำเป็นต่อความยั่งยืนของธุรกิจ ดังนั้นเราจึงตัดสินใจนำเสนอขั้นตอนแรก นั่นคือรายการตรวจสอบนี้" กิมาเรสกล่าว
รายการตรวจสอบประกอบด้วยรายการมากกว่า 100 รายการ แบ่งออกเป็น 9 กลุ่ม ได้แก่ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การรวบรวมข้อมูล การวางแผนสถานการณ์ การประสานงานแผนก งานการเงินอิสระ การจัดทำงบประมาณเบื้องต้น การทบทวนโดยผู้บริหาร การสรุปและอนุมัติ และการนำไปปฏิบัติและการติดตามผล ถัดจากแต่ละรายการ จะมีเอกสารสรุปมาตรการและมาตรการที่แนะนำ
เอกสารนี้ยังเน้นย้ำถึงขั้นตอนในการรวบรวมข้อมูล แนวทางของ LeverPro ประกอบด้วยการใช้ประโยชน์จากข้อมูลย้อนหลังขององค์กร การออกแบบโดยอิงตามแนวโน้มปัจจุบัน การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การใช้เครื่องมืออัตโนมัติ และการปรับเปลี่ยนเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นซึ่งส่งผลกระทบต่องบประมาณ (เช่น การจ้างงานและการลงทุน) ตารางที่แสดงรายการรายได้ ค่าใช้จ่าย สินทรัพย์ และหนี้สิน พร้อมคำอธิบายองค์ประกอบ จะช่วยเสริมหัวข้อ "การรวบรวมข้อมูล" ของเอกสาร
ท้ายที่สุด สตาร์ทอัพได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการรายงาน พร้อมให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการ เช่น การใช้ซอฟต์แวร์วางแผนการเงิน การเตรียมการสื่อสารและเอกสารอื่นๆ ล่วงหน้า การกำหนดตารางการประชุมล่วงหน้า การวางแผนสถานการณ์ต่างๆ และการจัดทำรายงานที่เป็นมาตรฐาน นอกจากนี้ ในหัวข้อนี้ยังมีการอธิบายรายการรายได้ ค่าใช้จ่าย สินทรัพย์ และหนี้สินที่เกี่ยวข้อง
“การวางแผนทางการเงินเชิงกลยุทธ์คือการวางรากฐานสู่ความสำเร็จทางการเงินตลอดทั้งปี ดังนั้น จึงจำเป็นต้องอาศัยความทุ่มเท ความมุ่งมั่น และความขยันหมั่นเพียร ซึ่งองค์ประกอบเหล่านี้มีมากเกินไปไม่ได้” ซีอีโอของ LeverPro กล่าว “เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้” เขากล่าวต่อ “สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจผลลัพธ์ที่สำคัญและกำหนดตารางเวลา การตัดสินใจที่เกิดขึ้นระหว่างการวางแผนย่อมส่งผลกระทบตลอดทั้งปี”
