การเริ่มต้นบทความการแสวงหาผลกําไรไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม มีราคาแพงและมาก

การแสวงหาผลกําไรไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตามมีค่าใช้จ่ายสูงและมีค่าใช้จ่ายสูง

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเราได้เห็นวิวัฒนาการของแนวทางปฏิบัติด้านความยั่งยืนขององค์กรโดยมีข้อแม้แน่นอน ตัวย่อ ESG (สิ่งแวดล้อมสังคมและการกํากับดูแล) ได้เข้าครอบครองวาระของนักลงทุนผู้บริโภคและพนักงานขององค์กร แต่ดูเหมือนว่าช่วงเวลาจะถอยกลับด้วยการกลับมาของการค้นหากําไรไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม ด้วยการกลับมาของโดนัลด์ทรัมป์สู่ตําแหน่งประธานาธิบดีของสหรัฐอเมริกาเราสังเกตเห็นองค์กรขนาดใหญ่เช่นกลุ่ม Meta และเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่แมคโดนัลด์ถอยเข้าสู่แนวทางปฏิบัติทางสังคมของพวกเขา

ไม่มีการปฏิเสธว่าวัตถุประสงค์หลักของบริษัทคือการสร้างมูลค่าและความคงอยู่ของมันเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ด้วยวิธีนี้ ESG ตัวย่อจะต้องเป็น EESG ซึ่งเศรษฐกิจมาก่อน ท้ายที่สุดหากไม่มีเงินสดหรือผลตอบแทนไม่มีทางที่จะลงทุนในแนวทางปฏิบัติทางสังคมและสิ่งแวดล้อม ปัญหาคือเป้าหมายเดียวไม่สามารถรับประกันผลกําไรได้ทุกกรณีเพราะ บริษัท จบลงด้วยการวางภาพลักษณ์และแบรนด์ของตนให้ตกอยู่ในความเสี่ยง และด้วยการเติบโตของเครือข่ายสังคมการอยู่ห่างจากความวิตกกังวลและความต้องการของประชากรเป็นปัญหาใหญ่และอาจทําให้เกิดการยกเลิกและคว่ําบาตรแบรนด์แม้เพียงชั่วขณะ

ประมาณ 10 ปีที่แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเดือนสิงหาคม 2558 การเจรจาที่ถึงจุดสูงสุดในการยอมรับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ในเดือนกันยายนเนื่องในโอกาสการประชุมสุดยอดสหประชาชาติเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนได้ข้อสรุป ในขณะนั้น มีการบรรลุข้อตกลงที่พิจารณาเป้าหมาย 17 ข้อและเป้าหมาย 169 ข้อ ซึ่งเกี่ยวข้องกับธีมความยั่งยืนที่หลากหลายตั้งแต่ประเด็นต่างๆ เช่น การขจัดความยากจนและการลดความไม่เท่าเทียมไปจนถึงการเติบโตทางเศรษฐกิจแบบครอบคลุม วาระการประชุมจะต้องบรรลุผลภายในปี 2573

นับตั้งแต่มีการเปิดตัว SDGs บริษัทขนาดใหญ่ได้เข้าร่วมวาระการประชุมและปรับปรุงกระบวนการของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เป็นที่น่าสังเกตตัวอย่างเช่นความคิดริเริ่มในการค้นหาความหลากหลายความเสมอภาคและการรวมที่กลายเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายการจ้างงานของ บริษัท ทุกขนาด นโยบายนี้ได้อนุญาตให้ผู้คนหลากหลายเพศเชื้อชาติที่มีความพิการหรือโอกาสทางระบบประสาทที่หลากหลายในตลาดแรงงานแม้ว่าการเข้าถึงตําแหน่งที่สูงขึ้นจะถูก จํากัด

ในด้านบริษัท การจ้างบุคคลที่มีโปรไฟล์ต่างกันช่วยให้องค์กรเข้าใจลักษณะเฉพาะของผู้บริโภค ขยายเครือข่ายบริการ ยอดขาย และส่งผลให้ได้กําไร แบรนด์สําหรับทุกคนสร้างมูลค่าและผลตอบแทนมากขึ้นในระยะยาว

อย่างไรก็ตามข้อเท็จจริงนี้เริ่มถูกตั้งคําถามและคลื่นของบริษัทและสถาบันต่างๆ การวิจัยล่าสุดที่เผยแพร่โดย Conference Board ซึ่งเป็นองค์กรธุรกิจของอเมริกาที่มีสมาชิกมากกว่าพันคนแสดงให้เห็นว่าครึ่งหนึ่งของ บริษัท ได้ปรับคําศัพท์สําหรับโปรแกรมความหลากหลายแล้วและอื่น ๆ 20% พิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกัน

McDonald's เป็นหนึ่งในบริษัทที่ละทิ้งความมุ่งมั่นต่อเป้าหมายที่เรียกว่าความหลากหลาย ความเสมอภาค และการไม่แบ่งแยก (DEI) ซึ่งขัดขวางความต้องการที่ซัพพลายเออร์ดําเนินการดังกล่าว

Meta ยังถอยลงจากชุดนโยบายในพื้นที่เหล่านี้และแจ้งให้พนักงานทราบว่าพวกเขาจะไม่จําเป็นต้องสัมภาษณ์ผู้สมัครจากกลุ่มที่ด้อยโอกาสสําหรับตําแหน่งที่เปิดอยู่หรือเพื่อดําเนินธุรกิจกับซัพพลายเออร์ที่หลากหลายอีกต่อไป Walmart, Nissan Motors, Boing, Ford, Toyota และ Harley Davidson ได้ปฏิบัติตามแล้ว Walmart ประกาศว่าจะไม่ใช้พารามิเตอร์ทางเชื้อชาติและเพศเพื่อเลือกสัญญาการจัดหาและลดการฝึกอบรมเกี่ยวกับความเสมอภาคทางเชื้อชาติอีกต่อไป บริษัทอื่น ๆ เช่น Johnson & Johnson, Coca-Cola และ Uber ได้ถอนตัวหรืออ่อนตัวลงในรายงานขององค์กรกล่าวถึงเกณฑ์การชดเชยความหลากหลายในนโยบายของพวกเขา

ในที่นี้เรายกตัวอย่างโปรแกรม DEI แต่ความพ่ายแพ้ในยุค 70 และ 80 เมื่อวิสัยทัศน์คือการแสวงหากําไรที่ไร้ศีลธรรมนั้นชัดเจนในหลายด้านของความยั่งยืนไม่ว่าจะเป็นในด้านสังคมหรือสิ่งแวดล้อม ในตอนแรกมุมมองคือเป้าหมายดังกล่าวก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายไม่ใช่ผลกําไร ความเข้าใจผิดที่ชัดเจนเมื่อนําชื่อเสียงมาเป็นเดิมพัน การปฏิเสธความยั่งยืนคือการยิงที่เท้าของสังคมและบริษัทเอง กําไรไม่ว่าจะด้วยต้นทุนใดก็ตามมีค่าใช้จ่ายมาก

วัลมีร์ เด ซูซา
วัลมีร์ เด ซูซา
Valmir de Souza เป็น COO ของ Biomob
เรื่องที่เกี่ยวข้อง

ล่าสุด

ยอดนิยม

[elfsight_cookie_consent id="1"]