ไม่มี บริษัท หรือองค์กรใดอยู่คนเดียว สิ่งนี้ชัดเจน แต่ผลกระทบของความสัมพันธ์เหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างดีเสมอไปเมื่อเรื่องดังกล่าวถึงชื่อเสียงและผลกระทบต่อยอดขายและธุรกิจ.
ลองนึกภาพ บริษัท ขนาดใหญ่มันจําเป็นต้องพึ่งพาห่วงโซ่อุปทานที่สามารถรวมกันได้ถึงหลายพันของ บริษัท อื่น ๆ ซึ่งในทางกลับกันซื้อสินค้าบริการปัจจัยการผลิตและวัตถุดิบจากคนอื่น ๆ อีกมากมายในโลกที่มีปัญหา ESG ในวาระการประชุมนี้ทั้งจักรวาลจะมีน้ําหนักในความโปรดปราน (หรือต่อต้าน) บริษัท ที่ทําสัญญา.
สําหรับผู้ที่ยังจินตนาการว่าวาระนี้เป็นปรัชญาอุดมการณ์หรือห่างไกลข้อเท็จจริงบางอย่างแสดงให้เห็นในทางตรงกันข้าม ในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม (ESG E) สภายุโรปได้อนุมัติเมื่อปีที่แล้วชนิดของภาษีการปล่อยก๊าซคาร์บอนของ บริษัท ส่งออกไปยังประเทศในสหภาพยุโรป (Carbon Border Adjustment Mechanism, หรือ CBAM) กลไกจะเข้าถึงการนําเข้าผลิตภัณฑ์ที่มีคาร์บอนเข้มข้นเช่นแร่เหล็กปุ๋ยและปูนซีเมนต์.
ภายในสิ้นปีหน้า ผู้ค้าคาดว่าจะรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดยคาดว่าจะดําเนินการได้ตั้งแต่ปี 2569.
นอกจากนี้ ในเดือนเมษายน รัฐสภายุโรปได้อนุมัติ Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CS3D) ซึ่งกําหนดให้บริษัทในยุโรปที่มีพนักงานมากกว่าพันคนต้องตรวจสอบห่วงโซ่คุณค่าของตน ตั้งแต่การสกัดวัตถุดิบไปจนถึงการจําหน่ายผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ซึ่ง ยังเกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ที่ในตอนแรกไม่มีความสัมพันธ์ทางการค้ากับยุโรปด้วยซ้ํา เช่น ผู้ขายเนื้อสัตว์หรือฝ้ายสําหรับบริษัทที่ 'ส่งออกไปยังบริษัทในยุโรป'.
วิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2551 กระตุ้นให้เกิดข้อผูกพันที่ปรับเปลี่ยนมากขึ้นของสถาบันการเงินที่มีความเสี่ยงของลูกค้า ซึ่งกําหนดไว้ในข้อตกลงบาเซิลที่เรียกว่า อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ต่างๆ เช่น การล่มสลายของชาวอเมริกันเมื่อเร็วๆ นี้ ทําให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับการทํางานร่วมกันของสถาบันการเงินในการดําเนินงานแต่งหน้างบดุล.
คือเชื่อหรือไม่ชอบหรือไม่หลาย บริษัท จะมีส่วนร่วมในเกมภายใต้บทลงโทษของผลกระทบเชิงพาณิชย์ คนใหญ่มีการเตรียมการอยู่แล้วโดยมีความลึกมากหรือน้อย Natura เริ่มวัดตัวชี้วัด ESG ตลอดห่วงโซ่คุณค่าในปี 2564 และระบุว่า 96% ของผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศเกี่ยวข้องกับห่วงโซ่นี้ทั้งก่อนและหลังการผลิตรวมถึงการบริโภคและการกําจัด นอกจากนี้ยังสร้าง โปรแกรมโอบกอด, เพื่อให้ห่วงโซ่มีส่วนร่วมในการริเริ่มผลกระทบเชิงบวก หนึ่งในผู้ชนะคือ Wheaton ซึ่งรอยเท้าคาร์บอนพังทลายลงด้วยการนําไบโอมีเทนมาใช้ในเตาเผา ในปีนี้ Natura ยังได้ประกาศ Regenerative Alliance เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับพันธมิตรในการนําโซลูชันที่ยั่งยืนมาใช้.
ก มีชีวิตอยู่ นอกจากนี้ยังประกาศคาดการณ์เป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์ตั้งแต่ปี 2583 ถึง 2578 โดยจับตาการลดการปล่อยก๊าซขอบเขต 3 (ซัพพลายเออร์และห่วงโซ่ลูกค้า) ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สําหรับผู้ที่มีซัพพลายเออร์ 1.2 พันรายและลูกค้ามากกว่า 110 ล้านราย ประการแรก ได้มีส่วนร่วมในโครงการที่มีซัพพลายเออร์ที่ใช้คาร์บอนเข้มข้น 125 ราย ผู้ปล่อยก๊าซ 85% ของห่วงโซ่ทั้งหมด เพื่อช่วยให้พวกเขาจัดโครงสร้างแผนปฏิบัติการ 61% ของพวกเขาได้เข้าร่วมโครงการริเริ่มแล้ว (ความยากลําบากนั้นยิ่งใหญ่กว่ากับบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง) นอกจากนี้ GPA ยังต้องการสมาชิกของซัพพลายเออร์ของพวกเขา จดหมายที่มีหลักจริยธรรม. แต่นี่ไม่เพียงพอที่จะสร้างอุปสรรคต่อผู้ผลิตไวน์ซึ่งซัพพลายเออร์ได้รวมนายจ้างแรงงานไว้ในสถานการณ์คล้ายทาส เช่น Salton และ Aurora (ซึ่งสามารถแสดงให้เห็นถึงความซับซ้อนในการแก้ไขปัญหาห่วงโซ่คุณค่าและผลกระทบ).
ธนาคาร ABC ซึ่งมุ่งเป้าไปที่ลูกค้าองค์กรได้ประกาศมาตรการเพื่อส่งเสริมลูกค้าสู่เศรษฐกิจสีเขียวเมื่อเร็ว ๆ นี้ แนวคิดคือการแสดงให้เห็นว่าคาร์บอนจํานวนกี่ตัน เช่น การจัดหาเงินทุนหรือเงินกู้สามารถสร้างและชี้แนะพวกเขาในการนําแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดมาใช้.
ต่างจากยักษ์ใหญ่แบรนด์ฝรั่งเศส Vert ผลิตในบราซิลรองเท้าผ้าใบที่ปรารถนาโดยบุคคลเช่น Kate Midleton และ Emma Watson บริษัท เกิดมาเพื่อผลิตรองเท้าโดยคํานึงถึงสิ่งแวดล้อมและค่าตอบแทนที่เป็นธรรมของห่วงโซ่การผลิตที่เลือกสรรมาอย่างดีความยั่งยืนและความโปร่งใสทําให้ บริษัท สามารถครอบคลุมราคาได้ใกล้เคียงกับผู้นําระดับโลกและทํารายได้ 250 ล้านยูโร (ประมาณ 1.3 พันล้านรูปี R$) ในทางปฏิบัติเนื่องจากชื่อเสียงที่ส่งผ่านจากปากต่อปาก.
ตัวอย่างแสดงให้เห็นว่าความมุ่งมั่นที่แท้จริง (และไม่เพียงแต่ความตั้งใจที่ดีหรือการล้างสีเขียว) สร้างชื่อเสียงและการขายด้วยการสนับสนุนที่มาจากภายนอก (ในกรณีนี้ จากซัพพลายเออร์) นั่นคือ บริษัท ทั้งหมดจะได้รับผลกระทบมากขึ้นไม่ช้าก็เร็วจากผู้ที่อยู่นอกบ้านจากซัพพลายเออร์ไปยังลูกค้า การทําความเข้าใจสมการนี้จะช่วยให้การขายอยู่ในความสงบ.
