Free Guide Helps Companies Prepare for Market Fluctuations in 2025

สําหรับผู้ที่รับหน้าที่หรือทํางานในสายงานด้านการจัดการ ในขณะนี้เรียกร้องให้มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ไม่เพียงแต่รับประกันความสามารถทางการเงินของบริษัทเท่านั้น แต่ยังให้การเติบโตที่ยั่งยืนอีกด้วย.

ในช่วงเวลาปัจจุบันข้อดีคือเทคโนโลยีเป็นพันธมิตร มีโซลูชั่นนวัตกรรมเฉพาะสําหรับการวางแผนทางการเงินทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์: สําหรับข้อมูลเชิงลึกการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลและการสร้างรายงานที่สนับสนุนผู้จัดการในการติดตามการกระทําที่เหมาะสมที่สุดและเส้นทางที่ดีที่สุดสําหรับธุรกิจ ทุกอย่างเพื่อหลีกเลี่ยงการเป็นส่วนหนึ่งของสถิติที่รุนแรง: ทุก ๆ สี่นาที บริษัท จะปิดประตูในบราซิลตามแผนที่ของ บริษัท รัฐบาลกลาง.

สําหรับผู้บริหาร Alysson Guimaraes ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ LeverPro เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมและโซลูชั่นการรายงานสําหรับการจัดการทางการเงินของบริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่วิธีการและระเบียบวินัยเป็นพื้นฐาน ดังนั้นสตาร์ทอัพจึงได้จัดเตรียมและเปิดให้ฟรีในตลาดรายการตรวจสอบสําหรับการวางแผนทางการเงินเชิงกลยุทธ์ประจําปี.

สามารถเข้าถึงเนื้อหาในรูปแบบดิจิทัลได้โดยการลงทะเบียนที่ง่ายและรวดเร็วตามลิงก์ <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>.“เราทราบดีว่าการวางแผนการเงินประจําปีนั้นซับซ้อน อย่างไรก็ตามมันเป็นกลยุทธ์มันเป็นพื้นฐานสําหรับความยั่งยืนของธุรกิจ ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะเสนอขั้นตอนแรกนี้ซึ่งเป็นรายการตรวจสอบของ” Guimaraes กล่าว.

รายการตรวจสอบมีมากกว่า 100 รายการแบ่งออกเป็นเก้ากลุ่ม: การวางแผนเชิงกลยุทธ์การรวบรวมข้อมูลการวางแผนสถานการณ์การประสานงานของแผนกงานการเงินอิสระการสร้างงบประมาณเบื้องต้นการทบทวนผู้บริหารการสรุปและการอนุมัติและการดําเนินการและการตรวจสอบ ถัดจากแต่ละรายการเนื้อหานําข้อความสรุปการดําเนินการและมาตรการที่แนะนํา.

วัสดุยังเน้นขั้นตอนสําหรับการรวบรวมข้อมูล ณ จุดนี้ใช้ประโยชน์จากข้อมูลในอดีตขององค์กรออกแบบตามแนวโน้มปัจจุบันเกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียใช้เครื่องมืออัตโนมัติและทําการปรับเปลี่ยนความเป็นไปได้ของเหตุการณ์ที่ส่งผลกระทบต่องบประมาณ (เช่นการจ้างงานและการลงทุน) เป็นหนึ่งในแนวทางที่พัฒนาโดย LeverPro ตารางแสดงรายการรายได้ค่าใช้จ่ายสินทรัพย์และหนี้สินพร้อมคําอธิบายเกี่ยวกับสิ่งที่ประกอบเป็นรายการดังกล่าวเสริมหัวข้อ “การรวบรวมข้อมูลของวัสดุ.

สุดท้ายการเริ่มต้นดึงความสนใจไปยังความเกี่ยวข้องของการรายงานให้คําแนะนําเกี่ยวกับวิธีการดําเนินการ ตัวอย่างเช่นการใช้ซอฟต์แวร์การวางแผนทางการเงินการเตรียมการสื่อสารและข้อความอื่น ๆ ล่วงหน้าการประชุมก่อนกําหนดเวลาการวางแผนสถานการณ์หลายสถานการณ์และการกําหนดมาตรฐานของรายงานอย่างเท่าเทียมกันในหัวข้อนี้รายการรายได้ค่าใช้จ่ายสินทรัพย์และหนี้สินจะถูกอธิบาย.

“การวางแผนทางการเงินเชิงกลยุทธ์วางรากฐานสําหรับความสําเร็จทางการเงินตลอดทั้งปี ดังนั้นสมควรได้รับการอุทิศตนความมุ่งมั่นความกระตือรือร้น & (ส่วนเกิน‘ ของส่วนผสมเหล่านี้ไม่เคยมากเกินไป’ซีอีโอของ LeverPro กล่าว ”สําหรับสิ่งนี้“, ”มันเป็นสิ่งสําคัญที่จะเข้าใจการส่งมอบหลักสร้างตารางเวลา การตัดสินใจที่เกิดขึ้นในเวลาของการวางแผนมีผลสะท้อนกลับตลอดทั้งปี.“.