การตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์จําเป็นต้องฝังรูปแบบการแสวงหาผลประโยชน์ไว้อย่างลับๆ

เป็นเวลานานแล้วที่มีการกําหนดตรรกะในตลาดที่มีอิทธิพล: ส่งผลิตภัณฑ์ไปยังผู้สร้างและรอ 'เกือบทุกครั้งในลักษณะที่ถูกปกปิด 'ใครเผยแพร่บางสิ่งเป็นการตอบแทน ไม่มีสัญญา ไม่มีการรับประกัน ไม่มีค่าตอบแทน

แต่ในทางปฏิบัติ สิ่งที่เราเห็นคือแบบจําลองที่ปลอมตัวเป็นการทํางานร่วมกัน ซึ่งในที่สุดทําให้การสํารวจงานสร้างสรรค์เป็นปกติในที่สุด

เป็นการเพาะเมล็ดขนาดใหญ่การส่งชุดอุปกรณ์หลายพันชุดด้วยความหวังว่าจะได้รับการมองเห็นโดยไม่ต้องจ่ายเงิน เป็นแนวทางปฏิบัติที่กลายเป็นกิจวัตรในหลาย ๆ แบรนด์ แต่ในปี 2025 ด้วยเศรษฐกิจของ Creator Economy ที่เติบโตเต็มที่และมีข้อมูลก็คุ้มค่าที่จะตั้งคําถามว่าตรรกะนี้ยังคงสมเหตุสมผลหรือไม่

สปอยเลอร์: ไม่

ที่ BrandLovers เราได้ทําการจําลองเปรียบเทียบโมเดลการเพาะแบบคลาสสิกกับแคมเปญที่มีโครงสร้าง จ่าย และดําเนินการโดยผู้สร้างที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว สถานการณ์มีดังนี้:

  • การเพาะ: ส่งชุด 100,000 ชุด โดยมีต้นทุนด้านลอจิสติกส์และผลิตภัณฑ์เฉลี่ย R$ 80 ต่อหน่วย ผลลัพธ์?ผู้มีอิทธิพลเพียง 5% โพสต์บางสิ่ง เข้าถึงเฉลี่ย 400 คนต่อเนื้อหา รวมประมาณ 2 ล้านคนได้รับผลกระทบ CPV โดยประมาณคือ R$ 2.66
  • แคมเปญที่มีโครงสร้างพร้อมผู้สร้างที่ชําระเงิน: งบประมาณเท่ากัน (R$ 7 ล้าน) แต่กระจายไปยังผู้สร้างหลายพันรายที่มีผู้ชมแบบแบ่งส่วนและอัตราการจัดส่งจริง (แคมเปญสื่อในความเป็นจริง จ่ายโดยเฉลี่ย R$ 400 ต่อโพสต์ เราจะมีการรับประกันประมาณ 4,000 ครั้งต่อการจัดส่งยอดดูรวมเกิน 40 ล้าน ในสถานการณ์นี้ PPV ต่ํากว่า R$ 0.18 นั่นคือ R$ 2.48 ต่ํากว่าแคมเปญการเพาะ

ตัวเลขเหล่านี้บอกอะไร ที่ยืนยันในโมเดลฟรีมีค่าใช้จ่ายสูง มันค่าใช้จ่ายในประสิทธิภาพชื่อเสียงและผลกระทบที่แท้จริง

เนื้อหาคืองานและงานต้องได้รับค่าตอบแทน

ไม่ใช่เพียงเรื่องของประสิทธิภาพของสื่อ.เป็นเรื่องของความเคารพ ยังเป็นเรื่องของการเชื่อมโยงกับวาทกรรมของแบรนด์ที่เรียกตัวเองว่า "pro-creator" แต่ในทางปฏิบัติยังคงปฏิบัติต่อ Influencer ในฐานะอาสาสมัครที่ทํางานเพื่อประโยชน์ในการสร้างสื่อที่เกิดขึ้นเอง

เนื้อหาแต่ละเรื่องเกี่ยวข้องกับการวางแผนการดําเนินการการแก้ไขและการเปิดเผย ความคิดที่ว่าผลิตภัณฑ์ "o ชําระเงินเพียงพออยู่แล้ว" ละเลยความซับซ้อนและมูลค่าของสิ่งที่กําลังจัดส่งไม่น่าแปลกใจที่เมื่อเผชิญกับมันตลาดกําลังตอบสนอง

ผู้สร้างกําลังวางตําแหน่งตัวเองและประณามโมเดลว่าล้าสมัย และสาธารณชนที่ใส่ใจมากขึ้นเริ่มตระหนักว่าใครให้คุณค่ากับใครที่อยู่เบื้องหลังกล้อง IO และใครต้องการผู้ชมราคาถูก

ความเสี่ยงไม่เพียง แต่ของการจัดส่งต่ํา มันเป็นของการสวมใส่กับผู้ที่มีความสําคัญ

การเพาะเมล็ดในระดับไม่สามารถควบคุมได้โดยข้อเท็จจริงง่ายๆที่ไม่มีการเล่าเรื่องรับประกัน ในทางปฏิบัติไม่มีความปลอดภัยของแบรนด์นับประสาการวัดจริง

ในการจําลองที่เราทําเนื้อหาที่สร้างขึ้นผ่านการเพาะส่วนใหญ่เป็นภาพถ่ายคงที่โดยไม่มีการเล่าเรื่องโดยมีการมีส่วนร่วมต่ํามากและไม่มีการควบคุมข้อความ แคมเปญที่มีโครงสร้างแล้วส่งวิดีโอที่มีการเล่าเรื่องการพิสูจน์ทางสังคมและบริบทของแบรนด์ตรวจสอบโดย AI และตรวจสอบอย่างปลอดภัย

นอกจากนี้ สภาพภูมิอากาศในหมู่ผู้สร้างที่มีส่วนร่วมในการเพาะเมล็ดอาจเป็นลบในหลายกรณี การร้องเรียนสาธารณะเกี่ยวกับการแสวงหาผลประโยชน์และการขาดการชําระเงินได้กลายเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง สิ่งนี้บ่อนทําลายทุนเชิงสัญลักษณ์ของแบรนด์และประนีประนอมความร่วมมือในอนาคตกับความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

มันไม่เกี่ยวกับการละทิ้งการเพาะ แต่เป็นการละทิ้งความคาดหวังที่จะได้ผลตอบแทนโดยไม่มีการตอบแทนซึ่งกันและกัน

การส่งผลิตภัณฑ์สามารถ (และควร) เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ได้ แต่จะต้องอยู่ในสถานที่ที่ถูกต้อง: เป็นการรับรู้ ท่าทางที่สุภาพ หรือประตู

ดังนั้นสิ่งที่ควรเป็นแนวทางในการดําเนินการต่อไปนั้นง่าย:

  • หากแบรนด์คาดหวังการส่งมอบก็ต้องเสนอค่าตอบแทน
  • หากแคมเปญขึ้นอยู่กับผู้สร้าง พวกเขาจะต้องเป็นหัวใจสําคัญของกลยุทธ์และงบประมาณ

การสํารวจไม่ใช่ขนาด

การปฏิบัติต่อครีเอเตอร์ในฐานะสื่อที่จริงจังไม่ใช่แค่เรื่องของความเป็นธรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาด แคมเปญที่มีสัญญา การบรรยายสรุป ผลลัพธ์ที่รับประกัน และค่าตอบแทนที่ชัดเจนให้ผลมากกว่า เสียงรบกวนน้อยลง และผลกระทบที่มากขึ้น

เนื้อหาที่ทําโดยผู้สร้างควรได้รับการชําระเงิน และหากแบรนด์ของคุณยังไม่เข้าใจสิ่งนี้อาจถึงเวลาที่จะทบทวนกลยุทธ์ไม่เพียง แต่เคารพผู้ที่ทําให้อิทธิพลเกิดขึ้น

Fusões e Aquisições: mercado de embalagens vive bom momento para transações

Após registrar um aumento de 14,89% no Valor Bruto de Produção (VBP) no ano passado, atingindo R$165,9 bilhões segundo dados da Associação Brasileira da Embalagem, a indústria brasileira de embalagens deve seguir em alta em 2025, com boas perspectivas para as transações de compra e venda de ativos. De acordo com levantamento da Redirection International, especializada em assessoria de fusões e aquisições (M&A), somente em 2025 já foram registradas seis transações envolvendo empresas do segmento. Nos últimos dois anos, foram 23 operações anunciadas ao mercado.

O levantamento considera todas as negociações envolvendo empresas que atuam na produção e distribuição de materiais que protegem, preservam e apresentam produtos. “Apesar do cenário macroeconômico mais desafiador, com aumento da inflação e alta dos juros, esperamos que o mercado brasileiro de embalagens siga em trajetória de crescimento em 2025, impulsionado pelo consumo interno, agronegócio e exportações,  especialmente com o câmbio desvalorizado favorecendo a indústria nacional”, explica o economista Gabriel Loest Cardoso, sócio da Redirection International e um dos responsáveis pelo estudo, ao lembrar que o setor vem crescendo a taxas saudáveis, com estimativa de crescimento de 4,2% ao ano até  2029 segundo a Mordor Intelligence.

Além de fatores estruturais, a projeção positiva do mercado também se baseia na mudança do perfil do consumidor, tanto no Brasil quanto no exterior, com o avanço do การจัดส่ง, o aumento do consumo de alimentos processados e embalados, a busca por embalagens funcionais e inovadoras e a preferência por embalagens ambientalmente sustentáveis, a partir de materiais reciclados ou refil, por exemplo.

“Observamos uma nova tendência global no setor, guiada pelas ‘4Es’ da inovação em embalagens: E-commerce, Eficiência, Meio Ambiente (Environment) e Engajamento. Neste contexto, M&A torna-se uma ferramenta estratégica para acelerar crescimento, otimizar precificação e adotar estratégias de ‘right-sizing’ para gerar sinergias operacionais. Enxergamos demandas e oportunidades de aquisição para empresas médias do setor. Entre as características que aumentam a atratividade destas empresas, destacaria o tamanho/relevância das operações, faturamento acima de R$ 80 milhões, carteira de clientes diversificada, foco em embalagens especiais, bom nível de governança e operações eficientes, resultando em boas margens”, destaca o economista.

De acordo com o levantamento, as transações de M&A registradas nos últimos dois anos na indústria brasileira de embalagens envolveram tanto empresas nacionais comprando outras empresas no Brasil ou no exterior, quanto investidores internacionais buscando ativos brasileiros. Com o mercado ainda fragmentado, o país também apresenta oportunidades para ผู้เล่น menores ampliarem a inovação e escalarem o seu modelo de negócio a partir de fusões e aquisições.

“O setor de embalagens, em especial de papel e papelão ondulado, segue atraente para consolidação, com destaque para aplicações em alimentos e bebidas, cosméticos, embalagens médicas e industriais,” ressalta Gabriel Loest Cardoso.

Dentre as movimentações mapeadas pela Redirection International, estão a expansão da Suzano – que intensificou sua atuação internacional em 2024, com a aquisição de duas fábricas da Pactiv Evergreen nos Estados Unidos – e as transações realizadas pela Klabin para consolidar sua liderança no segmento de embalagens sustentáveis em 2024.

IBM e Wimbledon lançam novos recursos de IA para engajamento de fãs em tempo real

O All England Lawn Tennis Club e a IBM (NYSE: IBM) anunciaram hoje novas e aprimoradas experiências digitais com tecnologia de IA para o Campeonato de Wimbledon 2025. Estreando o “Match Chat’, um assistente interativo de IA que pode responder às perguntas dos fãs durante partidas de simples ao vivo. A ferramenta “Likelihood to Win’’ também está sendo aprimorada, oferecendo aos fãs uma porcentagem projetada de vitórias que pode mudar ao longo de cada jogo.

As soluções, que combinam dados de partidas e capacidades de IA generativa, com o watsonx, são as mais recentes na missão do All England Club e da IBM de fornecer aos fãs de tênis maneiras inovadoras e exclusivas de interagir durante a quinzena do campeonato.

O Match Chat está disponível no aplicativo Wimbledon e em wimbledon.com. Os fãs podem interagir com o assistente usando prompts pré-escritos ou suas próprias perguntas (por exemplo; ‘quem converteu mais break points na partida?’, The word "ou" in Portuguese translates to "หรือ" (hru) in Thai. However, without context, it's impossible to know the precise intended meaning. "Ou" is a conjunction meaning "or." ‘quem está se saindo melhor na partida?’). Respostas imediatas e análises de partidas, fornecidas por IA, são geradas, oferecendo insights e enriquecendo a experiência dos fãs.

O Match Chat foi desenvolvido com tecnologias do watsonx Orchestrate, incluindo um conjunto de agentes de IA e modelos de linguagem de grande porte (LLMs), como o IBM Granite, treinados no estilo editorial de Wimbledon e na linguagem do tênis. Ele também estará disponível após a partida no IBM Slamtracker para jogos selecionados de alto nível.

A ferramenta aprimorada “Likelihood to Win” gera projeções a partir de uma análise abrangente e baseada em IA das estatísticas dos jogadores, opinião de especialistas e momento da partida. A ferramenta utiliza tecnologias IBM, incluindo o Red Hat Openshift, que permite aos desenvolvedores criar, implementar e escalar aplicações de forma rápida e eficiente em múltiplos ambientes. 

Juntos, esses recursos visam ajudar Wimbledon a criar experiências complementares para envolver ainda mais os fãs de tênis, novos e antigos, em todo o mundo. Eles também oferecem aos fãs mais maneiras de interagir com toda a ação emocionante das partidas de simples femininas e masculinas – à medida que elas acontecem.

Os fãs podem acessar esses e outros recursos por meio do IBM Slamtracker, disponível no aplicativo Wimbledon e em wimbledon.com.

Usama Al-Qassab, diretor de Marketing e Comercial do All England Club, disse: “Estamos comprometidos em proporcionar aos fãs a melhor experiência possível em Wimbledon, seja interagindo conosco pela TV, rádio, digitalmente ou dentro do estádio. As inovações que introduzimos nos últimos anos, impulsionadas pela IA generativa, em conjunto com a IBM, nos permitem oferecer maneiras mais emocionantes para nossas centenas de milhões de fãs ao redor do mundo interagirem com o Campeonato. Os novos recursos deste ano incentivarão o público de Wimbledon a se envolver em toda a ação da partida como nunca antes”.

Jonathan Adashek, vice-presidente sênior de Marketing e Comunicações da IBM, disse: “Soluções como Match Chat และ Likelihood to Win mostram como a IA no watsonx pode oferecer aos fãs de tênis os ข้อมูลเชิงลึก em tempo real e o engajamento que eles desejam em relação a este torneio histórico e seus jogadores. Nossa parceria de 35 anos com o All England Club é mais um exemplo de como a IBM ajuda os clientes a desbloquear e obter valor duradouro de seus dados exclusivos usando IA”.

O torneio de Wimbledon será realizado de 30 de junho a 13 de julho de 2025. Para ver a tecnologia em ação, visite wimbledon.com ou baixe o aplicativo Wimbledon no seu dispositivo móvel, disponível na App Store e na Google Play Store. 

Descubra mais sobre Wimbledon 2025 e como a IBM está apoiando eventos esportivos no mundo todo em http://www.ibm.com/sports/wimbledon.

ทําไมการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าจึงสําคัญพอๆ กับการชนะลูกค้าใหม่

Em uma economia global cada vez mais competitiva e digitalizada, estreitar o relacionamento com clientes se torna um esforço estratégico para qualquer negócio. Por razões financeiras, operacionais e até reputacionais, essa tarefa passou a ser tão importante como expandir a base de clientes, reforçando a necessidade cada vez maior de equilibrar iniciativas entre aquisição e fidelização, independente do setor de atuação. Em linhas gerais, manter, muitas vezes, é mais difícil do que angariar.

Marcos dos Santos, fundador da Vinho Tinta, empresa oferece experiências sensoriais que são adaptadas para diferentes momentos dos clientes, como capacitação de líderes, campanhas de engajamento interno ou eventos de fim de ciclo, elencou os principais benefícios de estreitar o relacionamento com os clientes:

1. Fidelização tende a gerar lucro sustentável

Clientes fiéis tendem a comprar com mais frequência, gastar mais ao longo do tempo e serem menos sensíveis aos aumentos de preço. Por meio da confiança estabelecida e da qualidade entregue ao longo da jornada do cliente dentro de uma empresa, ele estabele uma relação com o negócio que ultrapassa o aspecto racional ou numérico, sendo conquistado também na esfera emocional e afetiva. Um cliente fiel ainda pode indicar a empresa para outras, contribundo indiretamente para o aumento do lucro.

2. Custo de retenção pode ser menor que o de aquisição

Conquistar um novo cliente pode custar mais do que manter um já existente. O tempo e os recursos empregados para prospectar e convencer até a tomada de decisão de comprar são consideravelmente maiores do que para entregar algo que a empresa já está acostumada a prover como produto ou serviço. Indo mais além, investir em relacionamento pode até gerar um melhor retorno sobre o investimento (ROI).

3. Bons relacionamentos geram bons feedbacks

Clientes que se sentem valorizados têm mais abertura para dar feedbacks honestos e construtivos. Isso ajuda a identificar falhas, melhorar produtos ou serviços e inovar com base em necessidades reais. Além do mais, um cliente se sentirá verdadeiramente acolhido ao ter dores com o negócio se souber que ali existe uma relação sólida e duradoura, inclusive se for o caso de a própria empresa dar a ele um feedback ou uma notícia não agradável.

4. Criação de vínculo emocional com a marca

Relacionamentos fortes geram conexão emocional, e isso influencia diretamente na decisão de compra. Pessoas tendem a comprar de marcas com as quais se sentem compreendidas e valorizadas, e isso se estende para as pessoas jurídicas. Não há duvidas que, na hora de escolher um fornecedor, o tomador de decisão dentro de uma organização priorizará as empresas com as quais ele já teve ou têm uma boa experiência e um pós-venda satisfatório.

5.Maior tolerância a erros

Um cliente com bom relacionamento com a empresa tende a ser mais compreensivo diante de falhas pontuais, dando à empresa uma segunda chance — algo raro com novos clientes. Erros podem acontecer em diversas etapas do relacionamento com o cliente, mas o que diferencia é a maneira como vão reagir ao erro. Um cliente com um bom relacionamento não se importará tanto com a falha, e é mais propenso a seguir em frente no momento de buscar soluções conjuntas para contornar a situação.

“Fidelizar  é também construir uma rede de parceiros que confiam na sua proposta, devolvem insights valiosos e se tornam promotores ativos da marca. Com ações nesse sentido, as empresas podem crescer de forma sustentável, ganhando escala e reputação genuína no mercado corporativo. Não se trata apenas de vender um produto ou serviço, mas sim a fortalecer relacionamentos com foco no longo prazo e construção reputacional perante outros possíveis clientes”, opina Marcos.

Startup Cheers anuncia expansão nacional do seu Clube de Benefícios após atingir 2 milhões de usuários em sua plataforma universitária

A Cheers dá mais um passo rumo à consolidação como referência nacional em inovação voltada ao público jovem. A startup, que nasceu em Curitiba e vem impactando a vida de estudantes e jovens de modo geral a partir da conexão entre tecnologia e conectividade, acaba de anunciar a expansão do seu Clube de Benefícios para Goiânia, Florianópolis e Campinas. A meta é ambiciosa: chegar a 40 cidades brasileiras nos próximos anos.

O Clube de Benefícios Cheers é um programa de vantagens exclusivo, focado em estudantes, que oferece descontos e promoções em diversos estabelecimentos de Curitiba, como bares, baladas, restaurantes, cafeterias e pubs. Além disso, os assinantes têm desconto na taxa de compra de ingressos para eventos pelo aplicativo da Cheers e acesso prioritário em eventos selecionados, evitando filas e participando de sorteios exclusivos, como saldo, combos em parceiros e ingressos para festas.

Mas o propósito da Cheers vai além da diversão. A curadoria dos parceiros busca garantir qualidade nos descontos oferecidos. “Nosso objetivo é transformar a experiência universitária no Brasil. Queremos entregar uma rede sólida de benefícios que combine entretenimento, economia e praticidade”, afirma Pedro Viggiano, sócio-fundador da empresa.

Fundada em 2018, a Cheers surgiu com a proposta de facilitar o cotidiano de estudantes e entidades acadêmicas, inicialmente com a digitalização de ingressos para eventos universitários. O modelo inovador substituiu os antigos bilhetes de papel por ingressos digitais com QR Code, otimizando o controle de acesso e reduzindo o impacto ambiental. Com o tempo, a plataforma evoluiu para oferecer ao públio jovem algo além, se tornando um ponto de conexão para bares, baladas, produtoras, entidades.

Além da tecnologia de gestão, a startup fortaleceu seu posicionamento como elo entre estudantes e uma rede de vantagens exclusivas. O Clube de Benefícios, agora em expansão, conecta jovens a experiências que vão de festas e bares a descontos em grandes marcas como Nike, Natura e AliExpress.

“O funcionamento é simples: o estudante acessa o app da Cheers, verifica se sua cidade já está na lista e, se estiver, pode assinar o clube por R$ 9,90 por mês. Isso dá acesso a entrada VIP em festas, drinks em dobro, combos de lanche e cashback em produtos de grandes marcas”, explica Gabriel Russo, CEO da Cheers.

Com mais de 40 parcerias ativas em Curitiba, a empresa leva agora seu modelo para novas praças com a proposta de aproximar os estudantes de uma vida universitária mais acessível, divertida e bem conectada.

A expansão acompanha um cenário promissor para o setor: segundo o Censo da Educação Superior 2023, divulgado pelo MEC e pelo Inep, o Brasil atingiu o maior número de matrículas no ensino superior em nove anos, com mais de 9,9 milhões de estudantes. Esse crescimento reforça o potencial de um mercado que movimenta bilhões de reais anualmente, formado por um público exigente, digital e sedento por soluções práticas.

Em apenas cinco anos, a Cheers já soma números robustos: mais de cinco mil parceiros, 2 milhões de usuários ativos, 6,3 milhões de ingressos vendidos, meio milhão de produtos comercializados e mais de 1,8 milhões de downloads do aplicativo. Tudo isso com uma equipe enxuta de 40 profissionais espalhados por seis estados.

4 เหตุผลในการใช้ AI ในการขาย

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ปัญญาประดิษฐ์ได้แสดงให้เห็นว่าเป็นพันธมิตรที่ทรงพลังสำหรับบริษัทที่แสวงหาการเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การขายและโดดเด่นในตลาดที่มีการแข่งขันมากขึ้นเรื่อย ๆ ด้วยความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลปริมาณมหาศาลในเวลาจริง ทำให้กระบวนการอัตโนมัติ และปรับแต่งการบริการลูกค้า ปัญญาประดิษฐ์กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการที่บริษัทโต้ตอบกับลูกค้าและส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลการดำเนินงานทางธุรกิจ

ตามรายงานฉบับที่ 6 สถานะของการขายจาก Salesforce ซึ่งในปี 2024 ได้รับฟังความคิดเห็นจากผู้ประกอบวิชาชีพด้านการขายกว่า 5,500 คนใน 27 ประเทศ รวมถึง 300 คนจากบราซิล พบว่า ผู้ประกอบวิชาชีพด้านการขายชาวบราซิล 8 ใน 10 คน (81%) กำลังใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการทำงาน แต่มีเพียง 28% ของเวลาที่ใช้ไปนั้นถูกใช้ในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและการขาย 

คิดถึงเรื่องนี้ ราฟาเอล ลาซังค์ หุ้นส่วนและที่ปรึกษาของ Sales Clube เครือข่ายเฉพาะด้านการแก้ปัญหาการขายสำหรับบริษัทต่างๆ ได้จัดทำรายการ 4 เหตุผลในการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการวางแผนการขายสำหรับผู้ประกอบการทุกคนตรวจสอบ: 

1. การทำอัตโนมัติและประสิทธิภาพในการขาย

หนึ่งในข้อได้เปรียบหลักของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในกลยุทธ์การขาย คือการทำให้กระบวนงานซ้ำซากและงานบริหารจัดการอัตโนมัติ เครื่องมือที่ใช้ AI สามารถจัดการการคัดกรองลูกค้าเป้าหมาย ตอบคำถามที่พบบ่อยผ่านแชทบอท และแม้แต่การคัดกรองลูกค้าเป้าหมาย ช่วยปลดปล่อยพนักงานขายให้มุ่งเน้นการมีปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนมากขึ้นและปิดการขาย

นอกจากนี้ ระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI) ยังสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของผู้บริโภคได้อย่างละเอียด ระบุรูปแบบและแนะนำวิธีการที่ดีที่สุดในการแปลงยอดขาย ด้วยอัลกอริทึมการคาดการณ์ เทคโนโลยีสามารถคาดการณ์ได้ว่าลูกค้ารายใดมีแนวโน้มที่จะซื้อมากที่สุด เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมขายและเพิ่มอัตราการแปลง

2. การปรับแต่งประสบการณ์การซื้อ

อีกหนึ่งสาขาที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) โดดเด่นคือการปรับแต่งประสบการณ์ของลูกค้า ผ่านระบบการแนะนำสินค้า เช่นที่ใช้โดยแพลตฟอร์มการค้าขายออนไลน์ขนาดใหญ่ บริษัทต่างๆ สามารถเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่กำหนดเองตามประวัติการเข้าชมและการซื้อก่อนหน้าของลูกค้า

การปรับแต่งนี้ไม่เพียงจำกัดอยู่แค่ผลิตภัณฑ์ แต่ยังรวมถึงการให้บริการด้วย เอไอสามารถบูรณาเข้ากับระบบ CRM เพื่อสร้างการโต้ตอบที่แม่นยำยิ่งขึ้น พร้อมคำแนะนำ โปรโมชั่น หรือเนื้อหาที่เฉพาะเจาะจงสำหรับลูกค้าแต่ละราย โดยอิงจากพฤติกรรมและความชอบส่วนบุคคล

3. การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

ความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลปริมาณมาก หรือ Big Data ถือเป็นหนึ่งในพลังสำคัญของปัญญาประดิษฐ์ (AI) เมื่อประมวลข้อมูลจากแหล่งต่างๆ (เว็บไซต์, เครือข่ายสังคมออนไลน์, CRM ฯลฯ) เครื่องมือนี้จะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้บริโภค, แนวโน้มตลาด, ประสิทธิภาพของแคมเปญการขาย และแม้กระทั่งประสิทธิภาพของพนักงานขายแต่ละคน

ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้สามารถนำไปใช้ปรับกลยุทธ์ได้ทันที ทำให้การตัดสินใจรวดเร็วและแม่นยำยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น หากแคมเปญการขายไม่ประสบความสำเร็จตามที่คาดหวัง ปัญญาประดิษฐ์ (AI) สามารถระบุสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว เช่น กลุ่มเป้าหมายหรือประเภทของข้อเสนอ

4. การฝึกอบรมทีมและเพิ่มประสิทธิภาพ

AI ยังถูกนำมาใช้ในการฝึกอบรมทีมขายผ่านเครื่องมือที่จำลองปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและวิเคราะห์ประสิทธิภาพของตัวแทนขาย โดยการติดตามและให้ฟีดแบ็คทันที โซลูชันเหล่านี้ช่วยปรับปรุงทักษะของมืออาชีพด้านการขาย ทำให้พวกเขามีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมากขึ้น

นอกจากนี้ การทำอัตโนมัติกระบวนการช่วยให้ทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์กับลูกค้า แทนที่จะเสียเวลาทำภารกิจด้านการบริหารงานหรือภารกิจซ้ำซาก

ปัญญาประดิษฐ์เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ไม่ต้องสงสัยสำหรับธุรกิจที่แสวงหาการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและปรับปรุงกระบวนการขายของตน ด้วยการทำให้งานอัตโนมัติ ปรับปรุงการปรับแต่ง และเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจตามข้อมูล ธุรกิจสามารถบรรลุระดับความมีประสิทธิภาพและความสำเร็จใหม่ ๆ ” ลาซานส์ กล่าว 

อย่างไรก็ตาม เน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างสมดุลระหว่างระบบอัตโนมัติและการมีส่วนร่วมของมนุษย์ “แม้ว่าปัญญาประดิษฐ์จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการต่างๆ ได้มาก แต่ความเห็นอกเห็นใจและการเชื่อมต่อทางอารมณ์กับลูกค้าก็ยังคงเป็นปัจจัยสำคัญที่เทคโนโลยีไม่สามารถทดแทนได้อย่างสมบูรณ์” สรุปท้ายที่สุด

ความท้าทายและความสําคัญของอีคอมเมิร์ซในบราซิล

O comércio eletrônico brasileiro vive um momento de maturidade. De acordo com dados da Serasa Experian, 82% dos consumidores nacionais realizam pelo menos uma compra on-line mensalmente. Esse número reflete a consolidação definitiva do อีคอมเมิร์ซ como parte do cotidiano de consumo no país.

No entanto, esse crescimento acelerado traz consigo desafios complexos. Como especialista em transformação digital e proteção de dados, observo muitas empresas ainda subestimando a importância de construir uma infraestrutura de segurança robusta, focando apenas no crescimento das vendas. Conforme o estudo, 48,1% dos consumidores já abandonaram o carrinho por desconfiança na segurança do เว็บไซต์ ou aplicativo. Um alerta vermelho para o setor.

A nova realidade do consumo digital

Longe de ser um fenômeno restrito a datas promocionais, o อีคอมเมิร์ซ se estabeleceu como um hábito permanente. Cerca de 33,4% dos brasileiros realizam entre duas e três compras virtuais por mês, indicando uma relação madura e contínua com o comércio digital.

Esse cenário exige das marcas uma postura diferente daquela adotada anteriormente. Não se trata mais apenas de oferecer bons preços ou promoções atraentes, mas de construir uma relação de confiança duradoura com o público.

Os protagonistas do consumo digital

Os dados revelam padrões interessantes sobre o perfil do consumidor digital:

  • As mulheres lideram o consumo na maioria das categorias, com destaque para vestuário, eletrônicos e produtos de beleza;
  • A Classe A mantém predominância, mas a Classe C mostra crescimento significativo em setores como entretenimento digital;
  • Homens apresentam maior participação em nichos específicos como apostas esportivas e games.

Essa segmentação sugere a necessidade de estratégias personalizadas, considerando as particularidades de cada público.

O desafio da segurança: muito além da tecnologia

Apesar do crescimento consistente, a insegurança digital continua sendo uma barreira significativa. É preocupante constatar como 51% dos brasileiros já foram vítimas de fraudes virtuais. Esse número exige ação imediata de organizações e autoridades.

Para mim, a solução desse desafio vai além da implementação de ferramentas tecnológicas. É necessário desenvolver uma cultura organizacional e colocar a proteção do cliente no centro de todas as decisões. Alguns pilares essenciais incluem:

Autenticação robusta: a combinação de biometria, análise comportamental e verificação em múltiplas camadas

Transparência: comunicação clara sobre políticas de privacidade e proteção de dados

Educação contínua: orientação aos consumidores sobre práticas seguras de compra

O caminho a seguir

โอ้ อีคอมเมิร์ซ está em um ponto de inflexão. Temos pela frente a oportunidade de consolidar um ambiente digital mais confiável, mas isso exigirá investimentos estratégicos e uma mudança de mentalidade.

Quando as companhias entenderem a segurança digital como um diferencial competitivo, estarão melhor posicionadas para capturar os benefícios desse mercado em evolução. Como líderes do setor, temos a responsabilidade de construir um ecossistema mais  transparente. O momento de agir é agora e a Total IP+IA está comprometida em ser parte ativa dessa transformação.

วันสากลของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดเล็ก: แรงงานที่มีทักษะขับเคลื่อนโอกาสอย่างไร

Mais do que uma data no calendário, o Dia Internacional da Micro e Pequena Empresa, celebrado neste 27 de junho, reforça a importância de reconhecer a forma que esses negócios ajudam a movimentar a economia brasileira. Responsáveis por mais de 99% das empresas ativas no país, segundo o Sebrae, os pequenos negócios são protagonistas na geração de empregos, no fortalecimento das comunidades e no estímulo ao empreendedorismo. Juntas, essas empresas respondem por cerca de 27% do PIB e sustentam mais da metade dos empregos formais no Brasil. Em especial, nas cidades do interior, esses empreendimentos movimentam a economia local e oferecem oportunidades de trabalho e qualificação para a população. É nesse contexto que Jumper! Profissões e Idiomas, uma rede de ensino que conta com mais de 40 cursos profissionalizantes e de língua estrangeira para crianças e adultos, que possui com forte presença em municípios fora das capitais, vem contribuindo para transformar realidades e impulsionar o desenvolvimento regional.

Atualmente com 80% de suas unidades no interior, a  Jumper! oferece cursos técnicos e profissionalizantes alinhados às demandas desse mercado, preparando jovens e adultos para as áreas mais promissoras. Segundo Eleandro da Costa, CEO da rede, o crescimento dos pequenos negócios exige mão de obra especializada, por isso a importância de investimento em capacitação. “Investir na capacitação é impulsionar o desenvolvimento das comunidades e preparar as regiões para o crescimento. Com o avanço dos pequenos negócios, a demanda por profissionais também aumenta, e nosso papel é antecipar essas necessidades. Qualificar é fortalecer a economia regional e abrir portas para novas oportunidades de futuro”, destaca o executivo.

A rede projeta expandir sua atuação em pelo menos 20 novas cidades de pequeno e médio porte no próximo semestre, reforçando seu compromisso de levar educação acessível, oportunidades de carreira e mão de obra qualificada aos mais diferentes locais do país.

การสิ้นสุดของการโฆษณาทั่วไปหรือไม่?Agentic AI สัญญาว่าจะมีโฆษณาที่เกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

A Inteligência Artificial tem desempenhado um papel fundamental na evolução do varejo, especialmente na forma como as empresas se conectam com os consumidores. Recentemente, a IA Agêntica emergiu como um destaque no campo tecnológico, prometendo transformar a publicidade no varejo e a experiência de compra dos clientes. Diferente das abordagens tradicionais, que exigem um alto nível de supervisão humana, a IA Agêntica permite que sistemas operem de forma autônoma, tomando decisões estratégicas baseadas em aprendizado contínuo e adaptação ao ambiente digital.

A principal vantagem dessa tecnologia é sua capacidade de analisar grandes volumes de dados em tempo real e responder dinamicamente às interações do consumidor. Isso permite que varejistas e anunciantes criem campanhas publicitárias mais eficazes, otimizando recursos e melhorando a conversão.

Personalização avançada e segmentação precisa

A IA Agêntica possibilita uma personalização avançada da publicidade no varejo ao mapear padrões de comportamento do consumidor, identificando preferências, hábitos de compra e interações anteriores. Com isso, as marcas conseguem entregar ofertas e promoções customizadas de maneira automática, sem a necessidade de intervenção manual constante.

Essa tecnologia também aprimora a segmentação de campanhas, permitindo que anúncios sejam ajustados conforme o contexto e a jornada de compra do consumidor. Isso garante que cada interação seja mais relevante e que os investimentos publicitários sejam direcionados com mais precisão, reduzindo desperdícios com impressões ineficazes.

Automação inteligente e engajamento dinâmico

Outro impacto significativo da IA Agêntica está na automação inteligente da publicidade digital. Modelos avançados conseguem decidir, em tempo real, qual o melhor anúncio a ser exibido para um determinado usuário, ajustando criativos e mensagens para garantir maior engajamento. Essa flexibilidade melhora a experiência do consumidor e maximiza os resultados das campanhas publicitárias.

Além disso, a IA Agêntica fortalece o engajamento dinâmico por meio de assistentes virtuais, chatbots e interfaces conversacionais inteligentes. Com a evolução dessa tecnologia, os sistemas conseguem compreender melhor a intenção do consumidor e responder de maneira mais natural e eficiente, tornando a comunicação entre marcas e clientes mais fluida e intuitiva.

Gestão de estoques e previsão de demanda no varejo

Os benefícios da IA Agêntica vão além da publicidade e alcançam áreas críticas do varejo, como a gestão de estoques Please provide the full text you would like translated from Portuguese to Thai. "e a" is incomplete and cannot be translated. previsão de demanda. Ao cruzar dados de comportamento do consumidor com padrões históricos de compra, esses sistemas conseguem prever quais produtos terão maior procura em determinados períodos, permitindo um planejamento mais eficiente e evitando tanto rupturas quanto excessos de estoque.

Essa capacidade de antecipação fortalece a atuação das marcas no varejo digital, possibilitando estratégias mais assertivas para campanhas sazonais e promoções direcionadas. Com a IA Agêntica, varejistas podem ajustar seus estoques em tempo real, garantindo que a oferta de produtos esteja sempre alinhada às necessidades do consumidor.

Experiência interativa e fidelização do consumidor

Outro ponto de destaque é o impacto da IA Agêntica na criação de experiências interativas para o consumidor. Tecnologias como provadores virtuais, recomendações hiperpersonalizadas e anúncios ajustados dinamicamente tornam a jornada de compra mais envolvente e intuitiva.

A combinação de análise de dados e interfaces inteligentes fortalece a relação entre marcas e consumidores, aumentando a fidelização e incentivando a recompra. Com uma experiência mais fluida e personalizada, os clientes se sentem mais conectados às marcas e são mais propensos a continuar comprando ao longo do tempo.

Retail Media e a flexibilidade da publicidade

No contexto de Retail Media, a IA Agêntica oferece uma flexibilidade sem precedentes, permitindo que os criativos publicitários sejam adaptados automaticamente às condições do ambiente e contexto em tempo real. Por exemplo, com base nas condições climáticas, a IA pode ajustar a exibição de anúncios para promover produtos de maneira mais relevante. Em dias de sol forte, um produto pode ser posicionado em um ambiente que remeta ao clima quente, enquanto em dias chuvosos, o anúncio pode ser reconfigurado para refletir um ambiente mais adequado à situação. 

Além disso, o sistema pode pausar ou reativar criativos com base em fatores como o estoque de produtos nas lojas, otimizando a relevância e os investimentos publicitários. Essa automação contextual garante que os anúncios sejam mais precisos, dinâmicos e oportunos, criando uma experiência de compra mais eficiente tanto para as marcas quanto para os consumidores.

Uma revolução sem volta, mas com desafios

Diante dessas transformações, fica evidente que a IA Agêntica não é mais uma tendência, e sim um fator determinante para o futuro da publicidade e do varejo. No entanto, sua adoção exige um olhar estratégico. A automação de processos e a personalização avançada precisam ser equilibradas com preocupações éticas, como privacidade de dados e transparência nos algoritmos.

O uso responsável dessa tecnologia será um diferencial competitivo para empresas que desejam inovar sem comprometer a confiança do consumidor. Marcas que conseguirem integrar a IA Agêntica de maneira estratégica e sustentável estarão à frente da concorrência, oferecendo uma publicidade mais inteligente, uma experiência de compra mais relevante e resultados mais eficientes.

À medida que essa tecnologia se consolida, seu impacto será cada vez mais perceptível, mudando a forma como consumidores interagem com as marcas e tornando a jornada de compra mais intuitiva, relevante e engajadora.

“คลิกเพื่อ WhatsApp” ขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่แสดงออกและการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง

หมดยุคแล้วที่โฆษณาที่ดีจําเป็นต้องโน้มน้าวให้ลูกค้าคลิก เปิดเว็บไซต์ กรอกแบบฟอร์ม แล้วรอพนักงานขายติดต่อเท่านั้น วันนี้ต้องใช้สองก๊อกบนหน้าจอเพื่อเริ่มซื้อขายตามตัวอักษร

ด้วยการเพิ่มขึ้นของโฆษณาด้วยปุ่ม "คลิกไปที่ WhatsApp" หรือเรียกง่ายๆ ว่า "คลิกไปที่ WhatsApp" ช่องทางการส่งข้อความที่ใช้มากที่สุดในบราซิลได้กลายเป็นสะพานเชื่อมโดยตรงระหว่างความปรารถนาและการซื้อ แทนที่จะเปลี่ยนเส้นทางผู้บริโภคไปยังหน้าที่เต็มไปด้วยแบบฟอร์ม การคลิกที่แคมเปญ Instagram หรือ Facebook ได้เริ่มการสนทนาโดยตรงกับแบรนด์บน WhatsApp แล้ว

“บริษัททุกขนาดกําลังค้นพบทางลัดใหม่เพื่อเชื่อมต่อกับผู้บริโภคของพวกเขาลดเส้นทางการซื้อและเปลี่ยนผู้ส่งสารสีเขียวในเคาน์เตอร์ขายใหม่ของอินเทอร์เน็ตบราซิล มันเหมือนกับการเปิดประตูร้านด้วยคลิกเดียว ลูกค้าอยู่ที่นั่นโทรหาคุณ ขึ้นอยู่กับคุณที่จะรู้วิธีพบกับ" สรุป Alberto Filho ซีอีโอของ Poli Digital บริษัท Goian ที่เชี่ยวชาญด้านระบบอัตโนมัติของช่องทางการบริการสําหรับ SMEs

มันทํางานดังนี้: เมื่อเห็นโฆษณาบน Instagram หรือ Facebook ผู้ใช้จะคลิกและแทนที่จะถูกพาไปที่หน้า Landing Page แบบดั้งเดิม จะถูกนําโดยตรงไปยังการสนทนาบน WhatsApp กับแบรนด์ และผลกระทบนั้นมีอยู่จริง ตามกล่องความคิดเห็น ชาวบราซิลสามในสิบคนคาดหวังว่าจะมีการตอบกลับบน WhatsApp ภายในห้านาที HubSpot ไปไกลกว่านั้น: การตอบสนองต่อโอกาสในการขายสูงสุด 5 นาทีสามารถเพิ่มโอกาสในการแปลงได้ถึง 21 เท่า

“ความเรียบง่ายนี้เปลี่ยนการเดินทางของผู้บริโภคอย่างสิ้นเชิง คุณขจัดแรงเสียดทานทําให้ประสบการณ์มีมนุษยธรรมและเร่งการปิดการขายของ"" สรุป Alberto Filho

ในช่วงการระบาดใหญ่ Espacolaser ได้ใช้โฆษณา Click to WhatsApp และในสามเดือนบันทึกการแปลงผ่าน WhatsApp เพิ่มขึ้น 396% และรายได้เพิ่มขึ้น 137% ในช่องแล้วแบรนด์ Reserve รายงานการปรับปรุงที่สําคัญใน ROI เมื่อรวมข้อความส่วนบุคคลแม้ว่าเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนจะไม่ได้รับการเปิดเผยต่อสาธารณะ

แต่เพื่อพิจารณาปริมาณการโต้ตอบที่สูงซึ่งเกิดขึ้นจากแคมเปญประเภทนี้ต้องใช้เวลามากกว่าที่จะ: “ระบบอัตโนมัติ แค็ตตาล็อกแบบรวม ลิงก์การชําระเงิน และเครื่องมือการมีส่วนร่วมใหม่ ถือเป็นพื้นฐานในการรับประกันความลื่นไหลในการบริการและความต่อเนื่องใน" Filho อธิบาย "O WhatsApp ช่วยให้คุณสามารถขายล่วงหน้า ขาย และขายหลังการขาย ทั้งหมดในช่องเดียวกัน", CRM, ระบบการชําระเงิน และการใช้ Meta Conversions API สามารถทําได้ผ่านแพลตฟอร์มพิเศษเท่านั้น เช่น Poli ซึ่งดําเนินการผ่าน WhatsApp API อย่างเป็นทางการที่จัดทําโดย Meta BSP (พันธมิตรที่ได้รับอนุญาต)

นอกจากนี้ด้วย Meta Conversions API ที่รวมเข้ากับแพลตฟอร์ม Poli แล้วทําให้สามารถเชื่อมต่อสิ่งที่เกิดขึ้นใน WhatsApp กับแผงโฆษณา Facebook ได้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง: หากการขายเกิดขึ้นหลังจากการคลิกระบบจะระบุส่งข้อมูลไปยัง Meta และเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญตามผลลัพธ์ที่แท้จริงรวมถึงออฟไลน์ การรวมขั้นสูงนี้สามารถทําได้ด้วยการใช้ WhatsApp API อย่างเป็นทางการซึ่งให้บริการเฉพาะกับพันธมิตรที่ได้รับอนุญาตเช่น Poli

“O ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นแค่แอปส่งข้อความ’ กลายเป็นช่องทางการขาย, SAC, CRM และหลังการขาย ด้วยอัตราการเปิดที่สูงกว่าอีเมลและ SMS มาก WhatsApp ได้รวมตัวเองเป็นช่องทางที่ต้องการของผู้บริโภคชาวบราซิลและมีประสิทธิภาพมากที่สุดสําหรับผู้ที่ต้องการขายมากขึ้น" ซีอีโอของ Poli Digital กล่าว และตอกย้ําว่าประสิทธิภาพและระบบอัตโนมัติทั้งหมดนี้เป็นไปได้ด้วยการใช้ WhatsApp API อย่างเป็นทางการซึ่งช่วยให้สามารถบูรณาการได้อย่างสมบูรณ์และปลอดภัยผ่านแพลตฟอร์มพิเศษเช่น Poli

สําหรับ Alberto Filho ความลับอยู่ในกลยุทธ์: “ไม่ใช่แค่การกดปุ่ม คุณต้องเข้าใจว่าช่องนี้รวมเข้ากับการเดินทางทั้งหมดได้อย่างไร ทดสอบ วัดผล ปรับ และเหนือสิ่งอื่นใดคืออยู่ในที่ที่ลูกค้าอยู่แล้ว” เขาตอกย้ํา: “เพราะท้ายที่สุดแล้วการขายในวันนี้คือ: ตอบสนองอย่างรวดเร็ว พูดถูก และพร้อมใช้งานในเวลาที่เหมาะสม เพียงคลิกเดียว”

[elfsight_cookie_consent id="1"]