จะพัฒนากลยุทธ์การเติบโตของแอปที่มีประสิทธิผลเพื่อการเติบโตของผู้ใช้ได้อย่างไร

แอปพลิเคชันสมาร์ทโฟนมีความสำคัญต่อชีวิตประจำวันของเรา แอปพลิเคชันเหล่านี้มีประโยชน์หลากหลาย ทั้งช่วยเราซื้อของชำรายเดือน สั่งพิซซ่าช่วงสุดสัปดาห์ ดูรายการทีวีและภาพยนตร์ หรือแม้แต่การนัดหมายแพทย์ ยากที่จะจินตนาการถึงความเป็นจริงได้หากปราศจากประโยชน์และความสะดวกสบายที่แอปพลิเคชันมอบให้

ปัจจุบันมีแอปพลิเคชัน 5.7 ล้านแอปพลิเคชันที่ใช้งานทั่วโลก โดย 3.5 ล้านแอปพลิเคชันใช้งานบน Play Store (แพลตฟอร์มของ Google) และอีก 2.2 ล้านแอปพลิเคชันที่พัฒนาสำหรับ iOS ซึ่งเป็นระบบปฏิบัติการของ Apple ในโลกของแอปพลิเคชันที่กว้างใหญ่ การแข่งขันเพื่อความสำเร็จในการเพิ่มจำนวนผู้ใช้และรายได้จากแอปพลิเคชันนั้นรุนแรงมาก ในสถานการณ์เช่นนี้ การเติบโตของแอปพลิเคชันจึงเป็นสิ่งจำเป็น

“การเติบโตของแอปสามารถกำหนดได้ว่าเป็นกลยุทธ์ที่มีหลายแง่มุมซึ่งมีวัตถุประสงค์หลักคือการเพิ่มจำนวนผู้ใช้งานแอปอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน และเป็นผลให้เพิ่มรายได้” Rafaela Saad ผู้จัดการฝ่ายขายของ Appreach ให้ความเห็น

เตรียมกลยุทธ์การเติบโตของแอปที่มั่นคงได้อย่างไร?

ด้วยจำนวนแอปที่มากมายมหาศาล การเติบโตของแอปจึงยิ่งมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์มากขึ้นไปอีก สิ่งสำคัญคือการสร้างความแตกต่างและดึงดูดความสนใจจากผู้ใช้อย่างสม่ำเสมอ การหาผู้ใช้ใหม่และดึงดูดฐานผู้ใช้เดิมให้กลับมาใช้แอปของคุณอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้พวกเขากลับมาใช้แอปของคุณอย่างต่อเนื่องและเพิ่มรายได้ให้สูงสุด

กลยุทธ์การเติบโตของแอปสามารถนิยามได้ว่าเป็นแผนการเติบโตและการตลาดสำหรับแอปของคุณ ซึ่งจะกำหนดวิธีการต่างๆ ในการเพิ่มการมองเห็น การดาวน์โหลด การมีส่วนร่วม และยอดขายของแอป เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ คุณต้องมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและ KPI (ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก) ที่จะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายนี้

มีกลยุทธ์เสริมการเติบโตของแอปหลายแบบ ซึ่งอาจเป็นแบบออร์แกนิกหรือแบบเสียเงินก็ได้ ในบรรดากลยุทธ์เหล่านี้ เราสามารถพูดถึงแคมเปญที่ใช้อินฟลูเอนเซอร์หรือพันธมิตร แคมเปญหาผู้ใช้ใหม่ และแคมเปญรีทาร์เก็ตติ้งเพื่อดึงดูดลูกค้าซ้ำ สิ่งที่ควรทราบคือกลยุทธ์เหล่านี้เสริมซึ่งกันและกัน เพราะแต่ละประเภทสามารถกำหนดเป้าหมายไปยังส่วนต่างๆ ของช่องทางการขายได้" เขากล่าว

ความสำคัญของการวิเคราะห์ข้อมูลในการเติบโตของแอป

เราอยู่ในยุคที่ข้อมูลเข้าถึงได้ง่ายขึ้นเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจ อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงวิธีที่คุณใช้ข้อมูลนี้เมื่อดำเนินกลยุทธ์การเติบโตของแอป 

การวิเคราะห์ข้อมูลภายใน เช่น อัตราการฉ้อโกง ตั๋วเฉลี่ย ROAS LTV และประสิทธิภาพต่อผลงานสร้างสรรค์นั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในการประเมินคุณภาพของแคมเปญการเติบโตของแอป ในขณะที่ข้อมูลการเปรียบเทียบตลาดและคู่แข่ง (การดาวน์โหลด ผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ แคมเปญแบบชำระเงิน ผลงานสร้างสรรค์ การรักษาลูกค้า) จะช่วยให้เข้าใจตำแหน่งทางการตลาดและกำหนดเป้าหมายที่สมจริง

โฆษณาที่สร้างสรรค์สร้างความแตกต่าง

โฆษณาเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การเติบโตของแอป โฆษณาเป็นช่องทางที่ผู้ใช้เข้าถึงแบรนด์และผลิตภัณฑ์ เมื่อผู้ใช้เห็นโฆษณา ผู้ใช้จะตัดสินใจว่าจะดาวน์โหลดแอปหรือไม่

“การพัฒนาแบรนด์ที่สร้างสรรค์และพัฒนามาอย่างดีไม่เพียงแต่จะดึงดูดความสนใจเท่านั้น แต่ยังสื่อสารถึงประโยชน์และฟีเจอร์เฉพาะของแอปได้อย่างชัดเจนและกระชับ สิ่งนี้ช่วยสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์จากคู่แข่ง ช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจคุณค่าที่นำเสนอได้อย่างรวดเร็ว และสร้างความสมดุลให้กับตำแหน่งของแบรนด์” เขากล่าว

ควรพิจารณาถึงความคุ้มค่าด้วย โฆษณาที่สร้างสรรค์และดำเนินการอย่างดีจะช่วยเพิ่มอัตราการแปลงลูกค้า (Conversion Rate) ส่งผลให้ CAC (Currency Rate) ต่ำลง เมื่อผู้ใช้รู้สึกว่าโฆษณานั้นดึงดูดใจ พวกเขามีแนวโน้มที่จะดาวน์โหลดและใช้งานแอปมากขึ้น ส่งผลให้ผลตอบแทนจากการลงทุนของคุณสูงสุด

การพัฒนา Appreach ในสถานการณ์การเติบโตของแอป

Appreach มีแนวทางที่หลากหลายในการวางกลยุทธ์การเติบโตของแอป ประการแรก เราเข้าใจดีว่าการเติบโตของแอปขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ซึ่งอาจเชื่อมโยงกับกลยุทธ์การเติบโตทั้งทางตรงและทางอ้อม งานของเราเริ่มต้นตั้งแต่ก่อนเริ่มแคมเปญ อันดับแรก เราต้องเข้าใจธุรกิจของลูกค้า ปัญหา และวัตถุประสงค์ของพวกเขา และกำหนดเป้าหมายที่เป็นจริงสำหรับทั้งสองฝ่าย นอกจากนี้ เรายังเข้าใจขั้นตอนการทำงานที่ดีที่สุดของลูกค้าแต่ละราย เพื่อมอบประสบการณ์ที่ราบรื่นและไร้รอยต่อ" เขากล่าว

ทีมข้อมูลและ BI ของบริษัทมุ่งเน้นการติดตามและวิเคราะห์ประสิทธิภาพของแคมเปญโฆษณาเป็นประจำทุกวัน เป้าหมายคือการสร้างข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าและให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง ช่วยให้สามารถระบุจุดที่ควรปรับปรุงกลยุทธ์ทางการตลาดให้มีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์ประสิทธิภาพและความโปร่งใส จึงมีการจัดทำรายงานและแดชบอร์ดให้พร้อมใช้งานตามความจำเป็น

นอกจาก KPI และช่องทางที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับแคมเปญแล้ว ประสิทธิภาพยังได้รับอิทธิพลจากปัจจัยอื่นๆ อีกหลายประการ ด้วยเหตุนี้ ทีมข้อมูลและ BI จึงใช้แพลตฟอร์ม Market Intelligence และ Benchmarking เพื่อวิเคราะห์เปรียบเทียบกับคู่แข่ง การวิเคราะห์เหล่านี้ครอบคลุมประเด็นต่างๆ เช่น ประสิทธิภาพด้านครีเอทีฟ จำนวนการดาวน์โหลด ผู้ใช้งานที่ใช้งานอยู่ อัตราการรักษาลูกค้า และการลงทุนในแคมเปญการซื้อแบบชำระเงิน เขากล่าวสรุป

AI ในการบริการลูกค้า? ผู้เชี่ยวชาญอธิบายวิธีการใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ลูกค้า

ด้วยวิวัฒนาการของการบริการลูกค้า ผู้บริโภคในปัจจุบันคาดหวังการตอบสนองที่รวดเร็วและประสบการณ์ที่ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์ ราคา หรือช่องทางการสื่อสารใดก็ตาม อย่างไรก็ตาม แม้ว่าการนำเทคโนโลยีและเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้จะมีประโยชน์ แต่การพัฒนาด้านการบริการลูกค้าและความภักดีของลูกค้ายังคงต้องพัฒนาอีกมาก

ในบริบทนี้ วิลเลียม พิเมนเทล กรรมการผู้จัดการของ Freshworks ในละตินอเมริกา เชื่อว่าอนาคตของการบริการลูกค้าจะสดใสกว่าที่เคย แต่จำเป็นต้องให้ผู้นำในอุตสาหกรรมคิดอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับวิธี เวลา และสถานที่ที่จะนำ AI ไปใช้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์

“ความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้น ซึ่งต้องการบริการที่มีประสิทธิภาพและสม่ำเสมอ เช่นเดียวกับที่บริษัทอย่าง Amazon นำเสนอ ได้ลดคุณภาพ CX ลงในช่วงเวลาที่เทคโนโลยีมีความก้าวหน้าอย่างมาก ลูกค้าต้องการทุกอย่างที่ปลายนิ้ว และคาดหวังว่าจะมีการติดต่อน้อยที่สุด ดังนั้น บริษัทต่างๆ จึงต้องนำเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้เพื่อตอบสนองความคาดหวังเหล่านี้” Pimentel กล่าว

ผู้อำนวยการของ Freshworks ระบุว่า แนวทางนี้มักส่งผลให้เกิดประสบการณ์ที่ไม่ดีต่อลูกค้า “ตัวอย่างเช่น เมื่อนำ AI มาใช้อย่างไม่เลือกหน้า ระบบอาจรับมือกับการโทรครั้งแรกได้ดี แต่ไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนกว่าได้ ลูกค้าจะรู้สึกหงุดหงิดเมื่อปัญหาถูกแก้ไขอย่างผิดวิธี หรือเมื่อโซลูชัน AI ไม่เพียงพอ”

สำหรับวิลเลียม พิเมนเทล การนำ AI มาใช้อย่างเป็นระบบเป็นสิ่งสำคัญ โดยเริ่มจากปัญหาที่ง่ายที่สุดและค่อยๆ จัดการกับปัญหาที่ซับซ้อนมากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญอธิบายว่า AI สามารถวิเคราะห์ได้อย่างยอดเยี่ยมและเข้าใจปัญหาของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว แต่หากเกิดข้อผิดพลาดขึ้น ก็อาจทำให้เกิดข้อผิดพลาดขึ้นได้มาก “ดังนั้น การควบคุมดูแลโดยมนุษย์จึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าโซลูชัน AI มีความแม่นยำและมีความชาญฉลาดทางอารมณ์ นั่นหมายถึงการอนุญาตให้ AI จัดการกับปัญหาง่ายๆ ในชีวิตประจำวัน ในขณะที่เจ้าหน้าที่ที่เป็นมนุษย์สามารถจัดการกับปัญหาที่ซับซ้อนกว่าได้” เขากล่าว

ทางเลือกหนึ่งสำหรับบริษัทที่กำลังล้าหลังด้านการบริการลูกค้าและต้องการอัปเกรดอย่างรวดเร็วคือ ผู้บริหารของ Freshworks เน้นย้ำว่าต้องเข้าใจความท้าทายเฉพาะของตนเสียก่อน "บริษัท SaaS ใหม่ๆ อาจเผชิญกับปัญหาที่ซับซ้อนซึ่งจำเป็นต้องมีการจัดการอย่างรอบคอบ Generative AI สามารถช่วยสร้างคลังความรู้ที่แข็งแกร่งได้อย่างรวดเร็วและสร้างระบบการจำแนก AI ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งหมายถึงการจัดหมวดหมู่ปัญหาตามความซับซ้อน และมั่นใจได้ว่าปัญหาที่ง่ายกว่าจะได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว ในขณะที่ปัญหาที่ซับซ้อนกว่าจะถูกกำหนดให้มนุษย์เป็นผู้ดำเนินการ" 

Pimentel ยังเน้นย้ำว่าจำเป็นต้องมีการนำนโยบายและขั้นตอนที่ชัดเจนมาใช้ โดยเขาสรุปว่า "ในสภาพแวดล้อม B2C สิ่งนี้เป็นสิ่งสำคัญที่ระบบ AI จะต้องให้การสนับสนุนอย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น AI สามารถจัดการกับปัญหาง่ายๆ ตามโปรโตคอลที่กำหนดไว้ล่วงหน้าได้ แต่ตัวแทนที่เป็นมนุษย์จะต้องเข้ามาแทรกแซงเมื่อ AI เผชิญกับปัญหาที่ต้องใช้เหตุผลมากขึ้น"

Sólides ปฏิวัติการบริหารจัดการบุคลากรด้วยการเปิดตัว Copilot ที่ขับเคลื่อนด้วย AI

Sólides ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการบริหารจัดการบุคลากรสำหรับ SMEs ในบราซิล ประกาศเปิดตัว Copilot Sólides โซลูชันปัญญาประดิษฐ์ (AI) สุดล้ำที่ผสานรวมเข้ากับแพลตฟอร์มของบริษัท ผลิตภัณฑ์ใหม่นี้มาพร้อมฟีเจอร์ที่ปรับปรุงด้วย AI มากกว่า 20 รายการ ครอบคลุมทุกขั้นตอนของการบริหารจัดการบุคลากร ตั้งแต่การสรรหาบุคลากรไปจนถึงการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

Wladmir Brandão ผู้อำนวยการด้านปัญญาประดิษฐ์ของ Sólides เน้นย้ำว่า "Copilot Sólides ถือเป็นก้าวพื้นฐานในการทำให้ SMEs สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีได้อย่างทั่วถึงมากขึ้น การทำงานซ้ำๆ เป็นระบบอัตโนมัติ และใช้ประโยชน์จากแผนริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่มีผลกระทบต่อธุรกิจอย่างแท้จริง"

แตกต่างจากโซลูชัน AI อื่นๆ ในตลาด Sólides Copilot สามารถมองเห็นและเข้าถึงได้ง่าย ช่วยให้ผู้ใช้งานนำไปใช้งานในชีวิตประจำวันได้สะดวกยิ่งขึ้น เมื่อผสานเข้ากับระบบนิเวศของ Sólides แล้ว โซลูชันนี้จะช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับบริษัทในฐานะโซลูชันที่ครบวงจรสำหรับ SMEs พร้อมมอบระบบอัตโนมัติและการปรับให้เหมาะสมที่สุดสำหรับกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลและทรัพยากรบุคคลทั้งหมด

อาเล การ์เซีย ผู้ร่วมก่อตั้ง Sólides เน้นย้ำว่า "พันธกิจของเราคือการสนับสนุน เร่งรัด และพัฒนาบทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคลในบริษัทต่างๆ Copilot Sólides ช่วยให้เราเข้าถึงเทคโนโลยีล้ำสมัยได้อย่างเท่าเทียมสำหรับ SMEs"

การเปิดตัวนี้มีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษเมื่อพิจารณาว่าตามรายงานของ Panorama Gestão de Pessoas Brasil ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล 87.9% มองว่า AI เป็นพันธมิตร แต่มีเพียง 20% เท่านั้นที่ใช้เป็นประจำ

Sólides ซึ่งมีลูกค้ามากกว่า 30,000 รายและส่งผลกระทบต่อชีวิตผู้คนกว่า 8 ล้านคนผ่านแพลตฟอร์มของตน มุ่งมั่นที่จะนำนวัตกรรมนี้ไปใช้ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ HR และ DP ในประเทศ โดยมีส่วนสนับสนุนในการดึงดูด พัฒนา และรักษาบุคลากรที่มีความสามารถในภาคส่วนที่สำคัญต่อเศรษฐกิจของบราซิล

นวัตกรรมกำลังกำหนดตลาดการเงินใหม่ได้อย่างไร?

สังคมและภาคการเงินกำลังเผชิญกับการปฏิวัติที่ขับเคลื่อนด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี โดยมีปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการเรียนรู้ของเครื่องเป็น สำคัญ แอปพลิเคชันและเครื่องมือที่ครั้งหนึ่งเคยถูกมองว่าล้ำยุคและเป็นเพียงนิยายวิทยาศาสตร์ กำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันของเรามากขึ้นเรื่อยๆ นิยามประสบการณ์ลูกค้า การจัดการสินทรัพย์ การป้องกันการฉ้อโกง และองค์ประกอบสำคัญอื่นๆ ของวงการนี้ขึ้นใหม่

ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับระบบอัตโนมัติและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ในภาคการเงินเป็นหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่เร่งด่วนที่สุด กระบวนการที่ครั้งหนึ่งเคยใช้เวลาหลายวันและต้องใช้บุคลากรจำนวนมาก ปัจจุบันสามารถเสร็จสิ้นได้ภายในไม่กี่วินาที ตัวอย่างง่ายๆ คือการเปิดบัญชีธนาคารส่วนตัว เป็นเรื่องที่ยากจะจินตนาการได้สำหรับคนหนุ่มสาวในปัจจุบันที่จะคิดว่าเมื่อก่อนจำเป็นต้องรอคิวที่ธนาคารเป็นเวลานานหลายชั่วโมง รอให้ผู้จัดการกรอกเอกสารจำนวนมาก ส่งรูปถ่ายขนาด ¾ นิ้ว แล้วต้องกลับมาที่สาขาอีกครั้งในอีก 15 วันต่อมาเพื่อตรวจสอบว่ากระบวนการได้รับการอนุมัติหรือไม่

ในแนวทางเดียวกัน การปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าเป็นหนึ่งในกรณีการใช้งานที่เราให้ความสำคัญมากที่สุดในแต่ละวันเมื่อเราคิดที่จะบูรณาการ AI เข้ากับ การเรียนรู้ของเครื่องจักร ไม่ว่าจะเป็นใน ส่วนหน้า ด้วยกระบวนการอัตโนมัติ การแทนที่งานด้วยตนเอง การปรับปรุงการบริการลูกค้าและการนำแชทบอทที่มีประสิทธิภาพมาใช้ หรือใน ส่วนหลัง ด้วยการเร่งการวิเคราะห์ เช่น การอนุมัติและอนุมัติสินเชื่อ

อีกหนึ่งไฮไลท์คือการประยุกต์ใช้การเรียนรู้เชิงลึก (Deep Learning) ในการประเมินและจัดการความเสี่ยงด้านเครดิต ดังจะเห็นได้จากความร่วมมือระหว่างซิตี้และฟีดไซ การใช้บิ๊กดาต้าและ แมชชีนเลิร์นนิง เพื่อคาดการณ์การเลิกใช้บริการของลูกค้าและวิเคราะห์สินทรัพย์ ยังเน้นย้ำถึงความหลากหลายของเทคโนโลยีเหล่านี้ หากไม่มีเครื่องมือเหล่านี้ โมเดลธุรกิจอย่างการชำระเงินออนไลน์คงเป็นไปไม่ได้ เนื่องจากธุรกรรมบัตรได้รับการยืนยันภายในไม่กี่วินาที โดยข้อมูลจะเดินทางทั่วโลกผ่านเครือข่ายที่เชื่อมต่อกันด้วย AI และ ML เพื่อตรวจสอบว่าผู้ถือบัตรเป็นผู้ทำธุรกรรมนั้นๆ หรือไม่

การเปลี่ยนแปลงของ AI และ การเรียนรู้ของเครื่องจักร ยังเห็นได้ชัดเจนในการคาดการณ์ตลาดหุ้น ด้วยการใช้เครือข่ายประสาทเทียมและอัลกอริทึมเพื่อประเมินความผันผวนและความคลาดเคลื่อน การนำเทคโนโลยีเหล่านี้มาใช้ในการประเมินเครดิต เช่น Equifax ในสหรัฐอเมริกา เน้นย้ำถึงขอบเขตของประเด็นนี้

ดังนั้น ปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องจักรจึงเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาพื้นฐานในสถานการณ์ทั้งหมดนี้ โดยมอบประสิทธิภาพ ความปลอดภัย และ ข้อมูล สำหรับภาคการเงิน

ในบราซิล ธนาคารกลางยังคงปูทางไปสู่การปฏิวัติด้วยนโยบาย BC# ซึ่งเกี่ยวข้องกับ Pix, Drex และ Open Finance ภายใต้โครงการริเริ่มนี้ การใช้ AI และ ML จะสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ให้กับประเทศ ตรรกะของตลาดจะถูกพลิกกลับ โดยประชาชนจะไม่เป็น "ลูกค้า" และกลายเป็น "ผู้ใช้" ซึ่งจะทำให้การแข่งขันระหว่างบริษัทและผู้ให้บริการเพิ่มมากขึ้น ขณะเดียวกันก็สร้างโอกาสที่หลากหลายให้กับผู้บริโภค

พวกเขาก่อตั้งบริษัทการตลาดที่เน้นผู้ประกอบการที่เป็นผู้หญิง และปัจจุบันมีรายได้รวม 600,000 เหรียญบราซิล

พวกเขาละทิ้งอาชีพที่โด่งดังในอดีต ทั้งในฐานะนางแบบระดับนานาชาติ และอีกหนึ่งอาชีพในบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ เพื่อไล่ตามความฝันในการเป็นผู้ประกอบการ ในปี 2021 พอลล่า โคดามะ และ อลีน คาลินอสกี ตัดสินใจก่อตั้งเอเจนซี่การตลาดชื่อ Nowa โดยมีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน นั่นคือการส่งเสริมผลลัพธ์ของฟรีแลนซ์และธุรกิจขนาดเล็ก 

ในทางปฏิบัติ พวกเขาช่วยให้ลูกค้าโดดเด่นและสร้างภาพลักษณ์ในการแข่งขันในตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการตลาดผ่านโซเชียลมีเดีย ด้วยความมุ่งมั่นและการเตรียมการอย่างพิถีพิถัน พวกเขาไม่เพียงแต่เริ่มต้นธุรกิจ แต่ยังเริ่มต้นภารกิจส่วนตัวในการเสริมสร้างศักยภาพ เปลี่ยนเป้าหมายอันทะเยอทะยานให้เป็นจริงอย่างเป็นรูปธรรม 

บริษัทตั้งอยู่ที่เมืองกูรีตีบา แต่ให้บริการลูกค้าทั่วประเทศบราซิล และได้ดำเนินโครงการในต่างประเทศเสร็จสิ้นแล้ว "เรายังเคยทำงานในโครงการที่นิวยอร์กด้วย" หุ้นส่วนกล่าว กลุ่มลูกค้าของบริษัทประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญอิสระ เช่น แพทย์ ทนายความ ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ และธุรกิจขนาดเล็กในภาคบริการ ผลิตภัณฑ์ และแม้แต่ภาคอุตสาหกรรม ผลจากการดำเนินงานนี้ทำให้รายได้ของ Nowa เติบโตขึ้น 230% ในช่วงปี 2565 ถึง 2566

ตอนนี้พวกเขาต้องการก้าวไปอีกขั้น พวกเขาต้องการขยายขอบเขตบริการของบริษัทด้วย ปัจจุบัน Nowa Marketing ให้บริการด้านโซเชียลมีเดีย (การจัดการโซเชียลมีเดียดิจิทัล) การสร้างแบรนด์และอัตลักษณ์ภาพ (การสร้างและเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์) การผลิตภาพถ่ายและวิดีโอ การจัดการทราฟฟิกอินเทอร์เน็ต แลนดิ้งเพจ (การพัฒนาและออกแบบเว็บเพจ) และการให้คำปรึกษา เป้าหมายคือการเริ่มให้บริการฝึกอบรมแก่ผู้ประกอบการสตรีเพื่อบริหารจัดการธุรกิจ “เราตระหนักดีว่าการฝึกอบรมนี้มักยังขาดอยู่ ซึ่งเป็นหนึ่งในความท้าทายหลัก” พอลล่ากล่าวเสริม “เราต้องการขยาย Nowa Marketing ไปสู่ด้านการศึกษาด้านการจัดการ” อลีนกล่าวเสริม พันธมิตรทั้งสองมีพันธกิจส่วนตัวที่แข็งแกร่งในการส่งเสริมผู้ประกอบการสตรีในประเทศ 

หุ้นส่วนธุรกิจตระหนักดีว่าโดยทั่วไปแล้วผู้ประกอบการหลายคนเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตน อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้เรียนรู้วิธีการเป็นผู้ประกอบการตั้งแต่สมัยเรียนมหาวิทยาลัย และประสบปัญหาในการบริหารจัดการธุรกิจ “ตัวอย่างเช่น พวกเขาไม่รู้วิธีตั้งราคา [สินค้าหรือบริการ]” อลีนอธิบาย 

วิถีโคจร

ก่อนที่จะก่อตั้ง Nowa Marketing อลีนและพอลล่ามีภูมิหลังและวิถีการทำงานที่แตกต่างกัน อลีนสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาบริหารธุรกิจและความเชี่ยวชาญด้านการเงินและการตลาด และเคยทำงานให้กับบริษัทข้ามชาติแห่งหนึ่งชื่อ ExxonMobil เป็นเวลาหลายปี เธอเริ่มต้นจากการเป็นพนักงานฝึกงานและไต่เต้าขึ้นมาในบริษัท แต่เมื่อถึงจุดหนึ่ง เธอรู้สึกปรารถนาที่จะพัฒนาตนเองในสายอาชีพต่อไป 

พอลล่า ศึกษาการออกแบบภายใน เคยเป็นนางแบบมากว่าสิบปี ระหว่างปี 2009 ถึง 2020 และทำงานหลากหลายอาชีพในเอเชีย เธอผันตัวมาเป็นผู้ประกอบการและพัฒนาไลน์บิกินี่ของตัวเอง เธอศึกษาด้านการสร้างแบรนด์ที่มหาวิทยาลัยในลอนดอน และกลับมายังบราซิลในปี 2021 ซึ่งทำให้เธอได้รู้จักกับ Aline 

อลีนเริ่มต้นอาชีพที่ปรึกษาทางการเงิน เธอได้พบกับพอลล่าโดยเฉพาะเพื่อช่วยวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด ทั้งคู่ตระหนักดีว่าความต้องการนี้ แท้จริงแล้วเป็นความต้องการเดียวกันกับที่หลายคนต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง “เรามองเห็นโอกาสทางธุรกิจ” อลีนเล่า และ Nowa Marketing จึงถือกำเนิดขึ้น 

นอกจากการเติบโตของบริษัทแล้ว สตรีทั้งสองยังกำลังสร้างชื่อเสียงในฐานะผู้นำอีกด้วย พวกเธอยังได้รับการว่าจ้างจาก Sebrae ให้เป็นผู้ทรงอิทธิพลในการบรรยายในงานที่เน้นธุรกิจขนาดย่อมและธุรกิจขนาดย่อม เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา พวกเธอได้รับประสบการณ์ในบทบาทนี้เป็นครั้งแรก “เราต้องการส่งเสริมผู้ประกอบการสตรีอย่างแท้จริง” พวกเธอย้ำ

Duo&Co Group เข้าซื้อบัญชี Altenburg เพื่อส่งเสริมการมีตัวตนทางดิจิทัล

Duo&Co Group หนึ่งในบริษัทโฮลดิ้งด้านการตลาดดิจิทัลและการสื่อสารชั้นนำของบราซิล ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้รับสิทธิ์ในการเป็นลูกค้าของ Altenburg ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งทอและของตกแต่งบ้าน ความร่วมมือนี้ซึ่งอยู่ระหว่างการพัฒนาตั้งแต่ต้นปี มีเป้าหมายเพื่อกระตุ้นยอดขายออนไลน์และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับบริษัทชื่อดังจากเมืองซานตากาตารีนาแห่งนี้

Altenburg ซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ทั้งหมอน ผ้าห่มนวม ผ้าคลุมเตียง และผ้าเช็ดตัว กำลังแสวงหาโอกาสในการขยายความเป็นผู้นำในตลาดดิจิทัล ด้วยประสบการณ์ยาวนานกว่าศตวรรษและรายได้ต่อปีมากกว่า 600 ล้านเรียล บริษัทมียอดขายมากกว่า 1.4 ล้านชิ้นต่อปี

João Brognoli ผู้ก่อตั้ง Duo&Co Group แสดงความพึงพอใจกับความร่วมมือครั้งใหม่นี้ว่า "เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้บริษัทที่มีตัวแทนในตลาดเช่นนี้มาอยู่ในพอร์ตโฟลิโอของเรา ความเชี่ยวชาญของเราในด้านต่างๆ ของการตลาดดิจิทัลจะเป็นกุญแจสำคัญในการยกระดับ Altenburg สู่ความสำเร็จครั้งใหม่ในสภาพแวดล้อมออนไลน์"

กลุ่ม Duo&Co จะดำเนินกลยุทธ์ 360° สำหรับ Altenburg ครอบคลุม SEO สื่อแบบชำระเงิน โซเชียลมีเดีย การตลาดผ่านอีเมล และการผลิตคอนเทนต์ แนวทางแบบบูรณาการนี้จะใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของเอเจนซี่ทั้งเจ็ดของกลุ่ม เพื่อสร้างสรรค์แคมเปญที่มีประสิทธิภาพและทรงพลัง

ความร่วมมือนี้เกิดขึ้นในเวลาที่เหมาะสมอย่างยิ่ง เมื่อพิจารณาถึงการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของอีคอมเมิร์ซในบราซิล สมาคมพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์บราซิล (ABComm) คาดการณ์ว่าภาคส่วนนี้จะสร้างรายได้มากกว่า 205,000 ล้านเรียลบราซิลภายในสิ้นปี 2567

ด้วยความร่วมมือนี้ Altenburg มุ่งมั่นที่จะเสริมสร้างตำแหน่งผู้นำในตลาดดิจิทัล โดยใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของ Duo&Co Group เพื่อขยายการปรากฏตัวทางออนไลน์และเพิ่มยอดขายอีคอมเมิร์ซ

KaBuM! ปรากฏตัวที่งาน Expo Magalu และนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับตลาด

งาน Expo Magalu ประจำปี 2024 ซึ่งเป็นงานที่เน้นด้านผู้ประกอบการดิจิทัลของบราซิล จะจัดขึ้นในวันพุธที่ 21 นี้

งานนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง Magalu และ G4 Educação โดยจะนำบริษัทและผู้ประกอบการที่ต้องการขยายธุรกิจออนไลน์มารวมตัวกัน คาดว่าจะดึงดูดผู้ค้าปลีกอย่างน้อย 6,000 รายให้เข้ามาใช้ประโยชน์จากโอกาสในการสร้างเครือข่ายและการบรรยายโดย Frederico Trajano ซีอีโอของ Magalu และ Luiza Helena Trajano ประธานคณะกรรมการบริษัท ผู้เข้าร่วมงานยังจะได้รับสิทธิ์เข้าร่วมหลักสูตร เวิร์กช็อป การให้คำปรึกษา และโอกาสมากมายในการสร้างเครือข่ายเพื่อพัฒนาแนวคิดการตลาดดิจิทัล เทคนิคการแปลงลูกค้าเป็นลูกค้า และการสร้างโอกาสในการขาย และเพิ่มยอดขายออนไลน์

KaBuM! ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัท Magalu จะเข้าร่วมงานด้วยบูธของตนเองที่เน้นด้านโฆษณา เพื่อเชื่อมต่อกับลูกค้าเป้าหมายที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโอกาสในการโฆษณาอีคอมเมิร์ซ นอกจากพื้นที่จัดประชุมและพบปะสังสรรค์แล้ว บูธยังมอบความผ่อนคลายให้กับผู้เข้าชมงานด้วยการนำพีซีสำหรับเล่นเกมและเครื่องเล่นเกมมาด้วย เพื่อผ่อนคลายระหว่างการสนทนา

คณะผู้บริหารของ KaBuM! จะเข้าร่วมนำเสนอความเชี่ยวชาญของตนให้ผู้เข้าร่วมงานทราบ โดยถือเป็นโอกาสอันดีสำหรับการขยายตัวและการปรับปรุงใหม่ของภาคส่วนโฆษณา ซึ่งถือเป็นช่วงเวลาที่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทและบริการต่างๆ ที่สนใจในการผสานรวมหน้าเว็บของเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซด้านเทคโนโลยีและเกมที่ใหญ่ที่สุด และมั่นใจว่าเว็บไซต์ดังกล่าวจะมีผู้ใช้เว็บไซต์กว่า 40 ล้านรายต่อเดือนเข้าถึง

งาน Expo Magalu จะจัดขึ้นในวันที่ 21 สิงหาคม ณ เขต Anhembi เมืองเซาเปาโล และจะมีคณะผู้บริหารจาก Grupo Magalu และ G4 Educação ร่วมเสวนาด้วย สามารถซื้อบัตรได้ที่ เว็บไซต์ อย่างเป็นทางการของงาน

ผู้เชี่ยวชาญเผย 5 เคล็ดลับในการปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ซอฟต์แวร์

ประสบการณ์ผู้ใช้ (UX) กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ดังที่ Jaqueline Maraschin ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดประจำภูมิภาคละตินอเมริกาของ Cyncly ได้เน้นย้ำไว้ ในยุคที่ความสนใจของผู้ใช้มีจำกัดมากขึ้นเรื่อยๆ โดยใช้เวลาเพียง 10-20 วินาทีในการประเมินหน้าเว็บเบื้องต้น จากผลการวิจัยของ Nielsen Norman Group พบว่า ความสำคัญของ UX ที่มีประสิทธิภาพและน่าสนใจนั้นยิ่งเด่นชัดมากขึ้นกว่าที่เคย

Maraschin แบ่งปันเคล็ดลับสำคัญ 5 ประการสำหรับการปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ในซอฟต์แวร์:

  1. การทำให้การนำทางเรียบง่าย : ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำถึงความสำคัญของโครงสร้างเมนูที่เป็นตรรกะและไอคอนที่สามารถจดจำได้ โดยหลีกเลี่ยงความซับซ้อนที่อาจทำให้ผู้ใช้สับสนได้
  2. มุ่งเน้นที่การใช้งานอินเทอร์เฟซ : Maraschin เน้นย้ำว่าอินเทอร์เฟซไม่เพียงแต่ต้องน่าดึงดูดเท่านั้น แต่ต้องมีฟังก์ชันการใช้งานสูง โดยมีองค์ประกอบที่จัดเรียงอย่างมีตรรกะ
  3. ภาษาที่ชัดเจนและใช้งานง่าย : การสื่อสารในอินเทอร์เฟซจะต้องตรงไปตรงมาและเป็นธรรมชาติ หลีกเลี่ยงศัพท์เทคนิคที่อาจทำให้ผู้ใช้รู้สึกไม่พอใจ
  4. ความสอดคล้องของภาพ : การรักษาความสอดคล้องของภาพตลอดทั้งแอปของคุณ รวมถึงสี ตัวอักษร และองค์ประกอบการออกแบบ ถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับประสบการณ์ที่ราบรื่น
  5. ให้ความสำคัญกับการตอบรับของผู้ใช้ : ผู้อำนวยการเน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างช่องทางให้ผู้ใช้สามารถแบ่งปันความคิดเห็นของตน โดยใช้การตอบรับนี้เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

“การนำเคล็ดลับเหล่านี้ไปใช้ ช่วยให้เราสามารถสร้างซอฟต์แวร์ที่ไม่เพียงแต่ตอบโจทย์ แต่ยังเหนือกว่าความคาดหวังของผู้ใช้ เสริมสร้างความภักดีและการมีส่วนร่วม” Maraschin กล่าวสรุป แนวทางเหล่านี้มุ่งหวังที่จะปฏิวัติความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใช้กับซอฟต์แวร์ ให้ใช้งานง่ายขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น และใช้งานได้อย่างเพลิดเพลินยิ่งขึ้น

แนวคิดใหม่ “ประสบการณ์ลูกค้าสากล” ได้รับความนิยมในบราซิล

แนวคิดใหม่กำลังปฏิวัติแนวทางของบริษัทต่างๆ ในการสร้างประสบการณ์ลูกค้าในบราซิล ประสบการณ์ลูกค้าสากล (UCE) กำลังได้รับความนิยมในฐานะศาสตร์ใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นในประเทศ

UCE ซึ่งได้รับการยอมรับให้เป็นสาขาวิชาการทางวิชาการในมหาวิทยาลัยการตลาดในสหรัฐอเมริกาแล้ว มุ่งมั่นที่จะจัดระเบียบวงจรชีวิตของลูกค้าอย่างครอบคลุม แนวคิดนี้ครอบคลุมทุกขั้นตอน กระบวนการ และเทคโนโลยีที่จำเป็นต่อการสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืนและมั่นคง

อัลแบร์โต ฟิลโญ ซีอีโอของ Poli Digital บริษัทในเมืองโกยาส ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการสื่อสารองค์กร อธิบายว่า UCE ไม่ได้เพียงแค่ทำข้อความอัตโนมัติบนช่องทางดิจิทัลเท่านั้น “บริษัทต้องรับผิดชอบในการดูแลเส้นทางของลูกค้าในแนวนอน ตั้งแต่การได้มาซึ่งลูกค้าไปจนถึงหลังการขาย” ฟิลโญกล่าว

ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำถึงความสำคัญของบริการที่มีคุณภาพต่อความภักดีของลูกค้าและการเติบโตทางธุรกิจ เขาอ้างอิงงานวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภค 86% ยินดีที่จะจ่ายมากขึ้นเพื่อประสบการณ์ที่ดีกว่า และ 76% คาดหวังว่าบริษัทต่างๆ จะเข้าใจความต้องการของพวกเขา

ฟิลโฮเน้นย้ำว่าแนวทางปฏิบัติของ UCE มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเปลี่ยนลูกค้าเป้าหมายให้เป็นลูกค้าและเปลี่ยนพวกเขาให้กลายเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ “ลูกค้าที่พึงพอใจจะแบ่งปันประสบการณ์เชิงบวก ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อชื่อเสียงและการเติบโตของบริษัท” เขาอธิบาย

ฟิลโฮกล่าวว่า หนึ่งในความท้าทายหลักในการนำ UCE มาใช้ในบราซิล คือการเข้าใจว่าเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวไม่สามารถรับประกันความสำเร็จของการเดินทางของลูกค้าได้ “การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งจำเป็นภายในองค์กร ทุกภาคส่วนต้องสอดคล้องกับปรัชญา UCE” ซีอีโอกล่าวสรุป

แนวทางใหม่นี้มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีที่บริษัทต่างๆ ในบราซิลโต้ตอบกับลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญ โดยให้ประสบการณ์ของผู้ใช้เป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ทางธุรกิจ

อีเมลตายแล้วหรือ? คนรุ่นใหม่พิสูจน์แล้วว่าไม่ใช่

จากข้อมูลของ Radicati Group พบว่ามีผู้ใช้แพลตฟอร์มนี้มากกว่า 4.37 พันล้านคนทั่วโลก อีเมลยังคงเป็น "แพลตฟอร์มดิจิทัล" ที่จำเป็นสำหรับการใช้งานอุปกรณ์ต่างๆ เช่น สมาร์ทโฟน และการเข้าถึงบริการออนไลน์ต่างๆ อย่างไรก็ตาม ความสำคัญของอีเมลไม่ได้จำกัดอยู่แค่เพียงบทบาทนี้เท่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มคนรุ่นใหม่

แต่อะไรกันแน่ที่ทำให้อีเมลยังคงมีความสำคัญต่อคนรุ่น Gen Z? ช่องทางการสื่อสารนี้มีข้อดีที่โซเชียลมีเดียมักขาดไป ได้แก่ เนื้อหาที่มีคุณภาพและคัดสรรมาอย่างดี ข้อมูลที่รวมศูนย์ ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัย

1. การดูแลและคุณภาพของเนื้อหา

คนรุ่น Gen Z ให้ความสำคัญกับความถูกต้องและคุณภาพของสิ่งที่อ่านเป็นอย่างมาก และอีเมลเป็นหนึ่งในไม่กี่เครื่องมือที่มอบสิ่งนั้นได้อย่างแท้จริง แตกต่างจากโซเชียลมีเดีย อีเมลโดดเด่นในการนำเสนอเนื้อหาที่คัดสรรมาอย่างดีและตรงประเด็น เป็นที่เดียวบนอินเทอร์เน็ตที่ไม่ต้องพึ่งพาอัลกอริทึมและการกดไลก์ 

จดหมายข่าวเป็นตัวอย่างที่ดี ท้ายที่สุดแล้ว ผู้อ่านจะสมัครรับข้อมูลนั้นโดยตรง จึงตัดสินใจเลือกรับข้อมูลจากช่องทางนั้นเอง Waffle Group ซึ่งมีจดหมายข่าวชั้นนำ 8 ฉบับในบราซิล พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำคัญของรูปแบบนี้ในกลุ่มคนรุ่น Z ที่มีผู้อ่านประจำ 2 ล้านคน โดย 82% มีอายุระหว่าง 18 ถึง 34 ปี ด้วยอัตราการเปิดอ่านที่ 30% และ 50% แสดงให้เห็นว่าคนรุ่นใหม่มีส่วนร่วมและให้คุณค่ากับคุณภาพของเนื้อหาที่ได้รับทางอีเมล ห่างไกลจากสิ่งรบกวนและความผิวเผินของโซเชียลมีเดีย

2. การรวมศูนย์ข้อมูล

เข้าใจนะ ฉันไม่ได้บอกว่าคนหนุ่มสาวประณามและห้ามใช้โซเชียลมีเดีย ตรงกันข้ามเลย! ถึงแม้ว่าแอปส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีและโซเชียลมีเดียจะเหมาะสำหรับการสื่อสารที่รวดเร็วและโต้ตอบได้ แต่อีเมลกลับโดดเด่นเรื่องการจัดระเบียบและบันทึกข้อมูลสำคัญ 

ยกตัวอย่างเช่น ในสภาพแวดล้อมขององค์กรและการศึกษา การสื่อสารที่เป็นทางการและละเอียดถี่ถ้วนยังคงเป็นสิ่งจำเป็น เป็นเรื่องยากที่จะหาผู้เชี่ยวชาญในองค์กรที่ไม่มีที่อยู่อีเมล ซึ่งมักใช้เพื่อเข้าถึงบริการต่างๆ เช่น Google Meets และ Teams ในช่วงเวลาทำงาน 

ดังนั้น คนรุ่น Gen Z ซึ่งทำงานและคุ้นเคยกับการทำงานหลายอย่างพร้อมกันมากขึ้น จึงพบว่าอีเมลเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการจัดระเบียบทุกอย่างไว้ในที่เดียว ดังนั้น หลายคนจึงใช้ที่อยู่อีเมลของบริษัทเพื่อสมัครรับจดหมายข่าว ยกตัวอย่างเช่น ผู้ใช้แพลตฟอร์ม Waffle Group 48% ทำเช่นนั้น ซึ่งตอกย้ำถึงความสำคัญของเครื่องมือนี้ในสภาพแวดล้อมการทำงานของคนรุ่นใหม่

3. ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัย

ผลสำรวจของ Luzia เผยว่า 81% ของคนหนุ่มสาวชาวบราซิลเลิกใช้แอปพลิเคชันเพราะกลัวความเป็นส่วนตัวถูกละเมิด และนี่ไม่ใช่โรคประสาท! จากรายงานการฉ้อโกงปี 2024 ของ Serasa Experian พบว่า 4 ใน 10 คนในบราซิลเคยถูกฉ้อโกงมาแล้ว (42%) ในบรรดาเหยื่อ 11% ถูกข้อมูลส่วนตัวเปิดเผยทางออนไลน์ 15% ถูกขโมยโซเชียลมีเดียหรือบัญชีธนาคาร และ 3% ตกเป็นเหยื่อของดีปเฟก 

ในแง่นี้ อีเมลถูกมองว่าเป็นเทคโนโลยีที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้ เนื่องจากมีโครงสร้างการตรวจสอบสิทธิ์และการเข้ารหัสที่ช่วยป้องกันการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต สำหรับคนรุ่น Z ซึ่งให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัวเป็นพิเศษ ปัจจัยเหล่านี้ทำให้ช่องทางนี้เป็นตัวเลือกยอดนิยม

พลังของอีเมลในการทำการตลาด
เหตุผลเหล่านี้ เมื่อรวมกับการแบ่งกลุ่มที่อีเมลอนุญาต ถือเป็นตัวแยกแยะที่สำคัญที่ช่วยรักษาความเกี่ยวข้องในกลุ่มผู้บริโภคที่อายุน้อยกว่า ทำให้ช่องทางนี้กลายเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์สำหรับแบรนด์ต่างๆ ในการเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมายนี้

ท้ายที่สุดแล้ว ตามข้อมูลของ The Summer Hunter ผู้บริโภค 72% ชอบรับการสื่อสารจากบริษัทและแบรนด์ต่างๆ ผ่านทางอีเมล และผู้นำทางการตลาด 87% ถือว่าที่อยู่อีเมลมีความจำเป็นต่อความสำเร็จของแคมเปญของตน

ดังนั้น อีเมลจึงยังคงอยู่ต่อไปได้ ด้วยการเติบโตของระบบส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีและโซเชียลมีเดีย อีเมลจึงมอบการสื่อสารที่ปลอดภัย เชื่อถือได้ และปรับแต่งได้ตามความต้องการส่วนบุคคล โดยยังคงความเกี่ยวข้องในโลกดิจิทัลที่ให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัวและคุณภาพมากขึ้นเรื่อยๆ

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเครื่องมือนี้โดดเด่นในฐานะวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเข้าถึงกลุ่ม Generation Z ที่ตอบสนองได้ดีต่ออีเมลที่กำหนดเป้าหมายอย่างรอบคอบซึ่งมีเนื้อหาที่เกี่ยวข้องและปรับแต่งให้เหมาะกับแต่ละบุคคล 

ในโลกที่มีข้อมูลล้นเกินและต้องการคำตอบอย่างรวดเร็ว ช่องทางนี้มีความสามารถในการมอบประสบการณ์การอ่านที่ราบรื่นพร้อมอัตราการมีส่วนร่วมที่สูง

[elfsight_cookie_consent id="1"]