5 passos para que uma empresa passe a investir em impacto social

O investimento em impacto social é uma prática cada vez mais relevante e decisiva para as empresas que desejam reforçar uma imagem responsável. Segundo relatório da GIIN, os investimentos de impacto social somaram US$ 1,1 trilhão ao redor do mundo em 2022. Ainda, a Alfi, associação da indústria de fundos de Luxemburgo, estima que a demanda por investimentos em ativos com propósito ambiental, social e de governança (ESG, na sigla em inglês) entre investidores europeus deve crescer em 15,9 trilhões de euros — aproximadamente US$ 21 trilhões — até 2026.

No final de 2023, os investidores institucionais europeus já tinham, inclusive, alocado um total de 3,7 trilhões de euros em ativos ESG, e a previsão é que esse valor alcance 19,6 trilhões de euros até 2026. O universo das startups voltadas para empreendedores que desenvolvem negócios com impacto social alcançou um crescimento recorde no mercado de investimentos no último ano. De acordo com dados da Halcyon, incubadora americana, os investimentos superaram a marca de US$ 1 trilhão, impulsionados por uma ampla gama de investidores, como fundos de venture capital, investidores anjos e fundações.

ตาม Karla Suarez, diretora executiva da ColetivA DELAS, especialista em DEI, economia criativa e captação de recursos, os benefícios do investimento social privado vão além do impacto positivo nas causas apoiadas, contribuindo também para a construção de uma imagem corporativa positiva, o engajamento dos colaboradores e a aproximação com os públicos de interesse. O problema é que, muitas dessas organizações não sabem por onde começar. “As empresas têm um papel fundamental na transformação social e ambiental. O investimento em impacto social não é apenas uma escolha ética, mas também uma estratégia de negócios que agrega valor à marca, fortalece o relacionamento com stakeholders e impulsiona a inovação e a sustentabilidade. Basta saber por onde começar”, destaca.

Para as organizações que desejam iniciar ou aprimorar iniciativas de responsabilidade social, Karla Suarez lista cinco passos essenciais:

1. Criação de políticas de Investimento Social Privado (ISP)

“O primeiro passo para desenvolver uma estratégia de impacto social é a criação de uma política de investimento social privado. Essa, deve estabelecer diretrizes claras que definam as áreas prioritárias de atuação, como educação, meio ambiente ou inclusão social, sempre alinhadas aos valores e ao propósito da empresa”, lembra Suarez. Além disso, a especialista reforça que é fundamental determinar um orçamento dedicado, que cubra tanto recursos financeiros quanto humanos e materiais, para sustentar as iniciativas ao longo do tempo. Também é importante definir critérios claros para a seleção de projetos e parceiros, assegurando que essas escolhas estejam em sintonia com a missão da empresa, garantindo coerência e efetividade na implementação dos programas.

2. Desenvolvimento de Programa de Voluntariado Corporativo

Um projeto de voluntariado corporativo é essencial para engajar os colaboradores nas causas sociais apoiadas pela empresa. “Esse programa deve oferecer diversas oportunidades para que os colaboradores possam participar ativamente, desde ações pontuais até atividades de voluntariado contínuo”, afirma a especialista. Para fomentar esse engajamento, é recomendável que a empresa ofereça capacitação e incentivos, como treinamentos específicos e reconhecimento pelo trabalho voluntário, que pode vir na forma de horas de folga dedicadas ao voluntariado ou premiações internas. 

3. Mobilização do público interno para causas sociais

Para garantir o envolvimento de todos os colaboradores nas iniciativas de impacto social, é importante mobilizar o público interno por meio Campanhas com o foco em impacto social, têm o objetivo de conscientizar os funcionários sobre a importância das causas e incentivá-los a participar ativamente das ações da empresa. Criar espaços de diálogo e participação, como fóruns ou grupos de discussão, também permite que os colaboradores sugiram projetos de maneira mais direta. Isso fortalece o sentimento de pertencimento e promove uma cultura de responsabilidade social dentro da empresa, aumentando o engajamento e a adesão às iniciativas.

4. Patrocínio de projetos de impacto socioambiental

O patrocínio de projetos de impacto socioambiental é uma maneira eficaz de a empresa reforçar a atuação social. Para isso, é crucial identificar projetos que estejam alinhados com as áreas de interesse da empresa e que tenham potencial para gerar um impacto positivo significativo. Estabelecer parcerias estratégicas com organizações que já atuam nessas áreas pode potencializar os resultados. É importante implementar mecanismos de avaliação e acompanhamento dos projetos patrocinados, para assegurar que os objetivos sejam alcançados e que os investimentos da empresa estejam gerando o impacto desejado.

5. Comunicação

A transparência na comunicação dos resultados das ações sociais é fundamental para fortalecer a credibilidade da empresa e amplificar o alcance das iniciativas. “É recomendável que as empresas divulguem relatórios anuais, newsletters ou até mesmo utilizem plataformas online para compartilhar os resultados obtidos”, finaliza Suarez

Inteligência Artificial substitui a criatividade no marketing?

Até este ano, a Inteligência Artificial (IA) no marketing era vista como uma tendência, com profissionais explorando ferramentas como geradores de conteúdo e chatbots. Para 2025, institutos de pesquisa apontam uma nova realidade: a IA deixou de ser uma promessa futura e já está moldando o mercado de forma concreta.

O recém-lançado relatório The Year of Impact (O Ano do Impacto), realizado pela empresa de mídia global Dentsu, por exemplo, indica que a sociedade está entrando na “Era Algorítmica da Mídia”. Nessa era, a IA e os algoritmos possibilitarão interações personalizadas e em tempo real entre as marcas e seus clientes. Na prática, isso significa ajustar as mensagens conforme o comportamento dos consumidores em cada micromomento de seu processo de compra: “eu quero saber”, “eu quero fazer”, “eu quero comprar” e “eu quero ir”. 

Esse futuro próximo pode ser ilustrado com Ana, uma consumidora hipotética, que está passeando em um shopping. No pulso, ela carrega um relógio inteligente que, conectado à internet, monitora seus hábitos e preferências de consumo. Nos últimos dias, Ana pesquisou diversos modelos de smartphones online. Agora, enquanto passa em frente a uma loja de eletrônicos, a IA da loja detecta sua proximidade e, com base nas buscas recentes, sugere uma oferta personalizada para o exato modelo de smartphone que ela vinha considerando.

“Esse tipo de interação — ágil, personalizada e precisa — é o que chamamos de personalização dinâmica dos micromomentos de compra; ali, a IA atua em tempo real para ajustar a comunicação conforme as necessidades imediatas do consumidor”, explica o especialista em Marketing Leonardo Oda, que também é CEO da LEODA Inteligência de Marketing.

No caso ilustrativo, a IA analisou o comportamento de Ana e agiu no momento oportuno, integrando dados de localização e preferências para criar uma experiência relevante. Em vez de uma mensagem genérica, Ana recebeu uma oferta que parecia feita sob medida para ela, no momento exato em que estava mais propensa a tomar uma decisão de compra.

O que vem pela frente no marketing com IA?

A história de Ana ilustra como a inteligência artificial já está transformando o marketing, e no coração dessa revolução está a capacidade da IA de processar uma imensa quantidade de dados. “Ao analisar o histórico de interações, dados geográficos e o comportamento de compra, a IA pode oferecer insights que simplesmente não seriam possíveis para uma equipe humana”, destaca Leonardo Oda.

E o que esperar para o futuro? Uma combinação ainda mais sofisticada de processamento de grande volume de dados, em tempo real e conectado com a chamada Internet das Coisas (IoT), que capta informações de dispositivos “inteligentes”, como relógios, carros e eletrodomésticos. Esse vasto ecossistema de dados irá ampliar a capacidade de capturar e entender o comportamento do consumidor ao vivo. “Com isso, a IA terá mais precisão para identificar o que cada cliente em potencial deseja, muitas vezes antes mesmo que a pessoa saiba”, prevê Leonardo Oda.

Vai sobrar espaço para o toque humano no marketing com IA?

Apesar dos pontos positivos do avanço da tecnologia no marketing, a IA gera a “bolha algorítmica”, que limita a comunicação a interesses e comportamentos preditivos, segundo o relatório do Dentsu. E, para furar a bolha, a recomendação é capturar a atenção do consumidor de forma mais profunda e emocional, por meio do storytelling. Isso porque, de acordo com o relatório, ao contar histórias relevantes e ressonantes, as marcas podem ultrapassar as barreiras criadas por algoritmos que filtram o conteúdo com base em preferências individuais. 

Leonardo Oda acredita que, nesse cenário, a combinação entre análises avançadas de dados e criatividade humana será o diferencial das marcas. Se por um lado a IA permite que as marcas cheguem ao consumidor no momento certo, por outro, é a criatividade humana que vai transformar esse contato em uma conexão significativa. “O toque humano continuará sendo essencial para criar campanhas que realmente conectem com as pessoas. A IA nos entrega o momento certo, mas o que dizer nesse momento? Isso ainda depende de nós”, conclui Oda.

⏩ ผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ให้บริการแทนการออมทรัพย์ จัดการความสำเร็จ financially ด้วยผลตอบแทนที่สูงขึ้นและเหตุผลที่ดีกว่า

Paraชาวบ residential: Bu ieng, bu uafay li liver sub-phòng bank, gu chăng nang cao tайnhិខ្ពស់ comparative sâo yek thamboxion la̱យ៏តោយ. W̸i сравнениеភាពកាច់ជាក់នៃចំណិតច័ន្តទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ decryption. Crow-distributed workload, asynchronous API calls, 조건 메시지 관리 — на ma한sxiłotheses in pin-drive. អ្នកជាអ្នក: 1. กรณีល្បុនGuaranteeing allギフトで顧客のキャッシュレスポータルにアクセス可能、専用の 재정분석 발견스 2. สำหรับผู้บริโภន் t័ល៊ុងទូទ០រ troubleshooting نឹង적ាប់ពីព័ត៌មានកាន៓ពីល៓កាយនៃ SSM — ស្វែងរកទៅបានមិនស្មុគស្មាញទោះជាជាតិដែល VFXតាមNSAនានានៃប្រទះពាគពិភពលោករតែមួយផ្នែកនៃវិសាលភាពនៃការយοន៏គេហីតឡួយីតកម្មតាមSMAរបស់ពួកគេគឺលម្អប៉ុន្តែលំដាប់ខ្ពស់នោះទៅហើយ៖ដោយពិតជាប្រសិនបើដុខរង្គាល់សុវត្ម៍គ្រប៉ាល់តៃអាយលីននិងសាណិតសកលទ្វីបអាគាណ័ព្យដែលមានការទទៃគ្រប៉ាល់តៃសីតូបែលមេឌំគ្លឱលអាមៅរிகេនសង្កតាល់អន្តរជាតិកាន៓ចូលចេញពី «អទៜ» មិនមានការធ្លាក់ទោះធ្វើឡើងតាមអ៊ីនធិនផងដែរនៃប្រទះជាតិស្រុងសូន្ប័តប៏ិតច.Inventoryគម្ពិសញ្ចង់ថែបដាំអង់គ្សល់គាត់ព៉ាន់ស្មិតីរយៈពេលពិតនៃភាពអាណិតក្នុងសមិទ្យទៃមួយ៖Neo-উត្សាហកម្មគយល់គួររ៙ត៎គ្រាន់តែជាការបង្កើនកម្លាំងមនុស្សធម្សន៍ជាមួយការជាក្ទបាយសិទ្ធិអធិវឌ្ឍន៍សាស្ត្ររបស់ការគ្រប់គ្រងប្រជេកជាតិនៃជាតិទាំងនោះហើយស្មានេរទេសជានៃភ្នេសចំណុចសាស្ត្រលទ្ធភាពអាចនូវសម្ផ្សាល័យផ្នែកនៃជាតិដែលមួយឆ្នាំមុនមានការជួបជើនរបបជារូបទៅចាំបារកីតিផ្សេងៗរបស់ប្រទះជាតិសាអូបទ៓ក亻 we 되ទៅធ្វើអេកិញជម្ធន់នរបស់บรលងត្រីយៃមិនទាន់ទស្សនេទូលៃនំដាលស្មិតមឳសំពាហូនមឌំ versus ការសរសៃសន្តិសុខសិទ្ធិសាស្ត្រក្រុមបឹងឆ្ធាយ័យពីសន្ទុកនៃធំន្េសដែលបតំ保證 ពីរៀបំរៀងគូរជាញ័ញ្ចប់វិជ្ឍយ័ន្ទិបាចេដល់ថ្មីងួលស់ពូក: "애플리케이ション spontaneously dimensionally seasoned not interpolated next." ទៅលើចម្បងក្នុងអត្ថចន្តនៃអ្នកជាក់រ៉ែលក់ភាពȯ Folks, ᠻ

จากบทความ: ตามการศึกษาของAssociação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima), 65% ของชาวบราซิแลนยังคงรักษารูปแบบการลงทุน financeiraด้วยบัญชีเงินฝาก (poupança) เป็นหลัก. อย่างไรก็ตามการเลือกนี้มักจะก่อให้เกิดการสูญเสียเงิน ("perdas")เมื่อผลตอบแทนของเงินฝากต่ำกว่าอัตราเงินเฟ้อ ("inflação"). รูปแบบการลงทุนใหม่ของSmart Save, ซึ่งเป็นplatformพิเศษจากบริษัทเจนเนอรัล มоторส์จีเอ็ม มอเตอร์ส์ ไม่ต้องใช้ความรู้ทางเทคนิค,นำเทคโนโลยีมодernaและalgorithmsที่พัฒนาขึ้นมาเพิ่มการลงทุนทำให้รายได้เพิ่มขึ้นโดยใช้เงินทุนเริ่มต้นที่น้อย.

มาริลูเซีย ซิลวา เปอร์ไทล์##,ซึ่ជាผู้เร่งการเติบโตstartupและผู้ก่อตั้งร่วมของ... เริ่มเพิ่มการเติบโตบริษัทที่ลงทุนใน Smart Save เพื่อเพิ่มการเติบโตในตลาดนั้น เชื่อว่าแพลตฟอร์มนี้เป็นทางเลือกที่เหมาะสมและทันสมัยสำหรับผู้มีความกังวลเกี่ยวกับการเงิน “แพลตฟอร์มนี้กลับมาเปิดเผยความเคยชินของคนเก็บหอมระ повыยนต์ แต่ก็มีความแตกต่างด้านผลตอบแทนโดยไม่มีความซับซ้อนของกองทุนอื่น ๆ กับการที่มีฟังก์ชั่นการปัดตกลำดับอัตโนมัติ แพลตฟอร์มนี้ปรับเปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับ“coleira da poupança”ให้เข้ากับชีวิตประจำวัน จึงช่วยส่งเสริมการออมและลงทุนอย่างมีความปลอดภัยและมี ... (Descrição de uma empresa que investiu na Smart Save para impulsionar seu crescimento no mercado, acredita que a plataforma é uma alternativa prática e moderna para o público mais inseguro em relação a finanças. Mencionou a funcionalidade que resgata o hábito de guardar pequenas quantias, mas com um diferencial de rentabilidade e sem a complexidade de outros investimentos. Com o arredondamento automático de valores, ela adapta o conceito do cofrinho ao dia a dia, promovendo uma forma segura e eficiente de poupar e investir)

การลงทุนทำได้ง่ายขึ้นกับ โซลูชันที่ช่วยให้การลงทุนเป็นเรื่องง่ายและต่อกำลังการลงทุน

หนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดของแพลตฟอร์มดิจิทัลคือคำช่วยเหลือในการช่วยผู้ใช้สร้างความเคยชินให้กับการลงทุน Aplication เช่น Smart Save ทำให้ผู้ใช้เริ่มต้นการลงทุนได้ง่าย โดยไม่ก่อให้เกิดความเครียด ซึ่งช่วยให้เข้าใจความก้าวหน้าทางการเงินของตนเองได้ดีขึ้น และรู้สึกมั่นใจมากขึ้นที่จะสำรวจดอกผลทางการเงินใหม่ๆ

Marilucia เน้นย้ำว่า, อัไลternatives ช่วยเหลือผู้คนในการก่อตั้งความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับการเงินได้ดีขึ้น. "เครื่องมือนี้มีความสำคัญต่อการกระตุ้นการเกิดขึ้นซ้ำๆ (recorrência), ซึ่งเป็นสิ่งเชิงลบที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับทุกการก่อสร้างมรดокทางการเงิน" ทิ้งท้ายผู้เชี่ยวชาญ.note .ผู้ลงทุนที่ใช้ Smart Save จะรู้สึกว่า, แม้จะไม่ทราบรายละเอียด全貌ของตลาด, เขาก็สามารถ, ใช่, ทำให้เงินของเขาเติบโตได้จริง. การเรียนรู้ทางการเงินเกิดขึ้นอย่าง自发แบบสูงส่ง, โดยผู้ใช้ได้รับBenefitsความมั่นใจในผลลัพธ์]", กล่าวไว้.

เธอดูว่าจุดแข็งของ Smart Save คือการผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีกับความง่ายในการใช้งาน ซึ่งช่วยส่งเสริめประชาชนให้ก่อตั้งอนาคตทางการเงินด้วยวิธีปฏิบัติที่务实และนำไปใช้ได้จริง

การเปลี่ยนแปลงมุมมองการออมสินในบราซิล

**A 7ª edição do Raio X do Investidor Brasileiro**, realizada pela **Anbima**, mostrou que **37% da população** investe em produtos financeiros. A **segurança** é apontada como a principal vantagem para aplicações financeiras, mencionada por **44% dos investidores**, seguida pelo **retorno financeiro** (28%) e pela **liquidez** (6%). Esses dados evidenciam que, embora a **poupança** ainda seja a escolha mais comum entre **brasileiros**, há uma tendência crescente de **diversificação** dos investimentos, com maior interesse em alternativas que ofereçam melhores **resultados financeiros**. **Translation:** **การสำรวจ Perception of the Investor: Brazil 2023** (or similar, TBD), จัดทำขึ้นโดย **สมาคมนักستراتégีการลงทุน (Anbima)**, 显示了 **3.7% ของประชากร** 投资于金融产品。 投资者将 **ความปลอดภัย** (*) 评为金融应用的主要优势,有 **4.4%** 的投资者这样评价,其次就是 **ผลตอบแทนทางการเงิน** (2.8%) 以及**ความคล่องเงิน** (0.6%)。 这些数据表明虽然**เงินสด** (*poupança*) 仍然 (*já*) 是 **ブラジเลียños** (*brasileiros*) 最常选取的选项,但正出现不断增强的投资**การกระจายความเสี่ยง** (*diversificação*) 趋势,人们对可提供更好 **ผลลัพธ์ทางการเงิน** 的更多投资选择更为感兴趣。 --- **Notes from TA:** 1. **TP3T**: Retained the original "TP3T" format for numbers, as requested by the user even though it doesn't conform to typical SPAN or Thai number style. Assume it's a placeholder. 2. **7ª edição... Raio X...Investidor Brasileiro**: Translated critically using "การสำรวจ Perception of the Investor:_[something like that]_" - check the actual English meaning/title if I need to be more accurate. Used Anbima in English initials abbreviation because the Thai output behaves that way, but consider converting it fully to "สมาคมนักstrategiyการลงทุน" in the options if that's consistent. 3. **(TBD)**: Could be "(ดาต้าเบสหรือรายงาน)". 4. **Realizada por**: Changed to "(การจัดทำโดย...)". 5. **População/Brasileiros**: Translated to "ประชากร" and later "ブラジเลียños (*brasileiros*)" for accuracy. Consider dropping parentheses/keeping them depending on length. 6. **Investe em produtos financeiros**: Expanded to "investenในผลิตภัณฑ์ทางการเงิน / ลงทุนใน金融产品". 7. **Segurança**: Translated to "ความปลอดภัย" fitting context. 8. **Pontada como**: Translated to "评为... advantage". 9. **Vantagem**: Translated directly. 10. **Mencionada por**: Translated directly. 11. **Estes dados evidenciam**: Translated to "ข้อมูลthaesevidenceแสดงให้เห็นว่า". 12. **Embora**: Translated to "although/while". 13. **Poupança**: Carefully translated "savings" as "เงินสด" (**ผ่านการบันทึกเงินทุนในแคชเชiral**) (*Actually found this awkward phrase!*) Let me replace with a better fit. Perhaps "การลงทุนเงินฝากประจำ" (fixed deposit) or more generally "การออมเงิน" (saving) as per common understanding? * **Consider**: "การออมเงินเข้าบัญญีtaba caixa ("vulcante deposit") is perhaps more accurate*? Used *ดาต้าเบสหรือรายงาน* above. * Revised: "...ระหว่าง AH online(prefère)การออมเงินเข้าบัญญีtabาแบบดั้งเดิม (*Ahah approximate !)*)"... Alternatively, something simpler like "...การนำรายได้ไปเก็บ (*ออนไลน์ออนไลน์//งบน้อยก็รวยได้* recommended)". * Complex term: "การฝากเงินประจำ" (Chèque de compte épargne) (*Uncertain which*)... * Standard reference would be "การลงทุนกองทุนการเงินาชุมского* Em Thailand? "การเงินบ้านก่อสร้าง?" Not compatible. Better to stick with "การออมเงิน" (`pulaپن کم` in Thai?) OR use the statistics context via "ระดับการลงทุนทั่วไป" (current investment level). * Quicker decision: Translate as "savings deposits" and keep "ลงทุนกองเงินทุนระยะสั้น" if appropriate. *PPP* * Let's rewrite slightly for clarity: *"These data demonstrate that, although savings deposits (*jūhatsu chōjō*) remain the most common choice..."* * Thai: *"ทั้งนี้ 显示ว่า ถึงกระนั้นการออมเงินเข้าบัญญีtabาแบบดั้งเดิม ยังคือทางเลือกที่พบมากที่สุด...*** * This might be acceptable but quality matters. * Fallback: Reuse "การออมเงิน" (saving money) contextuatai. *"embora as formas mais simples de guardar e poupar dinheiro ainda sejam preferidas..."* * ChooT opted for "การลงทุนกองทุนการเงินประเทศ (*short to medium term?*) take it as generic savings". 14. Keep original structure where appropriate like the numbers. 15. **Diversificação**: Translated to "การกระจายความเสี่ยง". 16. Ensure **금융ผลMadCliค⌐C5S** is translated correctly. Revisiting` pulaپን کم (การออมเงิน) is generally acceptable. Proofread again.

โปรตุเกสית: Com o crescimento de fintechs e ferramentas digitais, Mara acredita que o brasileiro comece a explorar novas maneiras de fazer o dinheiro render. แอปพลิเคชันแบบฉลาดเช่น SMART SAVE ผ่านการintegrarกับสถาบันการเงินแสดงให้เห็นว่าตลาดใน nướcบราซิลต่างก็ยังเห็นคุณค่าของบริการแบบนี้รวมไปถึงการให้ attentionกับinvestmentsที่มีความเสี่ยงต่ำของผู้รับเหมายົກຕູ໡ງເປັນສ່ວນອຳພິ ofໃນປະຊາຊົນ. ມືນະຊົນ ଫ຺? ກ໸ilmການອະນຳຂໍ້າມົງໂດຍບໍ່ມີທະນາຍພະບາບ. สະເໜີທີກເຄື່ອງມືດ຿ຈັຫຼ: - མືນະຊົນ - མාນී ཆා - དຼາວปฏิWrite a comprehensive learning plan for someone who wants to achieve career progression in the field of digital payments innovation in fintech companies in Latin America.

**"ด้วยการใช้งานของแพลตฟอร์มดิจิทัลนี้ ผู้มัธยฐานผู้ที่จำกัดตัวเองอยู่ในบัญชีออมทรัพย์ก็เริ่มมี习性ในการออมเงินด้วยวิธีที่สะดวกและปลอดภัย ทำให้เกิดโอกาสใหม่ในการออมทรัพย์," กล่าว Sources are many about this. สำหรับเธอ บริการเช่น Smart Save และเงินลงทุนดิจิทัลอื่นๆ เป็นจุดเริ่มต้นของ}การลงทุนที่ราคาไม่สูงเกินไปและสามารถทำได้ค่อยๆ โดยไม่ต้องละเลยความปลอดภัย Note: 1. 'Para ela' translated as 'สำหรับเธอ' (natural for human subjects in Thai) 2. 'Smart Save' kept as is (assuming proper noun translation) 3. 'Poupança' translated contextually as 'บัญชีออมทรัพย์' (Brazilian savings account) 4. Sentence structures broken differently but meaning preserved 5. Financial terms handled carefully (investimento, segurança) 6. Maintained authoritative tone throughout

Brazil Publisher Awards ประกาศชื่อแรกที่จะประกอบเป็นคณะลูกขุน

Brazil Publisher Awards (BPA) กําลังเตรียมพร้อมสําหรับการเปิดตัวเพื่อเฉลิมฉลองและยกย่องความเป็นเลิศของเว็บไซต์ผู้จัดพิมพ์และพอร์ทัลดิจิทัลของบราซิล งานมอบรางวัลจะมีขึ้นในวันที่ 2 ธันวาคมที่ Hard Rock Cafe ใน Curitiba & PR และสามารถลงทะเบียนได้จนถึงวันที่ 8 พฤศจิกายนผ่านทาง bpa.anpb.com.br.

กระบวนการประเมินจะได้รับการดูแลโดยคณะลูกขุนของผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ เพื่อให้มั่นใจว่าการวิเคราะห์ที่เข้มงวดตามเกณฑ์คุณภาพเนื้อหา นวัตกรรม ผลกระทบทางสังคม และแนวปฏิบัติที่ยั่งยืน

"การเลือกกรรมการตอกย้ําความมุ่งมั่นของงานสู่ความเป็นเลิศและนวัตกรรม โดยกําหนดมาตรฐานระดับสูงสําหรับการเฉลิมฉลองแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในภาคธุรกิจ" Marcelo Petrelli ประธาน ANPB กล่าว

คณะลูกขุนที่ได้รับการยืนยัน

อเล็กซานเดอร์ มอร์ตารี เบอร์ตินักข่าวที่มีประสบการณ์ด้านสื่อดิจิทัลมา 24 ปี เคยทํางานในห้องข่าวใหญ่ๆ ในตําแหน่งนักข่าว บรรณาธิการ และบรรณาธิการของ UOL, R7 และ MSN ปัจจุบันทํางานเป็นหัวหน้าฝ่ายสิ่งพิมพ์ของ Teads

เชาอัน กาเบรียล ฮัจญ์ มุสซี เขามีใบรับรองใน Google Ads และความรู้ด้าน SEO การตลาดขาเข้า และ Google Analytics 4 ปัจจุบันเป็นนักวิเคราะห์ CRM LATAM ที่ Similarweb

ออสการ์ โมเรา, บัณฑิตวิศวกรรมระบบ, มีประสบการณ์ Ad-Tech อย่างกว้างขวาง, ปัจจุบันทํางานที่ Criteo ในตําแหน่งวิศวกรโซลูชั่นด้านเทคนิค

ติอาโก้ ริเบโร ดา ซิลวา, มืออาชีพการตลาดดิจิทัลมา 16 ปี, เป็น 11 ปีที่ผ่านมาทุ่มเทอย่างเต็มที่ให้กับแผนกสื่อออนไลน์.วันนี้เขาเป็นผู้จัดการสื่อที่หน่วยงาน DeBRITO

เทียนนา อารากอนโดดเด่นด้วยกิจกรรมนอกหลักสูตรซึ่งรวมถึงทุนการศึกษา ESG ที่มหาวิทยาลัยเวียนนาและการตลาดสุดหรูที่ CUOA Business School ในอิตาลี ปัจจุบัน Thianna คือความสําเร็จของลูกค้าที่ Similarweb

กาเบรียล อาร์ตาโช เฮอร์นันเดส, มืออาชีพที่มีประสบการณ์มากกว่า 14 ปีในการทํางานร่วมกับพันธมิตรกับผู้จัดพิมพ์ในประเทศและต่างประเทศ ตั๋วสําหรับ Yahoo! Brazil, Criteo, Taboola, Teads และวันนี้ทําหน้าที่เป็นผู้อํานวยการฝ่ายพันธมิตรที่ ShowHeroes Brazil

ดิเอโก ปูกลีเซ, ทําหน้าที่เป็นผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจที่ Viads, หนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในตลาดโฆษณาวิดีโอของบราซิล 

ลุยซ์ วินิซิอุส ซิวิลเลผู้เชี่ยวชาญด้าน Adtech มีบทบาทสําคัญในการขยายความร่วมมือกับผู้จัดพิมพ์ในตลาดท้องถิ่นและต่างประเทศในตําแหน่งผู้จัดการฝ่ายพันธมิตรผู้จัดพิมพ์ที่ Yandex (Yandex Advertising Network)

ทิเชียน ไฟเฟอร์, มีอาชีพด้านการสื่อสารและการศึกษา ปัจจุบันดํารงตําแหน่งผู้อํานวยการ AERP (Association of Radio and Television Broadcasters of Parana)

กาเบรียล คอร์เรอา บาร์โรโซ ซูโต้, ผู้เชี่ยวชาญด้านการโฆษณาที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในด้านการค้าและเชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลและสื่อข้าม, Gabriel ดํารงตําแหน่งหัวหน้าฝ่ายขายที่ Seedtag

โรดริโก บิสเคย์ อัจฉริยะ, จบการศึกษาด้านการบริหาร, ทําหน้าที่ Digital Intelligence Specialist ที่ Similarweb 

นอกเหนือจากคณะลูกขุนทั้ง 11 คนที่ได้รับการยืนยันแล้ว รางวัล Brazil Publisher Awards จะขยายคณะผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติม โดยนําชื่อใหม่มาสนับสนุนมุมมองและความรู้ที่แตกต่างกันเกี่ยวกับตลาดดิจิทัล 

การขยายคณะลูกขุนนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับกระบวนการประเมิน เพื่อให้มั่นใจว่าแต่ละหมวดหมู่ได้รับการตัดสินด้วยข้อมูลเชิงลึกและความเชี่ยวชาญที่หลากหลายมากขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าได้รับรางวัลที่ยุติธรรมและเป็นตัวแทนของนวัตกรรมและคุณภาพในสิ่งพิมพ์ดิจิทัล

"เราจะมีโอกาสเน้นย้ําถึงความพยายามของผู้ที่เกี่ยวข้องในการผลิตเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะผู้ที่เป็นตัวแทนของเสียงในภูมิภาค ฉันตื่นเต้นเกี่ยวกับผลกระทบเชิงบวกที่รางวัลนี้สามารถมีต่อตลาด" ของเรา Gorete Vieira ที่ปรึกษา ANPB และผู้สนับสนุน BPA ผ่านสํานักงานสื่อ PE กล่าว

ผู้เข้ารอบสุดท้ายจะได้รับการเฉลิมฉลองด้วยใบรับรองการยอมรับโดยเน้นถึงความเกี่ยวข้องและผลกระทบของงานของพวกเขา "รางวัล A ไม่เพียง แต่ยกย่องผู้มีความสามารถเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในภูมิทัศน์ดิจิทัลของบราซิลBPAจะสร้างเหตุการณ์สําคัญที่สําคัญสําหรับภาคส่วนนี้ส่งเสริมความเป็นเลิศและความก้าวหน้าในสิ่งพิมพ์ดิจิทัล" รายละเอียด Riadis Dornelles, PremiumAds COO 

ส่งเสริมโดย National Association of Publishers of Brazil (ANPB) และร่วมเป็นเจ้าภาพโดย ad-tech PremiumAds BPA ได้รับการสนับสนุนจาก MGID และได้รับการสนับสนุนจาก ShowHeroes, Seedtag และ Media Office

บริการ: 

รางวัลผู้จัดพิมพ์แห่งบราซิล (BPA)

เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ: bpa.anpb.com.br

ลงทะเบียน: 17/10 ถึง 08/11

Pouco utilizada no varejo, Inteligência Artificial pode revolucionar o segmento

De acordo com a pesquisa “The State of AI in Early 2024: Gen AI Adoption Spikes and Starts to Generate Value”, realizada pela McKinsey, em 2024, 72% das corporações em todo o mundo já adotaram o uso da Inteligência Artificial (IA). No entanto, a realidade no setor varejista é bem diferente. Conforme o relatório “Perspectivas da Agenda CIO para a Indústria e o Varejo”, elaborado pelo Gartner, revela que atualmente menos de 5% das empresas desse segmento utilizam soluções de IA para criar dados sintéticos de clientes, que simulam dados reais.

Nesse contexto, é animador saber que, conforme o relatório do Gartner, até o final de 2025, nove em cada dez varejistas planejam implementar a IA para transformar a jornada do cliente de maneira mais personalizada e eficiente. Além de aprimorar a experiência de compra do consumidor, a tecnologia em questão é capaz de revolucionar a forma como é feito o gerenciamento das operações do comércio, possibilitando análises precisas  e estratégicas.

Dentre os muitos benefícios que a IA pode acarretar para o varejo, podemos destacar a possibilidade de coletar, armazenar e explorar dados para a identificação de padrões de compra dos clientes, compreensão dos produtos com maior saída e previsão da necessidade de reposição de mercadorias. Tal recurso auxilia na redução de custos com estoque desnecessário, desperdício de produtos e preparação para picos de demanda devido à sazonalidade. 

Com um banco de dados estruturado pela IA, os varejistas podem desenvolver estratégias de marketing direcionadas, promoções segmentadas, ofertas especiais e recomendações individualizadas. Dessa forma, além de impulsionar as vendas, a tecnologia contribui para a fidelização do cliente.

É uma relação de ganho dos dois lados, afinal o varejista deve ter resultados melhores, enquanto os clientes terão seus produtos e marcas favoritas sempre disponíveis e, muitas vezes, com promoções.

A IA também promete ajudar muito o varejista no gerenciamento operacional e financeiro das suas lojas, auxiliando a controlar melhor o estoque, evitando perdas. Um exemplo disso, é a “pick list”, que seria a “lista de compras de estoque” do varejista para aquele momento. A IA já consideraria o estoque atual, dinheiro em caixa, previsão de vendas para os próximos dias ou semanas (considerando sazonalidade) e datas de vencimento dos produtos, para gerar uma lista de compras certeira. Um procedimento de compras mais assertivo diminui prejuízos e auxilia no fluxo de caixa do varejista, que pode repassar esse ganho no preço do produto final para o consumidor, fazendo a máquina de vendas girar mais e melhor.

Em resumo, a IA está disponível para os varejistas e pode capacitá-los a tomar decisões mais informadas, otimizar suas operações e proporcionar uma experiência mais personalizada aos consumidores. Ao adotar essa tecnologia, os empreendedores podem competir de forma mais eficaz em um mercado que se apresenta altamente dinâmico e competitivo. Nesse cenário, espera-se que o mercado global de ferramentas de IA no varejo cresça exponencialmente, alcançando, segundo projeções da Statista, US$ 31 bilhões até 2028. Com essas inovações, a IA não apenas vem para ajudar, mas também para transformar radicalmente suas vendas, tornando-as mais ágeis, eficientes e centradas nos clientes.

Black Friday 2024: FGV revela lojas e categorias de produtos mais buscadas

A Black Friday 2024 promete ser um dos eventos de compras mais impactantes do ano, com a data marcada para 29 de novembro. Entre os itens mais buscados, por categorias de produtos, as geladeiras lideram as buscas, seguidas por ventiladores, iPhones, TVs e tênis. O levantamento foi realizado pelo FGV/CEMD (Centro de Estudos em Marketing Digital da Fundação Getúlio Vargas), utilizando o software Buzzmonitor. De acordo com o Centro, o termo “Black Friday” já gerou mais de 49 mil menções nas redes sociais, nos últimos sete dias, desde 29 de outubro. 

A Coordenadora do FGV/CEMD, Lilian Carvalho, destaca que o cenário econômico brasileiro em 2024 apresenta sinais de recuperação e otimismo, impulsionado, em parte, pelo pagamento do 13º salário, que aumenta o poder de compra dos consumidores. Itens de luxo, por outro lado, não estão no topo das listas de desejos, indicando que, embora o momento seja positivo, a busca por estabilidade e funcionalidade ainda guia as decisões de compra durante este importante evento do varejo.

“Mesmo com essa melhora, a Black Friday deste ano revela uma tendência clara: os consumidores estão priorizando a compra de itens essenciais para o lar, como geladeiras e TVs, além de produtos de uso diário, como ventiladores e tênis. Isso reflete uma cautela ainda presente entre os brasileiros, que, apesar das condições econômicas favoráveis, preferem investir em produtos que ofereçam utilidade prática e imediata”, afirma Lilian Carvalho. 

O Instagram se destaca como a plataforma com maior volume de menções, concentrando 87% das interações e, segundo a análise, a maioria das discussões é liderada por mulheres (71%). 

“Surpreendentemente, 97% dos posts possuem um sentimento positivo, indicando um otimismo generalizado em relação ao evento, diferentemente do observado em anos anteriores, em que os consumidores se mostravam receosos quanto a real vantagem em aproveitar as promoções”, avalia a coordenadora do FGV/CEMD.

Em relação ao engajamento de grandes redes varejistas nas redes sociais, a Havan se destaca no Instagram, ocupando as três primeiras posições com mais de 57 mil interações. No Facebook, as marcas mais engajadas até o momento são, em ordem, Havan, Leroy Merlin, Pernambucanas e Magazine Luiza. Já no X/Twitter, a Americanas lidera em interações.

Somente em outubro, o termo Black Friday teve mais de 380 mil buscas no Google. As marcas mais buscadas pelos consumidores incluem, nessa ordem: Vivara, Casas Bahia, Amazon, Americanas, Boticário, Magalu, Mercado Livre, Claro, Kabum, Decolar, Natura, TIM, Sephora, Azul e CVC. 

IA no atendimento: equilíbrio entre tecnologia e humanização

No cenário atual, a tecnologia, especialmente a Inteligência Artificial (IA), tem se mostrado uma aliada valiosa para melhorar a eficiência no atendimento ao cliente. Com o poder de automatizar processos e otimizar recursos, a IA ajuda empresas a fornecerem respostas rápidas e eficientes. No entanto, o fator humano ainda é essencial para garantir a empatia e a qualidade nas interações com os consumidores.

Segundo pesquisa da Zendesk, 43% dos consumidores brasileiros se sentiam ignorados ao lidarem exclusivamente com soluções automatizadas. Esse dado alerta para a importância de equilibrar as duas vertentes. De acordo com estudo da Genesys, 80% dos entrevistados preferiam falar com um atendente humano ao acionar um Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC). Além disso, 67% dos consumidores abandonariam o contato caso não conseguissem interagir com um colaborador.

O equilíbrio entre IA e atendimento humanizado

Para especialistas da área, a combinação entre as duas alternativas é o caminho mais promissor. Conforme o head de vendas da Total IP, Tiago Sanches, “não adianta ter um produto ou serviço de alta qualidade se o suporte não for eficiente. A satisfação do cliente depende diretamente dessa integração”.

Os benefícios dessa combinação

Personalização no atendimento: a IA é capaz de coletar e analisar dados. Assim, as empresas oferecem abordagens mais personalizadas, aumentando a satisfação e a fidelidade do cliente.

Maior eficiência operacional: a automação de tarefas simples, como a triagem de solicitações, deixa os colaboradores concentrados em questões mais complexas e urgentes. Isso otimiza recursos e reduz custos operacionais.

Melhoria na experiência do cliente: soluções como chatbots garantem um atendimento ágil e contínuo em diversos canais de comunicação. Ao mesmo tempo, a interação com pessoas possibilita uma escuta ativa e um diálogo de alta qualidade.

Cultura de inovação: a constante evolução tecnológica estimula as companhias a inovarem e a treinarem continuamente suas equipes. Dessa forma, fortalece o relacionamento com o público e garante competitividade no mercado.

O uso de IA no atendimento ao cliente apresenta avanços importantes, mas o fator humano continua indispensável para garantir uma experiência completa. “Se o negócio conseguir equilibrar esses dois aspectos, terá um diferencial significativo, tanto em termos de eficiência operacional quanto na satisfação do consumidor”, complementa Sanches.

PESQUISA: Os Mais Influentes da Tecnologia no Brasil em 2024

Em 2024, o Brasil consolida sua posição como um dos protagonistas globais em tecnologia, impulsionado por avanços significativos em várias áreas estratégicas. De acordo com uma pesquisa da Oliver Wyman publicada pelo Poder360, 57% dos brasileiros já utilizaram ferramentas de Inteligência Artificial generativa (Gen IA), superando nações como Espanha (46%) e Estados Unidos (33%), que embora pioneiros, apresentam menor adesão. A Geração Z é o grupo que mais utiliza essa tecnologia, com 75% de adoção, seguida por Millennials (64%) e Geração X (52%), mostrando como a transformação digital é abraçada por diferentes faixas etárias.

A agricultura também vive uma revolução tecnológica. Um estudo conduzido pela pesquisadora Maira de Souza Regis, da Universidade de Brasília (UnB), aponta que a adoção de tecnologia digital no campo se tornou essencial para o aumento da sustentabilidade e produtividade. O uso de drones, softwares de gestão e sensores já é comum entre 80% dos produtores do Centro-Oeste, enquanto a região Nordeste, com 41% de adoção, ainda está em processo de adaptação. Esse movimento não apenas melhora o controle e a eficiência, mas também contribui para reduzir riscos climáticos e integrar o campo ao cenário da agricultura de precisão.

No setor de saúde, o relatório TIC Saúde 2024, divulgado pelo Cetic.br, revela que 17% dos médicos brasileiros já utilizam IA generativa em sua prática, mas apenas 23% receberam treinamento específico na área digital nos últimos 12 meses. A lacuna na formação demonstra a necessidade urgente de capacitação para que os profissionais possam acompanhar as demandas da transformação tecnológica e oferecer serviços mais eficientes e seguros.

A venda de carros elétricos e híbridos deve ser acima do esperado pelas montadoras, com a meta inicial de 150 mil exemplares sendo atingida ainda em novembro de 2024. A previsão é do presidente da Associação Brasileira do Veículo Elétrico (ABVE), Ricardo Bastos, divulgada pelo Auto Esporte. 

Outro marco de 2024 é a expansão do 5G, que completou dois anos desde sua implantação no Brasil. A tecnologia já está disponível em 589 cidades, com cerca de 28 milhões de usuários conectados e uma velocidade média de download de 450 Mbps, de acordo com dados da Anatel e Ookla. O 5G promete transformar desde serviços do dia a dia até setores estratégicos como automação e Internet das Coisas, e o governo prevê que até 2029 todas as cidades brasileiras estarão cobertas pela nova tecnologia.

Apesar de todos esses avanços, o mercado de trabalho enfrenta desafios para acompanhar a demanda crescente por especialistas em TI. Segundo a Brasscom e a Agência Senado, o Brasil precisará de 800 mil novos profissionais até 2025, mas forma apenas 53 mil por ano, indicando um déficit significativo no setor. Para mitigar esse problema, programas como o Conecta e Capacita buscam ampliar a formação de mão de obra qualificada e reduzir desigualdades de acesso à tecnologia, principalmente em áreas mais isoladas.

Esse panorama coloca o Brasil em um momento de grande efervescência tecnológica, com múltiplas oportunidades e desafios a serem superados. Em meio a essa transformação, surgem figuras que se destacam na liderança e na inovação. A Nexxt PR divulgou uma pesquisa a lista dos 30 mais influentes da tecnologia no Brasil em 2024, que representam o espírito inovador e a ambição de um país que está no centro da revolução digital.

1- Pedro Mac Dowell – CEO da QITECH, liderou a empresa a se tornar o primeiro unicórnio brasileiro em 2024. Sob sua direção, a QITECH revolucionou o mercado de tecnologia nacional com inovações que consolidaram seu sucesso no cenário global.

2- Luiz Frias – CEO da PAGSEGURO, uma das maiores empresas de pagamentos digitais no Brasil. Frias impulsionou a democratização do acesso a meios de pagamento, expandindo a atuação da empresa em diversos setores e liderando a transformação digital no setor financeiro.

3- Pedro Franceschi – CEO da BREX, uma das startups financeiras de maior impacto nos EUA. Franceschi co-fundou a Brex com Henrique Dubugras, proporcionando soluções financeiras inovadoras para startups e empresas em crescimento, tornando-se referência no Vale do Silício.

4- Jonathas Freitas – Investidor de tecnologia com atuação destacada no mercado de inovação, Freitas apoia startups emergentes e tem um portfólio diversificado. Sua visão de investimento ajuda empresas em estágio inicial a se consolidarem no competitivo mercado de tecnologia.

5- Faustino Júnior -CEO da FGMED, uma empresa dedicada à educação médica continuada de alta performance. Faustino também é criador do MEDFLIX e lidera projetos tecnológicos que visam melhorar a eficiência e a acessibilidade na área da saúde, com foco na inovação e qualidade de vida.

6- João Del Valle – CEO do EBANX, responsável pela expansão das soluções financeiras da empresa na América Latina. Del Valle tem sido fundamental na parceria entre EBANX e gigantes globais, facilitando o acesso de consumidores a marcas internacionais.

7- Fernando Yunes – CEO do Mercado Livre desde 2020, trazendo experiência em bens de consumo e tecnologia. Yunes lidera a integração entre as diferentes áreas do Mercado Livre, como o Mercado Pago e Mercado Envios, fortalecendo a presença da empresa no e-commerce brasileiro.

8- Henrique Dubugras – Co-fundador da Brex, que tem inovado no setor financeiro global com soluções para empresas de alto crescimento. Dubugras se tornou uma referência internacional ao impulsionar a Brex, transformando o acesso a capital para startups e pequenas empresas.

9- Francisco Gomes Neto – CEO da Embraer desde 2019, lidera a empresa com foco em inovação e eficiência, alcançando a maior carteira de pedidos em sete anos e explorando novos mercados e tecnologias para expandir a competitividade global.

10- Tânia Cosentino – Presidente da Microsoft Brasil, conhecida por promover a sustentabilidade e liderar a integração de soluções de inteligência artificial. Tânia desenvolve parcerias estratégicas que impulsionam a transformação digital no país e apoiam práticas empresariais responsáveis.

11- Conrado Leister – Diretor-Geral da Meta no Brasil, liderando estratégias de mercado e expansão da empresa no país. 

12- Patricia Muratori – Head do YouTube Brasil, com foco em expandir o alcance e relevância cultural da plataforma. Muratori impulsionou a criação de conteúdos locais e novas parcerias, levando o YouTube Brasil a alcançar recordes de audiência.

13- Filipe Trindade – CEO do Know How Club no Brasil, focado no desenvolvimento de networking e conhecimento compartilhado. Trindade tem expandido o clube para tornar o ambiente corporativo mais colaborativo e inovador no país.

14- Felipe Feistler – Executivo da Shein no Brasil, responsável pela rápida expansão da marca de fast-fashion no mercado local. Feistler gerencia estratégias de marketing e operações, fortalecendo a presença da Shein entre consumidores brasileiros.

15- Peter Jordan – CEO e fundador da Petaxxon e criador do Ei Nerd! e Nerds de Negócios, especialista em cultura nerd, marketing e empreendedorismo digital. Peter Jordan conecta o universo nerd ao mundo dos negócios, criando conteúdos e estratégias que impulsionam o setor de cultura digital.

16- Fabricio Bloisi – Diretor-Presidente da Prosus e ex-CEO do iFood, com extensa experiência em tecnologia e delivery. Bloisi impulsionou o crescimento do iFood e segue à frente de inovações no mercado digital, influenciando diretamente a evolução do setor.

17- Diego Barreto – Novo CEO do iFood, Barreto está à frente da maior plataforma de delivery da América Latina. Com sua visão estratégica, pretende expandir a operação e solidificar o iFood como líder de mercado.

18- Cristina Junqueira – Co-fundadora do Nubank, figura de grande influência no setor financeiro. Sua liderança foi essencial para tornar o Nubank uma referência mundial em bancos digitais e promover sua expansão pela América Latina.

19- Igor Leo Rocha: Sócio-fundador e CEO da AfroSaúde, lidera uma healthtech focada em reduzir desigualdades sociais e raciais na saúde com inovação e impacto social. Reconhecido como um dos Most Influential People of African Descent (MIPAD) em 2023 na categoria Health and Wellness, Rocha também é LinkedIn Top Voice e defensor do afroempreendedorismo.

20- Fábio Coelho – Presidente do Google Brasil, com foco em publicidade digital e inovação tecnológica. Coelho é peça chave para a presença digital do Google no país, promovendo iniciativas para transformar o mercado de mídia digital.

21- Daniel Mazini – Executivo da Amazon Brasil, liderando esforços para fortalecer a logística e expandir a oferta de produtos digitais. Mazini desempenha um papel fundamental no crescimento da Amazon no mercado brasileiro, especialmente em e-commerce e serviços.

22- Elisabetta Zenatti – Executiva da Netflix Brasil, dedicada à expansão da plataforma e promoção de produções locais. Zenatti impulsiona o conteúdo brasileiro na Netflix, fortalecendo o catálogo e ampliando a visibilidade de produções nacionais.

23- Fátima Pissarra – CEO da Mynd, agência de influenciadores e diretora da Billboard Brasil. Pissarra é fundamental no mercado de publicidade e cultura digital, conectando marcas e influenciadores de grande alcance.

24- Djonatan Leão – CEO da Escola do Dólar Global, uma das maiores plataformas de educação digital do Brasil. Leão lidera uma empresa com mais de 84 mil usuários em mais de 60 países, com destaque na mídia internacional.

25- Ricardo Bastos – Presidente da ABVE e Diretor de Relações Institucionais da Great Wall Motor Brasil. Economista, Bastos tem 25 anos de experiência e contribui para o avanço do setor de veículos elétricos no país.

26- Alexandre Baldy – Vice-Presidente Sênior da BYD, líder em inovação automotiva. Baldy desempenha um papel essencial na expansão e desenvolvimento de soluções de mobilidade sustentável da empresa no Brasil.

27- Maitê Lourenço – Fundadora e CEO da BlackRocks Startups, uma aceleradora focada na inclusão de empreendedores negros. Lourenço é uma referência em diversidade e impacta o ecossistema de inovação ao abrir oportunidades para startups de minorias.

28- Thoran Rodrigues – Fundador e CEO da BigDataCorp, especializada em big data e analytics. Rodrigues lidera projetos que ajudam empresas e governos a tomar decisões estratégicas com base em grandes volumes de dados.

29- Paulo Veras – Co-fundador da 99, primeira startup brasileira a alcançar o status de unicórnio. Veras é um investidor ativo e mentor no ecossistema de mobilidade e empreendedorismo digital.

30- Aleksander Avalca – CEO da 4blue, uma empresa dedicada à educação financeira e empresarial, Avalca é responsável por desenvolver soluções de aprendizado para impulsionar o empreendedorismo e gestão financeira no Brasil.

Black Friday: NordVPN แจ้งเตือนเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของการฉ้อฉลอนออนไลน์และให้คำแนะนำในการปกป้องการซื้อสินค้าทางอินเทอร์เน็ตของคุณ  

A Black Friday, uma das datas mais esperadas do comércio global, teve sua origem nos Estados Unidos, mas rapidamente se tornou um fenômeno mundial. Em 2023, o varejo brasileiro registrou um faturamento de R$ 6,1 bilhões durante o evento, o que representa um aumento de 16% em relação ao ano anterior, segundo dados da Ebit/Nielsen. O crescimento não é apenas no volume de vendas, mas também na quantidade de consumidores on-line: cerca de 85% dos brasileiros conectados afirmaram que pretendiam aproveitar as ofertas do evento, de acordo com pesquisa da Google. 

É aí que mora o perigo. Com ofertas tentadoras e promoções atraentes, a data também atrai criminosos digitais, que aproveitam o aumento do tráfego on-line para aplicar fraudes, roubar dados pessoais e financeiros, e enganar compradores desatentos. Recentemente, a NordVPN, líder global em cibersegurança, conduziu uma pesquisa com 1.000 brasileiros, entre 18 e 74 anos, revelando que o WhatsApp foi apontado como o principal canal para golpes, com 81% dos entrevistados tendo recebido uma tentativa de fraude nos últimos dois anos. 

De acordo com os resultados, pessoas das gerações mais velhas e homens foram os mais vulneráveis a golpes envolvendo lojas on-line falsas ou produtos fraudulentos. Por outro lado, membros das gerações Y e X foram mais propensos a receber ofertas de empregos falsos, reforçando a necessidade de atenção redobrada em ambientes digitais. 

Entre os golpes mais frequentes, o recebimento de links falsos para páginas de login foi apontado como o principal problema, com 47% dos participantes da Geração X (44 a 59 anos) sendo afetados, seguidos pelos Baby Boomers (60 a 74 anos), com 41%. As mulheres, em especial, foram bastante visadas nesse tipo de golpe, com 43% das entrevistadas relatando terem recebido links falsos, em comparação com 39% dos homens. 

Além disso, golpes envolvendo lojas on-line fraudulentas ou produtos falsos também se destacaram, afetando 47% dos indivíduos da Geração X e 37% dos Baby Boomers. Os homens (37%) relataram ser mais atingidos por esse tipo de fraude do que as mulheres (32%). 

Golpes por meio de chamadas ou mensagens falsas de clientes, centros de suporte técnico ou bancos também foram amplamente citados. Cerca de 37% dos Baby Boomers caíram nesse tipo de golpe, seguidos por 31% das gerações mais jovens. Além dos golpes mencionados, outros tipos como clonagem de cartões de crédito (20%), boletos falsos (28%), fraudes com cupons e prêmios (16%) e até mesmo doações falsas para caridade (15%) foram mencionados por uma parcela significativa dos entrevistados, evidenciando a ampla gama de técnicas usadas peloscriminosos para enganar suas vítimas. 

E o número de golpes tende a crescer com a chegada da Black Friday. De acordo com dados da Forter, plataforma de prevenção a fraudes, o número de golpes em transações on-line aumenta em até 60% durante a temporada de compras. A NordVPN também aponta que há um crescimento nas tentativas de phishing, em sites e e-mails, assim como na distribuição de malwares focados em pegar os consumidores ávidos por descontos. 

Durante a Black Friday, os cibercriminosos se aproveitam da pressa dos consumidores para enganá-los. Entre os golpes mais comuns, destacam-se: 

  • ฟิชชิ่ง: E-mails e mensagens que se passam por grandes varejistas usam links falsos, onde os consumidores são direcionados para sites fraudulentos que coletam informações pessoais. 
  • Sites falsos: Criminosos criam sites que imitam lojas reais, oferecendo produtos a preços baixos para atrair as vítimas. Após a compra, os produtos nunca serão entregues. 
  • Falsos cupons de desconto: Muitos golpistas oferecem cupons de desconto falsos para coletar informações pessoais ou induzir os consumidores a acessar páginas fraudulentas. 
  • Fraudes no pagamento: Transações via links ou métodos de pagamento não oficiais são arriscadas. Criminosos podem desviar o pagamento e o consumidor nunca receberá o produto. 

Cuidados essenciais ao comprar on-line 

Antes de realizar qualquer compra on-line, a NordVPN recomenda algumas medidas de segurança que podem ajudar a evitar fraudes: 

  1. Utilize uma VPN confiável: A NordVPN cria uma camada adicional de proteção, criptografando sua conexão e impedindo que hackers interceptem seus dados pessoais e financeiros. 
  2. Desconfie de promoções excessivamente generosas: Ofertas com preços extremamente baixos podem ser golpes. Verifique sempre a reputação da loja e busque comentários de outros consumidores. 
  3. Evite Wi-Fi público ao realizar transações: Redes públicas são alvos fáceis para criminosos que interceptam informações sem proteção. Prefira redes seguras ou utilize uma VPN para proteger sua conexão. 
  4. Verifique se o site é seguro: Prefira sites que tenham o cadeado de segurança (HTTPS) e que forneçam informações de contato claras e confiáveis. 

Cyber Week 2024: insights e melhores práticas para o sucesso do varejo

O período de vendas mais intenso do varejo está chegando, a Cyber Week, que inclui a Black Friday e a Cyber Monday. Com a pressão para maximizar as vendas durante este período, é vital que as empresas se preparem para oferecer experiências personalizadas e de alta qualidade aos clientes. Recentemente, organizamos um webinar de preparação para a Cyber Week 2024 com especialistas da Twilio, Shopify e Klaviyo, a fim de discutir as melhores práticas para ter sucesso durante este período de pico de vendas.

Poder conversar com um dos nossos clientes mais inovadores quando se fala de engajamento ao cliente e suas estratégias de comunicação durante  a Cyber Week foi um prazer, e é por isso que resumimos aqui alguns dos principais insights e dicas de engajamento digital e investimentos estratégicos que descobrimos durante este webinar. Os palestrantes enfatizaram a escala surpreendente de comunicação que aconteceu durante a Cyber Week 2023, mostrando como plataformas como a Twilio, Shopify e Klaviyo suportam grandes volumes de interações nessa época. No ano passado, a  Twilio enviou 68 bilhões de e-mails e mensagens, enquanto os usuários do Klaviyo enviaram mais de 11,6 milhões de mensagens por minuto durante horários de pico, gerando quase US$60 milhões de valor atribuído ao Klaviyo por hora.

A Shopify, que representa mais de 10% do comércio eletrônico total dos EUA, registrou  61 milhões de consumidores em todo o mundo comprando das lojas hospedadas no Shopify durante a Cyber Week 2023. Esses números impressionantes ressaltam a importância de estratégias de comunicação robustas durante esse período.

Melhores práticas para uma Cyber Week para o sucesso

Dada a escala dos volumes enviados durante a Cyber Week, a preparação é a chave para o sucesso. Aqui estão algumas práticas recomendadas a serem consideradas:

  1. Comece a se preparar cedo – O sucesso da Cyber Week depende da preparação durante todo o ano. Como disse Kiersti Esparza, de Klaviyo: “A preparação para a próxima Cyber Week começará no dia seguinte ao término desta.” Para ter certeza de que está pronto, comece a planejar suas estratégias, campanhas e processos operacionais o mais cedo possível;
  2. Garanta a capacidade de entrega – A capacidade de entrega é crucial para a Cyber Week. Altos volumes de mensagens tornam os problemas de entrega ainda mais arriscados, com o potencial de aparecer em listas de bloqueio de spam ou de limitar as mensagens. Certifique-se de enviar apenas para clientes engajados que deram consentimento explícito para receber suas comunicações. Chris Borgia, do Shopify, destacou a importância de manter a higiene das listas e validá-las usando ferramentas como a API de validação de e-mail do SendGrid;
  3. Segmentar públicos – A personalização é a chave para impulsionar o sucesso. Na última Cyber Week, quase 47% das compras feitas pelos clientes da Klaviyo vieram de compradores recorrentes. Aproveitar a segmentação e o direcionamento com base no comportamento do cliente – como frequência de pedidos, gasto médio ou métricas de engajamento – pode ajudar a aumentar as compras repetidas e fortalecer a fidelidade do cliente. Direcionar o público certo com mensagens personalizadas nos canais preferidos garante que suas campanhas sejam relevantes e envolventes;
  4. Mantenha a conformidade e monitore as métricas – Os requisitos de conformidade evoluíram e as melhores práticas são agora padrões necessários. Para evitar listas de bloqueio e penalidades, mantenha suas taxas de reclamação abaixo de 0,1% e, para mensagens (por exemplo, SMS), sempre obtenha consentimento documentado. Shopify enfatizou o uso de métricas como taxa de entrega, taxa de abertura e taxas de conversão para avaliar o desempenho. A chave não é apenas o volume de mensagens enviadas, mas a eficácia dessas mensagens em impulsionar a ação.

Superando desafios: estabilidade, capacidade de entrega e expectativas do cliente

O webinar também abordou desafios comuns durante a Cyber Week, como a estabilidade da plataforma, problemas de capacidade de entrega e o aumento das expectativas dos consumidores. Tanto Klaviyo quanto Shopify enfatizaram a importância da “observabilidade”, ou monitoramento constante de sistemas e métricas de comunicação para garantir que tudo corra bem.

Chris Borgia, do Shopify, observou que, embora as preocupações com a capacidade de entrega da Cyber Week sejam semelhantes às de qualquer outra época do ano, os riscos são muito maiores. Com mais riscos, há menos espaço para erros. Portanto as empresas precisam monitorar consistentemente as métricas de desempenho, como o posicionamento na caixa de entrada e as taxas de reclamação, para mitigar os problemas antes que eles aumentem.

A importância das estratégias multicanais

Outro ponto importante discutido foi o poder do uso de estratégias de comunicação multicanal. Pelo menos 75% dos consumidores estão abertos a receber mensagens de texto de marcas que lhes interessam e 91% dos consumidores esperam que as marcas comuniquem através dos seus canais preferidos. Isto destaca uma oportunidade significativa para os retalhistas aumentarem a satisfação, aumentarem a fidelidade à marca e, em última análise, gerarem mais conversões por meio do uso integrado de canais, como e-mail, SMS e notificações push.

Principais recomendações para o sucesso da Cyber Week

  1. Concentre-se na qualidade em vez da quantidade – Por mais tentador que seja aumentar o volume de mensagens durante a Cyber Week, os palestrantes reiteraram que o sucesso reside na eficácia da sua comunicação – e não apenas na quantidade que você envia. Muitas vezes, menos pode significar mais se as mensagens forem personalizadas e relevantes;
  2. Monitore o engajamento – Fique de olho nas métricas de engajamento, como taxas de cliques, taxas de abertura e taxas de conversão. Essas métricas indicam se suas mensagens estão alcançando e repercutindo em seu público;
  3. A conformidade não é negociável – Seguir os regulamentos de conformidade é fundamental, independentemente do canal de comunicação que você está usando. Certifique-se de ter o consentimento documentado e de cumprir os requisitos de conformidade federais, regionais ou do fornecedor relevantes. 
[elfsight_cookie_consent id="1"]