Generative AI ใน WhatsApp: จะนําไปใช้ในบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร?

WhatsApp ไม่ได้เป็นช่องทางพิเศษสําหรับการสื่อสารส่วนบุคคลอีกต่อไปกลายเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มที่ใช้มากที่สุดในตลาดเพื่อเข้าถึงและปรับปรุงการสื่อสารกับลูกค้า ท่องคลื่นความนิยมนี้การรวมตัวของ Generative AI ในระบบส่งข้อความนี้ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นสิ่งที่มีความสามารถสูงในการเพิ่มประสิทธิภาพของความสัมพันธ์นี้ผ่านเนื้อหาที่เป็นส่วนตัวและสมบูรณ์มากขึ้น 'โดยมีเงื่อนไขว่ากระบวนการของคุณมีโครงสร้างที่เหมาะสมและออกแบบมาเพื่อให้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่มากขึ้นนี้

Meta กําหนดแนวทางที่เข้มงวดสําหรับการใช้งานทางธุรกิจของ WhatsApp ซึ่งทําให้เกิดความท้าทายในการรักษาการสื่อสารที่กล้าแสดงออกและเกี่ยวข้อง การส่งข้อความที่มากเกินไปหรือนอกโปรไฟล์อาจส่งผลให้เกิดบทลงโทษ ในสถานการณ์นี้ Generative AI โดดเด่นในฐานะพันธมิตรเชิงกลยุทธ์โดยนําเสนอความสามารถในการปรับขนาดและการปรับแต่งโดยการปรับภาษาของแคมเปญอย่างชาญฉลาด การประมาณการระบุว่าแชทบอทที่ใช้เทคโนโลยีนี้สามารถสร้างรายได้เพิ่มขึ้น 16.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2568 และอาจเกิน 45 พันล้าน US$ ภายในปี 2573

ด้วยการปรับแต่งข้อความส่วนบุคคลอย่างชาญฉลาดและหลีกเลี่ยงแนวทางทั่วไป Generative AI มีส่วนช่วยในการสื่อสารที่เกี่ยวข้องมากขึ้นซึ่งเคารพพื้นที่ส่วนบุคคลของผู้ใช้ สิ่งนี้ช่วยลดการปฏิเสธเพิ่มการมีส่วนร่วมและปรับปรุงคุณภาพของข้อมูลที่รวบรวมเสริมสร้างชื่อเสียงของแบรนด์ในช่อง

ระดับความซับซ้อนในการดําเนินการจะแตกต่างกันไปตามขนาดและโครงสร้างของบริษัท ธุรกิจขนาดเล็กอาจเผชิญกับอุปสรรคด้านเทคนิคและการดําเนินงาน ในขณะที่บริษัทขนาดใหญ่มีศักยภาพในการขยายขนาดมากกว่า แต่จําเป็นต้องรวม AI เข้ากับกลยุทธ์ Omnichannel ที่รับประกันความลื่นไหลในการเดินทางของลูกค้า โดยไม่คํานึงถึง ช่องทาง

ไม่มีข้อ จํากัด ในการใช้งานเกี่ยวกับขนาดหรือส่วนของธุรกิจ อย่างไรก็ตามมีปัจจัยสําคัญสามประการที่ต้องชั่งน้ําหนักเพื่อยืนยันว่าตัวเลือกนี้ตามความเป็นจริงถูกต้องและเป็นประโยชน์ที่จะลงทุนหรือไม่: ปริมาณของการโต้ตอบหากมีจํานวนมากที่สมเหตุสมผลในการลงทุนในระบบอัตโนมัตินี้การจัดโครงสร้างข้อมูลองค์กรซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยเครื่องมือวัดเช่น CRM ที่นําสินทรัพย์ที่เชื่อถือได้เหล่านี้และแบบเรียลไทม์ และความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับการเดินทางของลูกค้าของคุณความเข้าใจว่า Generative AI สามารถปรับปรุงประสบการณ์นี้และด้านอื่น ๆ ได้อย่างไรเช่นการสนับสนุนการสํารวจแร่หรือการรักษาลูกค้า

Generative AI ไม่ใช่โซลูชันแบบ Plug-and-Play ประสิทธิภาพของมันขึ้นอยู่กับการวางแผนที่กําหนดไว้อย่างดีด้วยการทําแผนที่บุคลิกและความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับช่วงเวลาสําคัญของการเดินทาง การกําหนดโทนเสียงของแบรนด์และการนําไปใช้ใน WhatsApp ก็เป็นสิ่งจําเป็นเช่นกันเพื่อรักษาเอกลักษณ์ที่สอดคล้องกันในทุกจุดติดต่อ

กําหนดโทนเสียงของเสียงแบรนด์ของคุณและแทรกองค์ประกอบเหล่านี้ภายใน WhatsApp ตอกย้ําเอกลักษณ์ของธุรกิจของคุณในการสื่อสารทั้งหมดที่ทําขึ้น และเพื่อให้มีการบูรณาการ Generative AI ในช่องทางนี้อย่างแน่วแน่การได้รับการสนับสนุนจากพันธมิตรที่เชี่ยวชาญจะช่วยเพิ่มความปลอดภัยและประสิทธิภาพของการใช้เทคโนโลยีนี้ในความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองฝ่าย

ปัญญาประดิษฐ์ยังมีชีวิตอยู่และยิ่งมีปฏิสัมพันธ์มากเท่าใดการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ดังนั้นจึงต้องมีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องโดยได้รับการขัดเกลาตามโอกาสที่ระบุและปรับตามข้อมูลจริงที่รวบรวมผ่านเครื่องมือวัดเช่น CRM และ ERP

สุดท้ายความสําเร็จของ Generative AI ใน WhatsApp ไม่เพียงขึ้นอยู่กับการเชื่อมต่อระหว่างระบบเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับความต่อเนื่องเชิงกลยุทธ์ด้วย การลงทุนด้วยการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญในแนวทางที่มีทางเลือกที่ชาญฉลาด (การเปิดใช้งานช่องทางเลือกเมื่อข้อความไม่ได้ถูกส่ง & การให้บริการมนุษย์เมื่อใดก็ตามที่จําเป็นคือสิ่งที่ทําให้มั่นใจได้ว่าลูกค้าจะได้รับข้อความที่ถูกต้องในช่องที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

การแย่งชิงข้อมูลดิจิทัลถือเป็นภัยคุกคามที่สําคัญต่อธุรกิจ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการโจมตีด้วยแรนซัมแวร์ได้กลายเป็นหนึ่งในภัยคุกคามทางไซเบอร์ที่ใหญ่ที่สุดสําหรับบริษัทในบราซิลและทั่วโลก เมื่อเทียบกับฉากหลังนี้ทนายความผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายดิจิทัล Gabriel Araujo Souto จาก PG Advogados อธิบายขั้นตอนทางกฎหมายที่สําคัญที่บริษัทและผู้เชี่ยวชาญควรดําเนินการเมื่อตกเป็นเหยื่อของอาชญากรรมประเภทนี้

“ความผิดพลาดครั้งแรกที่หลาย บริษัท ทําคือการกระทําโดยไม่มีคําแนะนําทางกฎหมายเฉพาะทาง” เตือนทนายความ ตามที่เขาพูดความเร่งรีบในการกู้คืนข้อมูลทําให้หลายองค์กรต้องตัดสินใจอย่างเร่งรีบซึ่งอาจทําให้สถานการณ์ทางกฎหมายรุนแรงขึ้น “การจ่ายค่าไถ่เป็นต้นไม่ใช่อาชญากรรมในบราซิลแต่จําเป็นต้องวิเคราะห์ด้วยความระมัดระวังเนื่องจากสามารถนํามาซึ่งผลกระทบทางจริยธรรมและกฎหมาย" เขาอธิบาย

ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ําถึงมาตรการทางกฎหมายสามประการที่จําเป็นหลังการโจมตี:

1.   การเก็บรักษาหลักฐาน ''การตัดการเชื่อมต่อระบบที่ได้รับผลกระทบโดยไม่มีคําแนะนําทางเทคนิคอาจทําลายหลักฐานที่สําคัญสําหรับการสอบสวน;

2.   แจ้งเจ้าหน้าที่ (กฎหมายทั่วไปว่าด้วยการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล) กําหนดให้ต้องสื่อสารไปยัง ANPD (National Data Protection Authority) ภายใน 72 ชั่วโมง เมื่อข้อมูลส่วนบุคคลรั่วไหล

3.   การวิเคราะห์ตามสัญญา . การตรวจสอบภาระผูกพันกับลูกค้าและซัพพลายเออร์เกี่ยวกับการปกป้องข้อมูลเป็นสิ่งสําคัญ

สําหรับการป้องกัน Souto แนะนําให้บริษัทต่างๆ รวมข้อกําหนดด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่เฉพาะเจาะจงไว้ในสัญญากับผู้จําหน่ายไอที พัฒนาแผนการตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่สอดคล้องกับข้อกําหนดทางกฎหมาย และดําเนินการตรวจสอบเป็นระยะเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐานการปกป้องข้อมูล

ด้านกฎหมายของการรักษาความปลอดภัยดิจิตอลมักจะถูกมองข้ามจนกว่าจะสายเกินไปคําแนะนําในการป้องกันสามารถป้องกันไม่เพียงแต่ความเสียหายของการโจมตีตัวเอง, แต่ยังผลทางกฎหมายที่สามารถคงอยู่สําหรับปี.", สรุปผู้เชี่ยวชาญ

การเข้าถึงดิจิทัล คือเครื่องยนต์ใหม่ของการเสริมสร้างอำนาจทางการเงินหรือไม่?

Com a ampliação do acesso à internet e do uso de plataformas digitais, milhões de brasileiros têm encontrado oportunidades de capacitação, empreendedorismo e inserção no mercado digital. Segundo a pesquisa TIC Domicílios 2024, 84% da população está conectada e 74% utilizam a rede para atividades profissionais ou educativas, o que evidencia como a conectividade vem se consolidando como uma ponte para o desenvolvimento econômico e social.

Esse avanço, no entanto, não se limita à geração de renda. Ele representa uma chance concreta de enfrentar desigualdades históricas, ampliando o acesso a recursos que antes estavam restritos a uma parcela dos cidadãos. Para que tal potencial se realize de forma plena, é preciso investir em infraestrutura digital, formação profissional e em tecnologias que envolvem a participação ativa de todos na economia conectada.

Como a inclusão digital cria oportunidades de renda?

A internet abriu portas que antes pareciam inacessíveis. Trabalhar de qualquer lugar, fazer ganhos extras como freelancer ou até transformar um hobby em negócio próprio virou realidade para muita gente. Quem precisa de flexibilidade ou enfrenta dificuldades no mercado tradicional encontra no digital um espaço mais democrático. Empreender online também ficou mais simples e barato, visto que basta um celular e uma boa ideia para começar. Redes sociais como YouTube, TikTok e Instagram se tornaram plataformas de monetização, enquanto o comércio eletrônico continua crescendo e criando novos horizontes.

Mas não basta ter acesso à internet, é preciso saber usá-la a seu favor. Plataformas de ensino digital oferecem cursos práticos que ajudam a desenvolver habilidades valorizadas no mercado, tornando mais fácil mudar de carreira ou buscar uma fonte extra de receita. Ademais, estratégias como marketing de afiliados e programas de indicação permitem que qualquer pessoa ganhe dinheiro conectando consumidores a produtos e serviços. Com mais conhecimento e ferramentas ao alcance, o caminho para a independência financeira fica cada vez mais acessível.

E as edtechs têm um papel essencial nessa transformação. Além de disponibilizar capacitação, muitas criam parcerias com empresas para aproximar profissionais de perspectivas reais. Projetos voltados para comunidades carentes garantem acesso a dispositivos e conectividade, permitindo que mais pessoas participem da economia digital. No fim das contas, inclusão digital não é só sobre tecnologia — é sobre dar chances iguais para que todos possam crescer, empreender e conquistar uma vida melhor.

Desafios e caminhos

Ainda há barreiras no caminho. Sem infraestrutura adequada, milhões de pessoas seguem sem acesso à internet de qualidade, o que limita trabalho, aprendizado e crescimento. Dados da pesquisa TIC Domicílios 2024 revelam que 29 milhões de brasileiros ainda não têm acesso à internet, o que reforça os desafios da inclusão digital no país. E mesmo entre os que usam a rede regularmente, apenas 22% contam com uma “conectividade significativa”, que considera fatores como frequência de uso, qualidade da conexão, acesso a dispositivos adequados e habilidades digitais.

Ou seja, a falta de capacitação também impede que muitos aproveitem o que a tecnologia tem a oferecer. Ao mesmo tempo, o aumento das transações virtuais traz novos riscos, como os golpes financeiros, tornando a segurança digital uma prioridade. Sem políticas públicas eficazes, as desigualdades digitais tendem a se aprofundar.

Por outro lado, os avanços tecnológicos continuam pavimentando estradas para percorrermos. A inteligência artificial já possibilita que pessoas e empresas se concentrem em tarefas mais estratégicas, enquanto negócios digitais se estruturam com base em dados e automação. A educação online rompe barreiras geográficas e amplia o acesso ao conhecimento, e novas formas de monetização, como a economia criativa e os NFTs, estão abrindo caminhos para a geração de renda.

O comércio eletrônico é mais um que se consolida, democratizando o empreendedorismo digital. Modelos como dropshipping e marketing de afiliados facilitam a entrada de empreendedores no mercado. O trabalho freelancer cresce, conectando profissionais a oportunidades em qualquer lugar do mundo.

Quando conectividade, capacitação e segurança caminham juntas, o digital deixa de ser um privilégio e se torna um vetor de transformação. O futuro da economia passa pela participação ativa de todos nesse ambiente, e o verdadeiro empoderamento financeiro nasce quando a tecnologia é colocada a serviço da equidade.

*Em 2017, com apenas 24 anos, Laila Martins fundou a edtech Saber em Rede, exercendo o cargo de CEO desde então. E, em apenas cinco anos, levou a empresa do zero ao valuation de 50 milhões de reais. Movida pela inovação no alcance de novos alunos e valorização da comunidade acadêmica, Laila fundou a startup com o propósito de disseminar a educação e possibilitar que pessoas empreendessem neste processo. Ativa no ecossistema de inovação e empreendedorismo, a executiva atua desde 2020 como mentora nos programas de aceleração da Associação Brasileira de Startups, SEBRAE e Inovativa. Em 2023, Laila ainda se juntou a outros empreendedores para fundar uma Venture Builder, a X5 Ventures, para fomentar o ecossistema de inovação e investimento no país. 

Chega Mais: PagBank lança Campanha para mostrar que, com suas soluções, os negócios podem vender mais

โอ้ แพ็กแบงก์, banco digital de serviços financeiros e meios de pagamentos, estreou ontem, terça-feira (15), no intervalo do Jornal Nacional, na Rede Globo, a campanha publicitária “Chega Mais” para mostrar que suas soluções e serviços oferecem facilidades para o dia a dia do pequeno e microempreendedor.  

Como destaque no filme, o PagBank apresenta a solução ‘Tap On’, que transforma o celular do empreendedor em uma maquininha de cartão, possibilitando aceitar pagamentos por aproximação, em qualquer momento ou lugar, por meio de cartões de crédito com as principais bandeiras de cartão, carteiras digitais e relógios inteligentes. Além disso, os vendedores conseguem receber o dinheiro das vendas na hora, com taxa zero e por meio de uma experiência de vendas prática e segura. Para tê-lo, o empreendedor só precisa baixar o app PagBank, de forma grátis, selecionar a opção Tap On e começar a vender.   

“Ao som da icônica música Chega Mais, de Rita Lee e Roberto de Carvalho, convidamos os empreendedores brasileiros a ‘chegarem mais no PagBank’. Afinal, oferecemos as melhores soluções com uma oferta exclusiva de lançamento que inclui taxa zero e o dinheiro das vendas disponível na hora”, comenta Raphael Farias, diretor de marketing do PagBank. A produção destaca a versatilidade do PagBank, mostrando que suas soluções são acessíveis a todos os tipos de negócios. 

A atriz e garota propaganda do PagBank, Luisa Arraes, protagoniza a peça publicitária e apresenta também a tagline “Seu negócio vende mais”, de forma a consolidar o posicionamento do PagBank como o parceiro do empreendedor brasileiro. 

A campanha será veiculada no UOL, outras mídias online, TV aberta, mídia impressa, rádio e OOH. Para assistir ao filme, คลิกที่นี่

Um dos maiores bancos digitais do país em número de clientes, o PagBank oferece ferramentas para vendas presenciais e online, conta digital completa para pessoa física e pessoa jurídica, além de funcionalidades que contribuem para gestão financeira, como Folha de Pagamentos. No PagBank, o cartão de crédito tem limite garantido e os investimentos se tornam limite para o próprio cartão, potencializando os ganhos dos clientes, além de gerar cashback na fatura. No PagBank, quem possui saldo ativo e inativo no FGTS pode solicitar antecipação, além de ser possível a contratação do Consignado INSS para aposentados e pensionistas diretamente pelo app do PagBank.

Orange Hub, coworking em parceria com FCamara, soma 400 participantes e expande para Portugal

O Orange Hub, iniciativa do programa de formação de profissionais da comunidade de tecnologia Orange Juice, consolida sua atuação no Brasil com números expressivos. Desde sua criação, em 2022, mais de 400 pessoas da área tech já participaram das atividades nos escritórios da FCamara — multinacional brasileira de tecnologia e inovação — e da SGA, empresa focada em cloud e cibersegurança do Grupo FCamara. Os participantes tiveram a oportunidade de vivenciar o ambiente de desenvolvimento de soluções tecnológicas e contar com a mentoria dos especialistas da empresa. Até o momento, 11 desses participantes foram contratados pela FCamara.

O projeto foi criado com o objetivo de reunir, em um único espaço, tanto colaboradores de empresas parceiras quanto profissionais interessados em acompanhar de perto todo o desenvolvimento de projetos — desde o mapeamento inicial até a implementação das soluções para grandes organizações. Além disso, os membros da comunidade Orange Juice podem participar de outras iniciativas, como interações no Discord, mentorias e transmissões ao vivo, ampliando suas oportunidades de aprendizado e networking. As inscrições podem ser feitas a qualquer momento ao longo do ano pelo link https://tech.orangejuice.com.br/orangehub

“A FCamara tem como missão contribuir ativamente para o desenvolvimento da comunidade tech. Acreditamos que, ao compartilhar nossas experiências e aprendizados com profissionais externos, abrimos portas para um verdadeiro intercâmbio de conhecimento”, afirma Joel Backschat, Technical Fellow da FCamara. “Essa troca é essencial para fortalecer o ecossistema de tecnologia como um todo, além de trazer novas perspectivas para os nossos próprios projetos. Estamos sempre de portas abertas para quem quiser aprender conosco e, ao mesmo tempo, apresentar suas ideias e experiências.”

Caso de sucesso

Leonardo Souza, desenvolvedor full stack na FCamara desde novembro de 2024, ingressou na empresa por conta das portas que se abriram durante sua participação no hub. “Conheci a FCamara em um evento da Orange Juice, em 2023, enquanto era nutricionista e estudante de Sistemas para Internet na FATEC. Aproveitei a oportunidade de frequentar o coworking às quintas-feiras para estudar e fazer networking, frequentando o espaço por um 1,5 ano. Neste período, desenvolvi projetos, inclusive voluntários, que chamaram a atenção da companhia. Após meses de dedicação, fui contratado”, conta o colaborador. 

O coworking é disponibilizado nos escritórios da FCamara, em São Paulo e Santos (SP), e da SGA, em Belo Horizonte (MG).

Expansão internacional 

Agora, a iniciativa vai se expandir internacionalmente. O hub será implementado no escritório da FCamara em Portugal com o apoio de Paulo Felix, diretor de Clientes de Serviços da empresa no país europeu. 

“A ideia é proporcionar aos talentos de Portugal e de outros países da Europa a chance de acompanharem nosso jeito de trabalhar, bem como atrair talentos que complementam nossos times, agregando ideias e soluções cada vez mais diferenciadas para o mercado”, explica Felix.

Seja no Brasil ou em Portugal, o Orange Hub segue o propósito de intercâmbio de conhecimento e experiências. Ao passo que o projeto oferece a possibilidades para integrantes da comunidade de tecnologia se aproximarem da visão prática de todas as fases do desenvolvimento de um projeto, a FCamara se abre para conhecer o que os talentos do mercado têm a agregar e abrir caminhos para a chegada de novos colaboradores à empresa ou ao mercado.

Orange Juice: guarda-chuva da iniciativa

Criada em 2017, a Orange Juice capacita profissionais de tecnologia e já conta com mais de 9 mil membros. A comunidade oferece uma plataforma com trilhas de estudos gratuitas, além de uma área dedicada à criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), que já possui mais de 18 mil cadastros. Após formar mais de 600 profissionais por meio do Programa de Formação em parceria com a FCamara, a iniciativa se consolidou como um catalisador no desenvolvimento de talentos para o mercado de tecnologia.

Cerca de 20 formados foram contratados pela FCamara por meio do Orange Juice na última edição do Programa de Formação em 2024, e outras dezenas de participantes que passaram pelo programa puderam participar de projetos internacionais da companhia.

O programa se destaca por promover não apenas o aprendizado técnico, mas também o desenvolvimento de habilidades comportamentais, preparando os profissionais para atender às demandas do mercado. Em uma pesquisa realizada na comunidade, 40% dos membros afirmaram estar em processo de migração de carreira, evidenciando o impacto do Orange Juice na transformação profissional de seus participantes.

A tecnologia tem um potencial mais revolucionário quando aplicada em conjunto com a inteligência humana

Falar sobre inovação empresarial hoje em dia é, inevitavelmente, falar de tecnologia — especialmente sobre inteligência artificial. Ainda sim, a transformação não nasce da máquina. Até porque, ainda que os sistemas avancem em velocidade exponencial, é o ser humano que continua decidindo os rumos do negócio e operando as ferramentas. Por isso, quando discutimos mudanças digitais, também estamos falando de estratégia, cultura e pessoas.

A IA, por exemplo, já vem otimizando operações em diferentes frentes. De um lado, ela permite automatizar tarefas repetitivas e reduzir erros. Do outro, ajuda a personalizar o atendimento ao cliente em escala, por meio de assistentes virtuais e análises preditivas que orientam campanhas mais certeiras. Segundo a Gartner, até 2026, mais de 70% das empresas do mundo todo irão utilizar o recurso para melhorar a experiência do consumidor e a eficiência interna. E quem souber fazer isso de forma alinhada com a inteligência humana, sai na frente.

O impacto é ainda mais claro quando olhamos para a questão da produtividade. Um estudo da McKinsey mostra que a adoção de IA e automação pode elevar em até 40% o desempenho das equipes. Ou seja, as máquinas assumem parte do esforço operacional e os profissionais passam a ter mais tempo para decisões estratégicas e atividades de maior valor. Contudo, isso só acontece quando há uma integração bem pensada entre as soluções e os processos do negócio.

Nesse ponto, podemos citar a gamificação, que, apesar de muitas vezes subestimada, vem ganhando espaço como uma ferramenta poderosa no que diz respeito a combinar tecnologia e o fator humano. Aplicar elementos típicos de jogos em ambientes corporativos pode parecer uma estratégia pouco eficaz e até mesmo inapropriada, mas os resultados são expressivos. Relatórios apontam que a gamificação aumenta o engajamento de colaboradores em até 60%. Mais do que um recurso divertido, é um mecanismo de motivação contínua, que transforma metas em desafios, reconhece conquistas e estimula a superação.

O efeito também é significativo para o cliente. Programas de fidelidade baseado em missões e recompensas vem sendo destaque como uma alternativa para ampliar o envolvimento do público com os negócios. Segundo a Deloitte, empresas que adotam a gamificação registram aumento médio de 47% no engajamento de clientes. É uma forma de gerar valor sem depender de grandes investimentos, apenas usando bem as tecnologias disponíveis.

Porém, não se trata de escolher entre um recurso ou outro. O maior ganho vem da combinação entre eles. Ao unir IA com gamificação é possível gerar experiências totalmente personalizadas, com desafios ajustados ao perfil de cada usuário, seja ele um consumidor ou um colaborador.

O ponto central é: nenhuma ferramenta entrega resultado sozinha. Independente de qual seja, a ferramenta precisa estar a serviço de uma estratégia muito bem definida e é preciso entender também como aplicar o fator humano em conjunto. Mais do que escolher qual tecnologia adotar, é preciso saber para quê, quando e como usá-las. E, principalmente, preparar as pessoas para operá-las com autonomia e senso crítico. A máquina pode representar rapidez e eficiência, mas é o ser humano que fará a diferença. No final das contas, inovar é saber combinar recursos, processos e talentos. E tudo na mesma medida. 

A revolução do marketing de influência está na escala – e a Unilever acaba de provar isso

เมื่อข้อความมาจากแบรนด์โดยตรงมันเกิดภายใต้ความสงสัยอยู่แล้วว่า 'ทําและฉันไม่ใช่คนที่พูดสิ่งนี้ คําที่เป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนแปลงความคิดในตรรกะการโฆษณาได้รับการกล่าวโดย Fernando Fernandez ในการสัมภาษณ์ครั้งแรกของเขาในฐานะ CEO ของ Unilever เดอะไทมส์, ผู้บริหารได้ประกาศกลยุทธ์ใหม่ที่ได้รับการถกเถียงกันในหมู่แบรนด์, เอเจนซี่และผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด: ภายใต้การบังคับบัญชาของเฟอร์นันเดซ, บริษัท สินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติจะลดการลงทุนในการโฆษณาที่สร้างขึ้นโดยแบรนด์และเพิ่มขึ้น 20 เท่าของงบประมาณสําหรับอินฟลูเอนเซอร์

ปัญหาที่เกิดขึ้นได้สร้างผลสะท้อนกลับทันทีในตลาดโลกเพราะมันไม่เพียงแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงขนาดมหึมาในวิธีการให้การมองเห็นแบรนด์แต่เป็นการตอบสนองต่อพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป หากพวกเขาสงสัยในการโฆษณาแบบดั้งเดิมจะมีประโยชน์อะไรที่จะดําเนินการลงทุนแม่น้ําของเงินในแคมเปญที่ประชาชนได้เรียนรู้ที่จะละเลยแล้ว?

ฉันเข้าใจว่าถ้าคนไม่ไว้วางใจแบรนด์มากในการตัดสินใจซื้ออีกต่อไปก็เห็นได้ชัดถึงความจําเป็นในการสร้างการเชื่อมโยงนี้ในอีกทางหนึ่ง ไม่น่าแปลกใจที่ซีอีโอของยูนิลีเวอร์ให้บัพติศมากลยุทธ์ใหม่ของ "social-first" โดยให้ความสําคัญกับช่องทางทางสังคมและเสียงของมนุษย์เป็นอินเทอร์เฟซหลักกับสาธารณะ

นี่ไม่ได้หมายความว่าแน่นอนว่าแบรนด์ที่มีขนาดเท่า Unilever เพิ่งค้นพบพลังของการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ มันจะไร้เดียงสาและผิดอย่างสิ้นเชิงที่จะวิเคราะห์ข่าวในแง่นี้ คําถามในความเป็นจริงเกี่ยวข้องกับขนาด แทนที่จะมุ่งเงินไปที่ยานพาหนะสองสามคันที่มีชื่อเสียงในทางลบหรือโฆษกที่มีชื่อเสียงหลายสิบคนมีความเคลื่อนไหวที่ต้องการนําเสนอในพื้นที่ที่แตกต่างกันการสนทนากับผู้บริโภคที่หลากหลาย

ในการประเมินของฉันการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการตระหนักว่าคนดังที่ยิ่งใหญ่ของแคชที่สูงเกินไปนั้นไม่ใช่สากลจริงๆ “” นั่นคือมันไม่ได้สร้างการเชื่อมต่อที่แท้จริงกับซอกที่หลากหลายและไม่ได้เป็นตัวแทนของผู้บริโภคโดยเฉลี่ยอยู่แล้ว ผู้มีอิทธิพลสามารถสนทนากับผู้ชมที่เฉพาะเจาะจงได้เพราะมันปลูกฝังความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผู้ติดตามรู้จักผู้ชมและพูดด้วยความชอบธรรมบริบทและความเห็นอกเห็นใจ มันเป็นความสัมพันธ์ประเภทนี้ที่ยูนิลีเวอร์กําลังมองหาโดยระบุว่าต้องการมีผู้มีอิทธิพลอย่างน้อยหนึ่งคนในแต่ละเทศบาล 100 ในบางเรื่องเกี่ยวกับเสียงในท้องถิ่นผู้นําขนาดเล็กของชุมชนที่พูดกับผู้สร้างระดับโลกและภาษาที่ใช้ได้

ผู้ที่รู้จักฉันรู้ว่าฉันมักจะยืนยันในประเด็นนี้: กลยุทธ์ของแบรนด์จําเป็นต้องให้ความสําคัญกับโปรไฟล์นี้ และนี่คือข้อเท็จจริงง่ายๆที่ผู้สร้างระดับไมโครและนาโนได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสร้างชุมชนที่มีส่วนร่วมมากขึ้นและมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดของความไว้วางใจ ใช่ความไว้วางใจดังกล่าวที่ CEO ของ Unilever ต้องการช่วยเหลือ

ข้อพิสูจน์เรื่องนี้อยู่ในผลการสํารวจล่าสุดโดย BrandLovers: แคมเปญ R$1 ล้านที่แจกจ่ายในผู้สร้างขนาดเล็กได้รับต้นทุนเฉลี่ยต่อการดู R$0.11 (9.1 ล้านครั้ง) ในขณะที่จํานวนเท่ากันกับผู้สร้างมาโครส่งผลให้ R$0.31 ต่อการดู (3.2 ล้านครั้ง) นั่นคือการเข้าถึงต่อดอลลาร์ที่ลงทุนนั้นสูงขึ้น 65% โดยใช้ไมโคร

การเพิกเฉยต่อข้อมูลนี้ที่แสดงการเข้าถึงแคมเปญให้สูงสุดโดยไม่เพิ่มงบประมาณสามารถอธิบายได้ด้วยการแนบไฟล์แนบกับไฟล์แนบ 'Its รุ่นเก่าที่เผยให้เห็นถึงการต่อต้านการใช้เทคโนโลยีด้วย

ฉันรู้ว่ามีหลายกรณีที่ประสบความสําเร็จของแบรนด์ที่มีการรวมปัญญาประดิษฐ์และข้อมูลอัจฉริยะในกลยุทธ์การตลาดของพวกเขา อย่างไรก็ตามฉันกล้าพูดได้ว่าส่วนใหญ่ยังคงทนทุกข์ทรมานจากการดําเนินงานสมัครเล่นแต่งตัวตามประเพณีซึ่งเป็นปัญหาเมื่อพิจารณาว่าการตลาดที่มีอิทธิพลทําได้ดีเป็นหนึ่งที่นอกเหนือไปจากการคูณของผู้มีอิทธิพล มันแสวงหาประการแรกเพื่อเพิ่มพูนสติปัญญา วิธีการเก่าของการเลือกด้วยตนเองและการเดิมพันกับคนดังที่แยกได้อยู่แล้วแสดงสัญญาณที่ชัดเจนของความเหนื่อยล้าด้วยความไร้ประสิทธิภาพอย่างมากเพื่อให้อนาคตเป็นของผู้ที่รวมข้อมูลเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์เพื่อเปลี่ยนผู้สร้างให้เป็นสื่อที่มีประสิทธิภาพสูง

ยูนิลีเวอร์กําลังส่งสัญญาณไปยังตลาดว่าเกมมีการเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตามคําถามใหญ่คือมีกี่แบรนด์ที่จะรู้วิธีที่จะทําให้การเคลื่อนไหวนี้อย่างมีกลยุทธ์ การขยายการลงทุนในผู้สร้างจะสมเหตุสมผลก็ต่อเมื่อมันมาพร้อมกับประสิทธิภาพการดําเนินงานการคาดการณ์และการวัดแบบเรียลไทม์ หากไม่มีสิ่งนี้เราก็แค่ทําให้ตลาดพองตัวด้วยการกระจายเงินที่ไม่ดี

การปรับขนาดมีอิทธิพลต่อการตลาดโดยไม่มีเทคโนโลยีก็เหมือนกับการพยายามซื้อสื่อโปรแกรมทางโทรศัพท์: เป็นไปไม่ได้ที่จะรักษาไว้ได้ เฉพาะกับแพลตฟอร์มที่ทําให้การเลือกการเปิดใช้งานและการวัดเป็นไปโดยอัตโนมัติ (ดังที่เราทํามาหลายปีในการโฆษณาดิจิทัล 'ODI เราสามารถเปลี่ยนอิทธิพลให้เป็นช่องทางที่ปรับขนาดได้และมีประสิทธิภาพด้วย ROI ที่วัดได้

เราจําเป็นต้องเข้าใจทันทีและสําหรับทั้งหมดว่าความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ไม่ใช่ว่าใครใช้จ่ายมากขึ้นในกลยุทธ์การตลาดของพวกเขา แต่ผลลัพธ์ที่เป็นไฮไลท์มาจากความสามารถของแบรนด์ในการใช้เทคโนโลยีเพื่อให้แน่ใจว่าทุกดอลลาร์ที่ลงทุนในอิทธิพลจะถูกแปลเป็นผลกระทบที่แท้จริง สิ่งนี้ต้องการกรอบความคิดใหม่: สิ่งที่จัดลําดับความสําคัญของข้อมูลความถูกต้องและกลยุทธ์ที่ชาญฉลาด

Varejista, a escolha da seguradora pode definir o sucesso do seu marketplace

Escolher uma seguradora para ser parceira do seu negócio não é apenas uma questão de custo ou conveniência. No varejo, onde a experiência do cliente define o sucesso da marca, essa decisão pode impactar diretamente a sua confiança e a satisfação. Então, o que deve ser levado em conta antes de fechar essa parceria?

Antes de tudo, analise a reputação da seguradora. Olhar para indicadores como índice de reclamações, tempo médio de resposta e a sua resolutividade pode evitar dores de cabeça no futuro. Além disso, consultar empresas que já trabalham o parceiro ajuda a entender sua operação na prática.

Tecnologia: simplificação ou complicação?

Se a seguradora não oferece uma experiência digital fluida – com plataformas intuitivas, processos automatizados e integração simples com os seus sistemas – você pode ganhar um problema, e não um diferencial. Antes de assinar qualquer contrato, experimente os serviço como se fosse um cliente. O processo de adesão é fácil? O suporte é ágil? Se a resposta for não, talvez seja hora de procurar outra opção.

Além da usabilidade, avalie se a seguradora acompanha tendências tecnológicas, como Inteligência Artificial para otimizar atendimentos, análise preditiva para identificar riscos e automação de processos. Quem investe em inovação tende a oferecer soluções mais eficientes e adaptáveis às necessidades do mercado varejista.

Negociação: mais do que preços, valor

Preço é importante, mas não deve ser o único critério. Uma boa parceria precisa oferecer condições comerciais vantajosas que equilibrem margem de lucro e valor agregado para o cliente. Isso inclui desde o comissionamento até cláusulas contratuais que garantam estabilidade e segurança para o seu negócio. Lembre-se: uma negociação que parece muito favorável no início pode esconder armadilhas a longo prazo.

Avalie também os benefícios adicionais que a seguradora pode oferecer. Algumas empresas disponibilizam programas de treinamento para a equipe de vendas, suporte especializado e campanhas de marketing conjuntas para impulsionar a oferta dos seguros. Esses fatores farão toda a diferença na hora de decidir entre um player ou outro.

Atendimento: quem responde quando algo dá errado?
Imagine que um cliente tem um problema com o seguro contratado na sua loja e não consegue suporte rápido. O impacto negativo recai sobre a sua marca. Por isso, avalie a qualidade do atendimento. Ela tem suporte multicanal? Resolve os problemas de forma ágil? Uma seguradora que não prioriza o atendimento ao cliente pode se tornar um grande risco para a sua reputação.

Além da rapidez e eficiência no atendimento ao consumidor final, é importante oferecer um canal exclusivo para o parceiro varejista. Ter acesso direto pode otimizar a resolução de problemas e melhorar a experiência de todos os envolvidos.

Solidez financeira: garantia de estabilidade
Por fim, mas não menos importante, a saúde financeira da seguradora precisa ser analisada. Empresas com histórico de instabilidade podem ter dificuldades para honrar compromissos, o que gera insegurança. Pesquise indicadores financeiros, histórico de pagamentos e avaliações do setor.

Outro aspecto é a sua capacidade de operar em diferentes mercados. Empresas com atuação consolidada possuem maior capacidade de resposta em situações de crise e oferecem um portfólio mais robusto de soluções.

A escolha certa fortalece sua marca
Fechar parceria com uma seguradora vai além de um contrato. Por isso, antes de tomar qualquer decisão, faça as perguntas certas e não tenha pressa. Escolher uma empresa que agregue valor à sua marca é essencial para construir uma relação de longo prazo vantajosa para todos os envolvidos. Afinal, no Varejo, confiança é um dos ativos mais valiosos.

ห้า กลยุทธ์กระตุ้นยอดขายวันแม่

ด้วยความใกล้ชิดของวันแม่ผู้ค้าปลีกจากทั่วบราซิลกําลังระดมกําลังเพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดจากโอกาสและเพิ่มรายได้วันที่แบบดั้งเดิมของปริมาณการขายที่สูงยังคงมีการเติบโตทุกปี ตามข้อมูลจากดัชนีขยาย Cielo do Varejo (ไอซีวีเอ) ยอดขายในช่วงวันแม่ปี 2567 เติบโตขึ้น 6.8% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้าการสํารวจยังแสดงให้เห็นว่ายอดขายทางกายภาพเพิ่มขึ้น 7.3% และ 2.3% ในอีคอมเมิร์ซ

เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการเตรียมความพร้อมได้อย่างมีประสิทธิภาพ Zahra Jiva ผู้อํานวยการฝ่ายกลยุทธ์การขายทั่วโลกของ Pipedrive ได้ระบุเคล็ดลับสําคัญ 5 ประการในการขายให้มากขึ้นในวันแม่

1 วางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด

ขั้นตอนแรกสู่ความสําเร็จคือการวางแผนที่มั่นคง กําหนดลําดับความสําคัญระบุกลุ่มเป้าหมายกําหนดเป้าหมายและจัดโครงสร้างการดําเนินการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์การใช้เครื่องมือเช่น CRM สามารถเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญการตลาดทําให้มั่นใจได้ว่าการจับลูกค้าและความภักดี

2 ใช้ปัญญาประดิษฐ์ให้เป็นประโยชน์

ในบรรดาบริษัทที่นํา AI มาใช้ รายงาน 79% ได้เพิ่มผลผลิตเป็นแรงจูงใจหลัก รายงานระบุ สถานะของ AI ในการดําเนินธุรกิจแอปพลิเคชัน AI ที่พบบ่อยที่สุดในบรรดาธุรกิจ ได้แก่ การสร้างข้อความและเนื้อหา (75%) สรุปเนื้อหา (52%) การถอดเสียง (29%) การค้นหา (24%) และการรายงานการขาย (17%)

AI ยังช่วยเพิ่มคุณสมบัติผู้นําและสามารถดําเนินการกับประสิทธิภาพและการปรับแต่งการสาธิตผลิตภัณฑ์ในแบบของคุณ

3 จัดระเบียบข้อมูลลูกค้า

ด้วยโปรไฟล์ผู้บริโภคที่แตกต่างกันจึงจําเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้เครื่องมือขององค์กรเพื่อจัดเก็บและจัดการข้อมูลโดยละเอียดจากลูกค้าแต่ละราย ซึ่งช่วยให้มีแนวทางที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นเพิ่มโอกาสในการแปลง

4 ลงทุนในความสัมพันธ์ระยะยาว

นอกเหนือจากการดึงดูดลูกค้าใหม่ ๆ แล้วการรักษาความผูกพันที่มั่นคงกับลูกค้าปัจจุบันเป็นสิ่งสําคัญ การสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจก่อให้เกิดความภักดีและสร้างโอกาสในการขายอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี ทําโปรโมชั่นแบ่งปันคูปองส่วนลดเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ที่รู้จักผลิตภัณฑ์ของคุณแล้ว

5 ใช้ข้อมูลให้เป็นประโยชน์

การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าเชิงคุณภาพเป็นสิ่งสําคัญในการทําความเข้าใจแรงจูงใจและความต้องการของพวกเขา ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้อาจมีความสําคัญต่อการปิดการขายและรับประกันความสําเร็จในวันแม่ CRM ที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะมอบประสบการณ์ที่มีความเป็นส่วนตัวสูงมากขึ้นโดยการวิเคราะห์ชุดข้อมูลมากมายและปรับแต่งการโต้ตอบแต่ละครั้งให้ตรงกับความชอบและพฤติกรรมของลูกค้าแต่ละราย

Como a automação e a inteligência artificial beneficiam clientes de bancos e fintechs?

A expansão dos sistemas de automação de dados, big data e modelos de inteligência artificial especializados nos coloca, novamente, em um momento de grandes transformações tecnológicas. Vemos um crescimento exponencial do mercado de IAs — um estudo da Grand View Research aponta uma taxa anual de crescimento de 37,3% até 2030. Do varejo à saúde, essas aplicações vêm se ampliando a cada ano, auxiliando empresas e clientes a melhorarem seus processos e algumas tomadas de decisão.

No mercado financeiro não é diferente. “Investindo em tecnologias de automação e IA, percebem-se não apenas benefícios internos, como operações simplificadas e mais ágeis, mas melhorias significativas para a experiência dos clientes, entregando um ganho de valor real”, afirma Willian Conzatti, sócio-fundador da Concrédito, fintech especializada em crédito consignado e soluções financeiras acessíveis. “Essa transformação tecnológica impulsiona o crescimento da empresa e, ouso dizer, de todo o mercado, já que melhora a competitividade e a oferta de serviços”, continua.

A seguir, o especialista enumera os principais benefícios da tecnologia, baseados em suas experiências à frente da fintech. Confira:

1. Atendimento mais rápido e eficiente

Com a automação de processos, os clientes desfrutam de um atendimento mais ágil. A IA permite a realização de operações, como a contratação de serviços, em tempo recorde, sem a necessidade de intervenção humana. Isso significa menos burocracia e mais praticidade para os usuários, que podem resolver suas demandas de forma rápida e segura.

2. Soluções personalizadas

A inteligência artificial é capaz de analisar grandes volumes de dados em tempo real, permitindo que as fintechs entendam as necessidades específicas de cada cliente. Com isso, as empresas oferecem soluções personalizadas, adaptadas ao perfil e às expectativas de quem busca seus serviços. Essa personalização garante uma experiência única e de alta qualidade — o que garante acesso a soluções que atendem não apenas às necessidades atuais, mas também a possíveis demandas futuras.

3. Redução de custos e condições mais competitivas

A automação reduz custos operacionais, um benefício que pode ser repassado diretamente aos clientes. Com processos mais eficientes, a empresa consegue oferecer condições mais vantajosas do que as concorrentes, como taxas reduzidas e prazos flexíveis, tornando seus produtos e serviços mais acessíveis ao público-alvo.

4. Comunicação fluida e antecipação de necessidades

Nada de respostas genéricas. Ao responder dúvidas e solicitações rapidamente — com um diálogo adequado e baseado nas interações anteriores da instituição, habilidade adquirida por meio de machine learning —, a IA permite uma comunicação mais eficiente com os consumidores. 

A tecnologia antecipa necessidades, oferecendo soluções antes mesmo que o cliente identifique os problemas. Assim, cria uma relação de confiança e proximidade, reforçando a satisfação do público.

5. Segurança e confiabilidade

A automação e a IA também garantem maior segurança nas operações. Com sistemas avançados de análise de dados, é possível identificar e prevenir possíveis riscos, protegendo as informações e os interesses dos clientes. Essa confiabilidade é essencial para quem busca tranquilidade ao contratar serviços financeiros.

[elfsight_cookie_consent id="1"]