ระบบนิเวศขนาดเล็กคืออะไร รูปแบบที่มาแทนที่ บริษัท แบบดั้งเดิมได้รับความแข็งแกร่งทั่วโลกและในบราซิล

รูปแบบดั้งเดิมของบริษัทคือวันที่ถูกนับ คําแถลงมาจาก Filipe Bento ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ อะตอมมิก กรุ๊ป, แต่สะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่สังเกตได้ในศูนย์นวัตกรรมในซิลิคอนวัลเลย์, จีนและยุโรป, ซึ่งในอนาคตของธุรกิจไม่ได้ที่จะเติบโตโดยการขยายโครงสร้าง, แต่เพื่อเชื่อมต่อเชิงกลยุทธ์ในเครือข่ายการสร้างมูลค่าอัจฉริยะ

ระบบนิเวศขนาดเล็กคือเครือข่ายการเชื่อมโยงการดํารงชีวิตที่ก่อตั้งขึ้นโดยผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญ ช่องทาง สตาร์ทอัพ แพลตฟอร์ม และชุมชน รวมเป็นหนึ่งเดียวกันโดยมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและสามารถแบ่งปันคุณค่า การเรียนรู้ และผลลัพธ์ได้อย่างต่อเนื่อง

ในขณะที่ระบบนิเวศแบบดั้งเดิมยังคงรักษาโครงสร้างการบังคับบัญชาส่วนกลาง (โดยมีสตาร์ทอัพและพันธมิตรที่โคจรรอบบริษัทขนาดใหญ่) ระบบนิเวศขนาดเล็กจะกําจัดการรวมศูนย์และดําเนินการในลักษณะที่มีการกระจาย การทํางานร่วมกัน และคล่องตัว

"ระบบนิเวศขนาดเล็กเติบโตโดยมีหรือไม่มีผู้ก่อตั้งก็ได้ เพราะมันอาศัยความฉลาดโดยรวมและวัตถุประสงค์ร่วมกัน ไม่ใช่อันดับที่เข้มงวด" Filipe Bento ซีอีโอของ Atomic Group อธิบาย

Bento อธิบายว่าทําไมระบบนิเวศขนาดเล็กจึงเหมาะสมกับตลาดปัจจุบันมากกว่า:“ตลาดโลกกําลังอยู่ในยุคของการกระจายอํานาจและปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งบริษัทต่างๆ จําเป็นต้องขยายขนาดอย่างรวดเร็วและยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่มีพลวัตมากขึ้น”

บริษัทแบบดั้งเดิมเผชิญกับปัญหาคอขวด เช่น โครงสร้างลําดับชั้นที่เข้มงวด ความช้าในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และความยากลําบากในการขยายขนาดโดยไม่ทําให้ต้นทุนสูงเกินจริง

ระบบนิเวศขนาดเล็กอนุญาตให้: ปรับขนาดโดยไม่มีน้ําหนักเชิงโครงสร้าง โดยใช้ความร่วมมือที่ชาญฉลาดแทนการจ้างงานจํานวนมาก นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากสมาชิกแต่ละคนมีส่วนร่วมด้วยข้อมูลเชิงลึกและแนวทางแก้ไข ความยืดหยุ่นเนื่องจากมีการแบ่งปันความเสี่ยงในเครือข่าย และความเร็วในการดําเนินการ เนื่องจากการตัดสินใจไหลไปโดยไม่มีระบบราชการ

ในทางปฏิบัติ ระบบนิเวศขนาดเล็กมีโครงสร้างผ่านการเชื่อมต่อเชิงกลยุทธ์ สตาร์ทอัพนํานวัตกรรมและความคล่องตัว ผู้เชี่ยวชาญเสนอความรู้ด้านเทคนิคและการให้คําปรึกษา ช่องทางและแพลตฟอร์มช่วยให้สามารถกระจายและขยายขนาดได้ และชุมชนช่วยสร้างวัฒนธรรมและตรวจสอบโซลูชันในตลาด

ผู้ก่อตั้งทําหน้าที่เป็นผู้เรียบเรียง เชื่อมโยงจุด รักษาวิสัยทัศน์ และดูแลวัฒนธรรม แต่ไม่จําเป็นต้องเป็นศูนย์กลางของการดําเนินงานทั้งหมด หรือ command micromanagements.“ผู้ประกอบการโอ๋ไม่ต้องการเป็นเจ้าของโครงสร้างอีกต่อไป.ต้องการเป็นเจ้าของผลงาน ” สรุป ฟิลิเป้ เบนโต้

แนวโน้มตลาดในปี 2568

โมเดลเครือข่ายการทํางานร่วมกันเช่นระบบนิเวศขนาดเล็กและแพลตฟอร์มการสร้างร่วมกําลังได้รับแรงผลักดันในบราซิลขับเคลื่อนนวัตกรรมและประสิทธิภาพในภาคส่วนต่างๆ แม้ว่าจะไม่มีมูลค่ารวมสําหรับโมเดลเหล่านี้เท่านั้นพวกเขารวมตลาดที่ขยับ R$ 98 พันล้านในปี 2567 โดยพิจารณาจากสตาร์ทอัพศูนย์กลางนวัตกรรมและการร่วมทุนขององค์กรตามข้อมูลจาก Endeavour และ ABStartups

ในไตรมาสแรกของปี 2024 มีเพียงสตาร์ทอัพชาวบราซิลเท่านั้นที่ได้รับเงินสนับสนุน 1.24 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ตามข้อมูลจากเขต

“สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่า บริษัท จํานวนมากขึ้นกําลังย้ายจากการเข้าซื้อกิจการแบบดั้งเดิมไปสู่รูปแบบความร่วมมือและการสร้างร่วมซึ่งเป็นลักษณะของระบบนิเวศขนาดเล็กเนื่องจากความยืดหยุ่นและความเร็วที่" นําเสนอผู้บริหารไฮไลท์ 

รายงานตลาดทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าแบบจําลองระบบนิเวศในเครือข่ายเติบโตเร็วกว่าบริษัทที่อยู่ห่างไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคปัญญาประดิษฐ์ สุขภาพ การค้าปลีก และฟินเทค

รายงาน CB Insights (2024) ยืนยันแนวโน้มดังกล่าว โดยบันทึกการเติบโตของ 27% ในการร่วมลงทุนทั่วโลก โดยรวบรวมบทบาทของระบบนิเวศขนาดเล็กในฐานะรากฐานสําหรับเศรษฐกิจนวัตกรรมใหม่ในบราซิลและทั่วโลก

ตัวอย่างเช่น Atomic Group ดําเนินงานภายใต้โมเดลนี้: เครือข่ายที่เชื่อมโยงบริษัท 7 แห่งที่ดําเนินงานด้านการเร่งความเร็ว การศึกษา การสร้างกิจการร่วมค้า และเทคโนโลยี โดยมีการดําเนินงานใน 5 ทวีป และมีเป้าหมายในการสร้างรายได้ 35 ล้านแรนด์ในปี 2568

กลุ่มรักษาทีมแบบลีนจัดลําดับความสําคัญของการเชื่อมต่อและการสร้างร่วมลดความเสี่ยงและเร่งผลลัพธ์ นอกจากนี้กระแสมีความคล่องตัวปรับความคิดริเริ่มของกลุ่มให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดโดยไม่หยุดการดําเนินงาน

"ผู้นําต้องเข้าใจว่าแนวคิดของระบบนิเวศขนาดเล็กเป็นการเปลี่ยนกระบวนทัศน์สําหรับบริษัทที่ต้องการเติบโตในระบบเศรษฐกิจแบบ "หลังอุตสาหกรรม" เขากล่าว

ระบบนิเวศขนาดเล็กสําหรับธุรกิจมีข้อดีหลายประการ เช่น ความสามารถในการปรับขนาดโดยไม่มีน้ําหนักเชิงโครงสร้าง ความสามารถในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง การลดความเสี่ยงและต้นทุนคงที่ การเสริมสร้างความเข้มแข็งของแบรนด์ผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ การดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถตามวัตถุประสงค์ ไม่เพียงแต่ตามเงินเดือนเท่านั้น และความรวดเร็วและความยืดหยุ่นในการเผชิญกับวิกฤติและโอกาส

ขั้นตอนต่อไป

ฟิลิเป้ เบนโต เตรียมเปิดตัวหนังสือเล่มนี้ ระบบนิเวศจุลภาค, ด้วยการรวบรวมแนวทางปฏิบัติและกรอบการทํางานที่จําเป็นในการนําโมเดลมาใช้ “เราไม่ได้พูดถึงเพียงแฟชั่นการจัดการอื่น ๆ เรากําลังพูดถึงเส้นทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สําหรับผู้ที่ต้องการเติบโตในตลาดที่เชื่อมต่อกันชาญฉลาดและร่วมมือกัน อนาคตของธุรกิจจะเป็นระบบนิเวศขนาดเล็กS"

กรุ๊ปดับบลิวรวบรวมผู้บริหารจากแบรนด์หลัก ๆ และเปิดตัว Wigoo AI ที่วอร์มอัพ

โอ้ กลุ่มดับบลิว ที่จัดตั้งขึ้นโดยหน่วยงาน วิกู และ วิคอมซึ่งรวบรวมเมื่อวันอังคารที่ 16 กันยายนที่ผ่านมา มีผู้เข้าร่วมประมาณ 200 คนในกลุ่มลูกค้าและพันธมิตรใน Warm Up 2025 Black Friday ซึ่งจัดขึ้นที่ดาดฟ้า The View ในเซาเปาโล การประชุมดังกล่าวมีตัวแทนจากแบรนด์และผู้เล่นหลักมากกว่า 90 รายเข้าร่วม เช่น Google, Meta, TikTok, Mercado Livre และ Shopee และอื่นๆ อีกมากมาย

ในระหว่างงาน Wigoo AI ได้เปิดตัวโซลูชันพิเศษที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์ เชื่อมต่อข้อมูลจากสื่อ อีคอมเมิร์ซ การวิเคราะห์ และแพลตฟอร์ม ERP ต่างๆ ช่วยให้การโต้ตอบทางภาษาธรรมชาติสามารถสร้างการวิเคราะห์ที่ซับซ้อนและความเข้าใจในข้อมูลที่จําเป็นในการตัดสินใจของผู้บริหาร

' Wigoo AI ช่วยให้ทีมทําการวิเคราะห์โดยละเอียดภายในหนึ่งชั่วโมง ซึ่งก่อนหน้านี้จะใช้เวลา 5 วัน และจะต้องค้นหาข้อมูลในสถานที่ต่างๆ ที่มีความเสี่ยงสูงที่จะสูญเสียรายละเอียดบางส่วน" dib Sekkar ซีอีโอร่วมและผู้ก่อตั้ง Wigoo และผู้ร่วมก่อตั้ง Wicomm กล่าว

ท่ามกลางไฮไลท์ของการนําเสนอผลงานของงาน เฟร์นันโด รานิเอรี (Google) เน้นย้ําว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องให้ Black Friday ไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือในการขายเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการสร้างแบรนด์ด้วย เวลิสสัน อัสสัมชัญ (Meta) ชี้ให้เห็นว่าผู้บริโภคใช้ AI ภายในแพลตฟอร์มเพื่อตัดสินใจซื้ออยู่แล้ว และเน้นย้ําถึงความสําคัญของหลายช่องทาง โดยใช้ WhatsApp ในการเดินทางเพื่อการแปลง ไทยาน คอร์เตซ (แกมา Italy) ได้เน้นย้ําถึงความสําคัญของเนื้อหาในการเข้าหาผู้ใช้ พอลล่า กอนคาลเวส (TikTok) ตอกย้ําบทบาทของแพลตฟอร์มในฐานะความบันเทิง ซึ่งการขายเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากประสบการณ์ดังกล่าว ฟาเบียนา การ์เซีย (Insider) เน้นย้ําถึงพลังของการลงทุนในระบบอัตโนมัติของเครื่องมืออย่าง WhatsApp โดยเน้นย้ําถึงความมั่งคั่งของข้อมูลที่มีอยู่ เทย์นารา คอสต้า (ตลาดเสรี) ตอกย้ําว่ากลยุทธ์การขายต้องเกินราคาและครบถ้วน ลดความขัดแย้ง ณ เวลาที่ขาย

ในช่วงปิดค็อกเทล ผู้เข้าร่วมสามารถโต้ตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้บริหารหลักของตลาด ผู้นําของบริษัทที่ย้ายบราซิล

ในการพิมพ์ครั้งแรก Warm Up ได้พิสูจน์ตัวเองแล้วว่าเป็นการประชุมเชิงโต้ตอบ โดยมีคณะผู้อภิปรายที่รวบรวมกลุ่มต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญ และการแลกเปลี่ยนระหว่างผู้เข้าร่วม เปลี่ยนความรู้ให้เป็นการกระทําและผลลัพธ์ที่แท้จริง"" เฟลิเป้ โคเอลโญ่ ซีอีโอของ Wicomm กล่าว

การมีแบรนด์ที่เกี่ยวข้องมากมายมารวมตัวกันใน Warm Up แสดงให้เห็นถึงพลังของการเคลื่อนไหวนี้ที่เชื่อในการเปลี่ยนข้อมูล เทคโนโลยี และประสบการณ์ของผู้บริโภคให้เป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน เราออกจากที่นั่นด้วยความมั่นใจว่าอนาคตและปัจจุบันเป็นของแบรนด์ที่มอง Black Friday ด้วยกลยุทธ์การเติบโตที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่เป็นยอดขายสูงสุดด้วยแนวทางปฏิบัติในการลดราคาแบบง่ายๆdib Sekkar ซีอีโอร่วมและผู้ก่อตั้ง Wigoo และผู้ร่วมก่อตั้ง Wicomm กล่าวว่า ""

ECA Digital: ทําความเข้าใจผลกระทบและวิธีที่เทคโนโลยีขนาดใหญ่ควรปรับตัว

การคว่ําบาตรประธานาธิบดีของ ECA Digital (กฎหมายหมายเลข 15,211/2025) ถือเป็นความก้าวหน้าอย่างเร่งด่วนในการคุ้มครองเด็กและวัยรุ่นในสภาพแวดล้อมเสมือนจริง โดยตอบสนองต่อสถานการณ์ที่การเปิดรับเครือข่ายโซเชียลและเนื้อหาที่ไม่เหมาะสมตั้งแต่เนิ่นๆ ทําให้เกิดความกังวลเพิ่มมากขึ้น

ในเวลาเดียวกันกฎหมายใหม่ก่อให้เกิดความท้าทายที่สําคัญต่อเทคโนโลยีขนาดใหญ่ซึ่งจะต้องปรับระบบการกลั่นกรองและนโยบายเพื่อตอบสนองความต้องการโดยไม่กระทบต่อนวัตกรรมหรือจํากัดเสรีภาพในการแสดงออก จุดสนใจใหญ่คือการหาสมดุลระหว่างการคุ้มครองผู้เยาว์อย่างมีประสิทธิภาพและความมีชีวิตในการดําเนินงานของแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อให้กฎระเบียบไม่กลายเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาเทคโนโลยี

สําหรับ Alexander Coelho หุ้นส่วนของ Godke Advogados และผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายดิจิทัลและความปลอดภัยทางไซเบอร์, มีสถานการณ์ของความไม่แน่นอนทางกฎหมายเกี่ยวกับระยะเวลาว่าง (สูงสุด 6 เดือน) ซึ่งช่วยให้สามารถปรับตัวเพื่อให้เทคโนโลยีขนาดใหญ่สามารถปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงของกฎหมายได้“O ลดระยะเวลาว่างรวมกับข้อกําหนดของรายงานสองปีและกลไกทางเทคนิคที่ซับซ้อนสามารถสร้างผลข้างเคียงที่เป็นอันตรายได้: ความไม่ตรงกันระหว่างบรรทัดฐานและความเป็นจริงทางเทคโนโลยี นี่เป็นการเปิดทางสําหรับการพิจารณาคดีการกล่าวอ้างความเป็นไปไม่ได้ทางเทคนิคและความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดระหว่างแพลตฟอร์มและหน่วยงานกํากับดูแล" เขาอธิบาย

สําหรับเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ECA Digital ไม่ได้เป็นเพียงบรรทัดฐานของบราซิลอีกฉบับหนึ่ง แต่เป็นสัญญาณด้านกฎระเบียบทั่วโลก "ในเวลาอันสั้นมากตอนนี้บราซิลต้องการมาตรการที่สัมผัสโดยตรงกับรูปแบบธุรกิจของแพลตฟอร์ม: การตรวจสอบอายุความยินยอมของผู้ปกครองการจํากัดการโฆษณาและการต่อสู้กับการใช้งานที่บังคับ" แนะนํา Coelho

ในระยะสั้นเส้นทางมีความชัดเจน: บริษัท จะต้องจัดทําแผนที่กระแสข้อมูลของผู้เยาว์ในบริการของตนทันทีปรับการตั้งค่ามาตรฐานเพื่อให้การป้องกันเป็นกฎไม่ใช่ข้อยกเว้น "นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสําคัญในการใช้ความยินยอมของผู้ปกครองที่แข็งแกร่งมากขึ้น โปรโตคอลเตรียมการรวบรวมข้อมูลที่จะอุดหนุนรายงานความโปร่งใสที่กําหนดโดย ANPD และรับรองว่าตัวแทนทางกฎหมายในบราซิลสามารถตอบสนองต่อหน่วยงานด้านการบริหารและตุลาการได้" ทนายความกล่าวเสริม

ในทางกลับกัน กฎหมาย 15.211/2025 แสดงถึงวิวัฒนาการตามธรรมชาติของกรอบการกํากับดูแลของบราซิลสําหรับสภาพแวดล้อมดิจิทัล Tiago Camargo พันธมิตรในด้านความเป็นส่วนตัวและการคุ้มครองข้อมูลที่ IW Melcheds Advogados, กฎหมายใหม่สร้างสะพานที่กลมกลืนระหว่าง Marco Civil da Internet และ LGPD, อย่างชัดแจ้งรวมแนวคิดพื้นฐานของ Marco Civil (ศิลปะ 2, §1) และสร้างการป้องกันที่เฉพาะเจาะจงผ่านการกําหนดค่า “ความเป็นส่วนตัวโดยการออกแบบ” "เรากําลังเผชิญกับมาตรฐานที่ไม่แยกส่วนระบบกฎหมาย แต่เสริม สร้างระบบนิเวศด้านกฎระเบียบที่เหนียวแน่น" เขาประเมิน

การกําหนดหน่วยงานคุ้มครองข้อมูลแห่งชาติ (ANPD) เป็นหน่วยงานบริหารที่เป็นอิสระสําหรับการคุ้มครองเด็กและวัยรุ่นในสภาพแวดล้อมดิจิทัลตามพระราชกฤษฎีกา 12,622/25 ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญที่รวบรวมไว้แล้วของหน่วยงานในการปกป้องข้อมูล "ทางเลือกของ ANPD ได้รับการตกลงเนื่องจากหลีกเลี่ยงการกระจายตัวของกฎระเบียบและใช้ประโยชน์จากความรู้ทางเทคนิคที่มีอยู่แล้วในการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล" Camargo ชี้ให้เห็น

“o Brazil” อยู่ในตําแหน่งแนวหน้าของการคุ้มครองผู้เยาว์ทางดิจิทัลระดับโลก โดยสร้างระบบการกํากับดูแลแบบบูรณาการที่ประสาน Marco Civil, LGPD และการคุ้มครองเฉพาะใหม่เข้าด้วยกัน สร้างแบบจําลองที่สามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงสําหรับประเทศอื่น ๆ ในการควบคุมเด็ก และการคุ้มครองเยาวชนในสภาพแวดล้อมดิจิทัล” เขากล่าวสรุป

การเดิมพันที่ถูกกฎหมายลงทะเบียนบันทึกการเข้าถึงใหม่ในเดือนสิงหาคม

O mercado legal de apostas esportivas no Brasil teve em agosto Please provide the text you would like translated from Portuguese to Thai. "o" is not a complete sentence or phrase. maior número de acessos já registrado da história.

Os sites que utilizam o domínio “.bet.br” somaram 2,21 bilhões de visitas, superando o recorde anterior, que era de 2,18 bilhões e havia sido registrado em maio deste ano.

> O levantamento é feito mensalmente pelo Aposta Legal, e os detalhes estão em https://apostalegal.com/noticias/mercado-legal-de-bets-quebra-recorde-de-acessos-em-agosto

O número de acessos registrado pelas casas de apostas legalizadas no país foi quase três vezes maior do que em agosto de 2024: o mesmo conjunto de bets monitoradas pelo Aposta Legal tinha 761 milhões de acessos há 1 ano, saltando aproximadamente 190%.

O avanço expressivo de acessos reflete não apenas a popularização das casas de apostas, mas também a possibilidade das marcas anunciarem livremente na internet, investindo em publicidade e redirecionamento de tráfego para suas homepages, após a regulamentação em janeiro de 2025.

O que explica o crescimento das bets?

O desempenho de agosto pode ter sido impulsionado pela retomada do calendário esportivo, com jogos decisivos no futebol brasileiro e internacional, além da crescente popularidade de modalidades de cassino online, como TigrinhoAviator และ Spaceman.

Segundo dados oficiais do Ministério da Fazenda, as empresas de apostas de quota fixa faturaram R$ 17,4 bilhões no primeiro semestre, já descontados os prêmios pagos aos jogadores.

Com os resultados recordes de agosto, estima-se que, apenas em julho e agosto, o setor tenha movimentado o equivalente a 38% do faturamento de todo o primeiro semestre, sinalizando uma tendência de aceleração dos ganhos.

Black Friday: กิจกรรมสร้างรายได้ 6.3 พันล้านแรนด์ในปี 2567 ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญต้องทําเพื่อให้มั่นใจว่าประสบความสําเร็จในปี 2568

A Black Friday se consolidou como a data mais importante para o varejo brasileiro, com vendas digitais que somaram R$ 6,3 bilhões em 2024, segundo dados da Neotrust. Para profissionais de tecnologia, marketing digital e varejistas, isso representa uma enorme oportunidade, mas também um desafio, como garantir que as campanhas gerem resultados expressivos sem falhas técnicas ou perdas de performance.

Para conquistar o sucesso em 2025, é fundamental que equipes de TI e marketing trabalhem juntas, antecipando demandas, testando sistemas e desenvolvendo estratégias precisas para engajar o público.

1. Preparação técnica: escalabilidade e estabilidade são prioridade

Um dos maiores riscos durante a Black Friday é o site sair do ar ou apresentar lentidão, o que pode comprometer milhares de reais em vendas. Segundo a consultoria IDC, mais de 70% dos consumidores brasileiros desistem da compra ao encontrar falhas no site.

Por isso, profissionais de tecnologia devem garantir que a infraestrutura suporte picos de acesso, utilizando soluções de cloud computing que permitem aumentar recursos de forma dinâmica. Além disso, o uso de ferramentas como Content Delivery Networks (CDNs) ajuda a distribuir o tráfego e reduzir o tempo de carregamento das páginas.

Neste contexto, a escolha adequada da hospedagem de sites é crucial, pois impacta diretamente na velocidade e estabilidade da plataforma digital. Investir em serviços que ofereçam alta disponibilidade, suporte 24/7 e escalabilidade pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso das vendas.

A segurança também não pode ser negligenciada, pois tentativas de ataques cibernéticos costumam aumentar durante a data. A implementação de protocolos como HTTPS, com certificado SSL,  monitoramento contínuo e autenticação multifator são essenciais para proteger dados dos clientes e a reputação da marca.

2. Estratégias de marketing digital integradas e personalizadas

Do lado do marketing, o foco deve estar na segmentação inteligente e na criação de ofertas que realmente gerem valor para o consumidor. De acordo com pesquisa da NielsenIQ, 68% dos brasileiros priorizam promoções personalizadas e que estejam alinhadas com seus interesses.

Campanhas multicanal, envolvendo e-mail marketing, redes sociais, influenciadores e anúncios pagos, são fundamentais para alcançar diferentes públicos. Além disso, estratégias de remarketing ajudam a reconquistar clientes que visitaram o site, mas não finalizaram a compra.

Outro ponto importante é a transparência e clareza na comunicação das promoções, que evita frustrações e aumenta a confiança do consumidor. O uso de ferramentas de análise de dados em tempo real permite ajustar ofertas e preços durante a campanha, potencializando os resultados.

A Black Friday é uma grande oportunidade para ampliar receita, fortalecer a marca e conquistar clientes fiéis. Mas para isso, tecnologia e marketing digital precisam estar alinhados e preparados para agir com rapidez e precisão. A combinação de infraestrutura robusta, segurança reforçada e estratégias personalizadas é o caminho para transformar o potencial da data em resultados concretos em 2025.

i Deliver มียอดส่งมอบถึง 9 ล้านครั้งในปี 2568

A Eu Entrego, plataforma digital fundada em 2016 que conecta varejistas à maior rede de entregadores autônomos do país, anuncia um marco significativo em sua operação: a realização de aproximadamente nove milhões de entregas entre janeiro e agosto de 2025. O volume expressivo consolida a posição da empresa como referência em entregas rápidas, escaláveis e com alto nível de confiabilidade no mercado brasileiro.

Desde a sua fundação, a Eu Entrego tem se dedicado a otimizar a logística de última milha, promovendo eficiência e previsibilidade para seus clientes. A plataforma tem expandido sua atuação, atendendo a uma base de 260 empresas ativas, incluindo grandes varejistas, marketplaces e players de nicho. Nos meses avaliados em 2025, a empresa registrou um crescimento acumulado de 26% em comparação ao mesmo período de 2024, mantendo a trajetória positiva de expansão.

Os principais setores atendidos pela Eu Entrego, entre janeiro e agosto de 2025, foram Moda (30%), Farmácias & Saúde (25%), Pet (15%), Eletrônicos & Tecnologia (15%) e Supermercados & Conveniência (15%). A diversificação da carteira de clientes e a capacidade de adaptação às demandas de diferentes segmentos demonstram a robustez e a flexibilidade da solução oferecida pela empresa.

Com a proximidade de datas sazonais importantes como a Black Friday e o Natal, a Eu Entrego projeta crescimento de mais de 30% no volume de entregas em novembro e dezembro. Para absorver a demanda extra, a empresa está reforçando sua capacidade operacional, garantindo que a qualidade e a agilidade das entregas sejam mantidas.  O objetivo é oferecer cada vez mais eficiência e previsibilidade nas operações logísticas de seus clientes, contribuindo para o sucesso do varejo digital no Brasil.

GoDaddy Airo Site Designer เปิดตัวทั่วโลกสร้างไซต์ WordPress พร้อมการสนับสนุน AI

GoDaddy เพิ่งประกาศเปิดตัว GoDaddy Airo® Site Designer ทั่วโลก ซึ่งเป็นเครื่องมือสร้างเว็บไซต์บน WordPress ตัวใหม่ ที่ใช้ปัญญาประดิษฐ์ช่วยเหลือผู้ประกอบการรายย่อยในการสร้างฐานลูกค้าออนไลน์

ฟีเจอร์นี้เข้ามาตอบโจทย์หนึ่งในความท้าทายหลักที่ GoDaddy Small Business Research Lab ได้ระบุไว้ นั่นคือ การสร้างธุรกิจออนไลน์อย่างรวดเร็ว ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่า แม้ว่า 64% ของผู้ประกอบการที่เคยลองใช้ AI จะรายงานผลลัพธ์ที่ดี แต่ 39% ยังคงไม่มั่นใจในการใช้งาน และ 35% ยังคงไม่คุ้นเคยกับเทคโนโลยีนี้ สถานการณ์นี้ยิ่งตอกย้ำความสำคัญของเครื่องมือที่เข้าถึงได้ง่ายและทำให้กระบวนการต่างๆ เช่น การสร้างเว็บไซต์ ง่ายขึ้น

ด้วย Airo Site Designer ผู้ใช้สามารถอธิบายแนวคิดธุรกิจด้วยคำสั่งข้อความง่ายๆ (เช่น “ฉันต้องการเปิดบริการตัดขนสุนัขที่บ้านในเซาเปาโล”) จากนั้นเครื่องมือจะสร้างเว็บไซต์ WordPress ที่พร้อมปรับแต่งและเผยแพร่ รวมถึงข้อความ รูปภาพ การจัดวาง และองค์ประกอบอื่นๆ ที่จำเป็น WordPress เป็นที่รู้จักว่าเป็นแพลตฟอร์มเว็บไซต์สำหรับมืออาชีพที่แข็งแกร่งที่สุด แต่ไม่เสมอไปที่จะใช้งานง่าย

จากแนวคิดสู่การมีตัวตนทางดิจิทัลได้เร็วขึ้น

Airo Site Designer ช่วยลดระยะเวลาตั้งแต่ไอเดียเริ่มต้นจนถึงการเผยแพร่เว็บไซต์ WordPress ด้วยการลดความจำเป็นในการเลือกเทมเพลต ค้นหาภาพจากคลังภาพ หรือสร้างตัวอย่างข้อความ ทำให้ผู้ประกอบการสามารถทุ่มเทเวลาให้กับการพัฒนาธุรกิจของตนเองได้มากขึ้น

Airo Site Designer มีให้บริการในแพ็คเกจ WordPress Managed Hosting ของ GoDaddy โดยผสานรวมกับฟีเจอร์อื่นๆ ในพอร์ตโฟลิโอของบริษัท ซึ่งรวมถึงโซลูชันด้านโดเมน การตลาด อีคอมเมิร์ซ และอื่นๆ อีกมากมาย

สนับสนุนเอเจนซี่และฟรีแลนซ์ด้วย

นอกจากผู้ประกอบการรายเล็กแล้ว นวัตกรรมนี้ยังอาจเป็นประโยชน์ต่อเอเจนซีดิจิทัลและฟรีแลนซ์ที่ให้บริการลูกค้าหลายราย Airo Site Designer ช่วยเปลี่ยนแปลงเอกสารสรุปความต้องการให้กลายเป็นแบบร่างเบื้องต้นได้อย่างรวดเร็ว ลดภาระงานที่ซ้ำซากจำเจ และเพิ่มเวลาให้กับงานที่มีมูลค่าเชิงกลยุทธ์สูงกว่า เช่น ประสบการณ์ของผู้ใช้และการวางแผนการเติบโต

“การมีเว็บไซต์ยังคงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กหลายแห่ง และปัญญาประดิษฐ์สามารถช่วยลดอุปสรรคในกระบวนการนี้ ทำให้การสร้างเว็บไซต์เข้าถึงได้ง่ายและสะดวกยิ่งขึ้น” ลุยซ์ ดีเอลบูซ์ Country Manager ของ GoDaddy ประเทศบราซิล กล่าว

ไม่ว่าจะเป็นการเปิดธุรกิจครั้งแรกหรือบริหารธุรกิจหลายๆ แห่งพร้อมกัน Airo Site Designer ก็ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการในการสร้างเว็บไซต์ WordPress ให้ใช้งานได้อย่างรวดเร็ว โดยไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านการออกแบบเว็บไซต์ มันเป็นเครื่องมือที่ใช้ AI ใช้งานง่าย และพร้อมที่จะเติบโตไปพร้อมกับลูกค้าทุกคน” D’Elboux กล่าวเสริม

Joao Kepler สร้าง Network Hub และดึงดูดเศรษฐีที่ Faria Lima

O Brasil vive uma onda de expansão do empreendedorismo: 96% das novas empresas abertas mensalmente são pequenos negócios e mais da metade dos empregos formais do país vem desse segmento. Além disso, mais de 47 milhões de brasileiros manifestam intenção de empreender nos próximos 3 anos. Esses números mostram a força da chamada Nova Economia e reforçam a necessidade de criar pontes entre setores que, muitas vezes, operam de forma isolada. É justamente para suprir essa lacuna que a Hub Society em parceria com a Equity Group, holding liderada por João Kepler, e a SME The New Economy, liderada por Theo Braga, realiza hoje, em São Paulo, um encontro com a presença de mais de 30 ecossistemas de negócios, inovação, educação e indústria do Brasil.

“Queremos que este encontro vá muito além de uma troca de cartões. A ideia é criar pontes entre setores que raramente dialogam, como academia, mídia, tecnologia, finanças, para que saiam com projetos concretos”, afirma Eduardo Nunes, idealizador da Hub Society. O investidor destaca que o formato foi cuidadosamente desenhado para garantir representatividade: diretores de bancos, presidentes de hubs de inovação, gestores de startups e executivos de associações estarão no mesmo ambiente. “Conectar quem tem visão de futuro é o caminho mais curto para que negócios aconteçam”, afirma João Kepler, CEO da Equity Group. A proposta é transformar esse encontro em um catalisador de parcerias e iniciativas conjuntas que possam impactar o mercado de forma imediata e duradoura.

A lista de confirmados inclui nomes de peso como Stanford; InovaBra, Cubo Itaú; MIT Tech, XP Educação, Editora Gente, entre outros.  A lógica é simples: cada convidado é um ponto estratégico dentro de seu ecossistema, o que torna possível acessar, em no máximo 2 telefonemas, qualquer contato relevante no Brasil. A lógica funciona como uma rede de atalhos estratégicos. Cada convidado do jantar representa oficialmente um ecossistema, seja um banco, uma associação comercial, uma aceleradora ou um hub de inovação, e tem acesso direto às principais lideranças desse grupo. Isso significa que, se uma startup precisar de apoio para internacionalização, por exemplo, basta acionar o representante presente, que em até 2 telefonemas conecta a demanda a quem pode resolvê-la. O conceito transforma o encontro em uma rede nacional de ecossistemas, onde qualquer contato relevante está a poucos passos de distância, eliminando barreiras tradicionais de acesso e acelerando negócios. O objetivo não é formar um clube de empresários, mas sim uma rede de ecossistemas que se conectam para gerar valor entre si.

Além das conexões empresariais, o jantar terá também um desdobramento social relevante. Os resultados e projetos que surgirem da articulação serão revertidos em um programa de capacitação para 500 jovens universitários em tecnologia e inteligência artificial, iniciativa viabilizada pela Hub Society, patrocinadora do evento, em parceria com a Atria. Dessa forma, o encontro não apenas reúne alguns dos principais hubs de negócios e inovação do país, mas também devolve valor à sociedade, reforçando o papel do ecossistema empresarial como agente de transformação econômica e social.

Mastercard แนะนําเครื่องมือและความร่วมมือใหม่ๆ เพื่อขับเคลื่อนการค้าที่ชาญฉลาดและปลอดภัยด้วยการใช้งานแบบตัวแทน

A Mastercard está impulsionando os pagamentos com inteligência artificial por meio de novas ferramentas para desenvolvedores, serviços de consultoria ampliados e uma colaboração ainda mais profunda em todo o ecossistema global de tecnologia e finanças. Esses esforços estão criando a base para experiências de compra mais inteligentes e seguras, com o uso de inteligência artificial e agentic, ao mesmo tempo em que a empresa contribui para definir os padrões de como a IA pode realizar pagamentos de forma segura e confiável.

Construindo o futuro das compras com inteligência artificial

A Mastercard está trabalhando em parceria com líderes em IA e comércio, incluindo Stripe, Google e Antom (da Ant International), para tornar as transações seguras com agentic acessíveis e escaláveis para comerciantes e plataformas em todo o mundo. Até o fim de ano, todos os portadores de cartão Mastercard nos Estados Unidos terão acesso ao programa Mastercard Agent Pay, com expansão global prevista logo em seguida. Antes disso, clientes do Citi e do U.S. Bank com cartões Mastercard serão os primeiros a poder experimentar compras com inteligência artificial, à medida que soluções como o PayOS e outros parceiros do setor começarem a operar.

Novas ferramentas para acelerar a implementação

Além disso, para ajudar desenvolvedores e empresas a começarem rapidamente, a Mastercard está lançando:

– Agent Toolkit: Disponível no Mastercard Developers, o toolkit permite que assistentes de IA e ferramentas com agentic acessem e interpretem de forma integrada a documentação de APIs da Mastercard, utilizando conteúdo estruturado e automático por meio do Model Context Protocol (MCP) server. Isso facilita a integração com plataformas como ClaudeCursor และ GitHub Copilot, tornando as APIs da Mastercard mais acessíveis e fáceis de usar em fluxos de trabalho com agentic. A disponibilidade do MCP complementa o protocolo Agent2Agent.

– Agent Sign-Up: Uma maneira simples para quem utiliza o Agent Toolkit identificar seus agentes e acessar produtos e serviços da Mastercard habilitados para IA.

– Insight Tokens: Uma forma segura e controlada para que agentes acessem e utilizem informações autorizadas da Mastercard. À medida que o comércio com agentic evolui, os Insight Tokens permitirão que os consumidores recebam, com seu consentimento, experiências e informações mais personalizadas e úteis. Os Insight Tokens são baseados em tecnologia da Mastercard já compatível com parceiros B2B, como a SAP Concur.

– Agentic Consulting Services: Suporte especializado para ajudar emissores, adquirentes, comerciantes e facilitadores de IA a projetar experiências de compra inteligentes e a implementar essas soluções de forma mais rápida.

Definindo os padrões para o futuro dos pagamentos

A Mastercard está aproveitando sua expertise na definição de padrões globais e interoperáveis de pagamentos digitais, incluindo pagamentos por aproximação e tokenização, para ajudar a estabelecer como os pagamentos devem funcionar em ambientes com agentic. Em parceria com a FIDO Alliance e seu Payments Working Group, a Mastercard e outros líderes do setor estão desenvolvendo um padrão de verifiable credentials para pagamentos, que confirma detalhes da transação, como valor, comerciante e produto. Isso garante que todos os envolvidos na transação tenham a certeza de que ela foi aprovada pelo comprador, abrindo caminho para uma base mais segura, fluida e confiável para os pagamentos com agentic.

Construindo a base para experiências com agentic

“Os pagamentos com inteligência artificial não são apenas uma tendência, eles representam uma transformação”, disse Craig Vosburg, diretor de serviços da Mastercard. “Os pagamentos precisam ser parte integrante da experiência com agentic. Estamos construindo a infraestrutura para uma nova geração de transações inteligentes, em que consumidores e desenvolvedores possam capacitar agentes de IA a agir em seu nome com confiança, transparência e precisão.”

“Estamos trabalhando com parceiros de todo o ecossistema para criar os padrões e ferramentas que vão definir o comércio com agentic”, disse Jorn Lambert, diretor de produtos da Mastercard. “Estamos comprometidos em viabilizar um ambiente confiável para que os pagamentos com inteligência artificial possam se expandir globalmente.”

A infraestrutura e os padrões da Mastercard foram projetados para suportar transações confiáveis com agentic no mundo real hoje e estão prontos para escalar à medida que mais pessoas e empresas os adotem.

7 เคล็ดลับที่จะมีความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและไม่เพียงแต่ขายเท่านั้น

Construir uma relação sólida com o cliente é fundamental para garantir não apenas uma venda, mas fidelidade, confiança e boas recomendações. Mais do que oferecer um produto ou serviço, o que permanece é a experiência que ele leva consigo. Veja sete práticas destacadas pelo consultor de negócios Bruno Carvalho dos Santos, CEO da agência AMZMP, que atua com marketing e relacionamento.

1. Ouça com atenção
“O cliente precisa sentir que sua opinião importa. Escutar de verdade evita soluções padronizadas e abre espaço para um atendimento personalizado”, explica Bruno.

2. Seja transparente
Segundo o especialista, prometer além do que pode cumprir gera frustração. “Clareza sobre prazos, preços e resultados fortalece a credibilidade.”

3. Crie vínculo de confiança
O relacionamento deve ir além da transação comercial. Mostrar interesse genuíno pela necessidade do cliente cria laços que se estendem para além da compra.

4. Esteja disponível
Responder com agilidade e estar acessível transmite segurança. “Disponibilidade é um dos maiores fatores de satisfação do cliente”, reforça Bruno.

5. Ofereça soluções, não apenas produtos
Mais do que vender, é preciso mostrar como sua solução impacta positivamente a vida ou o negócio do cliente. Isso agrega valor real.

6. Acompanhe após a venda
“O pós-venda é decisivo. Perguntar se o cliente ficou satisfeito, oferecer suporte e manter contato demonstra cuidado contínuo”, afirma o consultor.

7. Surpreenda com pequenos gestos
Atitudes simples, como agradecer pela preferência ou enviar uma mensagem em datas especiais, reforçam o vínculo e humanizam a relação.

[elfsight_cookie_consent id="1"]