Brasilgo kontsumo digitala txikizkako data garrantzitsuetan kontzentratzen jarraitzen du. Portão 3 (P3) enpresa-ordainketa eta kudeaketa plataformak egindako inkesta batek erakusten du Ostiral Beltzeko eta Gabonetako asteetan % 84ko igoera izan zela transakzioetan, urteko beste asteetako batez bestekoarekin alderatuta, eta horrek indartzen du promozio-egutegiak oraindik ere baldintzatzen duela merkataritza elektroniko nazionalaren erritmoa.
Ostiral Beltzean, transakzio-bolumena urriko batez besteko maila baino % 78 handiagoa izan zen. Gabonetan, hazkundea % 84ra iritsi zen urteko bigarren seihilekoko batez bestekoarekin alderatuta. Gailur absolutua abenduaren 20an gertatu zen, 4,7 milioi errealeko transakzioekin, aurreko urteko aldi berean erregistratutako eguneroko bolumen handiena baino bikoitza baino gehiago.
Kontsumoaren kontzentrazioa aste gutxitan, gero eta gehiago deskontu eta eragin handiko kanpainek bultzatutako erosketa-jokabidea nabarmentzen da. Kontsumo-bidaia jarraitu baten ordez, eskariaren konpresioa dago, kontsumitzaileek data zehatzak itxaroten dituztela gastu garrantzitsuak egiteko. Dinamika honek sustapen-estrategien garrantzia eta enpresek transakzio-punta biziei aurre egiteko eraginkortasun operatiboaren beharra indartzen ditu.
Datuek ere zehazten dute nola banatzen diren komunikabide digitalen inbertsioak plataformen artean: Google/YouTube da transakzioen % 63,6rekin liderra, finantza-bolumen osoaren % 50 ordezkatuz (137,9 milioi erreal). Metak (Facebook/Instagram) transakzioen % 27,1 eta inbertitutako guztizkoaren % 41,4 ditu, finantza-presentzia sendoa erakutsiz.
TikTok-ek hazkundea erakusten ari da, transakzioen % 9,6 izanik, baina bolumenaren % 5,2 baino ez duelarik, sarreren batez besteko prezio baxuagoa islatuz eta sentsibilizazio eta errendimendurako osagarri gisa finkatuz. Kwai-k, transakzioen % 0,12 baino ez badu ere, bolumenaren % 4,6 kontzentratzen du, unitate-balio handiko kanpainak iradokiz. Pinterest, LinkedIn eta Twitter/X bezalako nitxo-plataformak marjinalak dira oraindik, transakzioen eta bolumenaren % 1 baino gutxiago izanik, baina B2B eta marka-kanpainen dibertsifikaziorako aukera espezifikoak izan daitezke.
Enpresentzat, efektua bikoitza da: alde batetik, diru-sarrerak epe laburretan maximizatzeko aukera; bestetik, ordainketa eta eskaeren bolumenaren bat-bateko igoerari aurre egiteko gai den azpiegitura finantzario eta logistikoa mantentzeko erronka. «Ostiral Beltza bulkada bat izateari utzi dio eta plangintzaren parte bihurtu da. Jendeak Gabonetako erosketak aurreikusten ditu, deskontuak aprobetxatzen ditu eta kontsumoaren gailurra prestatzen da. Mundu digitalean, horrek diru-fluxu aurreikusgarriagoa eta komunikabideen kanpaina eraginkorragoak dakartza», azaldu du Eduarda Camargok , finantza-teknologiako enpresako zuzendari nagusiak .
Gai honetan interesa baduzu, esan iezadazu eta zuzendariarekin jarriko zaitut harremanetan.

