หน้า แรก

Hi Platform นำเสนอ AI และกลยุทธ์ระบบอัตโนมัติเพื่อเพิ่มยอดขายอีคอมเมิร์ซในช่วงเทศกาลคริสต์มาส

เทศกาลคริสต์มาสเป็นหนึ่งในเทศกาลที่ทุกคนรอคอยมากที่สุดสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซ และยังเป็นช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดอีกด้วย ด้วยปริมาณการเข้าชมที่เพิ่มขึ้น ความไม่แน่นอน และการแข่งขัน การเตรียมตัวล่วงหน้าจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับแบรนด์ต่างๆ ในการนำเสนอประสบการณ์ที่คล่องตัวและเป็นส่วนตัว ซึ่งสามารถเปลี่ยนผู้เข้าชมให้กลายเป็นลูกค้าประจำได้

เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงนี้ Hi Platform ผู้นำด้านโซลูชันการบริการและประสบการณ์ลูกค้า ได้รวบรวมกลยุทธ์ต่างๆ โดยใช้ปัญญาประดิษฐ์ ระบบอัตโนมัติ และการสื่อสารแบบ Omni-channel ที่ช่วยให้ธุรกิจอีคอมเมิร์ซดำเนินงานได้ดียิ่งขึ้นในช่วงเทศกาลวันหยุด

บริษัทระบุว่า การเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อยๆ ในวิธีการให้บริการและสื่อสารกับลูกค้า สามารถสร้างผลกระทบอย่างมากต่อการเปลี่ยนผู้เข้าชมให้เป็นลูกค้า การรักษาฐานลูกค้า และความพึงพอใจของลูกค้า

“ช่วงคริสต์มาสเป็นช่วงเวลาที่ทุกนาทีมีค่า แบรนด์ที่สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว ให้คำแนะนำลูกค้าได้อย่างชัดเจน และสร้างประสบการณ์ที่ราบรื่น ย่อมโดดเด่นกว่าแบรนด์อื่น” มาร์เซโล ปูเกลียซี ซีอีโอของ Hi Platform กล่าว

หนึ่งในหัวใจสำคัญของการให้บริการลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพคือการใช้ระบบอัตโนมัติในการเริ่มต้นการโต้ตอบ แชทบอทอัจฉริยะจะตอบคำถามได้ทันที คัดกรองลูกค้าเป้าหมาย กำหนดทิศทางการทำงาน และกรองคำขอที่ซับซ้อนกว่าสำหรับทีมงานฝ่ายบริการลูกค้า ซึ่งจะช่วยลดปัญหาคอขวด เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และทำให้มั่นใจได้ว่าผู้บริโภคจะได้รับข้อมูลที่จำเป็นในเวลาที่เหมาะสม

ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือการปรากฏตัวในทุกช่องทางที่ลูกค้าอยู่ ในโลกของการค้าปลีกดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว WhatsApp อีเมล แชท และโซเชียลมีเดียเป็นประตูสำคัญสู่การตัดสินใจซื้อ การบูรณาการระหว่างช่องทางเหล่านี้ช่วยให้ผู้บริโภคสามารถเคลื่อนไหวได้อย่างราบรื่นและได้รับประสบการณ์ที่สม่ำเสมอในทุกจุดที่ติดต่อ

นอกจากนี้ การสร้างความสามารถในการรองรับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นในช่วงเวลาที่มีปริมาณงานมากก็มีความสำคัญอย่างยิ่ง ในช่วงเทศกาลคริสต์มาส ปริมาณข้อความอาจเพิ่มขึ้นหลายเท่าและทำให้ระบบที่ไม่เตรียมพร้อมรับมือไม่ไหว ด้วยระบบอัตโนมัติอัจฉริยะและเวิร์กโฟลว์ที่ได้รับการปรับให้เหมาะสม จึงสามารถรองรับความต้องการที่สูงขึ้นได้โดยไม่สูญเสียคุณภาพ รักษาเวลาตอบสนองที่รวดเร็ว และประสบการณ์ที่ดีของลูกค้า

กลยุทธ์รีมาร์เก็ตติ้งมีบทบาทสำคัญไม่แพ้กัน ผู้บริโภคที่แสดงความสนใจแต่ยังไม่ตัดสินใจซื้อสามารถดึงดูดกลับมาได้ด้วยข้อความส่วนบุคคลและข้อเสนอที่ตรงเป้าหมาย การติดตามผลอัตโนมัติช่วยกู้คืนยอดขายที่อาจสูญเสียไปได้

มาร์เซโลกล่าวว่า การผสมผสานระหว่างปัญญาประดิษฐ์เชิงสนทนา ระบบอัตโนมัติ และการวิเคราะห์พฤติกรรม เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการสร้างประสบการณ์คริสต์มาสที่เป็นส่วนตัว เทคโนโลยีนี้เรียนรู้จากทุกปฏิสัมพันธ์ ทำให้มีความแม่นยำและเชิงรุกมากขึ้นในการคาดการณ์ความต้องการ ตั้งแต่คำถามเกี่ยวกับกำหนดเวลา ไปจนถึงคำแนะนำเกี่ยวกับการชำระเงิน การจัดส่ง หรือการแลกเปลี่ยน

การบูรณาการระหว่างฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายการตลาด และฝ่ายปฏิบัติการ ก่อให้เกิดประโยชน์โดยตรงต่อธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ด้วยข้อมูลที่รวมศูนย์ ทีมงานสามารถดำเนินการได้รวดเร็ว มีกลยุทธ์ และประสานงานกันได้ดียิ่งขึ้น

“ประสบการณ์ของลูกค้าเกิดขึ้นจากทุกภาคส่วน เมื่อการสื่อสารผสานกันอย่างลงตัว การเดินทางของลูกค้าก็จะราบรื่นขึ้น ลูกค้ารู้สึกได้รับการต้อนรับ และแบรนด์ก็จะได้รับความน่าเชื่อถือ” ซีอีโอของ Hi Platform กล่าวเน้นย้ำ

สำหรับ Hi Platform เคล็ดลับอยู่ที่การผสานเทคโนโลยีและประสบการณ์ของมนุษย์เข้าด้วยกัน: ในขณะที่ระบบอัตโนมัติจัดการงานที่ซ้ำซากและมีปริมาณมาก ทีมงานจะมุ่งเน้นไปที่การปฏิสัมพันธ์ที่ต้องการความละเอียดอ่อน การโต้แย้ง และการเชื่อมโยงทางอารมณ์ การผสมผสานนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานภายในและเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
 

“เป้าหมายของเราคือการสนับสนุนบริษัทต่างๆ ในการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวันสำคัญอย่างวันคริสต์มาส ด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม เราสามารถเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาส และมอบประสบการณ์ที่พิเศษและมีประสิทธิภาพตั้งแต่ต้นจนจบ” มาร์เซโลกล่าวสรุป

SHEIN เปิดร้านป๊อปอัพในเมืองเบโลโอริซอนเต ซึ่งบัตรเข้าชมขายหมดเกลี้ยงและมีผู้คนมาเยี่ยมชมเป็นจำนวนมาก

SHEIN ผู้ค้าปลีกสินค้าแฟชั่น ความงาม และไลฟ์สไตล์ระดับโลก เปิดร้านชั่วคราวแห่งใหม่ในเมืองเบโลโอริซอนเตวันนี้ (10) ที่ศูนย์การค้า Pátio Savassi โดยมีลูกค้าจำนวนมากมารอคิวก่อนที่ร้านจะเปิดให้บุคคลทั่วไปเข้าชมในเวลา 16.00 น. ความต้องการเข้าชมที่สูงมากเริ่มขึ้นตั้งแต่สัปดาห์ที่แล้ว เมื่อบัตรเข้าชมฟรีสำหรับร้านป๊อปอัพขายหมดอย่างรวดเร็ว โดยบัตรชุดแรกหมดภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งชั่วโมง

คาดการณ์ว่าจะมีผู้เข้าชมมากกว่า 15,000 คน ซึ่งเป็นสามเท่าของจำนวนผู้เข้าชมในครั้งก่อน ที่เปิดในเดือนกรกฎาคม 2023 ร้านป๊อปอัพนี้จะรวบรวมสินค้าประมาณ 12,000 ชิ้นจากแบรนด์ของ SHEIN เอง ซึ่งก่อนหน้านี้มีจำหน่ายเฉพาะทางออนไลน์เท่านั้น ในครั้งใหม่นี้ ผู้บริโภคจะมีสินค้าให้เลือกซื้อมากขึ้นและมีระยะเวลาในการซื้อที่ยาวนานขึ้น โดยเปิดทำการถึงห้าวัน – จากเดิมที่เปิดเพียงสี่วัน

“เมืองเบโลโอริซอนเตให้การต้อนรับโครงการริเริ่มของเราเป็นอย่างดีเสมอมา และเรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้กลับมายังเมืองนี้อีกครั้งพร้อมกับป๊อปอัพที่ใหญ่ขึ้นกว่าเดิม เราได้สร้างประสบการณ์ที่ออกแบบมาสำหรับกลุ่มลูกค้าในรัฐมินาสเจไรส์โดยเฉพาะ ด้วยการคัดสรรสินค้าที่หลากหลายยิ่งขึ้น สินค้าใหม่จากแบรนด์ และราคาที่เข้าถึงได้สำหรับทุกสไตล์ เราต้องการให้ผู้บริโภคได้สัมผัสถึงสิ่งที่ทำให้ SHEIN เป็นแบรนด์แฟชั่นชั้นนำในบราซิล” โรดริโก เอโมริ หัวหน้าฝ่ายการตลาดของ SHEIN ในบราซิลกล่าว

ร้านค้าชั่วคราวในเบโลโอริซอนเตเป็นร้านค้าป๊อปอัพแห่งที่สี่ของ SHEIN ในปี 2025 ต่อจากซัลวาดอร์ โกยาเนีย และปอร์โตอาเลเกร และเป็นแห่งที่ 12 ในประเทศบราซิล แม้ว่าบริษัทจะดำเนินธุรกิจตลาดสำหรับผู้ขายชาวบราซิลด้วย แต่พื้นที่นี้จะจำหน่ายเฉพาะสินค้าจากแบรนด์ของ SHEIN เองเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่ไม่สามารถซื้อตั๋วเข้าชมร้านได้ SHEIN มีหน้าเว็บพิเศษ ( ลิงก์ ) ที่สามารถซื้อสินค้าที่วางจำหน่ายในงานป๊อปอัพได้ นอกจากนี้ ผู้บริโภคยังสามารถใช้คูปองส่วนลด SHEIN25BH เพื่อรับส่วนลดเช่นเดียวกับในร้านจริง คือ ส่วนลด 10% โดยไม่มีขั้นต่ำ และส่วนลด 20% สำหรับการซื้อสินค้ามากกว่า R$399 สินค้ามีราคาตั้งแต่ R$14.90 ถึง R$379.95

กลุ่มชิ้นส่วน 

การคัดเลือกสินค้าสำหรับร้านป๊อปอัพได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มลูกค้าในรัฐมินาสเจไรส์ โดยให้ความสำคัญกับความหลากหลายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเอกลักษณ์ของ SHEIN เสมอ เป้าหมายคือการนำเสนอตัวเลือกที่ตอบโจทย์ช่วงเวลาและไลฟ์สไตล์ที่แตกต่างกันของผู้บริโภค ตั้งแต่ชุดทำงานไปจนถึงชุดออกงาน ชุดลำลอง และชุดสำหรับกิจกรรมทางกาย สินค้าเหล่านี้ – ซึ่งก่อนหน้านี้มีจำหน่ายเฉพาะทางออนไลน์เท่านั้น – สะท้อนถึงดีเอ็นเอความเป็นประชาธิปไตยของ SHEIN โดยผสมผสานเทรนด์ระดับโลกเข้ากับความอเนกประสงค์ที่ผู้บริโภคต้องการในชีวิตประจำวัน

ร้านค้าป๊อปอัพและหน้าเว็บเฉพาะนี้ นำเสนอแบรนด์เสื้อผ้าชั้นนำของ SHEIN ให้ลูกค้าได้เลือกซื้อ ได้แก่ DAZY, MUSERA, MISSGUIDED, MOTF, ONTRE, SHEIN BAE และ SUMWON ไฮไลท์อยู่ที่คอลเลกชัน Cajuni ซึ่งเป็นแบรนด์ที่สร้างสรรค์โดยความร่วมมือของดีไซเนอร์ชาวไทย และเน้นสไตล์ท้องถิ่นเป็นหลัก

แต่เหนือกว่าแฟชั่นสำหรับผู้หญิง ซึ่งรวมถึงเสื้อผ้าไซส์ใหญ่และชุดออกกำลังกายแล้ว ยังมีสินค้าหลากหลายประเภทสำหรับผู้ชาย เด็ก ทารก รวมถึงเสื้อผ้า กระเป๋า และเครื่องประดับสำหรับสัตว์เลี้ยงอีกด้วย

กิจกรรมเพื่อสังคม: 
เพื่อตอกย้ำความมุ่งมั่นต่อสังคมในชุมชนที่ดำเนินธุรกิจอยู่ SHEIN จะเชิญชวนลูกค้าเข้าร่วมแคมเปญคริสต์มาสที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ นั่นคือแคมเปญซานตาคลอสของไปรษณีย์ ซึ่งจัดขึ้นเป็นปีที่ 36 ในปีนี้ ผ่านจุดบริการข้อมูลของไปรษณีย์ภายในร้าน SHEIN จะเชิญชวนลูกค้าให้เป็นพ่อแม่ทูนหัวของแคมเปญ ผู้ที่สนใจสามารถรับอุปถัมภ์จดหมายได้ที่ blognoel.correios.com.br ซึ่งมีข้อมูลเกี่ยวกับแคมเปญอยู่ด้วย

แคมเปญนี้รวบรวมจดหมายที่เขียนโดยเด็กนักเรียนในโรงเรียนรัฐบาล (ตั้งแต่ระดับชั้นประถมศึกษาปีที่ 1 ถึงปีที่ 5 โดยไม่จำกัดอายุ) และจากสถาบันพันธมิตร เช่น ศูนย์รับเลี้ยงเด็ก สถานสงเคราะห์ และศูนย์พัฒนาสังคมและการศึกษา นอกจากนี้ยังได้รับจดหมายจากเด็กในชุมชนที่มีอายุไม่เกิน 10 ปี ที่อยู่ในสถานการณ์เปราะบางทางสังคม และจากผู้พิการทุกช่วงอายุด้วย

ในรัฐมินาสเจไรส์ กำหนดเส้นตายสำหรับการรับอุปการะคือวันที่ 12 ธันวาคม และของขวัญจะต้องส่งถึงที่ทำการไปรษณีย์ที่เข้าร่วมโครงการภายในวันที่ 19 ธันวาคม

ด้วยข้อมูลและกลยุทธ์ ผู้ขายสามารถเพิ่มผลกำไรในไตรมาสที่สี่ได้

ไตรมาสที่สี่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดของปีสำหรับอีคอมเมิร์ซ เนื่องจากมีวันสำคัญต่างๆ เช่น แบล็กฟรายเดย์ ไซเบอร์มันเดย์ คริสต์มาส และปีใหม่ ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่สร้างรายได้ส่วนใหญ่ของธุรกิจค้าปลีกและ อีคอมเมิร์ซ และ ผู้ขาย ต้องวางแผนอย่างรอบคอบเพื่อใช้ประโยชน์จากความต้องการที่เพิ่มขึ้น

ในปี 2024 อีคอมเมิร์ซ มีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญทั้งในด้านปริมาณการสั่งซื้อและรายได้ สูงกว่าระดับก่อนเกิดการระบาดใหญ่เสียอีก จากข้อมูลของ ABcomm พบว่าภาคส่วนนี้สร้างรายได้ 204.3 พันล้านเรียลบราซิลในประเทศ และเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนหลักของเศรษฐกิจดิจิทัล จากสถานการณ์เช่นนี้ ความท้าทายหลักสำหรับผู้ดำเนินงานในภาคส่วนนี้คือการเพิ่มผลกำไรในขณะที่ยังคงคำนึงถึงกำไรและค่าใช้จ่ายที่จำเป็น รวมถึงการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์โดยอาศัยการตัดสินใจที่ชาญฉลาดมากขึ้น

“ความสำเร็จในช่วงปลายปีไม่ได้ขึ้นอยู่กับโชคหรือสัญชาตญาณ แต่ขึ้นอยู่กับการจัดการข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ การเข้าใจพฤติกรรมของตลาดและการวางแผนดำเนินการโดยอิงจากข้อมูลที่เป็นรูปธรรม คือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจที่ยั่งยืนแตกต่างจากธุรกิจที่เพียงแค่ตอบสนองต่อวันสำคัญโดยอัตโนมัติโดยไม่วางแผน” พาเมลา เชอเรอร์ ซีอีโอของ Nubimetrics แพลตฟอร์มข่าวกรองการขายที่ใช้ ข้อมูลขนาดใหญ่ และ AI ในการเปลี่ยนข้อมูลให้เป็น ข้อมูลเชิงลึก สำหรับ ผู้ขาย และแบรนด์ชั้นนำ

เพื่อสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญและแบรนด์ต่างๆ ในช่วงเวลาสำคัญนี้ พาเมลาได้สรุปขั้นตอนสำคัญ 4 ขั้นตอนเพื่อเพิ่มผลลัพธ์สูงสุดและปรับปรุงประสิทธิภาพในช่วงเดือนสุดท้ายของปี 2025 ดังนี้:

1. ศึกษาธุรกิจอย่างละเอียดถี่ถ้วน

ใช้ข้อมูลในอดีตเพื่อระบุผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดและมีอัตรากำไรสูงสุด ตัวอย่างเช่น หากชุดสินค้าทำผลงานได้ดีกว่าสินค้าแต่ละชิ้นในระหว่างปี การลงทุนในรูปแบบนี้จะช่วยสร้างผลตอบแทนที่สม่ำเสมอมากขึ้นในแคมเปญสิ้นปี

ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำว่า "เครื่องมือ AI ช่วยในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพตามหมวดหมู่และระบุช่องทางที่มีศักยภาพสูงกว่า ทำให้สามารถกำหนดกลยุทธ์ไปสู่สิ่งที่ให้ผลลัพธ์อย่างแท้จริง"

2. รู้จักคู่แข่งของคุณ

การเข้าใจพฤติกรรมของคู่แข่งเป็นสิ่งสำคัญ การวิเคราะห์ราคา ชื่อสินค้า รูปภาพ และรีวิว ช่วยในการปรับกลยุทธ์และการวางตำแหน่งทางการตลาด “เรามีเครื่องมือที่สำรวจโฆษณา แสดงภาพโฆษณา และช่วยให้ผู้ขายระบุสินค้าเด่นและติดตามโปรโมชั่นแบบเรียลไทม์ และเราได้เห็นแล้วว่าเครื่องมือนี้ช่วยอำนวยความสะดวกและเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ ลดโอกาสในการเกิดข้อผิดพลาด” พาเมลา กล่าว

3. วางแผนการดำเนินการสำหรับแต่ละวันนัดโฆษณา

ปฏิทินตามฤดูกาลควรเป็นแนวทางในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และตามที่ซีอีโอระบุ การวางแผนนี้จำเป็นต้องเริ่มต้นตั้งแต่ต้นปี “สิ่งสำคัญคือการระบุวันที่สำคัญที่สุดสำหรับสินค้าแต่ละประเภทที่ ผู้ขาย จัดจำหน่าย เพื่อคาดการณ์สินค้าคงคลัง โลจิสติกส์ และแคมเปญต่างๆ ด้วยวิธีนี้ จะสามารถรับประกันความพร้อมของสินค้าและหลีกเลี่ยงความล่าช้าในช่วงที่มีความต้องการสูง” ผู้บริหารอธิบาย

การวางแผนที่ดีนั้นไม่ใช่แค่การจัดโปรโมชั่นแบบครั้งเดียวจบ แต่ยังเกี่ยวข้องกับการบูรณาการข้อมูล แนวโน้ม และการปรับแต่งให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคล การจัดตารางเวลาให้สอดคล้องกับการเคลื่อนไหวของตลาดและติดตามผลลัพธ์ทุกวัน จะช่วยให้ ผู้ขาย สามารถปรับแคมเปญได้แบบเรียลไทม์และลงทุนไปยังผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดในแต่ละตลาด ซึ่งจะเพิ่มโอกาสในการคว้าโอกาสก่อนคู่แข่ง

4. โดดเด่นออกมาจาก 'ฝูงชน'

ท่ามกลางข้อเสนอมากมายนับพัน การสร้างความแตกต่างคือหัวใจสำคัญ การมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ดี บริการที่รวดเร็ว และแคมเปญที่สอดคล้องกับความคาดหวังของผู้บริโภค คือสิ่งที่เปลี่ยนปฏิสัมพันธ์เพียงครั้งเดียวให้กลายเป็นความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน

“ในธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ความสำเร็จไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ มันสร้างขึ้นจากกลยุทธ์ การวิเคราะห์ และการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลเป็นหลัก ช่วงปลายปีเป็นโอกาสอันดีสำหรับผู้ที่รู้วิธีใช้ข้อมูลเหล่านี้ให้เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของตน” พาเมลาสรุป

Quick Purchase ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพอีคอมเมิร์ซของ Probel และเพิ่มอัตราการแปลงลูกค้า โดยเน้นประสบการณ์การใช้งานบนมือถือ

Probel บันทึกการเพิ่มขึ้นของอัตราการเปลี่ยนลูกค้าเป็นผู้ซื้อถึง 11% และการเพิ่มขึ้นของการซื้อซ้ำถึง 3.3 เท่า หลังจากนำเทคโนโลยี Quick Purchase มาใช้ในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงก้าวล่าสุดในการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าให้ทันสมัยยิ่งขึ้น โดยมุ่งเน้นที่การปรับปรุงประสิทธิภาพและทำให้ประสบการณ์การใช้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งบนอุปกรณ์มือถือ

ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่นอน ความถี่ในการซื้อค่อนข้างต่ำโดยธรรมชาติ ผู้บริโภคจะซื้อสินค้าใหม่โดยเฉลี่ยทุกๆ ห้าปี หรืออาจจะน้อยกว่านั้น หมายความว่าลูกค้าจำนวนมากซื้อสินค้าจากเว็บไซต์เป็นครั้งแรก หรือไม่ได้อัปเดตข้อมูลการลงทะเบียน ซึ่งทำให้เสียเวลาในการกรอกแบบฟอร์มและสร้างความยุ่งยาก Compra Rápida สามารถแก้ไขปัญหานี้ได้ด้วยฐานข้อมูลขนาดใหญ่และทันสมัยของผู้บริโภคที่เคยซื้อสินค้าจากแบรนด์พันธมิตรอื่นๆ มาแล้ว ด้วยฐานข้อมูลนี้ ลูกค้ากลุ่มนี้สามารถทำการซื้อให้เสร็จสมบูรณ์ได้ด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียวในขั้นตอนการชำระเงินของแพลตฟอร์ม โดยไม่ต้องลงทะเบียนใหม่ ทำให้กระบวนการซื้อรวดเร็วขึ้นและส่งผลโดยตรงต่อการเพิ่มจำนวนการซื้อซ้ำอย่างมีนัยสำคัญ

บริษัทได้ร่วมมือกับ Compra Rápida ผู้นำด้านโซลูชันการชำระเงินอัจฉริยะ เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงนี้ แม้จะดำเนินธุรกิจมากว่า 80 ปี มีบทบาทสำคัญในภาคธุรกิจนี้ และมีปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์อย่างต่อเนื่อง แต่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของ Probel ก็ยังไม่สามารถดึงดูดลูกค้าได้อย่างเต็มศักยภาพ การลดอุปสรรคและทำให้กระบวนการซื้อนั้นง่ายขึ้นจึงกลายเป็นสิ่งสำคัญลำดับต้นๆ

สำหรับซีอีโอและผู้ก่อตั้งแพลตฟอร์ม การทำให้ขั้นตอนการซื้อขายง่ายขึ้นเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างมูลค่าในโลกดิจิทัล “ในอีคอมเมิร์ซ โดยเฉพาะในกลุ่มสินค้าที่มีมูลค่าสูง ประสบการณ์มีความสำคัญไม่แพ้การตลาด การกำจัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและรับประกันประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ราบรื่นจะเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์ได้อย่างมาก” มาริโอ มาร์โคเซีย ซีอีโอของ Compra Rápida กล่าว

ด้วยการนำแพลตฟอร์มนี้มาใช้ กระบวนการชำระเงินของ Probel ได้รับการออกแบบใหม่โดยเน้นที่ความเร็วและความคล่องตัว ส่งผลให้ได้รับผลประโยชน์ในทันที ตัวเลขแสดงให้เห็นว่าโซลูชันนี้ไม่เพียงแต่ขจัดอุปสรรค แต่ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางการค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่มีราคาสินค้าสูง ซึ่งทุกๆ เปอร์เซ็นต์ของการแปลงลูกค้ามีผลกระทบอย่างมากต่อผลกำไรสุทธิ

Delivery ตอกย้ำบทบาทของ Compra Rápida ในฐานะเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับแบรนด์ขนาดใหญ่และแบรนด์ที่มีชื่อเสียง โดยผสานรวมเทคโนโลยี กลยุทธ์ และการให้ความสำคัญอย่างเต็มที่กับประสบการณ์ของผู้ใช้

Social Digital Commerce เปิดตัว Click-to-Growth และแนะนำวิธีการชำระเงินของตนเองเพื่อขยายยอดขายพร้อมอัตรากำไรที่สูงขึ้น

Social Digital Commerce บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านอีคอมเมิร์ซ ประกาศปรับตำแหน่งแบรนด์ใหม่สู่ตลาดด้วย การ Click-to-Growth ซึ่งผสานรวม ดิจิทัล ค้าปลีก และการขยายธุรกิจ เข้าไว้ในระบบนิเวศเดียว เพื่อเร่งการเติบโตของลูกค้าด้วยความแม่นยำและอัตรากำไร บริษัทมีการเติบโตมากกว่าสองปีที่ผ่านมาถึงเจ็ดเท่า มียอดสั่งซื้อมากกว่าเจ็ดล้านรายการ ดำเนินงานศูนย์กระจายสินค้าเจ็ดแห่งในบราซิล สหรัฐอเมริกา และยุโรป และมีพื้นที่คลังสินค้ามากกว่า 70,000 ตารางเมตร โดยมี การส่งมอบตรงเวลา ) 95% และส่งมอบในวันเดียวกัน (D+0) ใน 90% ของกรณี การดำเนินงานได้รับการตรวจสอบโดยระบบ Business Intelligence (BI) ที่มีตัวชี้วัดแบบเรียลไทม์มากกว่า 180 รายการ ทำให้มั่นใจได้ว่าการตัดสินใจนั้นขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพ

เมื่อไม่นานมานี้ บริษัทได้รับ เงินลงทุนจาก Ventoá บริษัทบริหารสินทรัพย์ที่เพิ่งเข้าสู่ตลาด ด้วยสินทรัพย์ภายใต้การบริหารจัดการมูลค่า 300 ล้านเรียลบราซิล ตามข้อมูลของบริษัทเอง ซึ่งช่วยเสริมสร้างโครงสร้างการเติบโตของ Social และเร่งการขยายธุรกิจไปสู่ระดับสากล

“บริษัท Social Digital Commerce ดำเนินธุรกิจมาแล้ว 8 ปี และในช่วงเวลาดังกล่าว เราได้สะสม ลูกค้ามากกว่า 100 ราย และส่งมอบสินค้าไปแล้วกว่า 7 ล้าน รายการนับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท ด้วยตัวเลขเหล่านี้ เราจึงเห็นว่าถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องวางตำแหน่งตัวเองไม่เพียงแค่เป็นบริษัทอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจร แต่เป็นผู้ขับเคลื่อนการเติบโต ที่สร้างความคล่องตัวและผลตอบแทนที่มากขึ้นให้กับลูกค้าของเรา” ริคาร์โด โอโนเฟร ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของบริษัทกล่าวเน้นย้ำ

การบูรณาการในด้านดิจิทัล การค้าปลีก และการดำเนินงานระหว่างประเทศ

การวางตำแหน่งใหม่ของ Social ใช้คำศัพท์เฉพาะของบริษัทว่า Click-to-Growth ซึ่งใช้ระเบียบวิธีอ้างอิงในการบูรณาการระหว่าง Digital ซึ่งเชื่อมต่อและดำเนินการอีคอมเมิร์ซและตลาดออนไลน์ โดยรวมวิธีการชำระเงิน โลจิสติกส์ สื่อ การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า (CRM) และประสบการณ์ลูกค้า (CX) เข้ากับระบบธุรกิจอัจฉริยะแบบเรียลไทม์ (BI) และการเพิ่มประสิทธิภาพอัตราการแปลง (CRO) เพื่อรับประกันการแปลงที่มากขึ้น ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า (CAC) ที่ต่ำลง และต้นทุนต่อคำสั่งซื้อที่ต่ำลง พร้อมให้การสนับสนุนลูกค้าอย่างเต็มที่ทั้งก่อนและหลังการคลิก; Retail ซึ่งรับผิดชอบในการจัดโครงสร้างและจัดการร้านค้าป๊อปอัพ ร้านค้าแนวคิด และกิจกรรมต่างๆ ที่เชื่อมโยงกับอีคอมเมิร์ซ/CRM และสินค้าคงคลัง เพื่อสร้างการรับรู้แบรนด์ที่มากขึ้น สร้างโอกาสในการขายที่มีคุณภาพ และสร้างรายได้แบบ Omni-channel ใหม่ๆ; และ Expansion ซึ่งเป็นหนึ่งในจุดเด่นของ Social ที่พัฒนาผลิตภัณฑ์ในประเทศจีนด้วยทีมงานท้องถิ่น โรงงานที่ได้รับการตรวจสอบ และคุณภาพที่ได้รับการรับรอง ดูแลเอกสารทางเทคนิคและข้อกำหนดทางกฎหมาย กระบวนการศุลกากร และการปฏิบัติตามกฎระเบียบสำหรับการนำเข้าสู่บราซิล โดยมีศูนย์กลางในประเทศนี้ รวมถึงสหรัฐอเมริกาและยุโรปสำหรับการจัดจำหน่ายและการดำเนินงานในระดับสากล ผลลัพธ์: เข้าสู่ระบบได้รวดเร็ว คาดการณ์ได้ และครอบคลุมทั่วโลก

“ตลาดไม่ได้มองหาแค่ซัพพลายเออร์ แต่กำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจ และงานของ Social เป็นตัวอย่างที่ดีของโมเดลนี้ โดยเริ่มต้นตั้งแต่ก่อนการคลิกและก้าวไปไกลกว่าช่วงหลังการคลิก เราเชื่อว่า ในขั้นตอนนี้ การคลิกที่ปราศจากกลยุทธ์นั้นไม่มีค่า เพราะการคลิกที่ปราศจากกลยุทธ์ต่างหากที่จะสร้างการซื้อซ้ำและสร้างความภักดีของลูกค้า ดังนั้น เราจึงมีทีมงานที่เชี่ยวชาญด้านประสบการณ์ลูกค้า (CX) ซึ่งจะช่วยชี้แจงข้อสงสัยของลูกค้าทั้งหมด มุ่งเน้นไปที่การทำการตลาดที่มีประสิทธิภาพ และดำเนินการทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการรักษาฐานลูกค้าและความภักดี” Diogo Olher ผู้ร่วมก่อตั้งและรองประธานบริษัทกล่าวอธิบาย

กลยุทธ์การตลาดใหม่นี้เสนอบริการที่ปรับให้เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละราย

นอกจากกลยุทธ์การตลาดใหม่แล้ว Social ยังจะนำเสนอ Growth Squad ซึ่งเป็นทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจของลูกค้าแต่ละราย โดยมุ่งเน้นการให้การสนับสนุนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายยอดขายที่สูงกว่าเกณฑ์ ทั้งในด้านมูลค่าการซื้อขายรวม (GMV) กำไร และอัตราการแปลง ทีมบริการนี้จะเป็นทีมเฉพาะ และลูกค้าสามารถเลือกองค์ประกอบของทีมที่เหมาะสมกับโปรไฟล์แบรนด์ของตนได้มากที่สุด

“ทีม Growth Squad ของ Social กำลังเข้าสู่ตลาดเพื่อรับบทบาทเป็นกระบอกเสียงของลูกค้าภายในบริษัท ทีมของเราจะทำหน้าที่เป็นทีมบริการลูกค้า (CS – Customer Success ) ช่วยตอบสนองความต้องการต่างๆ ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ข้อดีอีกประการหนึ่งคือ ลูกค้าสามารถเลือกบริการได้ตามความต้องการ ในลักษณะนี้ พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานเพียงอย่างเดียว หรือการดำเนินงานควบคู่ไปกับกลยุทธ์ได้” Diogo กล่าวเน้น

ทีม Growth Squad จะประกอบด้วย ผู้จัดการลูกค้าหลัก (Key Account Manager ) ซึ่งจะนำทีมในการดำเนินการตามแผน เป้าหมาย และขั้นตอนต่างๆ เพื่อให้มั่นใจว่าตรงตาม SLA และจัดลำดับความสำคัญ โดยผสานกลยุทธ์และการดำเนินการเข้าด้วยกัน; ทีม Marketplace เฉพาะกิจ รับผิดชอบด้านการลงทะเบียน การกำหนดราคา แคมเปญ ชื่อเสียงของผู้ขาย และการขยายช่องทาง; ทีมอีคอมเมิร์ซเฉพาะกิจ ซึ่งจะรับผิดชอบในการจัดการหน้าร้าน แคตตาล็อก การวัดประสบการณ์ผู้ใช้ โปรโมชั่น SEO และการแปลงยอดขาย; และ ผู้ช่วยในการจัดการการโทร ซึ่งรับผิดชอบด้านการจัดการคำร้องและแก้ไขปัญหาหลังการขาย บริการลูกค้า และปัญหาการดำเนินงานอย่างรวดเร็ว

บริษัทกำลังเปิดตัว Social Vault ซึ่งเป็นวิธีการชำระเงินใหม่สู่ตลาด

เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ใหม่ของบริษัท Social กำลังเปิดตัว โซลูชันการชำระเงินที่มีระบบป้องกันการฉ้อโกง และ การแบ่งรายการอัตโนมัติ ซึ่งพัฒนาขึ้นเพื่อมอบความโปร่งใสและความปลอดภัยที่มากขึ้นแก่ลูกค้า Social Vault เข้าสู่ตลาดในฐานะเครื่องมือทางการเงินของวิธีการ Click-to-Growth รับประกันการควบคุมลูกหนี้ได้ดียิ่งขึ้น ผลิตภัณฑ์ใหม่นี้สร้างความมั่นใจในการชำระเงินตรงเวลา ความเป็นไปได้ในการชำระเงินก่อนกำหนดด้วยอัตราตลาด การมองเห็นจำนวนเงินที่จะได้รับทั้งหมด และการปิดรายการอัตโนมัติที่รวดเร็วและปลอดภัยยิ่งขึ้น ขจัดข้อผิดพลาดที่เกิดจากมนุษย์

“Social Vault ถือกำเนิดขึ้นจากแนวคิด Click-to-Growth ไม่ใช่แค่เป็นช่องทางในการชำระเงิน แต่เป็นวิธีการชำระเงินที่สนับสนุนการเติบโต รับประกันความปลอดภัย ความยืดหยุ่น และการรับชำระเงินที่แน่นอน โดยไม่มีเรื่องเซอร์ไพรส์ ปัจจุบัน ร้านค้าออนไลน์สามารถดูยอดเงินที่ต้องชำระได้หลังจากการเรียกเก็บเงินในแต่ละเดือนเท่านั้น แต่ด้วยวิธีการชำระเงินของเรา คุณสามารถติดตามธุรกรรมทั้งหมดได้ และที่ดียิ่งกว่านั้น คุณสามารถคาดการณ์ยอดเงินที่ต้องชำระได้ ทำให้สามารถคาดการณ์จำนวนเงินได้” นิโคลัส เฟอร์นันเดส นาสซิเมนโต ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของ Social Digital Commerce กล่าวอธิบาย

รายการตรวจสอบภาพถ่ายสินค้าสำหรับเทศกาลคริสต์มาส: สิ่งที่ต้องตรวจสอบเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียยอดขายในช่วงเวลาที่มีการแข่งขันสูงที่สุดสำหรับอีคอมเมิร์ซ

เมื่อเทศกาลคริสต์มาสใกล้เข้ามา แบรนด์อีคอมเมิร์ซต่างเร่งดำเนินการขั้นสุดท้ายของแคมเปญ แต่ปัจจัยหนึ่งที่สำคัญและมักถูกมองข้ามคือ คุณภาพของภาพสินค้า ในสภาพแวดล้อมที่ผู้บริโภคไม่สามารถสัมผัส ลอง หรือทดสอบสินค้าได้ ภาพถ่ายจึงกลายเป็นตัวกระตุ้นความเชื่อมั่นหลัก 

จากข้อมูลของแพลตฟอร์มการขายออนไลน์ชั้นนำ พบว่ากว่า 85% ของผู้บริโภคระบุว่ารูปภาพเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในการตัดสินใจซื้อสินค้าออนไลน์ รองลงมาคือคำอธิบาย รีวิว และแม้กระทั่งราคา เพื่อแก้ไขปัญหานี้ ทีมงาน Photoroom จึงได้พัฒนาเช็คลิสต์ที่ใช้งานได้จริง โดยรวบรวมประเด็นสำคัญที่แบรนด์ควรตรวจสอบในรูปภาพสินค้าก่อนช่วงเทศกาลขายดีที่สุดในเดือนธันเบอร์

ในบริบทนี้ ประเด็นสำคัญบางประการจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับแบรนด์ที่ต้องการแข่งขันเพื่อดึงดูดความสนใจและเพิ่มยอดขายในช่วงเวลาที่มีการแข่งขันสูงที่สุดของปี 

“ผู้บริโภคตัดสินใจภายในไม่กี่วินาที หากภาพไม่ชัดเจน ไม่สมจริง และไม่ได้ถูกสร้างขึ้นอย่างดีในเชิงเทคนิค มันจะไม่ช่วยในการขาย แต่กลับกลายเป็นอุปสรรคต่อการขาย” ลาริสซา โมริโมโตะ ผู้จัดการฝ่ายการเติบโตของ Photoroom กล่าว 

7 ประเด็นที่แบรนด์ต้องทบทวนก่อนถึงช่วงยอดขายสูงสุด 

  1. การสร้างมาตรฐานด้านภาพลักษณ์ในผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

การรักษาความสม่ำเสมอในเรื่ององค์ประกอบภาพ พื้นหลัง และอุณหภูมิสีตลอดทั้งแคตตาล็อก แสดงถึงความเป็นระเบียบ ความเป็นมืออาชีพ และเสริมสร้างเอกลักษณ์ทางภาพลักษณ์ของแบรนด์ เมื่อภาพถ่ายแต่ละภาพดูเหมือนมาจาก "โลก" ที่แตกต่างกัน ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคจะได้รับผลกระทบในเชิงลบ 

  1. แสงสว่างที่สมดุลและสมจริง

แสงสว่างต้องช่วยให้เห็นรายละเอียดของผลิตภัณฑ์ได้อย่างแม่นยำ เงาที่คมชัด บริเวณที่สว่างจ้าเกินไป หรือแสงสะท้อนที่ควบคุมไม่ดี จะบดบังการรับรู้ถึงพื้นผิว ผิวสัมผัส และรายละเอียดต่างๆ ภาพที่จัดแสงได้ดีจะช่วยลดความสงสัยและเพิ่มความรู้สึกถึงคุณภาพ 

  1. จำนวนมุมขั้นต่ำต่อผลิตภัณฑ์

ผู้บริโภคคาดหวังที่จะเห็นผลิตภัณฑ์จากมุมมองที่แตกต่างกันก่อนตัดสินใจซื้อ มาตรฐานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดควรประกอบด้วยอย่างน้อยที่สุดดังนี้: 

  • ภาพถ่ายจากด้านหน้า 
  • มุมมองด้านข้าง 
  • ภาพระยะใกล้ที่แสดงรายละเอียด 
  • ภาพในการใช้งานหรือบริบท 

โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้ซื้อจะดูรูปภาพประมาณสามถึงสี่ภาพก่อนตัดสินใจซื้อ 

  1. การใช้ประโยชน์จากองค์ประกอบของเทศกาลคริสต์มาสอย่างมีกลยุทธ์

การตกแต่งตามฤดูกาลช่วยเสริมสร้างความรู้สึกที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการซื้อของขวัญ องค์ประกอบของคริสต์มาสจะได้ผลดีที่สุดเมื่อช่วยเสริมบริบทโดยไม่บดบังตัวสินค้าหรือบิดเบือนขนาด สี หรือฟังก์ชันการใช้งานของสินค้า 

  1. ความแม่นยำของสีในภาพทั้งหมด

ความแตกต่างของสีระหว่างภาพถ่ายของผลิตภัณฑ์เดียวกันทำให้ลูกค้ารู้สึกไม่พอใจและอัตราการคืนสินค้าสูงขึ้น สีที่แสดงต้องมีความสม่ำเสมอและใกล้เคียงกับผลิตภัณฑ์จริงมากที่สุด 

  1. การเตรียมภาพสำหรับหลายช่องทาง

รูปภาพควรพร้อมใช้งานสำหรับแอปพลิเคชันต่างๆ เช่น ตลาดซื้อขายสินค้าออนไลน์ ร้านค้าของคุณเอง โฆษณาแบบเสียเงิน และโซเชียลมีเดีย ซึ่งรวมถึงอัตราส่วนภาพที่ถูกต้อง การครอบตัดที่เหมาะสม และความละเอียดที่เข้ากันได้กับแต่ละแพลตฟอร์ม 

  1. ความสามารถในการขยายกำลังการผลิตโดยไม่ลดทอนคุณภาพ

ด้วยปริมาณการเปิดตัวและอัปเดตจำนวนมากในเดือนธันวาคม แบรนด์ที่พึ่งพาแต่กระบวนการทำงานแบบแมนนวลจึงประสบปัญหาคอขวด การใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการทำงานอัตโนมัติช่วยให้สามารถปรับแสง พื้นหลัง และมาตรฐานด้านภาพได้อย่างรวดเร็วในวงกว้าง 

“ภาพไม่ได้เป็นเพียงแค่ส่วนเสริมของข้อความอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นสินทรัพย์ที่สร้างรายได้โดยตรง เมื่อภาพได้รับการออกแบบอย่างดี ผู้บริโภคจะรู้สึกว่าพวกเขาเข้าใจผลิตภัณฑ์แล้วแม้กระทั่งก่อนที่จะอ่านข้อมูลใดๆ” ผู้บริหารกล่าวเสริม 

เครื่องมือถ่ายภาพที่ขับเคลื่อนด้วย AI กำลังเข้ามาแทนที่กระบวนการถ่ายภาพในสตูดิโอแบบดั้งเดิม โดยการปรับแสง สร้างพื้นหลัง และปรับปรุงภาพโดยอัตโนมัติในปริมาณมาก การเปลี่ยนแปลงนี้ได้เปลี่ยนบทบาทของการถ่ายภาพสินค้าให้เป็นขั้นตอนสำคัญในกลยุทธ์การเปลี่ยนลูกค้าเป้าหมายให้เป็นลูกค้าจริง และไม่ได้เป็นเพียงแค่ส่วนหนึ่งของการผลิตคอนเทนต์อีกต่อไป 

แพลตฟอร์มอย่าง Photoroom ช่วยให้สามารถประมวลผลและแปลงภาพที่ถ่ายด้วยสมาร์ทโฟนให้เป็นภาพถ่ายคุณภาพระดับสตูดิโอได้ภายในไม่กี่นาที  

“ช่วงคริสต์มาสเป็นช่วงเวลาที่ประสิทธิภาพด้านภาพลักษณ์ส่งผลโดยตรงต่อรายได้ เมื่อแบรนด์เริ่มต้นเดือนธันวาคมด้วยภาพลักษณ์ที่ไม่สอดคล้องกัน ก็เท่ากับว่าเสียเปรียบตั้งแต่แรกแล้ว ในปัจจุบัน ด้วย AI แบรนด์ไม่จำเป็นต้องเลือกระหว่างคุณภาพและความเร็วอีกต่อไป รายการตรวจสอบแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าจุดที่เป็นคอขวดอยู่ที่ไหน และจะแก้ไขได้อย่างไรในทางปฏิบัติ โดยไม่ต้องหยุดการดำเนินงานในช่วงเวลาที่มีการขายสูงสุด” ลาริสสา สรุป 

ยอดขายช่วงปลายปี: 7 กลยุทธ์เด็ดที่จะช่วยเพิ่มยอดขายร้านค้าออนไลน์ของคุณ

เมื่อถึงช่วงปลายปีที่เน้นโปรโมชั่นลดราคาช่วงเทศกาลต่างๆ เช่น คริสต์มาส และงานเฉลิมฉลองต่างๆ ผู้ค้าปลีกออนไลน์กำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่มียอดขายสูงสุด แต่เคล็ดลับสู่ความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่โปรโมชั่นตามฤดูกาลเพียงอย่างเดียว แต่ยังอยู่ที่กลยุทธ์การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการบริหารจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าตลอดทั้งปีด้วย

จากผลสำรวจ "Black Friday 2025 – Black Friday Beyond the Price " ที่จัดทำโดย MindMiners พบว่า ผู้บริโภค 9 ใน 10 คน ค้นคว้าข้อมูลก่อนซื้อสินค้า นอกจากนี้ ชาวบราซิล 71% ตั้งใจที่จะใช้จ่ายไม่เกิน 1,000 เรียลบราซิล ซึ่งแสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมที่รอบคอบและวางแผนมากขึ้น

“ช่วงปลายปี เช่น แบล็กฟรายเดย์ คริสต์มาส และเทศกาลส่งท้ายปี เป็นโอกาสในการเปลี่ยนลูกค้าให้เป็นผู้ซื้อที่พิเศษ แต่ผู้ค้าปลีกที่จำกัดกลยุทธ์ของตนไว้เฉพาะช่วงเวลาเหล่านี้ กำลังพลาดโอกาสในการสร้างรายได้ในอีก 10 เดือนที่เหลือของปี” Thiago Muniz ผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย อาจารย์ประจำมูลนิธิ Getúlio Vargas (FGV) และซีอีโอของ Receita Previsível กล่าวเตือน (

สถานการณ์อีคอมเมิร์ซในบราซิล

ธุรกิจอีคอมเมิร์ซของบราซิลยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องและได้สร้างชื่อเสียงให้ตัวเองเป็นหนึ่งในตลาดที่มีอนาคตสดใสที่สุดในโลก จากข้อมูลของ สมาคมพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์แห่งบราซิล (ABComm) คาดการณ์ว่ารายได้จากอีคอมเมิร์ซของบราซิลในปี 2029 จะสูงถึง 350 พันล้านเรียล

อีกประเด็นสำคัญคืออิทธิพลที่เพิ่มขึ้นของผู้สร้างคอนเทนต์ที่มีต่อพฤติกรรมการซื้อ ข้อมูล จาก Rakuten Advertising เผยให้เห็นว่า 61% ของผู้บริโภค (ทั้งในบราซิลและทั่วโลก) ซื้อสินค้าโดยได้รับแรงจูงใจจากคำแนะนำของอินฟลูเอนเซอร์ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา ในบราซิล 83% ซื้อสินค้าที่มีราคาสูงกว่า 100 เรียลบราซิลตามคำแนะนำของอินฟลูเอนเซอร์ และ 38% ใช้จ่ายมากกว่า 500 เรียลบราซิล

ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคยุคดิจิทัลมีความใส่ใจมากขึ้น มีความรู้มากขึ้น และมีความต้องการมากขึ้น และการแข่งขันในสภาพแวดล้อมเช่นนี้จำเป็นต้องมีการวางแผนอย่างต่อเนื่อง ประสบการณ์ที่ปรับให้เข้ากับแต่ละบุคคล และความเป็นเลิศในการดำเนินงาน

นอกจากนี้ ตลาดดิจิทัลของบราซิลยังมีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ จากการวิจัยของ MindMiners พบว่า แบรนด์ที่ผู้บริโภคจดจำได้มากที่สุดในช่วงโปรโมชั่นคือ Magalu ครองอันดับหนึ่งด้วย 22% ตามมาด้วย Casas Bahia (16%), Americanas (13%), Shopee และ Amazon (12%), Mercado Livre (9%), Samsung (7%), Electrolux, Nike และ Shein (3%)

อีกหนึ่งข้อค้นพบที่น่าสนใจจากการสำรวจคือ การเติบโตอย่างรวดเร็วของ Shopee ซึ่งเปิดตัวในบราซิลเมื่อกลางปี ​​2019 และในเวลาเพียง 6 ปี ก็แซงหน้าแบรนด์ดั้งเดิมของบราซิลและแบรนด์ระดับนานาชาติไปแล้ว ด้วยจำนวนการกล่าวถึงที่ใกล้เคียงกับแบรนด์จากอเมริกา แสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของการพัฒนาแบรนด์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาอย่างชัดเจน

มูนีซวิเคราะห์ว่า “กรณีของ Shopee แสดงให้เห็นว่าไม่ใช่แค่บริษัทยักษ์ใหญ่ที่ก่อตั้งมานานแล้วเท่านั้นที่จะโดดเด่นได้ ร้านค้าขนาดเล็กและขนาดกลางก็สามารถแข่งขันได้เช่นกัน ตราบใดที่พวกเขานำกลยุทธ์ที่ถูกต้องมาใช้อย่างสม่ำเสมอ”

เคล็ดลับเชิงปฏิบัติเพื่อเพิ่มผลลัพธ์สูงสุดในธุรกิจอีคอมเมิร์ซ

เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการเพิ่มยอดขายช่วงสิ้นปีให้ได้มากที่สุด Thiago Muniz ได้รวบรวมเคล็ดลับ 7 ข้อที่สามารถนำไปใช้ได้ทันทีในร้านค้าออนไลน์ทุกแห่ง:

1. ปรับความเร็วเว็บไซต์ให้เหมาะสม: ความเร็วในการโหลดเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักที่ส่งผลต่ออัตราการแปลง ตามข้อมูลจาก Think with Google 53% ของผู้ใช้จะออกจากเว็บไซต์บนมือถือหากใช้เวลาโหลดนานกว่า 3 วินาที

“การลงทุนในบริการโฮสติ้งคุณภาพสูงและการบีบอัดภาพเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยดึงดูดความสนใจของผู้เข้าชมเว็บไซต์ เว็บไซต์ที่รวดเร็วจะสร้างความน่าเชื่อถือและลดอัตราการละทิ้งตะกร้าสินค้า” มูนีซกล่าวแนะนำ

2. ทำให้ขั้นตอนการชำระเงินง่ายขึ้น: แต่ละช่องข้อมูลเพิ่มเติมในแบบฟอร์มการซื้อจะลดอัตราการแปลง (Conversion Rate) ลง ตามข้อมูลจาก สถาบัน Baymard อัตราการละทิ้งตะกร้าสินค้าโดยเฉลี่ยในอีคอมเมิร์ซอยู่ที่ 69.8% การนำเสนอขั้นตอนการชำระเงินที่ง่ายขึ้น การชำระเงินผ่าน PIX (ระบบชำระเงินทันทีของบราซิล) การกรอกข้อมูลอัตโนมัติ และตัวเลือกในการซื้อในฐานะแขก จะช่วยเพิ่มอัตราการแปลงได้อย่างรวดเร็ว

ตัวอย่างเช่น PIX เป็นวิธีการชำระเงินที่ใช้กันมากที่สุดในประเทศ โดยชาวบราซิลถึง 73% ใช้ตาม ผลสำรวจ ของ MindMiners

3. ลงทุนกับการเขียนคำอธิบายสินค้าให้ครบถ้วน: ในสภาพแวดล้อมออนไลน์ ลูกค้าไม่สามารถสัมผัสหรือทดสอบสินค้าได้ ดังนั้นข้อมูลโดยละเอียดจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง “คำอธิบายที่ครบถ้วน พร้อมด้วยขนาด ข้อมูลจำเพาะทางเทคนิค รูปภาพและวิดีโอความละเอียดสูง จะช่วยลดข้อสงสัยและการคืนสินค้า รวมถึงเสริมความแข็งแกร่งให้กับ SEO ของเว็บไซต์ด้วย” Thiago กล่าวเสริม

4. ใช้กลยุทธ์สร้างความเร่งด่วนและความขาดแคลนอย่างมีจริยธรรม: การแจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับสินค้าที่มีจำนวนจำกัด เวลาจัดส่งพิเศษ หรือข้อเสนอที่มีระยะเวลาจำกัด จะช่วยกระตุ้นการตัดสินใจซื้อได้ หากทำอย่างโปร่งใสและซื่อสัตย์ กลยุทธ์ที่หลอกลวง นอกจากจะเป็นเรื่องผิดกฎหมายแล้ว ยังทำลายชื่อเสียงของแบรนด์อีกด้วย

5. สร้างโปรแกรมดูแลลูกค้าหลังการขาย : การรักษาลูกค้าเดิมนั้นให้ผลกำไรมากกว่าการหาลูกค้าใหม่มาก จาก การศึกษา Harvard Business Review ข้อมูล จาก Bain & Company แสดงให้เห็นว่าการเพิ่มอัตราการรักษาลูกค้า 5% สามารถเพิ่มผลกำไรได้ระหว่าง 25% ถึง 95%

มูนีซเน้นย้ำว่า “ลงทุนในอีเมลติดตามผล แบบสอบถามความพึงพอใจ ข้อเสนอพิเศษ และโปรแกรมสะสมแต้ม เพื่อเปลี่ยนผู้ซื้อเป็นครั้งคราวให้กลายเป็นลูกค้าประจำ”

6. ใช้หลักฐานทางสังคมอย่างมีกลยุทธ์: รีวิวจากลูกค้า จำนวนยอดขาย และตราสัญลักษณ์ความปลอดภัยช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นของผู้บริโภค จากข้อมูลของ ศูนย์วิจัยสปีเกล ความน่าจะเป็นในการซื้อสินค้าที่มีรีวิว 5 รายการสูงกว่าการซื้อสินค้าที่ไม่มีรีวิวถึง 270%

พวกเขาเสริมว่า "แสดงรีวิวที่แท้จริง ตอบกลับรีวิว และกระตุ้นให้ลูกค้าที่พึงพอใจแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขา"

7. ปรับแต่งประสบการณ์การท่องเว็บ: การปรับแต่งให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคลเป็นหนึ่งในเทรนด์หลักของอีคอมเมิร์ซ ข้อมูล จาก Epsilon แสดงให้เห็นว่า 80% ของผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะทำธุรกิจกับบริษัทที่มอบประสบการณ์ที่ปรับแต่งให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคลมากกว่า นอกจากนี้ 44% ของผู้บริโภคกล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะกลับมาซื้อซ้ำหลังจากได้รับประสบการณ์ที่ปรับแต่งให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคล

ใช้ข้อมูลพฤติกรรมและประวัติการซื้อเพื่อสร้างคำแนะนำที่ปรับแต่งให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคล ร้านค้าออนไลน์แบบไดนามิก และการสื่อสารที่ตรงเป้าหมาย

วิสัยทัศน์ระยะยาว

จากข้อมูลของ Thiago Muniz ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดในหมู่ผู้ค้าปลีกออนไลน์คือการมุ่งเน้นเฉพาะการขายแบบครั้งเดียวโดยไม่สร้างระบบที่ยั่งยืน “ความแตกต่างระหว่างร้านค้าออนไลน์ที่อยู่รอดและร้านค้าที่เติบโตนั้นอยู่ที่ความสามารถใน การคาดการณ์ เมื่อคุณนำกระบวนการที่สม่ำเสมอมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพ การวิเคราะห์ข้อมูล และการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า การขายจะไม่ใช่เรื่องบังเอิญอีกต่อไป แต่จะกลายเป็นผลลัพธ์ที่คาดหวังได้” ซีอีโอของ Receita Previsível กล่าวอธิบาย

ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าผู้ค้าปลีกควรทุ่มเทเวลาอย่างน้อย 20% ให้กับการวิเคราะห์ตัวชี้วัดและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยมองร้านค้าออนไลน์เป็นระบบที่สามารถและควรได้รับการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ

“ช่วงลดราคาปลายปีและช่วงคริสต์มาสเป็นโอกาสที่ดีเยี่ยมในการทดสอบกลยุทธ์ในวงกว้าง สิ่งที่ได้ผลในช่วงเวลาเหล่านี้ควรนำมาปรับใช้และคงไว้ตลอดทั้งปี ความสำเร็จในอีคอมเมิร์ซไม่ได้อยู่ที่การมีเดือนที่ดีเพียงเดือนเดียว แต่เป็นการสร้างความสม่ำเสมอต่อเนื่องตลอดสิบสองเดือน” มูนีซกล่าวสรุป

แฟรนไชส์ดิจิทัลกำลังขยายโอกาสให้ผู้ประกอบการรายใหม่เข้าสู่ธุรกิจบริการด้านอาหาร

ข้อมูลจากสมาคมบาร์และร้านอาหารแห่งบราซิล (Abrasel) ระบุว่า ปัจจุบันบริการจัดส่งอาหารคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 30% ของรายได้รวมจากธุรกิจบริการอาหารในบราซิล การเติบโตอย่างรวดเร็วของการบริโภคผ่านช่องทางดิจิทัลได้เปลี่ยนแปลงไม่เพียงแต่พฤติกรรมของลูกค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรูปแบบธุรกิจสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจบริการอาหารด้วย

ในสถานการณ์ใหม่นี้ แฟรนไชส์ดิจิทัลได้พิสูจน์ตัวเองว่าเป็นหนึ่งในช่องทางหลักสำหรับผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจด้วยเงินลงทุนที่ต่ำกว่าและมีความแน่นอนในการดำเนินงานมากกว่า

การเปลี่ยนแปลงนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะช่วยลดอุปสรรคทางประวัติศาสตร์ในภาคธุรกิจนี้ การเปิดร้านอาหารแบบดั้งเดิมมักต้องใช้เงินทุนสูง โครงสร้างทางกายภาพ ทีมงานขนาดใหญ่ และต้นทุนคงที่สูง แต่แฟรนไชส์ดิจิทัลและธุรกิจจัดส่งอาหาร 100% กลับกลายเป็นทางเลือกที่เบากว่า เนื่องจากไม่มีพื้นที่รับประทานอาหาร ไม่ต้องปรับปรุงครั้งใหญ่ และมีกระบวนการที่เป็นมาตรฐาน การลงทุนเริ่มต้นจึงมักต่ำกว่ามาก ในขณะที่ธุรกิจแบบมีหน้าร้านอาจใช้เงินลงทุนหลายพันเรียล แต่โมเดลดิจิทัลนั้นมีช่วงราคาที่เข้าถึงได้ง่ายกว่ามาก และใช้เงินทุนหมุนเวียนน้อยกว่า

ความแตกต่างนี้ส่งผลโดยตรงต่อระยะเวลาคืนทุน ในรูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิม การคืนทุนมักใช้เวลาหลายปี แต่ในรูปแบบดิจิทัล ระยะเวลาสามารถสั้นลงได้หากมีการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ความต้องการในท้องถิ่น และการสนับสนุนอย่างเป็นระบบจากผู้ให้สิทธิ์แฟรนไชส์ ​​รูปแบบนี้ช่วยให้สามารถทดสอบธุรกิจได้โดยมีความเสี่ยงทางการเงินน้อยลง ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในยุคที่อัตราดอกเบี้ยสูง อัตราเงินเฟ้อไม่คงที่ และความเชื่อมั่นของผู้บริโภคลดลง

ประสบการณ์ล่าสุดจากผู้รับแฟรนไชส์รายใหม่ยืนยันแนวโน้มนี้ ลุยซ์ เปาโล ไซปริอาโน วัย 35 ปี วิศวกรเคมีโดยอาชีพ ตัดสินใจเปลี่ยนอาชีพหลังจากเห็นศักยภาพการเติบโตของบริการจัดส่งในบราซิล ความเป็นไปได้ในการเข้าสู่ภาคธุรกิจนี้โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายสูงในการเปิดร้านอาหาร ทำให้เขาหันมาสนใจระบบแฟรนไชส์ของ Tastefy โดยเน้นการผลิตแบบลีนและการขายผ่านแอปพลิเคชัน ลุยซ์ได้ปรับโครงสร้างการดำเนินงานของเขาอย่างรวดเร็ว และด้วยการสนับสนุนจากผู้ให้แฟรนไชส์ ​​เขาจึงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ ดำเนินงานด้วยทีมงานขนาดเล็ก และบรรลุผลลัพธ์ที่เหนือความคาดหมาย รวมถึงรายได้ 110,000 เรียลบราซิลในเวลาเพียงสี่วันระหว่างงานอีเวนต์ในท้องถิ่น ปัจจุบันเขากำลังพิจารณาขยายไปยังสาขาใหม่ๆ

กรณีอย่างของเขาแสดงให้เห็นว่าโมเดลธุรกิจดิจิทัลได้ทำให้การเป็นผู้ประกอบการด้านอาหารเป็นเรื่องที่เข้าถึงได้ง่ายขึ้น การผสมผสานระหว่างความเสี่ยงที่ต่ำกว่า โครงสร้างที่เรียบง่าย และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้คนที่มีภูมิหลังแตกต่างกัน ตั้งแต่ผู้เชี่ยวชาญที่กำลังเปลี่ยนสายอาชีพไปจนถึงคนหนุ่มสาวที่ต้องการอิสรภาพทางการเงิน สามารถหาเส้นทางที่เหมาะสมในการเริ่มต้นธุรกิจในรูปแบบนี้ได้

แนวโน้มในอีกหลายปีข้างหน้าบ่งชี้ว่าภาคส่วนนี้จะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยได้รับแรงขับเคลื่อนจากการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลของการบริโภคและการแสวงหารูปแบบที่ประหยัดและปรับขนาดได้มากขึ้น สำหรับผู้ที่ติดตามโลกธุรกิจและแฟรนไชส์ ​​ควรจับตาดูว่าการเปลี่ยนแปลงนี้กำลังปรับเปลี่ยนแผนที่ของอุตสาหกรรมบริการอาหารของบราซิลและขยายโอกาสสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่ความสามารถในการปรับตัวเป็นหนึ่งในจุดแข็งหลักของตลาด

iugu ระบุว่า การใช้บัตรเครดิตเพิ่มขึ้นในช่วงแบล็กฟรายเดย์ ซึ่งส่งผลให้คาดการณ์ว่าการใช้งานในช่วงเทศกาลวันหยุดจะสูงขึ้น

จากการสำรวจธุรกรรมของลูกค้าบริษัท iugu ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยีที่เชี่ยวชาญด้านโครงสร้างพื้นฐานทางการเงิน พบว่า การทำธุรกรรมในช่วงเทศกาล Black Friday ปีนี้ยังคงใช้บัตรเครดิตกันอย่างแพร่หลาย และแนวโน้มนี้ยังชี้ให้เห็นถึงโอกาสในการเติบโตของการใช้บัตรเครดิตในช่วงวันหยุดสิ้นปีอีกด้วย
 

จากผลสำรวจของบริษัท พบว่ามูลค่าการทำธุรกรรมด้วยบัตรเครดิตเพิ่มขึ้น 16% เมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า ในขณะที่ราคาเฉลี่ยต่อรายการเพิ่มขึ้น 13% และจำนวนการชำระเงินเพิ่มขึ้น 2% ในช่วงเวลาเดียวกัน ตลอดเดือนพฤศจิกายน บัตรเครดิตแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มขาขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยในวันศุกร์สุดท้ายของเดือน มูลค่าการทำธุรกรรมรวม (Total Payment Volume หรือ TPV) กว่าวันศุกร์สุดท้ายของเดือนตุลาคม 95% ของจำนวนธุรกรรมถึง
  87%

“ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่า แม้จะมีการขยายช่องทางการชำระเงินอื่นๆ ตลอดปี 2025 บัตรเครดิตยังคงเป็นตัวเลือกหลักสำหรับการทำธุรกรรมที่ต้องการความยืดหยุ่น การผ่อนชำระ และความแน่นอน แบล็กฟรายเดย์ตอกย้ำความนิยมนี้และแสดงให้เห็นถึงความพร้อมของตลาดในการใช้เครดิตเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์” เรนาโต แฟร์แบงค์ส ซีอีโอของ iugu 
 

เมื่อเปรียบเทียบระหว่างวันศุกร์โปรโมชั่นกับวันศุกร์สุดท้ายของเดือนตุลาคม วิธีการชำระเงินโดยรวมของบริษัท ซึ่งรวมถึงบัตรเครดิต Pix (ระบบชำระเงินทันทีของบราซิล) และสลิปธนาคาร ก็แสดงให้เห็นถึงผลการดำเนินงานที่ดี โดยมีมูลค่าการทำธุรกรรมเพิ่มขึ้น 57% และจำนวนการชำระเงินเพิ่มขึ้น 21% ในขณะที่ราคาสินค้าเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 30%

“การสังเกตแนวโน้มนี้แสดงให้เห็นว่าชาวบราซิลยังคงพิจารณาบัตรเครดิตเป็นหนึ่งในทางเลือกในการชำระเงิน ซึ่งผมเชื่อว่าเป็นเพราะโอกาสในการจัดการการเงินและได้รับข้อเสนอที่มีมูลค่าสูงกว่า ซึ่งเป็นเรื่องปกติในช่วงเวลานี้ของปี ดังนั้น เราเชื่อว่าบัตรเครดิตจะยังคงเป็นวิธีการชำระเงินที่สำคัญสำหรับการซื้อของขวัญคริสต์มาส” แฟร์แบงค์วิเคราะห์

แบบสำรวจนี้พิจารณาข้อมูลจากลูกค้าของ iugu ที่แจ้งปัญหาเกี่ยวกับแคมเปญส่งเสริมการขายตลอดเดือนพฤศจิกายน 2025

การใช้จ่ายด้านโฆษณาในแอปพลิเคชัน GenAI สูงถึง 824 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และ AppsFlyer ได้เปิดเผยข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการใช้งานเอเจนต์ AI

AppsFlyer ได้เผยแพร่บทวิเคราะห์ประจำปีเกี่ยวกับแนวโน้มแอปพลิเคชันบนมือถือ ซึ่งเผยให้เห็นว่าปัญญาประดิษฐ์ (AI) มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมผู้บริโภคและกลยุทธ์การตลาดในปี 2025 อย่างไร การใช้งานแอปพลิเคชัน GenAI เร่งตัวขึ้นทั่วทั้งระบบนิเวศ โดยมีการติดตั้งเพิ่มขึ้น 16% และมียอดใช้จ่ายรวม 824 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ระหว่าง iOS และ Android หมวดหมู่นี้เป็นหนึ่งในหมวดหมู่ที่เติบโตเร็วที่สุดของปี โดยเป็นผู้นำใน Android และอยู่ในอันดับที่สี่ใน iOS

AppsFlyer ยังได้ประเมินการใช้งานเอเจนต์ AI เป็นครั้งแรก โดยระบุว่าผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดกำลังนำระบบอัตโนมัติมาใช้ในขั้นตอนการทำงานอย่างไร ข้อมูลแสดงให้เห็นว่า 57% ของการเปิดใช้งานเอเจนต์มุ่งไปที่ระบบอัตโนมัติทางเทคนิค เช่น การกำหนดค่าและการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูล อีก 32% สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจ การศึกษาพบรูปแบบที่แตกต่างกันในแต่ละอุตสาหกรรม: ทีมเกมใช้เอเจนต์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและปกป้องกำไร ในขณะที่ธุรกิจค้าปลีกและฟินเทคให้ความสำคัญกับขนาดและปริมาณการเข้าชม การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้บ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงเบื้องต้นแต่สำคัญไปสู่ระบบอัตโนมัติแบบมีผู้ดูแล ซึ่ง AI สนับสนุนการตัดสินใจโดยไม่แทนที่การควบคุมเชิงกลยุทธ์ของผู้เชี่ยวชาญ

ภาพรวมที่น่าสนใจของประเทศบราซิล

  •  ค่าใช้จ่ายในการดึงดูดผู้ใช้เพิ่มขึ้น 85% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว แม้ว่าส่วนแบ่งตลาดโลกจะลดลง 43% เนื่องจากการลงทุนโยกย้ายไปยังภูมิภาคที่มีฐานผู้ใช้ iOS ที่แข็งแกร่งกว่า
  •  อัตราการเปลี่ยนลูกค้าเป้าหมายเป็นลูกค้า (Remarketing) บน iOS เพิ่มขึ้น 157% ซึ่งตอกย้ำผลงานที่แข็งแกร่งของประเทศในด้านการดึงดูดลูกค้ากลับมาใช้บริการอีกครั้ง

“บราซิลแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าอย่างมากในการทำการตลาดซ้ำและการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ภายในปี 2025 เมื่อพลวัตของแพลตฟอร์มพัฒนาขึ้น นักการตลาดจึงปรับกลยุทธ์เพื่อรักษาประสิทธิภาพและส่งมอบมูลค่าเพิ่มมากขึ้น” เรนาตา อัลเตมารี ผู้จัดการทั่วไปประจำภูมิภาคละตินอเมริกาของ Appsflyer กล่าว

แนวโน้มการตลาดระดับโลกในปี 2025

  • การใช้จ่ายเพื่อการได้มาซึ่งผู้ใช้ (UA) ทั่วโลกเพิ่มขึ้น 13% แตะระดับ 78 พันล้านดอลลาร์ โดยได้รับแรงขับเคลื่อนหลักจาก iOS และส่วนใหญ่เป็นการลงทุนในแอปที่ไม่ใช่เกม การ ใช้จ่ายเพื่อการได้มาซึ่งผู้ใช้บน iOS เติบโต 35% ในขณะที่บน Android ยังคงทรงตัว ส่วนของแอปที่ไม่ใช่เกมเติบโต 18% แตะระดับ 53 พันล้านดอลลาร์ และส่วนของเกมเติบโตเพียง 3% รวมเป็น 25 พันล้านดอลลาร์
  • การทำการตลาดซ้ำ (Remarketing) ขยายตัวมากขึ้นเนื่องจากการรักษาฐานลูกค้ามีความสำคัญมากขึ้น: การใช้จ่ายด้านการทำการตลาดซ้ำเพิ่มขึ้น 37% เป็น 31.3 พันล้านดอลลาร์ คิดเป็น 29% ของการลงทุนด้านการตลาดแอปทั้งหมด (เพิ่มขึ้นจาก 25% ในปี 2024) การทำการตลาดซ้ำบน iOS เพิ่มขึ้น 71% โดยมีการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในหมวดการขนส่ง (+362%) การท่องเที่ยว (+145%) และการเงิน (+135%)
  • หมวดหมู่ช้อปปิ้งได้เปลี่ยนแปลงการกระจายตัวของการใช้จ่ายด้านการดึงดูดผู้ใช้ใหม่ทั่วโลก : การลงทุนเพื่อดึงดูดผู้ใช้ใหม่เติบโตขึ้น 70% โดยรวม และ 123% บน iOS โดยได้รับแรงขับเคลื่อนจากงบประมาณอีคอมเมิร์ซในประเทศจีน ซึ่งเปลี่ยนแปลงส่วนแบ่งภูมิภาคและหมวดหมู่อย่างมีนัยสำคัญ ยุโรปกลายเป็นภูมิภาคที่โดดเด่น: สเปน อิตาลี และสหราชอาณาจักรมีการเติบโตประจำปีสูงสุดในระดับโลก ในขณะที่สหรัฐอเมริกายังคงเป็นเศรษฐกิจการตลาดแอปที่ใหญ่ที่สุด โดยมีส่วนแบ่งการใช้จ่ายด้านการดึงดูดผู้ใช้ใหม่ทั่วโลกถึง 42%
  •  ประสิทธิภาพของแพลตฟอร์มแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละตลาด: การติดตั้งแอปแบบเสียเงินบน iOS เพิ่มขึ้นระหว่าง 40% ถึง 85% ในตลาดตะวันตก ในขณะที่ Android มีจำนวนการติดตั้งลดลงในภูมิภาคสำคัญ (สหรัฐอเมริกา -30%, สหราชอาณาจักร -13%) แต่ได้รับการชดเชยด้วยการเติบโตอย่างแข็งแกร่งในตลาดเกิดใหม่

วิธีการวิเคราะห์: รายงาน Mobile App Trends 2025 ของ AppsFlyer วิเคราะห์ชุดข้อมูลทั่วโลกที่รวบรวมและไม่ระบุตัวตน ซึ่งครอบคลุมการติดตั้งแบบชำระเงิน 32 พันล้านครั้งจากแอปพลิเคชันกว่า 45,000 แอป ในกลุ่มเกม อีคอมเมิร์ซ การเงิน ไลฟ์สไตล์ และอื่นๆ การวิเคราะห์ครอบคลุมการได้มาซึ่งผู้ใช้ การทำการตลาดซ้ำ การติดตั้งแบบชำระเงิน กิจกรรมตามหมวดหมู่ และการใช้ตัวแทน AI บนแพลตฟอร์ม iOS และ Android

[elfsight_cookie_consent id="1"]