ปีใหม่เริ่มต้นขึ้นอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความหวังร่วมกับโอว, ที่มองหาการเติบโตของรายได้ทั่วโลก 35% เมื่อเทียบกับปี 2024. บริษัทจัดการที่มีโซลูชันสำหรับสภาพแวดล้อมมีพนักงาน 400 คน, และมุ่งหวังที่จะสร้างความมั่นคงให้กับแบรนด์, นอกจากการได้รับการยอมรับในระดับประเทศแล้ว ยังมีการขยายขอบเขตอย่างต่อเนื่อง. เพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านี้, หรือเน้นไปที่การเปิดตัวคอลเลกชัน, รวมถึงผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ยังไม่เคยมีในตลาด, นอกจากการรวมวัตถุดิบใหม่เข้ากับแบรนด์. การขยายตัวยังมีทิศทางเชิงกลยุทธ์ร่วมกับซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้าส่ง – ข้อเท็จจริงนี้จะนำแบรนด์ไปยัง APAS Show ในปีนี้ด้วย.
“เรากำลังใช้ชีวิตอยู่ในช่วงเวลาที่ดีมาก”, การคว้าผลลัพธ์และเพิ่มเป้าหมายเป็นสองเท่า, เพื่อให้เราสามารถรักษาการเติบโตที่รวดเร็วไปพร้อมกับธุรกิจ, แต่ – เหนือสิ่งอื่นใด – สุขภาพดี, โดดเด่น วินิซิอุส มาร์ตินี, ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์, ที่ยืนยันการเพิ่มขึ้น 38% ในรายได้ของแบรนด์ในปีที่ผ่านมา.
ตามที่ผู้บริหารกล่าว, ความก้าวหน้าของ Ou มาจากการรวมกันของสามปัจจัย: การขายออนไลน์ (ผ่านอีคอมเมิร์ซที่เป็นเจ้าของและพันธมิตร); การขยายพอร์ตโฟลิโอ (ซึ่งรวมถึงวัตถุดิบใหม่), เช่น ไม้ไผ่และกระจก) และประสิทธิภาพการดำเนินงาน (ด้วยการเปิดศูนย์กระจายสินค้าใหม่ – ซีดี –).
ความสำเร็จของสภาพแวดล้อมดิจิทัลไม่ใช่เรื่องใหม่ในตลาดและ, ตั้งแต่เกิดการระบาดใหญ่, ไม่มีใครตั้งคำถามว่าสิ่งนี้มาเพื่ออยู่ต่อในรูปแบบที่ขยายออก. อย่างไรก็ตาม, ตอนนี้, ยังมีความก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญในกลุ่มสินค้าสำหรับบ้าน. นาโอ, จำนวนคำสั่งซื้อในเว็บไซต์ของตนเองเพิ่มขึ้น 70%, สะท้อนการเติบโตของรายได้ที่ 109%. การขายผ่านอีคอมเมิร์ซและตลาดออนไลน์พันธมิตรของ Ou เพิ่มขึ้น 172%, ซึ่งยังแสดงให้เห็นถึงผลกระทบเชิงบวกของภาคส่วนที่ได้รับการสนับสนุนจากโซเชียลมีเดียและผู้มีอิทธิพลดิจิทัล.
พอร์ตโฟลิโอ, เสมอกับนวัตกรรม, นำเส้นใหม่มา, ตอนนี้เป็นแก้วและมีไม้ไผ่, ซึ่งยังคิดเป็นประมาณ 10% ของรายได้. การขายมากขึ้นและยังคงคุณภาพการส่งมอบให้กับผู้บริโภคสุดท้ายเป็นไปได้เพียงแค่การขยายพื้นที่การผลิตในช่วงต้นปี, เมื่อการกระโดดเพิ่มขึ้นจาก 10,000 ตารางเมตรเป็น 33,000 ตารางเมตร, และด้วยการทำให้ศูนย์โลจิสติกส์อัตโนมัติที่ให้บริการทั่วทั้งประเทศ. “ประสิทธิภาพในการดำเนินงานนี้สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจ, รักษาความเป็นเลิศในการให้บริการลูกค้า, เสริมมาร์ตินี่.
วันนี้, มีมากกว่า 800 รายการในตลาด, กล่องจัดระเบียบ Cube, ผู้จัดระเบียบตู้เย็นชัดเจนสดใหม่และภาชนะเก็บอาหารแบบปิดสนิท, ที่รวมฟังก์ชันและความสวยงาม.
โอเปร่าในหลายช่องทาง. นอกจากที่กล่าวถึงอีคอมเมิร์ซ, แบรนด์ยังมีการส่งออกและตัวแทน, ด้วยฐานลูกค้าที่มีมากกว่าสองพันรายที่ใช้งานอยู่ระหว่างห้างสรรพสินค้าและของขวัญ, ซูเปอร์มาร์เก็ต, ศูนย์กลางบ้านนอกจากจุดขายอื่น ๆ. ในบราซิล, ตลาดหลักคือภูมิภาคใต้และตะวันออกเฉียงใต้, แต่ภาคกลางตะวันตกและภาคตะวันออกเฉียงเหนือมีการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง, เช่นเดียวกับอเมริกา, ในปัจจุบัน เม็กซิโกเป็นตลาดนานาชาติที่มีการแสดงตัวของ Ou มากที่สุด, รวมทั้งหมด 700 ร้านค้า.
สำหรับ Juarez Martini, กรรมการบริษัทและหนึ่งในผู้ก่อตั้งหุ้นส่วน, ความแตกต่างของ Ou มักจะมีสามจุด: การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้า; การมีท่าทีที่ยืดหยุ่นต่อการเจรจาและความน่าเชื่อถือในตลาด. “ตั้งแต่เริ่มต้น, ท่าทีของเราคือการยืดหยุ่นและกล้าหาญ, แต่ยังคงดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและเคารพ, เหนือสิ่งอื่นใด, ชื่อของเรา. “ความเป็นผู้นำที่เราคว้ามาในธุรกิจนั้นเกี่ยวข้องอย่างมากกับชื่อเสียงของเรา”, เน้นย้ำโดยผู้กำกับ, ที่ยังเน้นย้ำถึงระดับความพึงพอใจสูงใน NPS (คะแนนของร้าน 4.8; การประเมินผลิตภัณฑ์ 4.8 และ 90% ของการแนะนำแบรนด์) และคะแนน 1000 ใน Reclame Aqui.
