A Semantix, ผู้นำด้านข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์ในละตินอเมริกา, ประกาศมาร์เซโล ฟรอนตินี เป็นผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ของคุณ. ผู้บริหารรับผิดชอบในการนำและดำเนินโครงการของบริษัท, ที่รวมถึงโซลูชันปัญญาประดิษฐ์และการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยี. ลีโอนาร์โด ซานโตส, ผู้ก่อตั้งบริษัท, ตอนนี้ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการของบริษัท.
“ฉันรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เข้าร่วมทีมของ Semantix, บริษัทที่, ตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2010 ที่บราซิล, กลายเป็นที่อ้างอิงทั่วทั้งอเมริกา, ด้วยแอปพลิเคชัน AI ที่มุ่งเป้าไปที่กลุ่มต่างๆ เช่น การเงิน, สุขภาพ, โทรคมนาคม, ค้าปลีก, อุตสาหกรรม 4.0 ระหว่างอื่น ๆ. เรามีความสามารถในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนของปัญญาประดิษฐ์, ตั้งแต่โครงสร้างพื้นฐานมัลติคลาวด์ไปจนถึงโซลูชันขั้นสูงด้านประสิทธิภาพทางธุรกิจและการกำกับดูแลข้อมูล, นอกจากโมเดล AI เช่น LLMs, SLMs, อะไรคือข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญ. เรามาต่อกันในการทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงชีวิตประจำวันของลูกค้าของเราให้ดียิ่งขึ้น, ภายในวัฒนธรรมของเราที่ให้ความสำคัญกับผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง, โดดเด่น Frontini.
ก่อตั้งขึ้นในปี 2010 และมีต้นกำเนิดในประเทศ, Semantix เป็นผู้นำด้านโซลูชันและการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์ในบราซิล. ปัจจุบัน, บริษัทมีสำนักงานในเซาเปาโล, ไมอามี่, เม็กซิโกซิตี้และโบโกตา, ให้บริการโดยตรงและโดยอ้อมแก่บริษัทนับร้อย.
Semantix แสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีไม่มีขีดจำกัด, และเรามีความสุขมากกับการมาถึงของ Frontini เพื่อเสริมทีมของเรา. มีความสามารถสูงและมีประสบการณ์ที่แข็งแกร่ง, เขาเป็นผู้บริหารที่มีความสัมพันธ์มายาวนานกับค่านิยมของบริษัทและมาที่นี่เพื่อเสริมสร้างวัตถุประสงค์และความเชี่ยวชาญของเราในฐานะบริษัทชั้นนำในด้านข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์, เสริมลีโอนาร์โดซานโตส, ผู้ก่อตั้งบริษัท.
มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี, Frontini เป็นผู้รับผิดชอบในการนำโปรแกรมปัญญาประดิษฐ์ขนาดใหญ่ครั้งแรกของบราซิล, นอกจากการสร้างและดำเนินโครงการนวัตกรรมทางธุรกิจที่สำคัญแล้ว. ระหว่างพวกเขา, ผู้บริหารมีส่วนร่วมในการสร้างและดำเนินการโปรแกรมนวัตกรรมองค์กรที่เชื่อมต่อและลงทุนในสตาร์ทอัพ. ทำงานในตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่ธนาคารโซฟิซา, บราดสโกและสโคปัส เทคโนโลยี, เป็นที่ปรึกษาของสตาร์ทอัพและเข้าร่วมในคณะกรรมการที่ปรึกษา.Frontini สร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก, ภายในและภายนอก.
