A beefor, ผู้บุกเบิกในการบริหารโครงการที่เชื่อมโยงทีมงานกับกลยุทธ์ขององค์กร, ประกาศการเปิดตัวเวอร์ชันใหม่ของแพลตฟอร์มของตน, มุ่งเน้นที่ผลลัพธ์และการกำกับดูแลเชิงกลยุทธ์. การอัปเดตสัญญาว่าจะรวมและเชื่อมต่อทุกขั้นตอนของโครงการ, การสร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับองค์กร
การรวมเทคโนโลยีขั้นสูงและความเชี่ยวชาญในการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพสูง, เวอร์ชันใหม่ของ beefor ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI) และมีฟังก์ชันการทำงานที่ได้รับการปรับปรุง. นวัตกรรมเหล่านี้ช่วยให้บริษัทต่างๆ เพิ่มประสิทธิภาพของทีมงานได้, โครงการและธุรกิจ, นอกจากการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยแนวปฏิบัติการจัดการที่ปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กร
ตามที่สถาบันการจัดการโครงการ (PMI), 9,9% ของทุกดอลลาร์ที่ลงทุนในโครงการถูกสูญเสียไปเนื่องจากการบริหารจัดการที่ไม่ดี. เวอร์ชันใหม่ของ beefor มุ่งเน้นไปที่การลดการสูญเสียเหล่านี้โดยตรง, ปรับปรุงการบริหารจัดการและความชัดเจนเกี่ยวกับสถานการณ์จริงของโครงการ
การขาดความชัดเจนเกี่ยวกับสถานการณ์จริงของโครงการและการขาดการเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ของบริษัทเป็นความท้าทายทั่วไปที่หลายองค์กรต้องเผชิญ. ด้วยเวอร์ชันใหม่ของ beefor, เรากำลังจัดการกับความท้าทายเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น, เสนอการบริหารจัดการที่เป็นเอกภาพและคำแนะนำที่ปรับให้เหมาะสมซึ่งทำให้ทุกโครงการสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท, อเล็กซ์ ซาลิโน กล่าว, ซีอีโอของบีฟอร์
เวอร์ชันล่าสุดของ beefor ยังคงรักษาตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในตลาด, การรวมประสิทธิภาพของทีม, โครงการและธุรกิจพร้อมการวิเคราะห์รายละเอียดของแนวปฏิบัติในการจัดการ, การพัฒนาทักษะและวัฒนธรรมองค์กร. เธอเสนอวิสัยทัศน์ที่เป็นเอกภาพของทั้งองค์กร, เชื่อมโยงกลยุทธ์และเป้าหมายกับการดำเนินโครงการ, นอกจากการระบุและบรรเทาความเสี่ยงและการเบี่ยงเบนก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาที่สำคัญ
เราตื่นเต้นกับการเปิดตัวเวอร์ชันใหม่ของ beefor, ที่ไม่เพียงแต่ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน, แต่ยังเปลี่ยนแปลงวิธีที่บริษัทดำเนินกลยุทธ์และพัฒนาความสามารถของตน. ปัญญาประดิษฐ์ของเราเรียนรู้ตลอดเวลาจากผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการและการเป็นผู้นำ, การให้คำแนะนำที่ปรับให้เหมาะสมกับความต้องการของแต่ละองค์กรอย่างแท้จริง, เพิ่ม Salino
ฟีเจอร์หลักของเวอร์ชันใหม่ของ beefor
- คำแนะนำที่ปรับให้เหมาะสม เสนอข้อมูลเชิงลึกที่ปรับให้เหมาะสมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมและธุรกิจ
- วิสัยทัศน์ที่เป็นหนึ่งเดียว ศูนย์กลางกลยุทธ์, พอร์ตโฟลิโอและทีมงานในที่เดียว
- การจัดแนวทางกลยุทธ์ รับประกันว่าทุกคนมีความสอดคล้องกับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของบริษัท
- ตัวชี้วัดที่แม่นยำ ใช้ตัวชี้วัดที่สร้างโดย AI เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจที่แม่นยำ
- การป้องกันความเสี่ยง ระบุและบรรเทาความเสี่ยงและการเบี่ยงเบนก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาที่สำคัญ
- การพัฒนาทักษะ ติดตาม, พัฒนาความสามารถและให้รางวัลแก่ผู้ที่ทำให้กลยุทธ์เกิดขึ้น
- การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมอย่างเร่งด่วน สำรวจศักยภาพของปัญญาประดิษฐ์ในการเร่งการนำแนวปฏิบัติที่สร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมมาใช้
