เมื่อผู้ประกอบการ Iuri Lenzi ก่อตั้ง Zinz ในเดือนมกราคมปี 2020, แน่นอนว่าฉันไม่คาดคิดว่า, สามเดือนต่อมา, การแพร่ระบาด (การแพร่ระบาดของโควิด-19) จะกระจายไปทั่วโลกและทำให้เกิดสัญญาณเตือนในธุรกิจ. เพราะบริษัท, ปัจจุบันเป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยอำนวยความสะดวกให้กับแฟรนไชส์ในการดำเนินการก่อสร้างและปรับปรุง, ไม่เพียงแต่ผ่านช่วงเวลาความไม่แน่นอนระดับโลกมาได้ แต่ยังเข้าสู่ปีที่สี่ของชีวิตด้วยการขยายตัว
“เราควรปิดปี 2024 ด้วยมูลค่ากว่า 6 ล้านเรอัลในโครงการ”, ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Zinz กล่าว. จำนวนนี้แสดงถึงหนึ่งในสาม (33,3%) มากกว่าที่บันทึกไว้ในปี 2023, จำนวน 4 บาท,5 ล้าน, และมากกว่าหมายเลข 2022 (700,000 เรอัล) ถึงแปดเท่า. และจำไว้ว่, ในปีแรก, เราแทบจะไม่ได้รายได้เลย, จำเขาได้ไหม. มาในปี 2021, ยังมีความยากลำบากมากมาย, จนกระทั่งในปี 2022 การตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นแพลตฟอร์มไปที่กลุ่มแฟรนไชส์ได้ให้แรงผลักดันใหม่แก่ Zinz
วันนี้, Zinz ทำงานเป็นตลาดที่เชื่อมต่อแฟรนไชส์กับผู้ให้บริการเพื่อดำเนินการก่อสร้างและปรับปรุงร้านแฟรนไชส์. จุดเน้นคือโครงการขนาดกลาง. เราดำเนินการตั้งแต่ต้นจนจบของโครงการ, ตั้งแต่การจัดทำงบประมาณจนถึงการชำระเงินสุดท้าย. การชำระเงินจะดำเนินการให้กับผู้ให้บริการหลังจากที่บริการได้รับการอนุมัติโดยลูกค้าเองเท่านั้น, อธิบาย Lenzi (ตรวจสอบขั้นตอนในกล่องที่ท้ายบทความนี้)
ในการดำเนินการนี้ที่มีการกลางโดย Zinz, นอกจากผู้ค้าปลีกที่ได้รับแฟรนไชส์, ลูกค้าของแพลตฟอร์มคือใคร, นักแสดงอื่น ๆ คือบริษัทแฟรนไชส์และผู้ให้บริการด้านการก่อสร้างและการปรับปรุง. แฟรนไชเซอร์ (หรือ "ผู้ค้นหา") ใช้แพลตฟอร์มเป็นการแนะนำให้กับแฟรนไชส์, เพื่อให้พวกเขาสามารถประเมินราคาและจ้างงานได้. ผู้ให้บริการกำลังดำเนินการเสนอราคา, ที่ Zinz, งบประมาณเพื่อตอบสนองคำขอของผู้รับแฟรนไชส์
ซีอีโอของ Zinz อธิบายว่า “แฟรนไชส์ไม่จ่ายอะไรให้กับ Zinz. บริษัทของเราได้รับค่าคอมมิชชั่นจากการขายของผู้ให้บริการ.แฟรนไชส์ก็ไม่มีค่าใช้จ่ายในการใช้งาน.นอกจากนี้, เธอใช้ Zinz เป็นความได้เปรียบทางการแข่งขัน, นอกจากนี้ยังใช้เป็นการบริหารงานก่อสร้างของแฟรนไชส์ของตนเองด้วย – ดังนั้นพวกเขาจึงรู้สถานะของโครงการอย่างชัดเจน, ทางไกล. ผู้ให้บริการมีโปรไฟล์ในแพลตฟอร์ม Zinz และสามารถรับการประเมินจากลูกค้าเมื่อพวกเขาทำงาน
เป็นตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรและความยั่งยืนของธุรกิจ, Zinz ทำงานกับการคำนวณว่าตลาดแฟรนไชส์มีแบรนด์ 4,000 แบรนด์, โดยประมาณ 3,8 พันแห่งนั้นเป็นร้านค้าแบบมีหน้าร้าน. หมายความว่า, สถานประกอบการที่ต้องการการปรับปรุงและการซ่อมแซมเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานสถาปัตยกรรมและเอกลักษณ์ทางสายตาที่กำหนดโดยผู้ให้แฟรนไชส์. “และแนวโน้มคือการที่ตลาดแฟรนไชส์ยังคงขยายตัวต่อไป”, ออกแบบ CEO
นอกจากนี้, โดยเฉลี่ยแล้วคาดว่า, ต่อปี, แฟรนไชส์เหล่านี้เปิดร้านค้าอีกห้าร้าน, รวมเป็นตลาดที่มีร้านค้าใหม่ 19,000 แห่งต่อปี. บางส่วนเติบโต, อื่น ๆ ไม่, แต่การคำนวณที่ระมัดระวังอีกครั้งชี้ไปที่ตัวเลขนี้, คะแนน, ย้ำว่า การขยายเหล่านี้ต้องการ, ดังนั้น, สำหรับงานใหม่.
เพราะฉะนั้น, บริษัทมีเป้าหมายที่ท้าทาย: ถึงปี 2030 โดยการปรับปรุงพื้นที่ 1 ล้านตารางเมตรผ่านการเป็นตัวกลางของแพลตฟอร์ม. ปัจจุบัน, หมายเลขนี้อยู่ที่ 10,5 ล้านตารางเมตร.
Zinz ทำอะไร – และอย่างไรตรวจสอบขั้นตอนทีละขั้นตอน, 100% ดิจิทัล
- ลูกค้าเข้ามาที่เว็บไซต์ของ Zinz และขอใบเสนอราคา, กำลังส่งแบบสถาปัตยกรรมของร้านของคุณ
- Zinz ทำการจัดทำงบประมาณอ้างอิงสำหรับลูกค้า, แจ้งจำนวนเท่าไหร่, โดยเฉลี่ย, จะมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่ในการทำการปรับปรุงนี้
- ด้วยการอนุมัติจากลูกค้า, Zinz ขอให้ผู้ให้บริการจัดทำงบประมาณ
- บนแพลตฟอร์ม Zinz, ผู้รับเหมาสามารถส่งใบเสนอราคาได้. ลูกค้า (แฟรนไชส์) จะสามารถเข้าถึงการเปรียบเทียบแต่ละข้อเสนอได้
- ลูกค้าเลือกบริษัทก่อสร้างหรือผู้รับเหมาก่อสร้างที่ต้องการจ้าง
- ลูกค้าเลือกวิธีการชำระเงินและฝากเงินจำนวนนี้ในแพลตฟอร์ม
- Zinz จะชำระเงินให้กับผู้ให้บริการที่ได้รับการว่าจ้าง – นี้จะเกิดขึ้นเมื่อผู้ใช้บริการอนุมัติบริการที่ดำเนินการโดยผู้ให้บริการ
หมายเหตุZinz ไม่ทำการบริหารหรือจัดการงานก่อสร้าง
ข้อมูลจาก Zinzก่อตั้ง: 2020
สำนักงานใหญ่: คูริตีบา (PR)
บริการ: ทั่วประเทศบราซิล
การคาดการณ์สำหรับปี 2024: 6 ล้านเรอัลในโครงการก่อสร้าง
ทีมซีอีโอ: อิอูรี เลนซี
CTO: กุสตาโว พาห์ล
CRO: อลิสสัน บริโต
