แบรนด์มากกว่าครึ่งหนึ่งมีผู้มีอิทธิพลเป็นส่วนสําคัญของกลยุทธ์การสื่อสาร

การตลาดแบบ Influencer ก้าวกระโดดอย่างมากในปี 2025 เนื่องจากเริ่มครองศูนย์กลางของกลยุทธ์แบรนด์ หลังจากสามปีซึ่งเปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่เห็นว่า Influencer มีความสําคัญมาก“ และศูนย์กลางของกลยุทธ์” ยังคงค่อนข้างคงที่ ใน 40% ดัชนีก้าวหน้าอย่างมากถึง 52% ข้อมูลมาจากการสํารวจ “มานั่นที่ ครีเอเตอร์ อีโคโนมี 2026”, จากยูพิกซ์.

การศึกษายังชี้ให้เห็นว่าในปี 2568 แบรนด์ 82% เริ่มพิจารณาว่าการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์มีความสําคัญหรือสําคัญมากและเป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์การสื่อสารในปี 2567 เมื่อดัชนีนี้อยู่ที่ 76% การเคลื่อนไหวดังกล่าวรวบรวมแนวโน้มการเติบโตอย่างต่อเนื่องที่สังเกตมาตั้งแต่ปี 2560 เมื่อบริษัท 67% ระบุว่าความเกี่ยวข้องนี้มาจากอินฟลูเอนเซอร์.

สําหรับ Fabio Goncalves ผู้อํานวยการฝ่ายความสามารถของบราซิลและอเมริกันที่ Viral Nation และผู้เชี่ยวชาญในตลาดการตลาดที่มีอิทธิพลมานานกว่าทศวรรษสิ่งนี้บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงในความคิดด้วยการกระทําที่ตรงต่อเวลาน้อยลงและโครงการระยะยาวที่มีโครงสร้างมากขึ้น: “วันนี้ผู้มีอิทธิพลมีส่วนร่วมในการวางแผนการก่อสร้างที่สร้างสรรค์และบ่อยครั้งในกลยุทธ์ของแบรนด์เองมันไม่ใช่แค่เกี่ยวกับการเข้าถึงแต่เกี่ยวกับความเกี่ยวข้องความสม่ําเสมอและความสัมพันธ์ทางวัฒนธรรม เมื่อบูรณาการอย่างดีผู้สร้างจะกลายเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์”.

แม้ว่าการบูรณาการในระดับนี้ยังไม่เป็นแนวทางปฏิบัติแบบรวมในตลาด Goncalves ชี้ให้เห็นว่าแบรนด์ที่เดิมพันในการสร้างร่วมแล้วได้รับผลลัพธ์ที่เหนือกว่า ตามที่เขาพูดแคมเปญที่สร้างขึ้นร่วมกันมีแนวโน้มที่จะทํางานได้ดีกว่าแคมเปญที่อิงจากการบรรยายสรุปปูนปลาสเตอร์อย่างแม่นยําเพราะพวกเขาเคารพความสัมพันธ์ทางภาษาละครและความไว้วางใจที่ผู้มีอิทธิพลได้สร้างไว้แล้วกับผู้ชมของเขา“มีไม่กี่ บริษัท ที่ทําสิ่งนี้ในวันนี้แต่ผู้ที่เข้าใจคุณค่าของการสร้างสรรค์ร่วมได้ตระหนักแล้วว่าการได้รับมีความสอดคล้องและยั่งยืนมากขึ้นในระยะยาว”.

ในความเห็นของ Fabio ความก้าวหน้านี้สะท้อนให้เห็นถึงการปรับโครงสร้างบทบาทของผู้มีอิทธิพลภายในกลยุทธ์ของ บริษัท: “แบรนด์เริ่มเข้าใจว่าผู้สร้างไม่ใช่ช่องทางการสนับสนุนอีกต่อไปแต่เป็นการเชื่อมโยงโดยตรงกับชุมชนที่มีส่วนร่วมสูง ผู้มีอิทธิพลสร้างเรื่องเล่าสร้างการระบุตัวตนและแปลค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าการสื่อสารสถาบันแบบดั้งเดิมมาก ดังนั้นพวกเขาจึงได้เข้ามาครอบครองศูนย์กลางของกลยุทธ์และไม่ใช่ขอบเขต ”อีกต่อไป เขาวิเคราะห์.

การเติบโตยังเชื่อมโยงกับการเติบโตของตลาดและการค้นหาผลลัพธ์ที่จับต้องได้มากขึ้น ตามที่ตัวแทนระบุด้วยการกระจายตัวของความสนใจและการลดลงของประสิทธิภาพของรูปแบบดั้งเดิมแบรนด์ได้เริ่มลงทุนที่มีการสนทนาจริงการฟังอย่างกระตือรือร้นและผลกระทบที่วัดได้.

ในสถานการณ์ใหม่นี้ความต้องการความเป็นมืออาชีพตัวชี้วัดที่ชัดเจนและความสัมพันธ์ที่ยาวนานขึ้นระหว่างแบรนด์และผู้สร้างก็เติบโตขึ้นเช่นกัน ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการเคลื่อนไหวนี้ต้องการการเตรียมการที่มากขึ้นจากทั้งผู้มีอิทธิพลและหน่วยงานที่เป็นตัวแทนของพวกเขา.

“ประเทศนาไวรัล” ตัวอย่างเช่น เรากําลังจัดโครงสร้างการดําเนินงานที่มุ่งเน้นมากขึ้นในความร่วมมือระยะยาวข้อมูลอัจฉริยะและการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ บทบาทของหน่วยงานคือการทําให้แน่ใจว่าผู้สร้างสามารถปรับขนาดอิทธิพลด้วยความยั่งยืนในขณะที่แบรนด์มีความปลอดภัยความสม่ําเสมอและผลตอบแทน การตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ได้เข้าสู่วาระเชิงกลยุทธ์ของบริษัทอย่างแน่นอน และสิ่งนี้เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง" สรุป Goncalves.

完整研究报告可在以下网址获取： https://members.youpix.com.br/vem-ai-2026-download?utm_medium=email&utm_campaign=vem_ai_resumao&utm_source=RD+Station.