ตามการสำรวจของ PageGroup, 80% ของมืออาชีพลาออกเพราะไม่พอใจกับการเป็นผู้นำที่พวกเขาต้องอยู่ภายใต้. กล่าวได้ว่า, อคาเดมีพรสวรรค์, HRTech ที่นำเสนอวิธีแก้ปัญหาสำหรับกลุ่มทรัพยากรบุคคล (HR) และการบริหารจัดการบุคคล, ประกาศโปรแกรมการพัฒนาผู้นำ, มุ่งเน้นที่ทักษะที่สำคัญและการใช้ข้อมูลเฉพาะของแต่ละบริษัท. โครงการถูกพัฒนาขึ้นโดยอิงจากเทคโนโลยีของสตาร์ทอัพ, ที่ร่วมกับทีมวิเคราะห์ข้อมูล, ทำให้สามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อนหลักของการเป็นผู้นำในแต่ละองค์กรได้
โปรแกรมถูกพัฒนาขึ้นตามวิธีการที่ HRtech นำมาใช้, รวมถึงโมเดลการเรียนรู้ 70-20-10, ที่พิจารณาความสำคัญของการฝึกฝนและการมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและผู้ให้คำปรึกษา, นอกจากนี้, ชัดเจน, การเรียนรู้แบบเป็นทางการ: การรวมกันของการกระทำที่มีประสิทธิภาพจริง ๆ เพื่อเตรียมผู้นำให้พร้อมรับมือกับความท้าทายในการบริหารจัดการคนรุ่นต่าง ๆ ในโลกธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
เราเชื่อว่าการพัฒนาผู้นำเป็นหนึ่งในเสาหลักที่สำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กรใด ๆ. กับ Talent Leadership Academy, เรามีโปรแกรมที่ครบถ้วนและพิเศษซึ่งช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถพัฒนาผู้นำได้อย่างแท้จริง, อิงจากข้อมูล, สามารถวัดผลได้และมีความสามารถในการเปลี่ยนแปลงผู้จัดการ — แม้แต่ผู้ที่เดินทางครั้งแรก — ในผู้นำที่เปลี่ยนแปลง, เหมาะสมกับความท้าทายหลายประการในโลกธุรกิจ, พร้อมที่จะสร้างสรรค์และบรรลุผลลัพธ์, ยืนยันมอริซิโอ เบตติ, CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Talent Academy
โปรแกรมของ Talent Academy ประกอบด้วยชุดขั้นตอนหลายขั้นตอน. หนึ่งในหัวข้อหลักที่ถูกกล่าวถึงคือการรู้จักตนเอง, ทักษะการเป็นผู้นำตนเองและการจัดการตนเอง (เช่น การมีวินัยในตนเองและความสอดคล้อง) รวมถึงทักษะระหว่างบุคคลและการปรับตัวที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำที่เปลี่ยนแปลง (เช่น การสื่อสารและกลยุทธ์), และเรื่องสำคัญอื่น ๆ ตามความต้องการ (เช่น D&I, สุขภาพจิต, ESG, ความขัดแย้งระหว่างรุ่น, IA และการเปลี่ยนแปลงองค์กร
โครงการรวม 10 ชั่วโมงของการประชุมเชิงปฏิบัติการ, 5 ชั่วโมงของการให้คำปรึกษาในกลุ่ม, 3 เซสชันการโค้ชส่วนตัวสำหรับผู้นำแต่ละคน, ใบรับรองการสำเร็จการศึกษาและงานปิดโครงการ. นอกจากนี้, ผู้เข้าร่วมจะสามารถเข้าถึงเส้นทางออนไลน์ได้, ด้วยเนื้อหาที่มีประโยชน์และสามารถนำไปใช้ได้ทันทีในสภาพแวดล้อมขององค์กร. จะมีด้วย, การสนับสนุนด้านการให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงหนึ่งคนหรือมากกว่านั้นในด้านการจัดการบุคคล, เช่น มาริอานา โฮลันดา (อดีต อัมเบฟ และผู้อำนวยการด้านสุขภาพจิตคนแรกของบราซิล), อันนา ดามิโก (BCG) และมารีอานากับ Y (ผู้พูด TEDx), จัดสรรตามความต้องการของลูกค้า
เราออกแบบโครงการเพื่อมอบประสบการณ์การเรียนรู้ที่ครบถ้วน, สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและพิจารณาวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด. เป้าหมายของเราคือการมีส่วนร่วมในการพัฒนาผู้นำ, สามารถกระตุ้นการเติบโตของผู้ใต้บังคับบัญชาและ, ดังนั้น, ขององค์กรที่เกี่ยวข้องของพวกเขา, โดดเด่นเรนาตา เบตติ, CGO และผู้ร่วมก่อตั้ง Talent Academy
