ในช่วงเริ่มต้นของสตาร์ทอัพทั้งหมด, ความท้าทายในการรักษาทีมให้มีส่วนร่วมโดยไม่มีความช่วยเหลือจากฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) นั้นยิ่งใหญ่สำหรับผู้ประกอบการทุกคน. คิดถึงเรื่องนี้, อคาเดมีพรสวรรค์, HRTech ที่เชี่ยวชาญด้านการจัดการบุคคลและวัฒนธรรมองค์กร, พัฒนาวิธีการเพื่อรองรับความต้องการเฉพาะและปรับให้เหมาะสมกับธุรกิจขนาดเล็ก
ด้วยทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์, บริษัทมีเป้าหมายในการพัฒนาการพัฒนา, การมีส่วนร่วม, การสรรหาและการรักษาพนักงานที่มีความสามารถ, สอดคล้องกับความต้องการและความท้าทายที่ไม่เหมือนใครที่เผชิญโดยบริษัทในระยะเริ่มต้น
ตามที่มอริซิโอ เบตติ, CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Talent Academy, การบริหารจัดการบุคคลเป็นหนึ่งในเสาหลักที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของสตาร์ทอัพ. เราเข้าใจว่าทุกสตาร์ทอัพมีวัฒนธรรมของตัวเอง, ความท้าทายและเป้าหมาย, และนั่นคือเหตุผลที่เราพัฒนาวิธีแก้ปัญหาที่ปรับให้เหมาะสม. เป้าหมายของเราคือการสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจ, การรับประกันว่าพวกเขามีพื้นฐานที่มั่นคงที่จำเป็นต่อการบรรลุความสำเร็จ. ทั้งหมดนี้พิจารณาจากลักษณะเฉพาะของคุณ
ตามที่ Cortex, ในรายงานปี 2023, บราซิลมี 12.040 สตาร์ทอัพ. เกี่ยวกับขนาด, 45% เป็นไมโคร, ในขณะที่ 24% เป็นขนาดเล็ก, 20% ขนาดกลางและ 11% ขนาดใหญ่. 45% ของพวกเขามีพนักงานไม่เกิน 3 คน และที่มีพนักงานตั้งแต่ 4 ถึง 50 คนคิดเป็น 31%. แล้ว那些มี 51 ถึงมากกว่า 5.000 ผู้เชี่ยวชาญเป็นเพียง 14% ของตลาด. “สตาร์ทอัพขนาดเล็กยังคงมีสัดส่วนมากที่สุดในตลาดและ”, ด้วยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสม, การรักษาและการมีส่วนร่วมของพนักงานกลายเป็นความท้าทายที่สำคัญ, แสดงความคิดเห็นหรือซีอีโอ.
นอกจากนี้, HRTech มีการจัดทำการเดินทางออนไลน์, การทำแผนที่โปรไฟล์, การจัดการประสบการณ์และวัฒนธรรมองค์กร, ส่งเสริมการพัฒนาทักษะทางสังคมและอารมณ์ผ่านการจัดเวิร์กช็อป, การให้คำปรึกษาและกิจกรรมอื่น ๆ ที่รวมทฤษฎีกับการปฏิบัติ. เราเชื่อว่าการพัฒนาตนเองและวิชาชีพของพนักงานเป็นสิ่งจำเป็นต่อการเติบโตอย่างยั่งยืน, โดยเฉพาะจากธุรกิจขนาดเล็ก. แนวทางของเรามุ่งเน้นการเสริมสร้างวัฒนธรรมภายใน, กระตุ้นประสิทธิภาพและเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของทีม, การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการขยายตัว, เน้นย้ำเรนาตา เบตติ, CGO และผู้ร่วมก่อตั้ง Talent Academy
การประเมินผลการทำงานเป็นเครื่องมือสำคัญอีกอย่างที่ Talent Academy นำเสนอ, ด้วยโมเดล 360º, 180° และ 90°. เธออนุญาตให้สตาร์ทอัพได้รับมุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการทำงานของพนักงานและระบุโอกาสในการปรับปรุง. บริษัทยังช่วยในการจัดทำแผนพัฒนาบุคคล (PDI), เร่งการเติบโตทางอาชีพและพัฒนาทักษะของพนักงานและผู้จัดการ
