คนรุ่นเจนเนอเรชัน Z (เกิดระหว่างปี 1997 ถึงต้นปี 2010) มีลักษณะความทะเยอทะยานที่สูงกว่า, และมีความอยากรู้เกี่ยวกับเจนเนอเรชั่นมิลเลนเนียล (เกิดระหว่างปี 1981 ถึง 1996). นี่เป็นหนึ่งในข้อสรุปของการวิจัยที่ดำเนินการโดย Hogan Assessments, ร่วมกับที่ปรึกษาชาวบราซิล Ateliê RH, ผู้จัดจำหน่ายที่เป็นผู้นำในการทดสอบในประเทศ
ปัญหาคือมีการสร้างภาพลักษณ์ว่าเยาวชนในเจนเนอเรชั่น Z ไม่มีความทะเยอทะยานเท่ากับรุ่นก่อนหน้า, และที่พวกเขาชอบมีคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า, ชี้ไปที่โรแบร์โต ซานโตส, หุ้นส่วนผู้อำนวยการของ Ateliê RH. “ในความเป็นจริง, เจนเนอเรชัน Z ได้ทำให้ความสัมพันธ์กับงานไม่โรแมนติกอีกต่อไป. พวกเขาสนใจที่จะทำเงินมากกว่า, ผู้เชี่ยวชาญกล่าว
การสำรวจที่จัดทำโดย YouGov ในปี 2024 เกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างรุ่นในละตินอเมริกาชี้ให้เห็นว่า, ในความเป็นจริง, ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดของเจนเนอเรชั่น Z กับเจนเนอเรชั่นอื่น ๆ คือข้อเท็จจริงที่ว่าวัยรุ่นเหล่านี้มีความสัมพันธ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับเส้นทางอาชีพของพวกเขา: เพียง 43,5% ประกาศว่ารักงานของตน – จำนวนที่น้อยที่สุดในบรรดาชั่วอายุคนที่เปรียบเทียบโดยการศึกษา (Millenials, X และ Baby Boomers. นอกจากนี้, 47,4% ของเยาวชนลาตินมีความมุ่งมั่นในการทำเงินมากกว่าการก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขา, ตามที่สถาบันวิจัย
อีกจุดที่ทำให้เจนเนอเรชั่น Z แตกต่างคือวิธีการเรียนรู้ – คนหนุ่มสาวชอบการเรียนรู้แบบเป็นทางการ, โดยเสียเปรียบต่อแนวทางที่เป็นรูปธรรมมากกว่า, คะแนนซานโตส. ข้อความ, โพสต์, หนังสือ: การอ่านได้รับการให้คุณค่าในหมู่เยาวชนเจน Z, ที่อ่านมากกว่า (59%) รุ่นก่อนหน้า มิลเลนเนียล (53%). นิสัยนั้นสะท้อนออกมาแล้ว, ตัวอย่างเช่น, ในห้องสมุด, ที่ได้รับการยืดอายุ: ผู้เข้าชมที่มีความถี่สูงสุดมีอายุระหว่าง 16 ถึง 24 ปี, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
“ในทางกลับกัน, คนเจน Z อาจเบื่อได้ง่ายกว่าคนรุ่นก่อน. และความแตกต่างนี้เกิดขึ้น, ในส่วนใหญ่, เพราะเยาวชนเหล่านี้เป็นคนที่เกิดมาในยุคดิจิทัล – สำหรับพวกเขา, ประสบการณ์การใช้หน้าจอเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันตั้งแต่ยังเด็ก – เมื่อไอโฟน 3G มาถึงบราซิล, ในปี 2008, เด็ก ๆ ในเจนเนอเรชัน Z ที่โตที่สุดมีอายุ 11 ปี. ความรวดเร็วในการรับข้อมูลและความสัมพันธ์เป็นสิ่งปกติ, ไม่สามารถจินตนาการได้สำหรับรุ่นก่อนหน้า, เดสตากา ซานโตส
ความหยิ่งเป็นปัญหาของรุ่นนี้
ความเชื่อทั่วไปและการวิจัยที่ดำเนินการโดยนิตยสารและที่ปรึกษาชี้ให้เห็นว่าความหยิ่งผยองเป็น "จุดอ่อน" ที่สำคัญของเยาวชนเหล่านี้เนื่องจากพวกเขามีความคาดหวังที่ไม่สมส่วนเกี่ยวกับความก้าวหน้าในอาชีพของตน, การประเมินความสามารถของตนเองสูงเกินไป. ยังมีการรายงานว่าเยาวชนมีความเปิดกว้างน้อยต่อคำวิจารณ์และข้อเสนอแนะแนวทาง – อะไรที่ทำให้การพัฒนาของคุณในงานสั่นคลอน.
ในทางกลับกัน, การศึกษาเกี่ยวกับการประเมินผลของฮอแกน, พิจารณาประชากรบราซิล, ไม่ชี้ให้เห็นถึงมาตราส่วนของ "ความหยิ่ง" ในการสำรวจ Hogan ของความท้าทายที่แตกต่างกันระหว่างรุ่นมิลเลนเนียลและรุ่น X, อาจจะมีสักหน่อยเกี่ยวกับเบบี้บูมเมอร์. แต่, หมายเหตุคือในตัวอย่างทั่วโลกสำหรับทุกเจนเนอเรชัน, ดัชนีของมาตราส่วนนี้ต่ำกว่ามากแต่ยังคงเป็นไปตามรูปแบบเดียวกันว่าไม่ใช่แนวโน้มที่เป็นลักษณะเฉพาะของเจนเนอเรชัน Z
ยังคงมีคำถามว่าโดยเฉพาะในบราซิลแนวโน้มในการแสดงท่าทีที่หยิ่งยโสก็เกี่ยวข้องกับความผิดหวังในสภาพแวดล้อมการทำงานด้วยหรือไม่, และมุมมองเชิงลบต่อตลาดโดยทั่วไป, และท่าทีที่ไม่ไว้วางใจต่อสัญญาของโลกธุรกิจ
ผู้มีจิตใจเสียสละและเชื่อมโยงในธุรกิจ
แม้ว่าพวกเขามักถูกมองว่าไม่สนใจหรือไม่ใส่ใจในอาชีพของตน, คนหนุ่มสาวในเจนเนอเรชัน Z แสดงความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมและจริยธรรมของธุรกิจ. การวิจัยของ Hogan Assessments ชี้ให้เห็นว่าพวกเขามีคะแนนสูงกว่าค่าเฉลี่ยในมาตราส่วนของการเสียสละอย่างมีนัยสำคัญ, สิ่งที่บ่งบอกถึงความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะมีส่วนร่วมในการสร้างสวัสดิการให้กับสังคมและเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่มีจุดมุ่งหมายและส่งผลกระทบเชิงบวก
สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในวิธีที่พวกเขาเลือกนายจ้างและแบรนด์ที่พวกเขามีความสัมพันธ์ด้วย. บริษัทที่แสดงความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงต่อความหลากหลาย, ความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมมีโอกาสมากขึ้นในการดึงดูดและรักษาแรงงานจากเจนเนอเรชัน Z. ลักษณะนี้อาจเป็นความท้าทายสำหรับองค์กรที่ไม่มีการจัดแนวที่ชัดเจนกับค่านิยมเหล่านี้, เพราะว่ารุ่นนี้มีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยงแบรนด์ที่พวกเขามองว่าขัดแย้งหรือมีส่วนเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติที่น่าสงสัย
ในเวลาเดียวกัน, คนหนุ่มสาวในเจนเนอเรชัน Z มีความสนใจอย่างมากต่อปัญหาทางการเงินและกลยุทธ์ทางธุรกิจ. การวิจัยเปิดเผยว่า, เปรียบเทียบกับคนรุ่นมิลเลนเนียล, พวกเขามีแรงจูงใจน้อยลงต่อคุณค่าทางวิทยาศาสตร์และวิชาการ และมีแรงจูงใจมากขึ้นต่อผลกำไรทางการเงินและการค้า. ข้อมูลนี้เสริมแนวคิดที่ว่า, สำหรับรุ่นนี้, ความสำเร็จในอาชีพมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าตอบแทนและความมั่นคงทางการเงิน, และไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับเกียรติยศหรือการเลื่อนตำแหน่งในลำดับชั้น
การศึกษาของฮอแกนใช้ข้อมูลจากการทดสอบที่ตอบโดยผู้คน 23,000 คนในบราซิล, ระหว่างปี 2001 ถึง 2022. การวิเคราะห์ถูกดำเนินการจากการเปรียบเทียบเครื่องมือการประเมินผลหลักสามอย่างของฮอแกน: HPI, ที่อธิบายบุคลิกภาพปกติ, หรือด้าน "สว่าง" ของบุคลิกภาพ, HDS, ที่ประเมิน "ด้านเงา", ที่แสดงออกมาในพฤติกรรมที่ปรากฏในช่วงเวลาที่เครียด, และ MVPI – ที่วัดเหตุผล, ค่านิยมและความชอบของบุคคล, ช่วยให้เข้าใจสิ่งที่ผลักดันเธอ. การประเมินผล Hogan ถูกสร้างขึ้นจากระเบียบวิธีเฉพาะสำหรับโลกขององค์กร
