ว.พ., ก.พ.สุรินทร์ 11, 2569

ดู 4 กลยุทธ์การตลาดสดเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับธุรกิจของคุณในปี 2025

เมื่อครึ่งหลังมาเคาะประตู ไม่มีปัญหาการขาดแคลนแบรนด์ที่ลงทุนในการตลาดดิจิทัล สื่อที่ต้องชําระเงิน และระบบอัตโนมัติที่ล้ําสมัย.
ว.พ., ก.พ.สุรินทร์ 11, 2569
การเริ่มต้นข่าวการศึกษา Simple Account และ Visa ที่ไม่ได้เผยแพร่ชี้ให้เห็นว่า MSME ใช้จ่ายมากขึ้น.

การศึกษาบัญชี Simple และ Visa ที่ไม่ได้เผยแพร่ชี้ให้เห็นว่า MSME ใช้เวลาในการจัดการค่าใช้จ่ายมากกว่า 20 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

วิสาหกิจขนาดกลาง ขนาดเล็ก และขนาดกลาง (MSMEs) อุทิศเวลา 21.47 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ให้กับการจัดการค่าใช้จ่าย (เทียบเท่ากับงานของพนักงานมากกว่า 2 วันครึ่ง โดยอิงจากวันทํางาน 8 ชั่วโมงต่อวัน ข้อมูลเหล่านี้จะถูกป้อนใน “การจัดการค่าใช้จ่ายองค์กรพาโนรามา” ฉบับบราซิล 2025“งานวิจัยที่ไม่ได้ตีพิมพ์ซึ่งดําเนินการโดย บัญชีธรรมดา, แพลตฟอร์มการจัดการค่าใช้จ่ายหลักขององค์กรในบราซิล, และ วีซ่า, ผู้นําระดับโลกด้านเทคโนโลยีการชําระเงินการศึกษานําเสนอรายละเอียดเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันว่า บริษัท จัดการการเงินของตนอย่างไรและอุปสรรคที่พวกเขาต้องเผชิญ.  

ใน 46% ของ บริษัท เหล่านี้งานตกอยู่กับเจ้าของหรือคู่ค้า จํากัด เวลาสําหรับกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ ในวิสาหกิจขนาดย่อมจํานวนนี้เพิ่มขึ้นเป็น 59% สําหรับซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Conta Simples, Rodrigo Tognini ตัวเลขนี้ยังคงแสดงออกมากและแสดงให้เห็นว่า MSME ของบราซิลมีการจัดการทางการเงินของพวกเขาในรูปแบบดั้งเดิมและโบราณส่วนใหญ่เนื่องจากใน บริษัท ส่วนใหญ่เป็นเจ้าของหรือหุ้นส่วนที่อุทิศตนให้กับกิจกรรมนี้เวลาที่อาจถูกกําหนดไว้สําหรับหน้าที่เชิงกลยุทธ์อื่น ๆ มากขึ้น.   

“ด้วยการศึกษาวิจัยก็เห็นได้ชัดว่าด้วยการขาดการจัดองค์กรการควบคุมและการดําเนินการที่เหมาะสมของการจัดการทางการเงินอุปสรรคและคอขวดถูกสร้างขึ้นสําหรับการเติบโตและการพัฒนาของ MSME ทั้งหมดนี้เป็นเพราะวิธีการทํายังคงดูเหมือนหลายสิบปีก่อนโดยไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสมและโซลูชั่นที่ใช้ประโยชน์จากการเดินทางเหล่านี้เราเข้าใจว่าด้วยการบริหารที่มีโครงสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัท สามารถปล่อยให้ความเป็นผู้นําของพวกเขามีอิสระที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สําคัญจริงๆ: การเติบโตของธุรกิจ” ประเมิน Tognini.

ผู้อํานวยการของวีซ่า Juliana Amoroso ตอกย้ําว่าวันนี้หนึ่งในทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของ บริษัท คือการจัดการเวลาและนี่คือความเจ็บปวดที่ยิ่งใหญ่ของผู้ประกอบการของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมซึ่งจบลงด้วยการสะสมฟังก์ชั่นและชั่วโมงการทํางาน “เมื่อนําโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมมาใช้ผู้ประกอบการเหล่านี้สามารถทําให้กระบวนการซ้ํา ๆ เป็นอัตโนมัติลดข้อผิดพลาดของมนุษย์และเพิ่มเวลาอันมีค่าที่สามารถนําไปสู่กิจกรรมเชิงกลยุทธ์ที่จําเป็นสําหรับการพัฒนาของ บริษัท” เขากล่าว.

การจัดการทางการเงินที่ปลายดินสอ & อย่างแท้จริง

การจัดการที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งหนึ่งที่ส่งเสริมการควบคุม ความปลอดภัย และช่วยให้ตัดสินใจได้อย่างมั่นใจมากขึ้นในการจัดสรรทรัพยากร ซึ่งเป็นสิ่งที่เป็นไปไม่ได้สําหรับ 39% ของ MSME ซึ่งยังคงใช้ทรัพยากรด้วยตนเอง เช่น สมุดบันทึก เพื่อจัดการค่าใช้จ่ายและงบประมาณ ประมาณ 7.5 ล้านบริษัทจาก 21.8 ล้านบริษัทที่ใช้งานอยู่. วิสาหกิจขนาดย่อม (45%) คือองค์กรที่ใช้ประโยชน์สูงสุดจากโซลูชันที่ไม่เพียงพอ ตามมาด้วยองค์กรขนาดเล็กที่มี 36% และบริษัทขนาดกลางที่มี 28% วิธีการแบบเก่านี้สร้างความปวดหัวมากกว่าโซลูชัน เนื่องจากใช้เวลานานเกินไปและเพิ่มความน่าจะเป็นที่จะเกิดข้อผิดพลาด ซึ่งทําให้ประสิทธิภาพการดําเนินงานลดลง.  

นอกจากนี้จากการสํารวจสเปรดชีตเป็นทรัพยากรที่ใช้มากที่สุดโดย บริษัท บราซิลสําหรับการจัดการค่าใช้จ่าย (65%) ยังเน้นการใช้แอปพลิเคชันและใบแจ้งยอดธนาคาร (52%) สาเหตุหลักสําหรับการต่อต้านการนําโซลูชันพิเศษมาใช้คือนิสัย (45%) การรับรู้ต้นทุนสูง (44%) และไม่พบว่าจําเป็น (38%). 

ในบรรดา บริษัท ในภาคเหนือและทางตะวันออกเฉียงเหนือจํานวนผู้ตอบแบบสอบถามที่ชี้ให้เห็นว่า “ค้นหาง่ายขึ้นในการจัดการวิธีที่พวกเขาคุ้นเคย” นั้นสูงกว่า 70% และ 67% ตามลําดับ แล้ว บริษัท ที่กล่าวว่าพวกเขาไม่พบแพลตฟอร์มที่จําเป็นนั้นสูงกว่าในภาคใต้โดยมี 55% เมื่อถามถึงปัจจัยที่สามารถกระตุ้นให้มีการใช้แพลตฟอร์มการจัดการคําตอบชี้ไปที่ต้นทุน - ผลประโยชน์ (49%) ตามด้วยภาษาง่ายๆ (39%) และการสนับสนุนที่เข้าถึงได้ (36%).  

“เทคโนโลยีไม่ใช่สิ่งฟุ่มเฟือยอีกต่อไปมันเป็นความจําเป็น การจัดการค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพคือการเปิดใช้งานความสําเร็จของกลยุทธ์ใด ๆ ซอฟต์แวร์การจัดการทางการเงินช่วยให้คุณสามารถจัดหมวดหมู่ค่าใช้จ่ายขององค์กรโดยอัตโนมัติวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์ควบคุมงบประมาณได้อย่างถูกต้องและสร้างรายงานส่วนบุคคล ประโยชน์เหล่านี้ทําให้ไม่เพียงแต่ปรับปรุงกระบวนการเท่านั้น แต่ยังช่วยลดความเสี่ยงของข้อผิดพลาดได้อย่างมากและนําข้อมูลเชิงลึกมาสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และคล่องตัวมากขึ้น” Taeli Klaumann, CFO ของ Simple Account อธิบาย.

การเงินส่วนบุคคลและองค์กรในบัตรใบเดียวกันส่งผลกระทบต่อการจัดการธุรกิจ

อีกธรรมเนียมหนึ่งที่สามารถแสดงถึงปัจจัยจํากัดในประสิทธิภาพของการดําเนินงานประจําวันคือการใช้บัตรเครดิตส่วนบุคคลสําหรับค่าใช้จ่ายทางธุรกิจการสํารวจชี้ให้เห็นว่า 16% ของ MSME ของบราซิล (ประมาณ 3.5 ล้านบริษัท) พวกเขายังคงมีธรรมเนียมนี้ ซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติที่ไม่เพียงแต่กระทบต่อองค์กรทางการเงินเท่านั้น แต่ยังทําลายความน่าเชื่อถือของบริษัทกับซัพพลายเออร์และสถาบันการเงิน ทําให้ยากต่อการเข้าถึงสินเชื่อขององค์กร.

ธุรกิจที่เลือกใช้บัตรเครดิตขององค์กรได้รายงานผลประโยชน์เช่นการกําจัดกระบวนการราชการการลงทะเบียนใบแจ้งหนี้การขอคืนเงินและความรับผิดชอบ ความชอบในการใช้บัตรเครดิตใน บริษัท นั้นมีความชอบธรรมโดยคุณลักษณะเช่นเงื่อนไขการผ่อนชําระและการชําระเงิน (52%) องค์กรทางการเงิน (22%) และการปฏิบัติจริง (16%).

ผู้อํานวยการของ Visa do Brasil ให้ความเห็นว่าตัวเลขดังกล่าวสะท้อนถึงความสําคัญของการลงทุนในการจัดการทางการเงินอย่างมืออาชีพมากขึ้น “จําเป็นอย่างยิ่งที่ บริษัท จะแยกการเงินส่วนบุคคลและองค์กรเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะแทรกซ้อนและรับประกันการควบคุมและความโปร่งใสในการจัดการทางการเงินที่มากขึ้น ด้วยการนํานามบัตรมาใช้ผู้ประกอบการและพนักงานสามารถเพลิดเพลินกับสิทธิประโยชน์ต่างๆเช่นกระบวนการที่คล่องตัวประสิทธิภาพในการดําเนินงานและการขยายการควบคุมทางการเงิน สิ่งนี้จะเปลี่ยนกระแสการชําระเงิน B2B ปรับปรุงประสิทธิภาพและมอบประสบการณ์การชําระเงินที่ลื่นไหลและปลอดภัยยิ่งขึ้นสําหรับ MSMEs ทั่วบราซิล”.

อย่างไรก็ตาม การศึกษาชี้ให้เห็นว่ายังมีช่องว่างสําหรับการเจาะตลาดนามบัตรในตลาดมากขึ้น เนื่องจาก 5 ใน 10 บริษัทที่มีบัตรเครดิตมีเพียง 1 หรือ 2 หน่วยสําหรับทีมงาน ซึ่งอาจเป็นปัจจัยจํากัดใน ประสิทธิภาพการดําเนินงานประจําวัน.

ค่าใช้จ่ายในการบิดเบือนข้อมูล

ข้อมูลทั้งหมดนี้นํามาซึ่งตัวเลขที่น่าตกใจมากยิ่งขึ้น: 100% ของบริษัทที่สัมภาษณ์ยังไม่เข้าใจความหมายของ “การจัดการรายจ่าย” อย่างถ่องแท้”.แม้ว่าอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การขายและการตลาดจะมีแพลตฟอร์มสําหรับระบบอัตโนมัติและการวิเคราะห์ แต่ภาคการเงินมักจะพึ่งพาโซลูชันทั่วไปที่ไม่ตรงตามความต้องการเฉพาะของตน. 

CEO ของ Conta Simples ชี้แจงข้อสงสัย: “การจัดการค่าใช้จ่ายเป็นกระบวนการในการวางแผน ติดตาม และควบคุมค่าใช้จ่ายของบริษัท ในกรณีนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าทรัพยากรทางการเงินถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่กําหนดไว้ เป็นการเคลื่อนไหว ที่เกี่ยวข้องกับการระบุค่าใช้จ่าย การจัดหมวดหมู่ การวิเคราะห์รูปแบบการบริโภค การสร้างงบประมาณ และการใช้เครื่องมือหรือกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายและหลีกเลี่ยง WASTage” เขาสรุป.

ตรวจสอบการศึกษาฉบับเต็มของ Simple Account และ Visa ที่นี่.

อัพเทตอีคอมเมิร์ซ
อัพเทตอีคอมเมิร์ซhttps://www.ecommerceupdate.org
E-Commerce Update เป็นบริษัทอ้างอิงในตลาดบราซิล ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการผลิตและเผยแพร่เนื้อหาคุณภาพสูงเกี่ยวกับภาคอีคอมเมิร์ซ
เรื่องที่เกี่ยวข้อง

ล่าสุด

ยอดนิยม

ล่าสุด

ยอดนิยม