ประสิทธิภาพขององค์กรในฐานะปัญญาประดิษฐ์

คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่ามันจะเป็นอย่างไรที่จะมีกระบวนการดําเนินงานที่คล่องตัวมากขึ้นความสามารถในการระบุปัญหาคอขวดและให้ข้อมูลที่ถูกต้องสําหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ คําตอบอาจอยู่ในปัญญาประดิษฐ์ (AI) ไกลเกินกว่างานอัตโนมัติ AI เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสําหรับการทําแผนที่และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่สร้างสรรค์และมีกลยุทธ์มากขึ้นส่งผลให้ประสิทธิภาพและการปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางานอย่างมีนัยสําคัญ.

บรูโนคาสโตรผู้เชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์มาตรฐานกระบวนการและการพัฒนามนุษย์อธิบายว่าเทคโนโลยีนี้สามารถปฏิวัติกระบวนการทางธุรกิจได้อย่างไรโดยการระบุของเสียและจัดทํารายงานโดยละเอียดที่ช่วยให้สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ “A AI ไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติเท่านั้น มันนําเสนอข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าที่ช่วยให้การจัดการมีประสิทธิภาพและกล้าแสดงออกมากขึ้น โดยปล่อยให้พนักงานมีเวลาสําหรับกิจกรรมเชิงกลยุทธ์ช่วยเพิ่มผลลัพธ์และช่วยให้เติบโตอย่างยั่งยืน” บรูโนกล่าว.

แต่ AI ทําสิ่งนี้ได้อย่างไร?

กุญแจสําคัญอยู่ที่ความสามารถของปัญญาประดิษฐ์ในการให้ข้อเสนอแนะทันทีและรายละเอียดเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกระบวนการ คุณลักษณะนี้ช่วยให้คุณสามารถระบุรูปแบบแก้ไขความล้มเหลวและปรับการดําเนินการแบบเรียลไทม์ซึ่งเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น.

การสํารวจล่าสุดโดย Access Partnership ร่วมกับ Amazon Web Services (AWS) เปิดเผยว่า 68% ของพนักงานคาดหวังว่าระบบอัตโนมัติของงานจะเป็นประโยชน์หลักของ AI แต่กําไรที่ได้ไปไกลกว่าระบบอัตโนมัติด้วยการใช้เทคโนโลยีนี้ในการทําแผนที่กระบวนการ บริษัทต่างๆ สามารถระบุปัญหาคอขวดในการปฏิบัติงานกําจัดของเสียและดําเนินการปรับปรุงที่ให้ประสิทธิภาพและความสามารถในการทํากําไร.

อย่างไรก็ตามหนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดสําหรับ บริษัท เมื่อนําเทคโนโลยีใหม่ ๆ ไปใช้คือการต่อต้านตามธรรมชาติของพนักงานที่จะเปลี่ยนแปลง ในแง่นี้บรูโนคาสโตรยังเสนอการฝึกอบรมที่มุ่งพัฒนาความคิดของพนักงานโดยใช้เทคนิค Neurolinguistic Programming (NLP) เพื่ออํานวยความสะดวกในการยอมรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและส่งเสริมการมีส่วนร่วมกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท “มนุษย์มีแนวโน้มตามธรรมชาติที่จะยังคงต่อต้านการเปลี่ยนแปลง การทํางานกรอบความคิดของพนักงานเป็นสิ่งสําคัญเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาพร้อมที่จะยอมรับ AI ในฐานะพันธมิตรในการปรับปรุงกระบวนการ NLP เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการดึงดูดทีมและส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง” เน้นผู้เชี่ยวชาญ.

เมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่การเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรมเป็นพื้นฐาน B.Castro Consultoria Empresarial บริษัทที่ Bruno Castro เป็นเจ้าของเสนอแนวทางที่สมบูรณ์ซึ่งผสมผสานกระบวนการที่มีประสิทธิภาพเทคโนโลยีขั้นสูงและการพัฒนามนุษย์เพื่อให้มั่นใจถึงผลลัพธ์ที่ไม่ธรรมดา “การปฏิวัติ AI เพิ่งเริ่มต้นและอนาคตของบริษัทของคุณสามารถกําหนดรูปแบบโดยการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่คุณทําในวันนี้” บรูโนสรุป.